Llng cng加气站怎么样如何做好设备管理

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LNG加气设备操作规程
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加气站生产设备管理制度.doc 4页
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生产设备管理制度
为了贯彻“设备是基础、工艺是条件、人是关键”的方针,落实设备管理措施,保障设备正常运转,实现公司的生产经营目标,制定本制度。
本制度规定了公司设备管理方针、目标、设备管理组织机构职责、设备操作培训考核、设备事故管理与报告、设备管理奖惩等内容和程序。
全员树立“完好设备是做好一切工作的前提,设备就是饭碗”的观念,提高对设备管理工作重要性的认识。
2、设备管理方针
设备是基础、工艺是条件、人是关键。
3、设备管理目标
无违章操作,无失修,无人为损坏设备。
4、设备管理体系
1)、公司设备管理委员会组成
主任:总经理
成员:副总经理、生产运行部经理、各站站长
2)、设备管理委员会职责
设备管理委员会是在总经理领导下的设备管理工作最高决策机构,负责设备管理工作的组织、制度及执行措施的决策,对公司设备管理工作负全面责任。
确定设备管理的大政方针及指导设备管理工作的开展。
每半年由设备管理委员会主任组织设备管理检查和考核,解决设备管理中存在的重大问题;计划、布置、评比、总结设备管理工作。
5、设备管理工作职责
生产运行部是公司生产技术与设备管理的归口管理部门。生产运行部经理对各部门使用和维护设备的工作进行检查监督,根据设备使用和维护要求提出设备的使用和维护制度交各部门执行。
生产设备由公司生产运行部根据技术规范和设备状况,提出站用设备的维护、保养、维修、升级、更新计划,副总经理审核、总经理批准后执行。
各站站长负责本站设备使用和维护各项制度的检查落实,纠正违章操作和督促日常维护,发现设备故障应及时上报,由生产运行部主管组织检查处理。不能立即解决的问题由部门主管提出处理方案上报公司副总经理。
操作使用生产设备的每位员工都对设备负有爱护和进行日常维护保养的责任,有责任禁止非本岗位人员动用本岗位设备。操作使用时严格遵守说明书和操作规范、安全规程,保持设备完好,杜绝带病运行。
维修工负责生产设备的计划检修、日常巡查、故障判断与处理、定期换油换件等工作。
6、设备操作规程和操作培训
设备操作规程由总工程师组织有关专业技术人员编写,内容为基本原理、基本操作、日常维护、安全操作规定四个基本内容。
操作生产设备的人员必须熟练掌握设备操作和日常维护,切实做到“三懂四会”。(即:懂结构、懂原理、懂性能;会使用、会维护保养、会排除故障、会处理事故。)
生产岗位的人员必须经设备操作考试合格并取得上岗证。
拖车驾驶员、充装工、电工等专业岗位操作人员由政府规定的主管部门培训,考核合格取得资格证书。
新型设备在使用或投产前,技术风险部主管负责对操作人员进行操作培训,本公司不掌握操作技术的新设备,可拟定计划外派培训。
操作培训考试成绩存入员工培训档案。
7、设备检修规程与检修培训
设备检修规程由生产运行部组织有关专业技术人员编写,内容为检修操作程序标准、日常维护程序标准、故障判断与排除方法、安全操作规程四个基本内容。
设备维修人员必须熟悉管内设备的结构性能和检修规程,熟练掌握设备检修技术。
检修作业应坚持:安全、文明、规范、节约的原则
新进检修人员必须受过一定的专业教育,具备相应专业技能并经公司培训,考核合格取得上岗证后方可上岗。
检修人员培训分为公司、部门、班组三级进行。公司培训内容主要为行业特点、通用常识、公司制度等;部门培训内容主要为部门职责、设备特点、检修规范等;班组培训内容主要为岗位职责、日常工作、注意事项等。培训包括理论讲座、实践演练、同行业参观交流等方式。
培训结束要考评,考试成绩存入员工培训档案。
8、设备润滑管理
设备润滑管理制度由生产运行部组织有关专业技术人员制订,由各加气站和检修班负责落实,由操作工和维修工具体实施。
润滑管理包括油品管理和作业管理。润滑油应符合设备要求和相应标准,润滑作业应做到“五定”、“三过滤”。
设备润滑工作应由实施人做详细的记录,以便部门和公司检查。
9、设备档案管理
每台设备必须建立终身档案,包括原始档案、运行档案、维修档案,分类保存,随时备查。
原始档案由生产运行部收集整理,包括:设备图纸、质检报告、合格证明、操作手册、使用维护说明书等随机资料和设备台帐。
运行档案由当班操作工实时记录、站长负责收集整理交设备主管汇总出设备运转台时、故障台时、出力率、能耗等指标报表。
设备维修档案由设备主管依据维修班长提供的维修记录整理,详实体现各设备每次检修的时间、地点、内容、人员以及修了什么、换了什么、遗留什么问题等内容。
设备的事故和检验情况也应在对应设备档案中随附记录和说明。
各站收集的设备档案每年年底同一交由生产运行部归档。
10、压力容器管理
压力容器的管理、使用与维修人员必须遵守国家有关压力容器使用管理的各项法规、制度和本公司的规范。
压力容器操作人员要对所操作的容器做到“三懂”“四会”。
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如何做好CNG加气站设备管理工作
随着我国市场化经济的不断发展,天然气利用率在能源利用中占的比重越来越高,终端燃气服务的需求量越来越大,CNG加气站作为终端燃气服务的重要结构,CNG加气站的设备在工作中发挥的作用非常大,直接关系着CNG加气站的工作情况是否良好.随着社会的发展,CNG加气站设备在不断的更新换代中,天然气使用技术也在越来越完善与先进化,因此,对于如何做好对压缩天然气加气站设备的管理是一项非常重要的工作,优良的管理方式有助于摆脱传统技术对于天然气生产的制约,通过有效的管理提升设备的质量、完好率和使用年限,延长CNG加气站设备使用寿命,为加气站创造更多的经济效益.
摘要: 随着我国市场化经济的不断发展,天然气利用率在能源利用中占的比重越来越高,终端燃气服务的需求量越来越大,CNG加气站作为终端燃气服务的重要结构,CNG加气站的设备在工作中发挥的作用非常大,直接关系着CNG加气站的工作情况是否良好.随着社会的发展,CNG加气站设备在不断的更新换代中,天然气使用技术也在越来越完善与先进化,因此,对于如何做好对压缩天然气加气站设备的...&&
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cnglng加气站技术设备管理人员岗位职责
北京绿源达顺清洁能源发展有限公司加气站管理制度技术设备管理人员岗位职责 1、熟悉掌握天然气加气站内设备的维修技术及性能,负责全站设备、加气工具的维修保养工作,出现问题及时排除,严禁带故障运行,保证生产和工作的安全进行。2、负责组织安排本站压缩机组、储气井、配变电设备及控制屏等所有设备、管线、阀门、仪表的日常管理和保养与维修工作,确保设备处于良好状态,达到安全运转。3、监督检查操作人员严格遵守操作规程,合理使用和维护好设备,坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方法,严禁设备潮湿、超压、超负荷带病运行。4、监督检查操作人员应严格执行设备润滑管理制度,搞好润滑“四定”(即定质、定量、定时、定人)的工作,坚持“三级过滤”制度。5、组织操作人员加强技术学习与岗位练兵活动,做到“四懂”,即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能;“三会”,即会操作、会维修、会排除故障。6、组织编制质量管理手册、程序性文件。作业指导书(技术规程、操作规程),并认真贯彻落实,督促员工认真及时准确填写各类记录、表、卡。7、定时定期对设备巡回检查,做好设备的日常检修和养护,做好检查维修记录,消除事故隐患。负责设备记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。8、参加加气站内新安装设备,定检设备的验收、调试工作,并提出意见,达不到标准要求的不准交付使用。9、对因维修不及时或违反操作规程、管理制度或维修质量不符合要求造成的损失或事故负责。10、定期检查设备情况,确保设备良好运行,每月应将设备运转情况形成书面材料上报站长。组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定,提出技术上的改进方案。11、协同站长做好加气站设备管理工作,完成站长交办的其他工作,并对本站技术质量工作负责。12、加强技术管理,积极采用先进技术、先进工艺和安全技术防护设备。协调、处理和解决生产过程中的技术问题。加强质量管理,确保本站质保体系有效运行。百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
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