数字货币促进全球商业大洗牌，区块链国家队即将展开激烈竞争|区块链|国家队|数字货币_新浪科技_新浪网
数字货币促进全球商业大洗牌，区块链国家队即将展开激烈竞争
数字货币促进全球商业大洗牌，区块链国家队即将展开激烈竞争
数字货币将会成全球电商标配：互联网属性。用数字货币进行全球支付，那真是买家的福音，买家想买什么就买什么，买完了走货运到家。便宜啊!真便宜啊!!从网友买笔记本就可以看出，真是让人爽到极点。别说中间商不能剪羊毛，就是国家也不能剪羊毛!关税什么的可能该交还是要交，但是17%的销售增值税，哈哈，想跟老子要?门也没有!最终的市场，永远是由供求关系决定的，从一个买家的角度进行思考，你觉得全世界的电商们最后有可能拒绝数字货币支付吗?数字货币将会成为全球跨国贸易重要支付手段：国与国之间大宗商品的支付，极有可能成为未来数字货币的重要支付形式。因为数字货币的支付，与传统的银行业务相比，具有非常大的优势。传统业务要开展国际贸易，付款繁琐让人头疼，而数字货币支付呢?只要和几个数字货币支付中心签订一些现金转换协议，配合多重签名，付款过程中只要使用数字货币钱包的时候小心一点，不要加错小数点，就一切都会非常顺畅OK，多大的金额也不用愁心。数字货币将会促进全球商业大洗牌：随着时间的推移，数字货币将会进一步促使全球经济洗牌。现在其实就已经很严重了，发达国家从发展中国家进口原材料，然后在发展中国家开工厂雇工人加工，再返销给发展中国家。最好的例子就是苹果手机嘛。可是以现在的国际形势，发展中国家还可以拼命抵抗一下，比如使用贸易保护手段，给进口商品收重税，或者干脆就让购买者想买也买不到，屏蔽各种卖家平台限制付款手段就是非常重要的手段。这样一来，消费者们只能无奈的为自己国家的落后买单，交上去很多的税费或者干脆就购买自己国家产的落后产品凑合将就。可是数字货币付款就将彻底改变这一套体系，全球性支付手段的确立，会加剧丛林法则，优胜劣汰将会更加明显。任何不努力，妄图仅仅依靠贸易保护手段的国家，最终都会湮灭在历史的尘埃之中，只有不断创新不断进取的创新型国家，才会在商业浪潮中站稳脚跟。而且任何国家的单方面制裁，都无法再通过银行起到作用，只要有购买行为就可以进行支付，这种效果是非常恐怖的。同时，依附于数字货币付款系统的全球性物流，也将迎来爆发式的大发展，各种货运的集合运输，将会加剧运输领域的竞争，最后达到压缩运费成本的目的。也许在不远的未来，UPS和DHL等也会变得非常便宜，从而世界各地的各种纷繁的货物能够畅通无阻的走入全球数十亿家庭中。未来围绕数字货币的商业模式，还会有许多的变种让人意想不到，大家就屯好手中币，擦亮眼睛静观其变吧!去年国内关闭了所有数字货币以及ico平台，世界各国都纷纷出手限制，时隔半年，世界各国纷纷进场的行业，这就是“区块链”和数字货币!在区块链这场比赛中，各个国家队都有哪些动作。各个国家的区块链之路委内瑞拉石油币成为了世界上第一个发行数字货币的国家。 这一做法为这个经济危机的小国融到了一大笔钱，并且在一定程度上打破了他国的石油封锁。委内瑞拉的区块链之路，才刚刚开始!瑞士 瑞士政府已经成立ICO工作组，很快也将出台监管措施。目前全球前十大ICO中有4个是在瑞士进行的。 而近期，瑞士证券交易所主席RomeoLacher在接受金融时报采访时表示：瑞士可能准备发行加密币e-franc，从目前的趋势来看，瑞士正在重新成为全球银行保密基地之一。日本一直是走在数字货币市场前列的国家，从宣布数字货币合法化到颁发金融牌照，再到现在日本市场普遍的比特币支付，日本已经成为了比特币使用率最高的国家。韩国 今年1月虚拟货币市场一度异常火爆，价格高出美国50%。 而在政策方面，韩国也在积极的制定和探索，比如前不久的交易所实名制制度，这些探索性的尝试都在积极的推动虚拟货币市场的规范化。俄罗斯将在五年内对ICO发行方进行资格认证。甚至有传言，俄罗斯准备发行加密卢布。 普京建议金砖国家和欧盟国家应在未来利用区块链和智能合约技术启用一种新的跨国性加密货币。可见，对于区块链和数字货币，俄罗斯正在拍马快赶!中国 中国对于比特币的态度明显在软化，从13年五部委的风险提醒到9.4期间的严厉制止，再到现在鼓励看好区块链，我国的态度也在逐渐趋于缓和。 《人民日报》经济版今日整版刊发了区块链署名评论文章《三问区块链》《抓住区块链这个机遇》及《做数字经济领跑者》。人民网也出现了关于是否要上线区块链栏目的投票，96%的人支持并认为区块链将是未来的风口。中国各界对于数字货币的关注也在持续上涨，创投界、互联网界、传统产业界，甚至包括娱乐界对于区块链都展现出了极大的好奇心和热情。而这样的区块链热潮，势必会刺激数字货币市场的进一步繁荣，一旦这样的趋势形成，中国也必将重新成为数字货币领域中的领头羊。国家队，这次真的下手了!在互联网热潮之后，区块链行业已然成为下一个风口，而要想迅速的占据有利位置，各个国家队肯定会再次展开一场无声却惨烈的竞争，这场国家队之间的比赛，才刚刚开始。 那么在这场国家队的较量中我们应该做些什么呢?个人觉得，做好自己的事儿，早点拥有数字货币思维，用积极的态度去拥抱区块链，这样就是对国家队最好的帮助。来源：未来财经
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打造区块链行业的高盛，Goopal孙茳涛 ：区块链应用落地有1+3个大方向 ...
寻求报道　　神州数字行政总裁孙茳涛，被外界熟知的身份是连续创业者和投资人。在过去的几年中，他陆续创办了神州付、钱袋宝以及闪电借款等企业，其中，神州付于2013年在香港上市，而另外两家企业也以不错的价钱顺利被收购。　　现在的他，想做点格局更大的事儿，也有了一个新的身份，Goopal Group创始人。　　一以贯之的支付背景，让孙茳涛这次all in区块链看起来顺理成章，但几年前接触区块链，对他来说实属偶然。　　2014年的一天中午，孙茳涛与亚杰商会的同学，现为远望资本的创始人田鸿飞吃饭，田鸿飞向他讲起比特币和区块链，并表达了想做一个比特币钱包Yardwallet的想法。由于孙茳涛多年积累的深厚支付和金融科技创业背景，两人聊了半小时，一拍即合。从Yardwallet正式入场数字货币，之后的几年，孙茳涛陆续投资了媒体，交易所方向的其他几家数字货币和区块链相关企业。　　2016年，孙茳涛开始了第六次创业，all in区块链。集结了神州数字、高榕资本、海通证券，共同成立Goopal Group，总部位于纽约，在香港、北京、新加坡、卢森堡设有研发中心或是业务拓展中心。名称取自Google和Paypal，意在打造一个服务全球、立足未来的区块链生态圈。2017年，Goopal Group完成了A+轮融资，历史累计融资2200万美元，投资方分别为高榕资本、海通证券、IDG 资本和神州数字、玖富集团。　　与以往创业经历不同，在孙茳涛看来，Goopal Group 不同于传统意义上的公司或集团，而是一个区块链组织社群。孙茳涛将它定义为“区块链行业的高盛”。　　区块链行业的高盛有什么含义？从传统投资人到区块链投资人，孙茳涛经历了怎样的转变？在区块链应用落地方向上，孙茳涛又有哪些看法？以下为巴比特对Goopal Group孙茳涛的专访，巴比特编辑整理，内容有删减：区块链落地应用的1+3个大方向　　Q：应用场景是大家都比较关心的，区块链未来会应用在哪些场景，区块链与现实产业相结合的方向您有什么看法？　　A：这方面我有一些思考，区块链应用有四大领域是很有机会的，我叫它1+3。其中这个1我认为在金融科技领域会是非常重要的体现，所以区块链的绝大多数的项目都是在金融科技。　　加的那个3是什么？三个方向。第一个方向我认为是信息确权，或者叫身份认证，这是区块链去中心化不可篡改的特性带来的直接价值，通过技术建立信任关系，而不是权威背书。　　第二个方向我认为是物联网领域。物联网P2P结构和区块链去中心化p2p结构在网络架构上有天然大部分重合。物联网尽管是P2P加上中心化，但其实区块链也是在去中心化的前提下，在某些项目中体现出弱中心化的特点，与物联网的相似度极高。物联网是一个物与物之间的智能连接的架构，区块链恰好是在上面解决一些金融系统的问题，物联网+区块链+AI，我认为会结合出很有意思的结果。　　第三个方向，我认为是知识产权。文字、图片、声音、视频这四种信息的最大特点，它们是可以彻底数据化和信息化的东西。信息化的东西就可以彻底数据化，彻底数据化的东西，每一次传播和拷贝，每一次交易、每一次展现都可以带着版权信息。所以可能今后会出现一些新的图片、文字、声音、视频的格式，首先如果一个知识，没用那种格式，那就已经是盗版了。只要用了那个格式，那一定是正版，因为整个传播的过程当中全在区块链上可以自动执行，所以我觉得对于文字工作者、整个内容创作者来说，可能是一个非常大的崭新的机会和机遇，这是我的看法。　　Q：您刚才提到一些应用场景，站在用户的角度，之前是人与人的信任，现在建立人与机器之间的信任，如何实现跨越？　　A：对用户来说，是不需要知道区块链在其中起作用的。所以我认为比如农产品溯源这件事用区块链来解决就不是太靠谱。虽然溯源可以用区块链来解决，但农产品未必用区块链是最佳的解决方式。用一个中心化的背书，有可能会比区块链更容易被老百姓信任。比如说国家的食品安全检测机构，说这个食品是安全的。在这个场景中，老百姓并不关心区块链，而是关心哪个有影响力的权威机构为食品安全做了背书。　　因此展现在用户面前的，用户只需要简单方便。比如我们现在用二维码，没有几个人关心二维码背后的原理，这是专业人士要干的事，用户仅仅关心的是我用起来方便，没有障碍。做区块链行业的高盛　　Q：Goopal它既不是一个纯粹的投资机构，也不是一个公链项目，您怎么去定义它呢？　　A：区块链和数字货币圈子里面其实也需要高盛这种全方位视角的角色，当然不是简单的把高盛搬到区块链这个事件上来，肯定有区块链领域当中的一些特殊性。Goopal分为两条支柱的业务线，一条支柱业务线相当于投资、参股的方式，重仓一些区块链领域当中有价值的关键性结点的项目。去年我们投了八九个项目，今年前五个月投了四个项目，计划全年投8到10个关键性节点的项目。　　另一个板块，Goopal作为投资机构投资的企业，没有任何发币的动机和动力，总体思路本着合规发展的态度。所以我们垂直重仓的项目，都要获取牌照，在监管允许范围之内的业务。现在我们有两个板块，一个是以全球跨境支付为核心的，另一个是在欧洲拿了数字货币交易所牌照，6月份会在欧洲上线，主要服务于海外用户。　　Goopal就是这两大板块。一部分是自己控股主导的项目，另一部分是投资重仓的项目。从股权投资人到区块链投资人　　Q：您自己作为一个投资人，跟以前股权投资人的经历比，投区块链有没有什么变化？　　A：最大的变化就是这个行业里边没有太多的规则可遵循。很多时候要相信感觉、相信人品。比如君联资本投资我们，光讨论协议就讨论了一个月，大家签了差不多这么厚的协议。但在区块链当中没有这些东西，靠眼光和人品，以及投资人自己的实力。　　Q：能否给想投资区块链的朋友们一些建议？　　A：真想进来的人一定得是合格投资人，得有承担风险的能力。这个市场比传统资本市场复杂和浮躁的多。因此给进区块链圈子的人最大建议，得是合格投资人，既然想有十倍的增长，就得有亏损90%的心态，否则就不要参与这件事。区块链带来的技术，思想，组织形态迭代　　Q：现在社区内有一个普遍的定义，比特币是区块链1.0，以太坊是区块链2.0，现在非常火的EOS打着3.0的概念。但Goopal所投的项目大部分基于Achain，是一个对标以太坊的产品，您怎么看待区块链的迭代？未来在迭代这块怎么考虑的？　　A：首先我不认为EOS是区块链的3.0。我认为区块链3.0的东西更多的是应用落地，而不是仅仅发个币，这样就把整个区块链的应用价值缩小了。如果从公链角度来看，Achain跟EOS算是同类思想潮流下的东西，而且比EOS更早推向市场。　　Q：您接触区块链这么多年的过程中，区块链对您个人有什么影响？　　A：最大的影响就是我们的组织现在都是去中心化的组织了，Goopal的项目不是我们的子公司，我们只是一个联盟而已。他们全都独立发展，都是一个节点，完全自主化进行，其实是中心化和去中心化相结合的这么一个独立形态，这是对我们最大的影响，我们的组织都在变革。　　Q：对区块链的看法和认知有没有产生一些变化？　　A：特别大的变化没有。我认为从我接触区块链到今天，有很多体验性的微创新在各个公司发生。真正实质性的革命性的创新，到现在还没有，而且我认为也没必要有。　　就像互联网诞生这么多年，尽管调整和改变一直有，但没必要在互联网上有什么变革性的创新。走到今天，我们看到BAT其实都不是对互联网有什么真正技术的突破和创新，而是在走向生活的过程中改变了人们的生活，让人们生活质量有更好的提升。比如现在的外卖，其中并没有特别的技术创新，但的确在提高人们生活质量上有了很大的帮助。　　以太坊相对于比特币，其实也是体验上的改变。原本发币需要自己写一条区块链，现在在以太坊上写个脚本就行了，这是体验的提升。现在的区块链追求的也都是应用体验的改变，并不是本质的变化。　　（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。　　任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）数字货币挖矿行业飞速成长 比特大陆去年收入高达143亿元滴滴垄断惹众怒 急需区块链解决大中心化难题提高区块链并发性，TrustNote想用有向无环图突破链式结构的瓶颈区块链的12个技术理解误区，你知道有哪些？是我们选择了区块链，还是区块链选择了我们？
来源：转载自网络转载
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小谈区块链与数字货币
&从目前网络舆论来看，我们更多的把和数字货币看成了&连体人&，谈区块链时都会联系到数字货币，而看数字货币时等同于在说区块链。但是区块链和数字货币在起源上有极为密切的联系，但个体仍然是完全独立的。
看了我朋友圈的读者朋友应该知道为什么写这篇文章。坦言，我也是在极为偶然的接触到了区块链和数字货币，这个&偶然&听上去是挺匪夷所思的，大概是我自以为接触到了这两个概念吧。
至少目前来看，我和区块链以及数字货币尚未发生直接联系。（太贵了，太神秘了，太深奥了）。
李笑来老师的录音我也听了，不做过多评价，只是针对笑来老师对区块链对数字货币&精彩&讲述接个话夹子。
之前也有和一些朋友私下聊过区块链，聊过数字货币，这里把我的一些拙见分享给大家，算是抛砖引玉。
区块链与数字货币
以目前网络舆论来看，我们更多的把区块链和数字货币看成了&连体人&，谈区块链时都会联系到数字货币，而看数字货币时等同于在说区块链。
比如：做数字货币的，就是在做区块链，做区块链的，都要发行数字货币，或者交易数字货币，或者挖币等等，一定要和数字货币关联。
我倒是觉得这是两个截然不同的概念，真要谈论起来，也可以说是双胞胎，起源上有极为密切的联系，但个体仍然是完全独立的。
聊聊区块链
现在理解的区块链，多为&&诞生过程中所使用到的&整套技术方案&。不论是去中心化、加密、记账、共识、分布式存储，还是其他的特点，几乎都是比特币诞生过程中遇到的问题所对应的技术解决方案。
我们知道技术方案很大程度上是可以通用的，区块链根据这套技术方案的特征，也可以被我们应用来解决其他行业，其他产品的一些问题。我觉得，想象空间还是蛮高的。
以&去中心化&为例，简单聊聊我的看法：
我将区块链定义为技术解决方案，这是一个大前提，技术解决方案里的特征我们最好还是站在技术的角度上去解读。这里的&去中心化&翻译过来就变成了&技术上的去中心化&，是什么意思呢？
去掉服务器。
对于技术而言，服务器才是整体的&中心&，所有数据的存储，计算都需要依赖服务器来完成。如果能采用区块链的技术方案，并且能够攻克嫁接过程中的若干衍生问题，有流量的互联网团队将会节省极大的服务器开支，要知道这个开支可不算小数目。
从这个角度展开，去掉服务器以后，数据存储在什么地方，如何保障安全性呢？是不是就可以理解&分布式存储&、&加密&、&共识&这几个技术点所需要解决的问题呢？（三个服务器本身的特征数据存储、数据安全、数据验证）
我觉得：我们在尝试去解读一个概念时，最好能还原这个概念诞生场景，他是在什么环境下诞生的？是用来解决什么问题的？
仅仅从概念表面去看待，往往会陷入一些思维误区。
我一直不认为区块链是一种商业模式，他几乎无法单独存在，作为技术方案而言，他必须依附某个项目。
这里也表明一下我的观点，区块链的去中心化并不是&去除银行监管&，或许我们可以这样来理解。比特币作为项目需要&去除银行监管&，而区块链的去中心化技术，能够很好的解决这个问题，达到即定的目的。
聊聊比特币
我觉得比特币很神奇，中本聪也很神奇，李笑来老师也是神奇的很。
市场上追比特币的信息，我们可以分成两派：
一派是以中本聪为代表的矿工比特币；
一派则是以李笑来老师所代表的资本市场的比特币。
在比特币的设计概念里，传言为了不让通货膨胀，比特币发行的数量是存在上限的，这就给了资本运作的空间。
我们常谈物以稀为贵，某款物品如果数量是固定的，是有限的，且再生难度比较高，又具备一些基础价值时，这件物品就具备了运作的价值。
你想知道资本市场还有哪些&比特币&的同胞吗?
我觉得你应该不陌生，比如：黄金、钻石、稀有金属、股票。
大部分比特币的持有者，应该都是后者，我们所谓的&炒币&，其实只是在资本运作市场里增加了一个名字，甚至谈不上增加了一个类目，因为他们的本质是相同的。
我们更关注比特币在市场上的价格、价值，期望他能增值，&比特币&只是某个物品的名字，一个毫无意义的符号，只是一串信息的标识符号一样。
而中本聪的比特币是什么呢？
可以和大家做个简单的问答游戏。
你知道什么是比特币吗？他有什么作用？
抛除交易大厅，我们再来看看，到底什么是比特币。
你知道比特币在哪里吗？
毕竟市面上没有名字叫比特币的产品。
这里就要引用到&挖矿&这个概念了，简单来讲，离开了&挖矿&而展开讨论的比特币，都是李笑来式的比特币，而结合挖矿讨论的则是中本聪的矿工比特币。
我们将资本完全抽离，没有交易大厅，不能买卖，再来看看比特币结合&挖矿&？
比特币只能通过挖矿获得，而用户挖矿则需要运行一些特定的软件，几乎是不需要人工操作，就像是挂机一样。要挖矿，首先需要满足一些硬件条件，比如：网络和主机，从主机上我们就引出了算力和电力两个元素。
游戏化去理解比特币十分容易，我们玩游戏，对我们的网络带宽，对我们的设备都是挺讲究的。网络好，设备性能好，就能有更好的表现，反应在比特币上就是挖矿的数量更多。
比特币就相当于游戏里的，依靠玩家用自己的网络、电、设备去获得，最大不一样的地方也许是比特币的挖矿是挂机形式的，并且他也不是那么好玩。
其实对于经验稍长一些的产品经理而言，中本聪的比特币并不是那么晦涩难懂，他和用户的积分、经验、虚拟金币、游戏货币是极其相似的。
难以理解的大概是李笑来式的比特币吧，毕竟资本市场真的不是普通人能够参与理解的。
补充一下：除了黄金、钻石、稀有金属，甚至一些茶叶、蔬菜也是受到资本运作的。
似乎只要具备一定的条件，就可以进行运作，当然考虑到利益最大化的情况，会有所取舍而已。（数量是固定的，是有限的，且再生难度比较高，又具备一些基础价值的）。
我对比特币的理解更多的倾向于中本聪式的挖矿比特币吧，这里我抛出第三个概念，也是我自己研究比较多的方向&业务货币化&。
业务货币化
挖矿就是比特币的业务，在比特币的世界里发起资金转账也是业务的一环，我觉得，数字货币并不是凭空而来的。空气币对于懂的人很容易判断，去判断业务的价值，业务的可行性，业务的进展。都能判断这个货币是不是空气币。
业务货币化是实打实的产品，不是资本操作的概念，更多的是落地的业务。
我觉得未来数年内，数字货币的赛道并不是&名字&，泡沫过后，终将回归为&业务&，实实在在的为用户，为人们的生活，工作，学习，娱乐创造价值。
数字货币，仅仅是对业务的一种货币化概念。
我们在接触一些新的币时，不要急着去看价格，去看看业务，判断一下达成这个业务需要满足的条件，以及业务的可行性。如果业务都是空的，这个币也基本就是空气币了。 名字并不是重点，币的名字我听了蛮多，然而币的业务我却很少听到。
业务货币化又不只是简单的货币化。
数字货币与积分最大的差距，一个是货币，一个只是积分，甚至极有可能只有这么些差别。比如：比特币是货币，而中移动的M积分就是积分，要说到价值，M积分也能购物，也有业务，两者的本质区别还是在定义上的区别。
前者的定义就是对比现实货币，后者的区别只是附加的积分。
货币存在一些特征，保值和增值是其中两个典型特征，我们尝试业务货币化时，优先需要考虑的便是这两个特征，你的货币要能保值，而不是像过山车一样。
比特币自身的产业链（排除资本炒作的部分）应该也具备类似的机制。
这点很容易进行关联推测，比特币的发行数量是有限的，按照已知的信息，每年发行的比特币数量是递减的，也就是说通过挖矿获得比特币将会越来越困难。如果用户付出的成本增加，但收益减小， 这款产品的用户就会流失。
我想中本聪不会允许这种情况的发生，这也是为什么许多比特币矿工，能够增加成本购买矿机的原因，因为他的基础是保值的。
业务货币化的另一个核心点，在于业务的价值赋能。
我一直认为所谓的数字货币，其实是现实业务往数字货币赋能的一种表现形式，我们在畅谈数字货币的价值时，始终存在一个让人别扭的环节。
到底谁在为数字货币买单？当&矿工&挖到一枚比特币时，等同于获得了一定额度的现金，如果从比特币官方进行提现，那这些钱都是中本聪补贴给大家的吗？(排除资本市场的买卖)
显然不是，如果你对挖矿有一定了解，我想你应该知道矿工挖的其实是一个&信息包&而&比特币&只是这个&信息包&的某一个元素。简单来讲，挖矿本身是一个完整的业务，而比特币只是用户完成这个业务所获得的奖励机制。
能够为比特币赋能的环节只有一个，也就是这个业务本身的收益来进行赋能。
有一个大家都在传播的案例&&&转账&，可以脱离银行监管进行转账。如果我们将这个案例，理解成比特币的&业务&，是不是就能理解&比特币&最本质的价值来源呢，即转账手续费。
当然，这仅仅只是我个人的猜测，实际上往一个&数字货币&上进行赋能的业务并不一定只有一个，他可以是多个业务往一个数字货币上赋能，只要我们能找到结合点。
数字货币这一概念背后存在另一个商业运作模式，我们甚至可以将数字货币解读成这个商业运作模式的一种表现形式。
我作为企业而言，愿意将我营收的一部分与我的用户进行分享，企业的价值将于用户的价值进行捆绑。企业价值越高，用户所获得的价值越高，用户所获得的价值越高，则会更加认可，信任企业。
在比特币的世界里，完全可以由企业吃掉全部的&手续费&，这样一来，用户收获的价值就变少了，我想也就不会有现在的比特币了。
业务货币化，是企业将自身与用户进行深度关联的一种方式，目前的互联网两者仍然是分离的状态。
企业从用户处获得利益，而用户则从企业提供的服务获得利益，但这并不是一个平衡的形态，实际上相对于企业获得的巨大利益而言，用户获得的非常少。
尤其是种子用户，在产品初创期的忠实用户，为产品带来新用户的裂变用户。表面上来看，用户的扩散行为似乎都是产品诱导发生的，并不属于雇佣关系。但我们无法否认，用户在企业的发展过程中产生了极大的价值。
区块链、比特币、业务货币化
这篇文章提到了三个概念，内容有点混乱，还请大家见谅，简单的做一下总结吧。
对我而言，区块链是一种新的技术趋势，技术通常会带来市场的革新，这也是区块链呼声很高的原因之一。当然这里的呼声有多少是谈技术的，有多少是以区块链的名字来谈数字货币的我就不得而知了。
我的判断其实和市场上的主流判断是一致的，区块链很有可能颠覆当下的互联网环境，准确的讲，是给我们目前的互联网进行一次升级。
当然，是&技术&上的一种升级。
比特币，则是一类数字货币的代名词，其实市场上有两种比特币，一个是资本市场的，一个是&矿工&的。
前者没办法谈，实在是高度不够，如果想了解前者，不妨关注一下李笑来老师，我想，现在称呼李笑来老师是资本市场比特币的代言人并不夸张，你觉得呢？
后者，矿工的比特币，则属于产品玩法的一种，我们首先应该认识到比特币本身不是一款产品，而是从属于一款产品类的某个&元素&。
站在一个从业人员的角度，我们去看待比特币，就不能仅仅看价格了，还要看到他的业务，他的表现形式，以及一些&产品&层面的事物。
我做了一个大胆的猜测：
A产品面向特定用户提供一个&绕过银行监管实现转账目的&的服务，用户使用这款业务需要支付一定的&手续费&。
这个业务的实现原理需要普通用户协助完成，需要由大量的网络用户构成一个可以媲美银行监管的特殊的业务达成环境（区块链）。
为了奖励和鼓励普通用户参与，当普通用户参与并完成业务时，将会获得一定的代币奖励（比特币）。
为了让这些奖励（比特币）对用户而言存在吸引力，又存在一些隐藏设计，让这些代币的价值可以提升（文中未提及）。
3. 业务货币化
业务货币化，是我提出的一个概念， 或许早已有雷同概念或者同样名字的概念，只能说，如有雷同，纯属巧合。
我觉得业务货币化，是企业和用户相处的一种新的形式，有点像动物界的反哺。
企业初期，实际上用户是企业的衣食父母。而在企业后期，不论是资本介入，还是规模扩大，又或者是业务增加，这种关系就需要发生改变了。
我曾经历过许多初创项目，有的发展起来了，有的死掉了。但是总会有一个共同点，企业和用户的距离总是越来越远，当我想要回馈感激老用户时，往往都是无能为力的。
业务货币化能够让用户随着企业的成长而成长，能分享企业的价值。很多时候，并不是企业不愿意分享自己的利益，而是没有办法实现。当然，从实际效果而言，和用户实现利益共同体以后，对于企业而言，等同于将用户深度捆绑在了自己的产业里。
这对于用户活跃，用户自传播而言，也是一种极为有效的方法。
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