专访奥运火炬手苏宁电器董事长张近东
&&& 伴随着“中国加油！四川加油！”万众一心的呼声，5月27日奥运圣火开始了在南京站的传递。记者在火炬传递现场看到一批近千人的加油人群，他们手腕系带绿色带，拉着“中国加油！四川加油！”的横幅，他们是苏宁电器员工自发组织的助威团。而苏宁电器董事长张近东以奥运火炬手的身份参加了这次火炬传递活动。
“很高兴在家乡南京作为火炬手”&&& 作为南京第24棒火炬手，在和第23棒的三星电子中国营销总裁姜泰隆击掌完成交接后开始了火炬接力跑，途中他不断和周围大声呼喊“中国加油！四川加油！”的观众们挥手示意。经过数十米的距离，张近东顺利完成了火炬传递，火炬传递结束后，他很快被很多媒体围住采访，而一向以沉着稳重著称的张近东，此时表现也分外激动。他兴奋地表示“非常荣幸！非常高兴！能够在家乡南京作为火炬手，把南京这座美丽的城市和热爱生活的南京人民展现给全国，传递给世界！我代表苏宁电器全国十万名员工为北京奥运祈福！中国好运！”
&“火炬传递的是爱和希望”&&& 当记者连线张近东谈起现场热烈的火炬传递氛围时，张近东动情的说道：“中国加油，四川加油，不但是10万苏宁人的心声，更是13亿中国人的心声，奥运让我们的民族空前团结，汶川地震让我们的心更近了，今天我们的员工来了近千人，为圣火传递加油，他们放下工作，在此时此刻感受奥运火炬传递的激情，见证我们民族凝聚力，见证我们祖国的伟大，这是一次团结和爱心的洗礼。”作为一个知名大型企业的董事长，张近东认为，奥运是中国百年一遇的盛事，能够成为奥运火炬手，代表十万苏宁员工跑完这神圣一棒，他感到非常自豪。“火炬传递的是全世界人民追求美好、和平生活的愿望，在我们国家刚刚发生罕见地震灾害的时刻，奥运火炬传递具有了更现实的象征意义！全中国人民和全世界人民都对四川灾区伸出援手，我们相信我们全民一心、团结一致，发扬执着拼搏、永不言败的精神，一定能够克服困难，办好奥运，迎来中华民族的伟大复兴！”
“让奥运精神融入中国”&&& 张近东介绍，苏宁电器全国共有36名员工入选奥运火炬手，“我和其他35名同仁，代表苏宁电器10万名员工参与奥运火炬的接力，对我们既是一份荣誉，更是一份鞭策。我们将与全中国人民一起，共同肩负起承办一届科技、绿色、文明的奥运盛会的使命，为此，我们已经在年初就制定了全面的规划，一方面积极提升企业的综合服务能力，向世界展示中国现代商业服务的全新面貌，做好奥运会的后勤保障工作，欢迎全世界朋友的到来。另一方面也积极履行企业社会责任，提升所有员工的公民意识，使奥运精神真正能够融入更多中国人的心中。”
“鼎力支持灾区人民重建家园”&&& 面对5.12汶川地震，张近东对火炬传递有着更多的理解：“北京奥运火炬传递有着特殊的意义，火炬不仅在传递奥运精神，更是在传递爱心和希望，传递坚强和文明。”据了解，在灾难发生的第一时刻，苏宁电器就紧急启动了1+1阳光行赈灾预案，先期向四川民政厅捐赠500万元用于抗争救灾。随着灾情的扩大，张近东个人还捐赠了5000万元。&&& “后期灾区人民在进行灾区重建的时候，还将面临医疗救治、恢复教育、扶助孤残、重新就业等很多现实的问题，这些都需要国家政府、企事业单位和社会各界民众继续关注，鼎力支持。我们苏宁电器全国十万名员工和我个人都将根据灾区实际需要，竭尽所能贡献力量。我相信我们凝聚全民族的力量，一定能够重建更美好的家园。”张近东说。
苏宁“绿色护跑”志愿者成独特风景线&&& 记者在火炬传递经过之后的现场，还看到一批带着苏宁“1＋1阳光志愿者”标志的队伍，他们正在清理传递路线上的垃圾，他们的身影成为火炬传递中独特的风景。“圣火不但是在传递体育精神，也是在传递健康，传递文明，北京奥运会倡导绿色奥运，我们自愿为火炬传递进行绿色互跑，由苏宁‘1＋1’阳光行志愿者组织了大约100人的‘绿色护跑团’，维护奥运火炬传递路线的环境，对产生的垃圾及时清理，向市民宣传绿色家园，人人环保的理念。能够为奥运、为我们美丽的城市做尽一份力，我们感到非常高兴。”一位志愿者介绍。
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产品特色：39英寸,16:9苏宁电器董事长张近东当选“十大华人经济领袖”_网易新闻
苏宁电器董事长张近东当选“十大华人经济领袖”
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本报讯（记者李春先通讯员熊丽芳）12月8日，“领袖2009——年度华人经济领袖”评选颁奖盛典在北京举行，从最初候选的108位精英企业领袖中经过多轮评审，最终评选出了“2009年度十大华人经济领袖”，中国最大的家电连锁企业——苏宁电器董事长张近东获得了这一华人经济界的重量级奖项。
“领袖2009——年度华人经济领袖”评选虽为首届，但覆盖范围涉及整个华人经济圈。由50位资深主编组成的评委会认为：“创业19年来，张近东一直坚持自主品牌创新，在经济全球化、国际竞争不断加剧的背景下，克服重重困境，这本身就显示了中国企业家非凡的勇气与能力，同时也通过自己的行动，展示了本土企业家的良好形象和高尚情操。苏宁品牌在赢得生存和发展的同时，也增强了民族的自尊心与自豪感。”
2009年，尽管世界金融海啸的影响依然存在，世界经济格局在2009年发生巨大变化。苏宁电器董事长张近东带领企业逆市出击，不断开拓创新，扩大投资发展，强化后台建设，提前实现了三年攻略目标，实现行业全面领跑，销售规模、经营利润等多项指标稳居行业第一。在国际化发展方面，张近东决策收购了拥有八十年历史的日本老牌家电连锁LAOX公司，成为第一家收购日本上市公司的中国企业，引起强烈的国际反响。
随着世界经济日益向中国市场倾斜，中国的企业家们面临着前所未有的挑战。如何带领企业抓住机遇、创新思维、迎接挑战，成为企业领袖们未来发展中需要重点研究的课题。同时，公信力、公益性和责任感的建立也成为衡量一个优秀企业领袖的重要标准。
作为全国工商联副主席，张近东正以实际行动践行着作为优秀企业家的责任和商业道德。
12月7日，由天下英才传媒主办，中欧国际工商学院学术支持，本土权威调查机构联信在北京推出了涉及500位企业家和100位金融家的华德奖中国企业家公众形象满意度调查结果。此次调查对入围的500位企业家的道德修养、业绩表现、企业信誉、社会责任、竞争力5大指标进行综合考评，通过数据分析，评选出华德奖中国年度商业领袖成就奖和中国年度最受尊敬企业家等30个奖项。
苏宁电器董事长张近东以898.8分的综合评分位列榜单第十二位，是排位最高的中国零售企业领袖，排行第一的则是华人首富李嘉诚。
（来源：广州日报）
本文来源：广州日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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图文：苏宁电器董事长张近东致辞
苏宁电器董事长张近东
　　3月26日，由苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”在清华大学隆重开幕，各界嘉宾将共同探讨家电连锁行业的发展模式、存在问题和未来趋势，并对苏宁电器的发展献计献策。新浪网作为独家网络媒体支持，直播此次论坛。
&&& 图为：苏宁电器董事长张近东致辞。
&&& 以下为长张近东致辞内容：
&&& 张近东：大家好！今天的中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会，得到业界专家和业内人士的积极参与和帮助，对于各位专家，各位领导，各位新闻界的人士的光临，我谨代表苏宁电器表示热烈的欢迎，对于清华大学的支持表示衷心的感谢。
　　中国家电连锁业的发展，在上世纪末进入快速的成长期，中国企业在借鉴欧盟、日本家电连锁企业成功经验的过程当中，结合中国国情和行业发展的特点开创了有中国特色的中国家电连锁模式，通过不到十年的发展中国家电连锁模式从区域到全国，从个人企业到公众企业，逐渐衍生了旺盛的生命力。家电连锁业的快速发展，家电制造，零售渠道，连锁模式，IT技术，资本市场诸多方面产生深刻的影响。在中国家电连锁业形成规模化发展的今天，围绕又好又快科学发展的长远目标，在业内企业，行业伙伴和社会各界而言，对于家电连锁企业自身纵深发展而言，现代大型零售企业，随着企业地域的扩张，网络的增加，企业的销售规模日益加大，人员规模日益增多。把企业做大是许多企业和企业家的追求，但凭什么做大，做大以后再怎么进一步做得更强大，更长久，是摆在中国许多大型零售企业包括家电连锁企业面前的一个问题。对于家电制造企业的发展而言，中国改革开放30年，吸引了众多的国际资本，中国的家电制造业把握机遇，逐渐把中国制造打造成世界家电的配套加工，整合生产的中心。中国家电制造业，如何在国际分工中，继续保持制造大国的地位，一方面需要自身的努力，另外一个方面需要家电流动业的配合。
　　中国家电流动业如何利用自身的优势，变革渠道，优化供应，促进中国家电制造业的技术的创新，工艺的提升，使中国不仅成为世界家电制造大国，更成为世界家电制造的强国，是中国家电连锁企业反哺制造，扶植制造业转型的使命。家电连锁业的快速发展跟资本市场的助推密不可分，传统企业的实业运营和金融市场的资本运作怎样相互促进，相得益彰，也是中国零售企业面临新的挑战和机遇。家电连锁业和国内许多竞争企业行业一样，个人创业，民营经济占据主导定位，当个人创业企业逐渐成为行业龙头企业时，企业经营的定位将逐渐影响社会民生，企业作为社会公民，企业家作为社会工作者的角色，在不知不觉中融入到企业的活动当中，市场的竞争当中。面对行业的趋势和企业的未来，面对上述种种问题，除了加强经验总结，还有需要系统的超前的科学的把握。2007年10月，苏宁电器与清华大学经济管理学院与零售研究中心的专家，研究企业在现在和将来遇到的问题，还有应对的模式，为企业的发展谋求战略的智囊。我们不仅是需要高效的商业设计，扩大到物流规划，IT变革，投资咨询等社会机构，我们深信，一个社会化，公众化的苏宁，需要更多的社会资源的支持和帮助。
　　2007年面对外资的渗透，行业整合，苏宁电器继续保持稳健高速的发展，通过企业自身的实践，我们更加深刻地体会到，企业成长的模式是多样的，当一个决定自己的生产模式时，首先需要确定自己的价值观，要成就一个什么样的企业，做什么的企业，这样的模式当然不在企业创业之初可以明确的，也不是一劳永逸，一成不变的。企业成长的商业模式，从方向到原则，从目标到手段，是逐渐形成的个性、固化风格的。借今天的机会，苏宁电器把自身的实践心得，面向未来的课题，委托给清华大学的专家们总结提炼，使之成为我们具体的工作指导，使之成为我们的宝贵的经验。最后再一次感谢大家在百忙之中莅临今天的会议，热情欢迎大家为苏宁电器的发展提出宝贵的意见建议，欢迎大家方便的时候，到南京苏宁看看。
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不支持Flash苏宁电器董事长张近东先生介绍_滚动新闻_新浪财经_新浪网
苏宁电器董事长张近东先生介绍
　　张近东先生简历
　　出生日期：1963年
　　出生地：中国江苏省南京市
　　毕业院校：南京师范大学
　　现任：全国政协委员、中华全国工商业联合会副主席、集团董事长
　　张近东先生简介
　　下张近东先生1963年出生于中国南京、毕业于南京师范大学中文专业，是中国知名企业――苏宁电器集团创始人。1990年，他在南京自主创业，经过20年的发展，苏宁电器连锁网络已经覆盖中国大陆300个城市，香港和日本，拥有1258家连锁店面，员工人数15万多名，2009年销售规模1200亿元，已经成为中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者和中国最大的商业企业。
　　同时，苏宁电器品牌价值已经高达508.31亿元，位居中国最具竞争力上市公司前十，在中国民营企业中排名第二，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，并入选了《福布斯》亚洲企业50强，居《福布斯》全球2000大企业949位，被美国《财富》杂志评选为“2010最受赞赏的中国公司”。
　　在创业发展早期，张近东就意识到以服务为企业核心竞争力，坚持“服务是苏宁的唯一产品”，首创自营服务，并依靠“淡季打款”等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，带领苏宁走向全国，率先开创了家电连锁发展模式，引起了深远的行业性变革，直接推动了中国现代零售业的发展进程。
　　在苏宁电器全国连锁过程中，本着“信息化、标准化、专业化”的发展策略，张近东先生先后开创了“自营服务”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“后台战略”、“智慧苏宁”等一系列经营管理创新模式，领导开发了全球领先的SAP/ERP系统，打造了自主培养为主的专业化人才梯队，构筑了国际化的管理平台。
　　苏宁电器与海尔、三星、美的、海信、LG、西门子、夏普、索尼、松下、诺基亚、摩托罗拉、TCL、联想、佳能等全球著名企业保持紧密合作，是上述品牌在中国大陆的最大经销商。同时，苏宁还与知名跨国公司――IBM、微软、思科、惠而浦等也建立了战略合作伙伴关系。
　　秉承“整合资源、合作共赢”的理念，苏宁电器在与广大合作伙伴合作过程中，开创了一系列创新合作形式。包括与韩国三星电子联合开设SSMS营销学院；与海尔推进ECR高效响应系统；与索尼建立SIS店中店模式；与微软公司在中国联合推进正版软件、保护知识产权；成为苹果公司iPhone系列产品在中国的首发合作伙伴；成为戴尔公司在中国实施渠道变革、从网络购物转向实体销售的主要合作伙伴等等一系列的合作。
　　苏宁电器作为中国家电连锁行业唯一的民族企业，张近东坚持企业本土化特性，不断壮大企业规模和国际化管理能力。在对中国本土市场精耕细作的同时，张近东也加快了苏宁电器国际化的步伐。2009年，苏宁电器收购日本老牌电器连锁企业LAOX公司，开创了中国企业收购日本上市公司的先河。日，苏宁电器再次宣布收购香港镭射电器，正式进入香港市场，此举也标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。
　　在带动企业发展的同时，张近东先生一贯非常注重承担企业社会责任。目前苏宁已经成为中国解决就业最多的民营企业，年纳税额位列中国民企第一。十多年来企业已累计捐赠公益事业七亿元，其中张近东先生本人在2008年中国四川――汶川大地震中个人捐赠5000万元，创中国个人捐赠之最。
　　张近东先生一贯重视支持教育事业，通过资助乡村学校体育基础设施建设、设立助学金、发放奖学金、改善办学条件等方式支持教育事业的发展。近年来张近东先生先后向清华大学教育基金会捐资500万元，成立“清华大学苏宁电器研究与发展基金”、出资300万元支持南京大学商学院设立奖学金、帮助中国2008个乡村学校建设体育基础设施等，推动中国教育事业的发展。
　　为解决苏宁大规模连锁发展的人才需求和解决大学毕业生的就业问题，张近东先生还亲自倡导成立了应届大学毕业生引进与培养工程――1200工程，自2003年以来，该工程已成功启动八期，引进培养了1万多名高素质大学毕业生，成为中国最大的大学生用人单位之一。
　　在自己积极参与慈善事业的同时，张近东先生还注重对员工参与公益与慈善事业的肯定与鼓励与引导，他参与光彩事业的事迹也深深感染了员工。在他的鼓励与鼓舞下，2006年，员工自发发起“1+1阳光行―苏宁社工志愿者行动”，号召全体员工每人每年捐出1天工资用于慈善捐赠，每人每年奉献1天时间参加社工服务，将社会公益长期化、制度化、品牌化推进。“1+1阳光行”社工志愿者行动自启动以来，全国共组建500支志愿者分队，签约100个长期公益服务基地，年平均活动人数已达到12万人次。同时，苏宁电器还成为第一家定期发布CSR企业社会责任报告的中国商业零售企业。
　　由于企业经营出色、承担社会责任，苏宁电器经营管理案例被录入多所知名大学商学院管理教材，张近东先生也被中华青年联合会授予“中国青年五四奖章”、 被中华全国工商联合会授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”、荣获“CCTV2006年度经济人物”、 被国家民政部授予“中华慈善奖”、 被中华慈善总会授予“中国十大公益楷模”、 被《中国企业家》杂志从连续三年评为“中国最具影响力的25位企业领袖”、被21世纪经济报道评选为“2009年度华人经济领袖”、被美国《财富》杂志评选为“中国最具影响力的25位商界领袖”，被中国扶贫基金会授予“中国消除贫困奖”、并担任全国政协委员、中华全国工商联副主席等职务。
　　国务院总理温家宝曾勉励苏宁电器“成为中国的沃尔玛”，2009年11月，在对苏宁电器的考察中，他再次勉励苏宁“要超过沃尔玛”。张近东也始终坚信“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”，并正在朝这一目标不断前进。
　　苏宁集团简介
　　苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1200多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平米，员工14万多人，年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
　　2004年7月，苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
　　围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，旗舰店已发展到第七代。
　　开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。
　　整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供应链。
　　与此同时，坚持创新经营，拓展服务品类，苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品，并多次召开行业峰会与论坛，与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略，促进家电产品的普及与推广，推动中国家电行业提升与发展。目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫等综合品类，上千个品牌，20多万个规格型号。文章关键词：
开业：2018面积：12.3万O开业：2016-05面积：12万O开业：2017-06面积：8.6万O开业：2017-05面积：13万O
业态：其它零售面积：30-150O业态：餐饮面积：200-300O业态：服饰/鞋类/箱包面积：50-150O业态：其它零售面积：45-150O
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