华为vivo领头，手机拍照要“不正经”？2018年你用的将是这样的手机华为vivo领头，手机拍照要“不正经”？2018年你用的将是这样的手机数码杂说百家号2017年众厂商玩全面屏、AI概念玩得不亦乐乎，到了2018年，他们会玩什么呢？现在已经露出一些眉头。在MWC前夕，三星S9、小米7、华为P20等机器渐露头角，全面屏的概念毫无疑问将继续炒，手机拍照这一趴也将继续&深化&，只是貌似路子开始有点走偏，有点&不正经&，比如说&三只眼&。&&&&vivo新机先说vivo。全面屏手机目前大致有三种样式，&有头有尾&常见18：9型，&无头有尾&小米MIX型，还有就是&小刘海& iPhone X异形屏。最近网络曝光了一张所谓vivo新机的图片，别于前头三种，是一种&正脸都是屏&型。据爆料，它的正脸近乎100%屏占比的真全面屏造型，没有下巴的同时，上额头也不存在。现在的问题是，这么一个&光秃秃&的家伙，怎么自拍呢，怎么&逆光也清晰&呢？&&&&三星S9再说三星。据英国手机交易行业的消息称，三星S9将比S8贵上100英镑（约合人民币882元）。S8在英国推出的售价为689英镑（约合人民币6079元），因此S9的起价为789英镑（约合人民币6962元）。同时曝光，三星S9多一个后置双摄像头和6GB的RAM。 Galaxy S9也有一个重新设计的相机，具有可变光圈和超级慢动作视频录制等功能。三星S9相对是正经的，只是上双摄的时间点显得太&慎重&。&&&&华为P20相比起上俩个，接下来华为这个是最&奇葩&的。据配件生产商透露出华为P20手机壳谍照图，可以看到，华为P20可能配备&三只眼&三镜头相机。双镜头我们理解，一个广角一个长焦，或者一个彩色一个黑白，搭配着使用。P20的三镜头究竟是什么什么功能，又是怎么工作尚未可知。不过，不出意外的话它仍将和莱卡合作，并作为宣传亮点之一。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。数码杂说百家号最近更新：简介:以冷静的态度观察风口上的IT圈作者最新文章相关文章<h3 class="form-title" data-v-6b秒快速估算装修报价㎡立即计算装修与装饰的区别是什么?wduser_装修：是指在一定区域和范围内进行的，包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依据一定设计理念和美观规则形成的 一整套施工方案和设计方案。
装饰：对生活用品或生活环境进行艺术加工的手法。它必须与所装饰的客体有机地结合，成为统一、和谐的整体，以便丰富艺术形象，扩大艺术表现力，加强审美效果，并提高其功能、经济价值和社会效益。更多回答wduser_装修：基础装修，铺地板、水电暖改造、挂墙、做家具等等，花的钱较多；
装饰：在基础装修的基础上进行装饰，如壁纸、窗帘等等，花少量的钱，达到良好的视觉效果。wduser_装修一般是指对建筑结构进行的拆、改、换、造等项目的施工。在装修活动前，要经过房管部门或物业管理部的审批才能开工，以确保工程施工方案的科学性和合理性。装修的工程量大，消耗资金多，专业技术强、工期也比较长，因此，对每个家庭来讲，不仅必须慎重，同时要请专业的施工队伍完成，才能收到满意的效果。
装饰一般是指对建筑物的表面进行的包装处理，以提高生活环境的质量和突出各个家庭的个性，一般是以粉刷、裱糊、贴挂等手段完成。因此在室内进行装饰时，不必经过房管及物业管理部门的同意，家庭内部即可做出决策。wduser_装修一般是指对建筑结构进行的拆、改、换、造等项目的施工。在装修活动前，要经过房管部门或物业管理部的审批才能开工，以确保工程施工方案的科学性和合理性。装修的工程量大，消耗资金多，专业技术强、工期也比较长，因此，对每个家庭来讲，不仅必须慎重，同时要请专业的施工队伍完成，才能收到满意的效果。
装饰一般是指对建筑物的表面进行的包装处理，以提高生活环境的质量和突出各个家庭的个性，一般是以粉刷、裱糊、贴挂等手段完成。因此在室内进行装饰时，不必经过房管及物业管理部门的同意，家庭内部即可做出决策。热门问答1234567891011121314151617181920查看更多21222324252627282930测黄道吉日抢平台优惠拼多多&闹革命&:&游戏式&运营和制造&爆品&
时间： 17:16:33
（拼多多「闹革命」）
前段时间，拼多多引起的争议极其巨大。在我的朋友圈里，大家对它的评论基本就分成两类：一类认为拼多多的做法完全不能接受，不仅是在用劣质产品坑害消费者，也是在损害一些品牌商的利益；另一类意见则认为，质疑拼多多的人是对中国社会实际情况的无知，中国的低收入人群还不少，没有拼多多之前，他们就已经在乡镇集市、农村的小超市里买这些东西，如今在拼多多上买，和以前比并没有什么区别，甚至还有可能获得一些优惠。这种针锋相对的观点，特别像当年川普当选总统之后，在美国社会造成的撕裂感，一拨人坚定地支持他，另一拨人坚定地反对他。拼多多面临的这些争议，在之前中国的科技商业领域里很少发生，是个非常有意思的现象。不过热点都是短暂的，科技新闻层出不穷，不管大家之前对拼多多的反应有多激烈，到现在都应该相对平静了。我选择在这个时候再来聊聊拼多多，可能大家也更有耐心去看到它背后一些真正有价值的东西，而这些东西之前很容易在情绪化的争论里被忽视。01&拼多多前传我想先说说拼多多的「前传」，看看整个产业大环境的变化是如何给它留出崛起空间的。一个企业家朋友告诉我，大概在2011年底到2012年上半年，阿里做过一个判断，认为淘宝的用户数可能再涨三四年就要见顶了，所以它觉得中国电商的大格局基本已定，就是它和京东两分天下。基于这个判断，阿里开始针对现有的流量做更精细化的运营。2011 年的 6 月，阿里把淘宝网分拆成了三家公司，其中一家是淘宝商城。2012 年初淘宝商城改名天猫，加强了平台定位，聚焦在大卖家和大品牌商上。现在再回过头来看阿里当时的这个决策，会发现有两个很重要的原因：一个原因是打假。当时淘宝里鱼龙混杂，一些价格很低又不是出自大品牌商的产品，假货风险很大。阿里为了更好把控而做了天猫，把品牌商和大卖家迁移过去，因为这些人不会为了卖点假货而把自己的招牌砸了。另一个原因是收入。在淘宝网里，平均客单价比较低，想向卖家收取比较高的推广费用有难度，而进入天猫的大卖家能在广告上有更大投入，这样阿里作为平台方也就能挣到更多的钱。阿里的这个战略选择在当时看起来很合理，实际的效果也还不错。但是等到拼多多崛起之后，我们再来分析，会发现它可能有一些判断的盲区，最明显就是中国网购人群的增长要比它预期的持续时间更长，空间也更大。而这个增长的人群，主要来自 3~6 线城市，还有中国广大的乡镇地区。这个人群的爆发性增长，差不多是从 2015 年开始的，有几个事例可以说明这个时间节点的存在。2015 年末到 2016 年，小米经历过一段比较艰难的时期，一方面是因为它的供应链管理、产品质量需要优化，另一方面也因为它的互联网营销模式把能覆盖的城市人群基本都消费完了，线下渠道的缺乏，让它很难去开拓小县城和乡镇人群。这时OPPO和VIVO的优势反倒体现了出来，它们在电视上打过多年广告，品牌知名度下沉得比较快，同时又在很多小县城和乡镇开了专卖店，迎合了这些地区用户进店买手机的消费习惯。小米遇到的这一次波折，充分体现了这一部分人群开始普及智能手机、移动互联网化的进程，而这一进程也给中国的互联网产品带来了明显的变化和新的机会。比如 2015 年下半年，微博「复苏」，月活用户保持了持续的高速增长，一些分析机构指出，其中的一个重要原因就是用户在下沉。快手也在同一时间迎来了高速增长，从 2015 年 6 月到 2016 年 2 月，用户数从 1 亿涨到 3 亿。当然，也是那个时候，微信也下沉到了小城、乡镇的人群里，成了真正的「国民级」应用。当小城和乡镇的年轻人开始刷微博、玩快手的时候，那些主导家庭消费的主妇们在网上做什么？很显然，更便宜、更方便的网购是一个很重要的需求。而这个时候，阿里的重心在做天猫，在针对城市人群做「消费升级」，某种程度上忽视了这部分低消费人群的出现和他们的互联网化。恰恰也是在 2015 年，拼多多成立，借着微信的普及覆盖到了这部分人群，满足了他们旺盛的消费需求。02&运营逻辑的突破过去几年外部产业环境的变化给拼 多多留出了崛起空间，但它要抓住这些机会，真正考验的却是自己的产品和运营能力。拼 多多的运营逻辑有两个特别值得关注的地方，「游戏式」运营和制造「爆品」。
延伸阅读：小米在印"失速" 三星夺回印度智能手机市场"桂冠"
原标题：小米印度失速
在第二季度的滚滚硝烟中，印度智能手机市场的格局再度变化。
根据研究机构Counterpoint的数据，在连续两个季度被小米压制之后，三星终于夺回了印度智能手机市场的桂冠。Counterpoint的报告显示，三星第二季度的份额为29%，相比小米的28%略胜一筹。
业内人士告诉志象网，“三星从来没有想要放弃印度市场，也在此深耕多年。日韩品牌在消费品领域仍有统治力量。”
印度智能手机市场也在本季度恢复了两位数的增长，而且可能全年都会保持两位数增长。一加、荣耀和小米则是本季度增速最快的智能手机品牌，其增长率分别为284%、188%、112%。
小米印度依然给力，不过，友商跑得更快，小米印度正在失速。
研究人员估计，中国品牌现在占据了印度市场62%的份额，相比之下，2014年这个数字是17%。
其中一加更在印度3万卢比（约合400美金以上）以上价格区间豪夺40%的市场份额（一加6占比30%，一加 5T占比10%），首次在高端智能手机市场领跑。
相比而言，由于分销策略的变化和印度组装进度过慢，苹果在本季度仅占据了1%的市场份额——这是历史最低水平。
城头变幻大王旗
Counterpoint的报告称，印度智能手机市场连续两个季度保持增长，同比增长回升至两位数（18%）。前五大品牌占据了市场总量的82%，在三星和小米之后，vivo占12%，OPPO占10%，荣耀（华为子品牌）占3%。
Canalys的数据则显示，2018年第二季度，三星和小米在印度的智能手机出货量均为990万部，共占印度智能手机市场60%的份额（三星为30.2%，略低于小米的30.4%），这与去年的43%相比有所上升。
这两家公司在第二季度都出现大幅增长。小米较去年第二季度上涨更多，其市场份额从18%升至30%，而三星则获得2015年以来表现最佳的一季。
小米的手机销量增长了106%。该公司卖出了330万部红米5A，这款手机是本季度印度最畅销的产品。事实上，本季度前五大智能手机型号中有三款来自小米。
而三星的手机销量增长了47%，这是这家韩国制造商自2015年末以来在印度实现的最大幅度增长。三星最受欢迎的机型是三星Galaxy J2 Pro，这款手机最初面向的是韩国学生，在印度的出货量为230万台。奇怪的是，这款手机无法连网。
业内人士告诉志象网，“三星应该是多面出击：第一、低端市场发力，尽力抢占线下市场份额；第二、线上开始合作，用小米一加方法进攻；第三、与经销商、政府合作，加强三星品牌影响力，为手机市场保驾护航。”
印度是三星除美国以外的最大市场，是三星最不想失去的阵地。通过发力150至300美元区间的机型，三星开始了卫冕行动。凭借Galaxy J6、Galaxy J2 2018和Galaxy J4等机型强劲的业绩表现，三星重新夺回了领先地位。
“三星的成功可归功于其更新的‘J’系列，它推出的型号最多。”研究分析师Karn Chauhan说。“围绕‘J’系列的强大线下分销和积极的营销活动，帮助三星在本季度获得了市场，还获得了客户心智资源。”
自2018年5月推出Galaxy J6、7月推出Galaxy J8以来，三星表示两款机型总计已售出200万部。
同样7月份推出的Galaxy On6是三星向中国厂商取经的绝佳试验品。三星放弃了电视广告，转而开展线上活动。印度演员Tiger Shroff代言On6，并在Facebook、Instagram和Twitter进行了照片、视频互动，践行了三星少见激进的线上营销。
另外，三星还赞助了孟买板球队，而通过体育赛事扩大影响力这一策略师承竞争对手vivo。消息人士称三星大幅增加了营销支出，凭借雄厚的财力，三星如果选择持续投入营销，竞争对手可能将一时无法匹敌。
在线下实体店方面，三星也不得不与来自中国的对手们竞争。目前三星已经投入精力扩展线下零售网络。路透社援引消息人士称，此前三星只在零售店月销售额超过100万卢比（约合人民币99690元）时向销售专员支付酬金，但OPPO和vivo也有类似的奖励政策，如今三星把这一门槛降低了一半。
消息人士还透露，三星正在开发金融产品，以便用户更方便地购买手机，甚至帮助三星提升利润。
7月9日，三星与印度总理莫迪共同宣布激活位于印度北方邦诺伊达（Noida）的智能手机制造工厂，旨在让印度成为三星手机的全球出口中心，对印度市场的重视也可见一斑。
去年 6 月，三星就宣布将会投入 492 亿卢比（约为 7.1 亿美元），用于扩大三星在印度诺伊达工厂的产能，扩建完成的诺伊达工厂将会是全球最大的手机制造工厂，手机年产量将达到 1.2 亿部。
小米模式显疲态？
在2018年第二季度，小米的出货量创下了它在印度市场的最高纪录。
这一增长归功于小米的产品线和供应链策略，使其产品拥有更长的生命周期，尤其是价格在150美元（约合人民币1000元）以下的细分市场。而随着小米在印度多渠道战略的展开，其在线下的市场份额也开始逐步增长。
在印度这片土地上，小米依靠当地供应链和恰当的产品策略，在不断撕扯着印度当地智能机市场，一直在与全球智能机老大三星较量。两者的市场份额不相上下。
尽管小米的增长仍然超过100%，但质疑的声音依然不绝于耳。最大的问题在于，相比以往，小米的增长越来越依赖于廉价手机。
根据Counterpoint提供的数据，2018年第二季度在印度最畅销的五款智能手机占据了29%的市场份额，它们分别是红米5A、红米Note 5 Pro、三星Galaxy J6、红米Note 5以及vivo Y71。可以看到在排名前五的机型中，小米手机占据了三款，其中红米5A是本季度最畅销的机型，而红米Note 5 Pro因其性价比依然需求强劲。
小米超过三分之二的出货量，归属于1万卢比（150美元）以下的价格区间。相比而言，三星只有42%的设备在这个价格范围内，但它却夺回了第一名。
实际上，在中国市场，小米虽然以 14% 的市场份额位列第四，但这一数据相比较去年未有任何变化。对于刚刚上市的小米来说并不是一个非常好的消息。
雷军在5月份将硬件的净利润限制在5%。如果这一点成立，那么小米就是把未来押注在平台业务上，它可以销售广告和其他服务（也就是招股说明书中提出的“铁人三项”中的互联网服务）。
支撑这一策略的前提，是让小米手机的用户尽可能达到一定数量。从这个角度而言，廉价智能手机对投资者来说就是一种合理的权衡。
但苹果作为标杆已经告诉我们，在花500美元买手机和150美元买手机的人中，谁才是更忠诚的客户。
就竞争对手而言，一加的出货量上升了284%，荣耀的增速达到188%，这足以说明小米以低价策略购买的忠诚度有多低——尽管小米超过100%的同比增长也可算是佳绩。
事实上第二季度，三星反超小米，很大一部分也是依赖廉价产品。
如果小米不能为投资者提供合理的硬件利润率，也能使米粉对其互联网业务建立更多的忠诚度，那么投资者可能需要详细斟酌一下。
便宜买不到忠诚：三星在印度的经历已经证明了这一点。
高端市场怎么玩？
第二季度最让人眼前一亮的是，一加手机6成为印度高端手机市场中最受欢迎的型号，甚至超越了苹果三星。而一加品牌在本季度市场份额增长了284%，成为该季度在印度市场发展最快的智能手机品牌。
研究数据显示，一加第二季度在印度高端市场获得40%的市场份额，去年同期这个数字是9%。三星以35%的份额排在第二位，苹果第一次下滑到印度高端市场的第三为，市场份额则创下了不到14%的历史新低。
苹果公司在印度市场本季度总市场份额为1%，为近期历史的最低水平。这和苹果iPhone售价过高有关，其在印度组装iPhone的步伐也尚未加快，这意味着苹果在印度的销售仍然依赖进口。而印度正在上调进口税。
Counterpoint的合作伙伴和研究主管（IOT、移动和生态系统）Neil Shah说，“苹果公司需要加强其‘印度制造’战略，因为进口关税的提升扼杀了品牌的价格竞争力。”
同时苹果也在重组销售网络。Canalys的分析师Rushabh Doshi表示：“苹果减少了分销商合作伙伴的数量，转而采用“品牌第一，销量第二”的策略……这将是盈利能力和销量增长之间的选择。”
更高的利润将为苹果带来回报。但短期内势必对销量造成显著影响。这就给了一加机会。
“中国品牌加大了分销渠道，更深刻地洞察市场，并给占主导地位的苹果和三星带来压力。” Neil Shah说。
一加印度总经理Vikas Agarwal表示，在本财年结束前，一加将设立10家线下商店和4家体验店。该公司在印度制造所有智能手机，并在印度建立了自己的研发中心，为印度市场进行定制。
业内人士告诉志象网：“一加的技术和策略对于海外市场都很有针对性，”“一加在价格定位和电商控制方面，保持了十分强势的姿态。”
30000卢比以上的细分市场占印度智能手机市场的3%，占收入的12%，同比增长19%。
“3卢比的价格区间非常讨巧，是一个最佳点。它与iPhone X和三星Galaxy S9的价格差异非常大。” Neil Shah说。
Vikas Agarwal表示，“新机型的推出，一年一款战略，与亚马逊强有力的伙伴关系（我们利用他们的资源），与Croma合作的线下扩张，以及五个线下和一个体验店帮助我们与印度消费者建立联系。”
一加创始人兼首席执行官刘作虎表示，一加在印度的出色表现远远超出了其最初的预期，并将之主要归功于两个因素：公司集中力量专注于单一旗舰产品，以及密切关注其用户群体的反馈去了解他们的期望。
业内人士向志象网表示：“一加把能做对的事儿都做对了，那么他就成功了。”
但Neil Shah也认为，“高端市场变得越来越拥挤”。
最新的报道显示，华为瞄准了印度高端手机市场，携华为品牌智能手机P20和P20 Pro重新进入印度。
华为计划通过“华为品牌”智能手机推动高端市场的发展，其子品牌荣耀将继续与小米、OPPO等公司竞争。这些公司专注于2万卢比以下的细分市场。
华为印度消费者业务集团产品中心总监Allen Wang 称，“现在是推出华为品牌智能手机的最佳时机。没有人可以忽视印度，这是增长最快的市场。我们的目标是成为印度高端市场的顶级企业。印度是最重要的市场。”
根据Counterpoint的数据，华为及其子品牌荣耀在印度智能手机市场占有3%的市场份额，其中大部分销量来自荣耀。
但也有业内人士告诉志象网：“荣耀系列今年在印度的增长迅速，但高端市场上，华为可能更多是试水的心态。”
志象网还从业内人士处获悉：“小米已经做好准备去阻击一加，新的品牌和策略对一加很具竞争力。我们在下半年就可以在市场上看到小米的努力。”
作者： 邵世明
文章来源：志象网微信公众号
Sina.cn(京ICP0000007) &小米在印"失速" 三星夺回印度智能手机市场"桂冠"|小米_新浪财经_新浪网
小米在印"失速" 三星夺回印度智能手机市场"桂冠"
小米在印"失速" 三星夺回印度智能手机市场"桂冠"
　　原标题：小米印度失速
　　在第二季度的滚滚硝烟中，印度智能手机市场的格局再度变化。
　　根据研究机构Counterpoint的数据，在连续两个季度被小米压制之后，三星终于夺回了印度智能手机市场的桂冠。Counterpoint的报告显示，三星第二季度的份额为29%，相比小米的28%略胜一筹。
　　业内人士告诉志象网，“三星从来没有想要放弃印度市场，也在此深耕多年。日韩品牌在消费品领域仍有统治力量。”
　　印度智能手机市场也在本季度恢复了两位数的增长，而且可能全年都会保持两位数增长。一加、荣耀和小米则是本季度增速最快的智能手机品牌，其增长率分别为284%、188%、112%。
　　小米印度依然给力，不过，友商跑得更快，小米印度正在失速。
　　研究人员估计，中国品牌现在占据了印度市场62%的份额，相比之下，2014年这个数字是17%。
　　其中一加更在印度3万卢比（约合400美金以上）以上价格区间豪夺40%的市场份额（一加6占比30%，一加 5T占比10%），首次在高端智能手机市场领跑。
　　相比而言，由于分销策略的变化和印度组装进度过慢，在本季度仅占据了1%的市场份额——这是历史最低水平。
　　城头变幻大王旗
　　Counterpoint的报告称，印度智能手机市场连续两个季度保持增长，同比增长回升至两位数（18%）。前五大品牌占据了市场总量的82%，在三星和小米之后，vivo占12%，OPPO占10%，荣耀（华为子品牌）占3%。
　　Canalys的数据则显示，2018年第二季度，三星和小米在印度的智能手机出货量均为990万部，共占印度智能手机市场60%的份额（三星为30.2%，略低于小米的30.4%），这与去年的43%相比有所上升。
　　这两家公司在第二季度都出现大幅增长。小米较去年第二季度上涨更多，其市场份额从18%升至30%，而三星则获得2015年以来表现最佳的一季。
　　小米的手机销量增长了106%。该公司卖出了330万部红米5A，这款手机是本季度印度最畅销的产品。事实上，本季度前五大智能手机型号中有三款来自小米。
　　而三星的手机销量增长了47%，这是这家韩国制造商自2015年末以来在印度实现的最大幅度增长。三星最受欢迎的机型是三星Galaxy J2 Pro，这款手机最初面向的是韩国学生，在印度的出货量为230万台。奇怪的是，这款手机无法连网。
　　业内人士告诉志象网，“三星应该是多面出击：第一、低端市场发力，尽力抢占线下市场份额；第二、线上开始合作，用小米一加方法进攻；第三、与经销商、政府合作，加强三星品牌影响力，为手机市场保驾护航。”
　　印度是三星除美国以外的最大市场，是三星最不想失去的阵地。通过发力150至300美元区间的机型，三星开始了卫冕行动。凭借Galaxy J6、Galaxy J2 2018和Galaxy J4等机型强劲的业绩表现，三星重新夺回了领先地位。
　　“三星的成功可归功于其更新的‘J’系列，它推出的型号最多。”研究分析师Karn Chauhan说。“围绕‘J’系列的强大线下分销和积极的营销活动，帮助三星在本季度获得了市场，还获得了客户心智资源。”
　　自2018年5月推出Galaxy J6、7月推出Galaxy J8以来，三星表示两款机型总计已售出200万部。
　　同样7月份推出的Galaxy On6是三星向中国厂商取经的绝佳试验品。三星放弃了电视广告，转而开展线上活动。印度演员Tiger Shroff代言On6，并在、Instagram和进行了照片、视频互动，践行了三星少见激进的线上营销。
　　另外，三星还赞助了孟买板球队，而通过体育赛事扩大影响力这一策略师承竞争对手vivo。消息人士称三星大幅增加了营销支出，凭借雄厚的财力，三星如果选择持续投入营销，竞争对手可能将一时无法匹敌。
　　在线下实体店方面，三星也不得不与来自中国的对手们竞争。目前三星已经投入精力扩展线下零售网络。路透社援引消息人士称，此前三星只在零售店月销售额超过100万卢比（约合99690元）时向销售专员支付酬金，但OPPO和vivo也有类似的奖励政策，如今三星把这一门槛降低了一半。
　　消息人士还透露，三星正在开发金融产品，以便用户更方便地购买手机，甚至帮助三星提升利润。
　　7月9日，三星与印度总理莫迪共同宣布激活位于印度北方邦诺伊达（Noida）的智能手机制造工厂，旨在让印度成为三星手机的全球出口中心，对印度市场的重视也可见一斑。
　　去年 6 月，三星就宣布将会投入 492 亿卢比（约为 7.1 亿美元），用于扩大三星在印度诺伊达工厂的产能，扩建完成的诺伊达工厂将会是全球最大的手机制造工厂，手机年产量将达到 1.2 亿部。
　　小米模式显疲态？
　　在2018年第二季度，小米的出货量创下了它在印度市场的最高纪录。
　　这一增长归功于小米的产品线和供应链策略，使其产品拥有更长的生命周期，尤其是价格在150美元（约合人民币1000元）以下的细分市场。而随着小米在印度多渠道战略的展开，其在线下的市场份额也开始逐步增长。
　　在印度这片土地上，小米依靠当地供应链和恰当的产品策略，在不断撕扯着印度当地智能机市场，一直在与全球智能机老大三星较量。两者的市场份额不相上下。
　　尽管小米的增长仍然超过100%，但质疑的声音依然不绝于耳。最大的问题在于，相比以往，小米的增长越来越依赖于廉价手机。
　　根据Counterpoint提供的数据，2018年第二季度在印度最畅销的五款智能手机占据了29%的市场份额，它们分别是红米5A、红米Note 5 Pro、三星Galaxy J6、红米Note 5以及vivo Y71。可以看到在排名前五的机型中，小米手机占据了三款，其中红米5A是本季度最畅销的机型，而红米Note 5 Pro因其性价比依然需求强劲。
　　小米超过三分之二的出货量，归属于1万卢比（150美元）以下的价格区间。相比而言，三星只有42%的设备在这个价格范围内，但它却夺回了第一名。
换言之，有很多消费者愿意购买更昂贵的手机设备。
　　实际上，在中国市场，小米虽然以 14% 的市场份额位列第四，但这一数据相比较去年未有任何变化。对于刚刚上市的小米来说并不是一个非常好的消息。
　　雷军在5月份将硬件的净利润限制在5%。如果这一点成立，那么小米就是把未来押注在平台业务上，它可以销售广告和其他服务（也就是招股说明书中提出的“铁人三项”中的互联网服务）。
　　支撑这一策略的前提，是让小米手机的用户尽可能达到一定数量。从这个角度而言，廉价智能手机对投资者来说就是一种合理的权衡。
　　但作为标杆已经告诉我们，在花500美元买手机和150美元买手机的人中，谁才是更忠诚的客户。
　　就竞争对手而言，一加的出货量上升了284%，荣耀的增速达到188%，这足以说明小米以低价策略购买的忠诚度有多低——尽管小米超过100%的同比增长也可算是佳绩。
　　事实上第二季度，三星反超小米，很大一部分也是依赖廉价产品。
　　如果小米不能为投资者提供合理的硬件利润率，也能使米粉对其互联网业务建立更多的忠诚度，那么投资者可能需要详细斟酌一下。
　　便宜买不到忠诚：三星在印度的经历已经证明了这一点。
　　高端市场怎么玩？
　　第二季度最让人眼前一亮的是，一加手机6成为印度高端手机市场中最受欢迎的型号，甚至超越了苹果三星。而一加品牌在本季度市场份额增长了284%，成为该季度在印度市场发展最快的智能手机品牌。
　　研究数据显示，一加第二季度在印度高端市场获得40%的市场份额，去年同期这个数字是9%。三星以35%的份额排在第二位，苹果第一次下滑到印度高端市场的第三为，市场份额则创下了不到14%的历史新低。
　　苹果公司在印度市场本季度总市场份额为1%，为近期历史的最低水平。这和苹果iPhone售价过高有关，其在印度组装iPhone的步伐也尚未加快，这意味着苹果在印度的销售仍然依赖进口。而印度正在上调进口税。
　　Counterpoint的合作伙伴和研究主管（IOT、移动和生态系统）Neil Shah说，“苹果公司需要加强其‘印度制造’战略，因为进口关税的提升扼杀了品牌的价格竞争力。”
　　同时苹果也在重组销售网络。Canalys的分析师Rushabh Doshi表示：“苹果减少了分销商合作伙伴的数量，转而采用“品牌第一，销量第二”的策略……这将是盈利能力和销量增长之间的选择。”
　　更高的利润将为苹果带来回报。但短期内势必对销量造成显著影响。这就给了一加机会。
　　“中国品牌加大了分销渠道，更深刻地洞察市场，并给占主导地位的苹果和三星带来压力。” Neil Shah说。
　　一加印度总经理Vikas Agarwal表示，在本财年结束前，一加将设立10家线下商店和4家体验店。该公司在印度制造所有智能手机，并在印度建立了自己的研发中心，为印度市场进行定制。
　　业内人士告诉志象网：“一加的技术和策略对于海外市场都很有针对性，”“一加在价格定位和电商控制方面，保持了十分强势的姿态。”
　　30000卢比以上的细分市场占印度智能手机市场的3%，占收入的12%，同比增长19%。
　　“3卢比的价格区间非常讨巧，是一个最佳点。它与iPhone X和三星Galaxy S9的价格差异非常大。” Neil Shah说。
　　Vikas Agarwal表示，“新机型的推出，一年一款战略，与强有力的伙伴关系（我们利用他们的资源），与Croma合作的线下扩张，以及五个线下和一个体验店帮助我们与印度消费者建立联系。”
　　一加创始人兼首席执行官刘作虎表示，一加在印度的出色表现远远超出了其最初的预期，并将之主要归功于两个因素：公司集中力量专注于单一旗舰产品，以及密切关注其用户群体的反馈去了解他们的期望。
　　业内人士向志象网表示：“一加把能做对的事儿都做对了，那么他就成功了。”
　　但Neil Shah也认为，“高端市场变得越来越拥挤”。
　　最新的报道显示，华为瞄准了印度高端手机市场，携华为品牌智能手机P20和P20 Pro重新进入印度。
　　华为计划通过“华为品牌”智能手机推动高端市场的发展，其子品牌荣耀将继续与小米、OPPO等公司竞争。这些公司专注于2万卢比以下的细分市场。
　　华为印度消费者业务集团产品中心总监Allen Wang 称，“现在是推出华为品牌智能手机的最佳时机。没有人可以忽视印度，这是增长最快的市场。我们的目标是成为印度高端市场的顶级企业。印度是最重要的市场。”
　　根据Counterpoint的数据，华为及其子品牌荣耀在印度智能手机市场占有3%的市场份额，其中大部分销量来自荣耀。
　　但也有业内人士告诉志象网：“荣耀系列今年在印度的增长迅速，但高端市场上，华为可能更多是试水的心态。”
　　志象网还从业内人士处获悉：“小米已经做好准备去阻击一加，新的品牌和策略对一加很具竞争力。我们在下半年就可以在市场上看到小米的努力。”
　　作者： 邵世明
　　文章来源：志象网微信公众号
免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
责任编辑：张国帅
文章关键词：
@@status_text@@
图文直播间
视频直播间}