人力资源成本这么低，中国制造业成本为何直逼美国？ : 经理人分享
人力资源成本这么低，中国制造业成本为何直逼美国？
本文作者刘春雄，《销售与市场》杂志社副总编。??以前看报道说中国制造业成本已逼近美国96%，我还有点不信。5月我借参加一家美国公司全球年会的机会到美国考察了不少工厂，与美国的一线管理者现场交流，方知所言非虚。中国企业虽然在加快机器替代劳动力的步伐，但工厂的管理思维还停留在原有阶段，如果不立即调整，就会成为“夹心饼干”，不仅与越南、印度制造业相比没有竞争优势，与美国相比制造业也没有竞争优势。我感觉，以美国制造业的经历，凡是必须以人力为主的行业，如服装行业、加工组装行业，中国都将逐步丧失竞争优势，迟早会转移出去。我参观的企业，基本上是人机结合的。中国制造业的改造，不是简单的以机器替代人的工作，而是整个管理思想体系的变化。如果不是参观获得第一印象，仅凭道听途说还真不容易相信。我们此次参与调研的企业董事、监事、高管，在归途中就立即展开布署，改变管理思路，进行流程再造。因为简单的核算，就能产生巨大收益。中美制造业的思维差异归纳起来，中美工厂管理大致有以下几个差异：第一，工序作业与流程作业的区别。在中国，一个工序就是一个岗位，一个萝卜一个坑。工人基本不动，生产线在流动。人员密集程度由工序决定。这是中国工厂管理的基本特点。在美国，一个流程一个岗位，一个工人负责全部流程。生产线在流动，工人也在流动。一个工人可以负责一条生产线，甚至可以负责一个工厂。中国工厂即使用机器替代劳动力，也是简单的工序替代。机器增加了，但对人员的依赖性仍然很大。正因如此，中国的制造成本是由工人数量决定的，美国的工人工资虽然很高，但占成本比例却很低。我们简单核算了美国与中国一家同等规模企业的制造成本，美国竟然只有中国的一半。第二，设备差异不是核心，分工理念才是核心。我们考察的工厂，既有上世纪70年代的老工厂，也有刚投产的新工厂。从设备先进程度讲，美国有些工厂不一定有优势，有些中国工厂的先进化程度、自动化程度也很高。但是，仍然不如美国工厂，我认为美国是分工理念的差异决定的。中国的专业分工非常细，甚至细化到工序，决定的因素变成了熟练程度，而非专业水平。美国工人的分工是流程分工，一个流程必须全部熟悉。我们见到美国工人的文化水平也不是非常高。第三，大量非核心工作外包。中国工厂的配套人员比例很高，有些配套人员是为了应付不时之需，平时并没有多少工作，紧急时刻人还不够用。美国工厂非核心工作基本外包，外包公司其实更专业，效率也更高。所以，在美国工厂是很难看到非核心人员的。中国工厂的非核心人员配备，不仅一个厂要配套，甚至很多部门为了使用方便，部门内部也在配，形成极大的浪费。第四，产业链分工稳定，交易成本低。我们见到的美国工厂，多数没有销售员，即使有人数也很少，或者兼职，或者老板就是销售员。产业链分工明确、交易非常稳定，多数是长期合同，大家都把精力放在确保品质稳定上。美国有很多产业辅导的企业（或称咨询公司），他们对于产业链的研究非常精细，可以提供完整的产业链配套咨询服务。第五，工厂基本只有一级管理。中国的工厂，管理层次很多。因为管理层次是由人数决定的。美国的工厂，基本上都是一层管理，或者管理者就是一个人。所以，美国几个人的工厂非常多。相反，中国工厂人员都非常多，职能部门分工极细，每个部门都有管理者，所以，中国工厂的非生产人员是非常多的。分工细，就需要管理人员协调，只要需要协调，管理就细化了。第六，严格的流程化作业非常高效。参观工厂时，美方讲流程的时候比较多，所以我们经常会问一些很中国化的问题。流程稳定的好处就是有序，不像中国那样，大家在乱忙。我们参加美方会议时，有些议程不愿参加，这就打乱了美方的流程。第七，电脑用于工厂控制与管理。我本科是学自动化控制的，中国也有很先进的企业用电脑控制自动化生产，但美国电脑用于生产管理和控制已经常态化，非常重视数据分析。从这点看，虽然美国没有提工业4.0，但比我们起步要早。第八，企业并购频繁。中国工厂，自建的多。在美国，我们见到的工厂，多数有被并购的历史，有数百年历史的被并购就更多。中国制造处于改变的临界点过去我一直想不通一个问题，中国人不少干活，甚至加班加点，为什么劳动生产率并不高呢？过去，人是中国制造业的主角，设备是配角。中国工厂的管理，滥用了人力成本优势。滥用人力优势的结果是什么？一是人员太多；二是因为人员太多带来分工过细、流程过于复杂，管理层次过多，KPI的复杂程度太高。这些曾经被我们称为现代管理手段的东西，其实都是应该抛弃的，它是管理的异化。中国制造现在已经处于临界点，这是人力成本与机器替代的临界点。在这个临界点过渡得好，中国制造的优势是可以保持的，否则，就真的是“夹心饼干”了。中国制造怎么改变？我有几点体会：一是流程再造。就是抛弃原来以人为主的流程，或者简单的机器替代工序的流程。我感觉流程再造可以节省大量成本。二是设备匹配。刚才讲了，虽然引进了设备，但不是简单替代工序，应该形成设备在整个流程的匹配。设备不一定要很先进，但一定要靠设备进行流程，人在其中只是起简单作用。三是极大地精简管理人员、配套人员、职能部门人员，解决分工过细的问题，解决管理流程过于复杂的问题，解决KPI考核让人摸不着头脑的问题。只要人员减少了，管理的结果导向才容易实现。一句话，让中国管理简单化。四是中国产业链配套的优势仍然存在。虽然人员成本上升了，但产业半径的优势还有，要利用这仅有的优势，迅速完成中国制造业的改变。五是把以业务员为主的不稳定的交易，变成以品质为主的稳定交易。中国企业，销售员占比太高，销售成本太高，挤占了成本，让工厂缺乏了控制品质的成本空间。这需要一个良性循环的过程。我研究生的研究方向是生产管理，过去也做过生产管理，与中国的生产管理之复杂相比，美国工厂的管理是非常简单的。最后申明一点，我这次参观的工厂还不是很多，不一定有代表性，行业也有很大差异，所以，所提出的观点只供参考。在工厂管理领域，我不是专家。
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作者： 刘春雄
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曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达60亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。
“除了人力，什么都比美国贵。”福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺的一番话引发社会热议。这番话背后，是曹德旺准备投资10亿美元，将福耀的一家玻璃工厂建在美国。曹德旺还表达了对在美国投资的看好。这番言论一出，此前李嘉诚抛售内地资产时所引发的担忧再度上演：“曹德旺要跑了吗？”
北京时间12月19日晚，远在欧洲的曹德旺接受了新京报记者长达一个半小时的连线专访，采访中，谈及近日网络上铺天盖地关于其“逃跑”的舆论质疑，今年70岁的曹德旺在电话里显得颇为不平，并对“逃跑论”进行了反驳。“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”
在强调自己无心“逃跑”的同时，曹德旺对中美两国制造业成本和竞争力优劣进行了细致比较，并谈起了自己对于中国制造业现状及未来的看法。“我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”“我之所以公开讲，中国税负太高、成本太高，这不是我在抱怨，也不是我要跑。我只是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家危机感，告诉大家要小心。”曹德旺说。
谈赴美建厂
“美国电价约3毛多，中国6毛多”
新京报：此次在美国投资建厂是基于什么样的契机？
曹德旺：福耀是做汽车玻璃的，我做了三十几年的汽车玻璃，国外8大汽车制造商都是我的客户，最初签约时，他们只是在中国买我的玻璃，因为我在其他国家没有工厂。
2009年，德国大众要求我们作为供应商2012年前必须在俄罗斯有工厂，那我们2012年就在俄罗斯建了一个厂；2012年，通用公司又要求我们，2016年12月之前必须在美国建一个工厂，2017年1月必须在美国供货。这个时候福耀已经是通用最大的汽车玻璃供应商了。准确来讲，一开始决定去外面建厂是我们答应人家的，不答应生意就没法做。
新京报：10亿美元的投资是怎样构成的？
曹德旺：在俄亥俄州建的汽车玻璃工厂投资6亿多美元，在其他两个州建了配套的上游材料工厂和仓库，花了3亿多，总共加起来10亿美元。
新京报：建厂的资金都是福耀自己承担？
曹德旺：那当然了，作为供应商你有这个责任。不过国外这些大企业是先拿大单跟你做两三年，让你先赚到钱再出钱建工厂。像美国通用就是提前给我们签了单，我们答应人家在2016年建厂。
新京报：能不能讲讲投资建厂前实地考察的过程？
曹德旺：2013年开始，我们就在美国各地考察。各个州都知道我们福耀要来美国建厂了，几个州的招商局跑到福耀，抛出很优惠的条件，希望能吸引我们。比如，我在俄亥俄州建厂房，18万平方米，675亩地，卖给我1500万美元，俄亥俄州政府给我们各种补贴，目前第一笔补贴就有1500万美元左右。算下来等于买土地没有花钱。
新京报：实地考察和比较后你有什么感想？
曹德旺：我认为美国人恢复制造业大国的决心很大。从总统到各个政府部门的一把手都出面为发展制造业“站台”。调研完之后我觉得，我早就应该来了，而不是一直拖在国内。
新京报：为什么这样说？
曹德旺：中国制造业成本太高，美国天然气每立方相当于7毛钱人民币，中国卖2块2，这还是政府对我很优惠的前提下；电价，美国3毛钱左右，中国6毛多；高速公路，美国不收费，中国过路费一吨5毛钱。
谈国内办企业
“增值税是最大负担”
新京报：你最近也对外说过“中国除了人便宜，什么都比美国贵”，你认为在前面你提到的“贵”的东西中，什么又是最“贵”的、最大的负担？
曹德旺：增值税吧。中国的增值税有多高？简单来说，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。当然，其中有可以抵扣的项目，是哪些呢？按照目前的税收制度，采购的费用可以抵扣，工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些都不能抵扣，不能抵扣的部分大概有40%到50%。
按照中国目前一般企业的利润水平，这样算下来，最终大约有一半的营业利润都被收走了。制造业利润非常微薄。
新京报：美国的情况呢？
曹德旺：美国没有增值税，只有35%的所得税，加上其他各项税费总共大约40%，中国制造业的综合税负比美国高35%。其中问题主要就出在增值税上。
新京报：你过去常常提到小微企业，说“小微企业是国民经济的末梢神经”。增值税对小微企业的影响主要表现在哪些方面？
曹德旺：小微企业就更艰难了。增值税的存在让很多小微企业长期无法发展壮大，也就难以和大企业做生意。这样一来形成恶性循环，会把很多小微企业扼死在摇篮里。我们福耀自己就是小微企业出身，我相当明白其中的艰难。
新京报：作为制造业企业家，你认为国内增值税的问题应该怎么解决？
曹德旺：像美国一样，把增值税取消，改成所得税，同时把所得税提高，赚钱了交税，没有赚钱就不用交税。但是另一方面，还要对那些骗税的进行从严打击，那些偷税漏税的，要从严惩处，就让他倾家荡产又有什么关系呢？我们中国对这些反而管得不够严。
谈人力成本
“中国劳动力优势已经失去”
新京报：我们过去一直有个认知，中国人力成本低，廉价劳动力是一个优势。
曹德旺：现在情况不一样了，前面说的所有的成本综合加下来，即使在劳动力比美国便宜的情况下，中国也已经没有突出优势了。况且劳动力现在也只是比美国便宜，跟周边国家比，一点竞争力都没有，跟俄罗斯、波兰、中欧都差不多，甚至中国的白领工资比这些国家还要高。
新京报：你认为中国制造业丧失劳动力优势的主要原因在什么地方？
曹德旺：其中有一个原因我觉得是国内基建速度太快，房地产发展过热，这些方面都需要大量的民工。你知道现在房地产建筑工地都是怎么招工人的？很多都是按天招人，按天算钱，比如一天10个小时，给工人400块钱，他们也不交税。但是制造业不一样，我们要交税、买保险。劳动力价格就是这样抬高的。另外还有一个很明显的现象，现在学生毕业后，首选的职业他要去当公务员，公务员当不上，退而求其次，选择进入银行等金融机构，高素质的工人越来越少。
新京报：跟美国的劳动力状况相比呢？
曹德旺：美国蓝领劳动力价格大约是中国的8倍，这是美国之前施行的“去工业化”带来的后果，持续从上世纪70年代到现在大概50年的时间。上世纪80年代时，美国大学毕业的年轻人都不去工厂了。去哪儿呢？大量跑到华尔街、硅谷这些地方。美国金融危机之前，服务业占国家GDP在65%左右。这导致现在美国要恢复制造业碰到的第一个问题就是劳工结构的问题，年轻工人没有，都是老工人。
新京报：这个“去工业化”的后果，跟中国现在的劳动力状况有可比性吗？
曹德旺：不是，美国是去工业化，而我们中国是从来都没有真正实现过工业化，从美国学到的直接就是现在的“去工业化”。不过现在美国已经认识到这个问题了，在大力恢复制造业。
新京报：你以企业家的角度来看，国内制造业的环境是否还具备吸引和留住投资的优势？
曹德旺：我就说一个现象：现在很多好的企业搬到欧美去了，中小企业呢，有的搬到越南，有的搬到柬埔寨。以纺织业企业为例，在越南、柬埔寨，棉花一吨比国内便宜40%；电价、水价、气价比国内便宜四五十，工人工资又比国内低。
谈实体经济
“从不做金融、IT、房地产”
新京报：鉴于你前面谈到的这些问题，你觉得政府应该怎么做？
曹德旺：我希望政府继续支持提倡发展实体经济，其实最近政府的声音也对实体经济的发展起到了积极作用。在具体做法上，政府应该关注小微企业，关注实体经济，财政金融要向国家扶持的产业倾斜。解决制造业的增值税问题。
新京报：其实政府也一直在提倡资金要“脱虚就实”，你认为关键在哪？
曹德旺：政府官员的数量毕竟有限，而利益群体层面比较广。你（政府）把这个窗户关掉，他从那个窗户跳进来，你把那个窗户关掉，他又从天窗跳进来，防不胜防的。所以我觉得，这个需要很多企业家自律，能够懂得大义，因为这不光是政府的责任。
我以前老说，中国是中国人的中国，我觉得在国土上每一个企业家都应该以国家为重，树立一种报国为民的心态。
新京报：“报国为民的心态”，这个话怎么理解？
曹德旺：就好比金融、IT、房地产，这些赚钱快，赚钱也多，我为什么不做？因为我觉得做这些事除了自己赚两个钱，对国家一点好处都没有。多少人找我搞私募基金，我从来不答应做，我宁可捐给慈善机构，我也不愿意做这些。
新京报：这种取舍是完全出于你个人的价值评判吗？还是说商业考量？
曹德旺：完全是出于我自己的价值观。
谈事业重心
“我没打算跑”
新京报：现在福耀在国内和国外投资的比例大概是什么情况？
曹德旺：大概5年的时间，福耀在国外投了大约有70亿人民币，在国内也有七八十亿，目前来看投资规模基本持平。投资形式主要都是建厂，建生产线。
新京报：下一步福耀还会加大在国外的投资吗？
曹德旺：这个不好说，看具体情况。
新京报：很多人想知道，玻璃大王接下来还会把发展重心放在国内吗？
曹德旺：毫无疑问是放在国内，因为我的总部在中国。我在中国拥有一家最好的上市公司，每年我有两位数的增长，去年我才在香港挂牌。福耀现在净资产300个亿，我在国外才投了这些，能算什么？当然，从企业发展的角度，我是要塑造一个跨国集团。我之所以公开讲，中国税负太高、成本太高，这不是我在抱怨，也不是我要跑。我只是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家危机感，告诉大家要小心。我的朋友说我应该把嘴巴闭起来，我就是太直率了，最近遭了不少骂。
新京报：你认为你的做法（去国外投资）会不会引发国内企业的示范效应，或者说跟风？
曹德旺：做得好的人应该走出去。但是我也警告大家，你出去干什么、你能拿什么东西出去，这些最好想清楚。我在美国投资已经20年了，1995年进美国投资，到1998年，四年时间亏了接近1000万美元。福耀现在不一样，我有了跨国集团的规模，有了自己的技术，自己的资本，有稳定的订单，有美国市场的认可度。像我这样的企业，我觉得你就可以出去。
新京报：有些人像当年说李嘉诚那样，说“不要让曹德旺跑了”，你想怎么回应这种声音？
曹德旺：我觉得可以有这么一层理解：我们应该思考，为啥曹德旺要“跑”?把我前面说的问题解决了，大家不就不跑了吗？另外我想对他们说的是，事实上曹德旺没有“跑”，也不会跑，我的事业重心一定是在中国，因为我是中国人。我跟你现实一点讲，我在中国是政协委员，有一定的政治地位，我获奖无数，慈善捐款金额达到80亿，大多数国人很尊重我。我要是考虑到钱，那我的股票很坚挺，我把股票卖掉不就解决问题了吗？我自己儿子又不接班，我去美国，今年70岁了，不会讲话不会开车，进不了他的主流社会，我去干吗？
新京报：美国大选后形成新的政治格局，是否会对中国制造业产生影响？
曹德旺：我在美国的时候，有记者采访时问我，特朗普对中国的经济政策可能很严厉，你怕不怕他制裁你。我跟他讲，我是企业家，我在美国做生意，我做的事第一就是研究美国人需要什么东西；第二，我能不能按照他的要求做出满足他需要的东西，如果我都能做到，质量也能达到他的要求，他什么TPP都没关系。为什么呢？你美国人自己需要，你又不会做，那你当然要去买了。这就是我理解的、我们跟美国的政策：你好我也好，我不好你也不好。中国的增值税有多高？简单来说，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。不能抵扣的部分大概有40%到50%。
事实上曹德旺没有“跑”，也不会跑，我的事业重心一定是在中国，因为我是中国人。我去美国，今年70岁了，不会讲话不会开车，进不了他的主流社会，我去干吗？
——曹德旺
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　　如果说中国的劳动力成本仅比美国便宜4%，你会相信吗？不过，牛津经济研究院在最新发布的一份研究报告中就给出了这样的数据。这份报告分别将美国2003年、2012年和2016年的劳动力成本设定为基准值，可以发现2003年时中国的劳动力成本仅为美国的四成左右，但2012年时就已经接近美国的成本。报告预测今年中国的劳动力成本仅比美国便宜4%。
　　牛津经济研究院最新发布的一份研究报告显示，今年中国的劳动力成本预计仅比美国便宜4%。数据显示，中国的劳动力成本在2012年时就已经接近美国的成本。对于此数据，有分析师指出，让中国企业感到人工成本偏高的原因并不在于工人实际收入增长得快还是慢，而是在于中国的工资增长已经大幅超过了生产力的增长，而强劲的生产力帮助美国有效地拉低了劳动力的单位成本，即与员工产出对应的工资。
　　日本劳动力成本仅为中国的70%-80%
　　报告还列举了其他多个国家的情况，其中预计奥地利、德国、瑞典的劳动力成本都将是美国的两倍甚至更多。而与中国相比，日本、墨西哥、印度的劳动力成本都要更低，其中印度劳动力成本仅为中国的三成多，日本也仅为中国的百分之七八十。
　　这份报告的数据引发了很大争议，中国的劳动力成本真的那么高吗？其实，类似的调查报告去年美国波士顿咨询公司也曾发布过，其中称&如今在美国平均花1美元生产的东西，在中国需要花费96美分&。报告称，中国依据生产力调整过的制造业工资在过去10年增加了两倍，从2004年的4.35美元/每小时增加到去年的大约12.47美元/每小时。而在美国，按生产力调整过的制造业工资从2004年至今增长了不到30%，达到22.32美元/每小时。因此报告认为，中国上涨的人工和能源成本正在降低其制造业的竞争力。波士顿咨询公司还称，国际纺织制造商联合会的数据显示，纺纱业在中国的成本甚至比在美国高出30%。但事实上，无论是从中国工人的实际收入还是购买力来看，都远达不到这种水平。
　　换成小时工资中国工人&便宜&得多
　　北京青年报记者在采访中了解到，很多国内人士对这些统计数据的权威性提出了质疑，其中不乏设立在中国的外资企业管理人士。牛津经济研究院的统计数据显示，日本2012年的用工成本仅比中国高三分之一左右，而预计2016年日本用工成本大幅下降到反而比中国还要低。对此，有日资家电企业人士昨天向北青报记者算账称，目前他们中国工厂的工人平均工资在每月4000元左右，即便加上社保等成本，平均也就在5000多元。&但如果把这种劳动量放在日本，每月人工成本是不可能低于16000元人民币的。&另一位美资企业人士也表示，美国工人的劳动力成本也至少要比中国高两倍以上，不可能只有中国的水平。
　　前述日资企业人士分析称，这份统计中日本劳动力成本的明显下降应该是基于日元对美元贬值的影响，因为整份图表都是以美元计算。但是无论对于2012年日本用工成本仅比中国高三分之一还是预计今年日本用工成本低于中国的说法&肯定都不准确&。他认为，无论日本还是其他发达国家，单纯从用工成本比较，目前中国仅是它们的三分之一到一半！
　　一名广东某电子企业的会计师昨天则表示，&这项数据的算法可能与我们通常理解的不一样，如果把中国工人的月均收入与其他国家工人相比，可能会出现差距明显缩小的趋势。但是要知道，目前中国工人的月平均工作时间是远高于发达国家的，有的多一倍都不止，要折合成小时用工成本就会大不一样了！&此外他分析，中国的用工成本近年来确实在快速增长，这从中国人均可支配收入的快速增长就能够看出。同时由于人民币近十几年来的快速升值，更加大了中国用工成本在国家间相比的增速。&简单说，就是本身用工成本的增幅加上汇率升值的增幅，统计中把这些都混为一谈了。&
　　中国工人工资涨了 生产力与美国比还差很多
　　中国劳动力成本上涨过快，甚至让企业难以承受的声音多年前就已经出现，近年来则更多。不过中国劳动力成本究竟涨了多少，根据不同行业，结果也不尽相同。有数据显示，近5年东莞的电子制造厂劳动力成本至少上涨了30%。而以中国的棉纺织行业为例，中棉行协近5年连续跟踪了近百家行业大中型企业，那么5年间企业用工成本到底上涨了多少呢？数据显示，近5年间这些企业的职工人均工资年均增长率为13%。
　　但需要指出的是，同样这5年间这些企业的全部从业人员数量的年均降幅为5.7%，也就是说具体到企业的工资支出总额年均增长率大约在7%左右。在企业运转正常的情况下，企业人均工资涨幅远大于工资总额支出的涨幅，也映射出5年来企业单位生产效率的提高和行业转型升级的显著成效。
　　不过有分析师也指出，让中国企业感到人工成本偏高的原因并不在于工人实际收入增长得快还是慢，而是在于中国的工资增长已经大幅超过了生产力的增长。牛津经济研究院的数据也从侧面印证了这一观点。数据显示，2003年至2016年，美国每名员工的制造业产出增长约40%，德国增长25%，英国增长30%。虽然在此期间印度和中国的生产力实现翻番，但美国的生产力依然高出80%至90%，是强劲的生产力帮助美国有效地拉低了劳动力的单位成本，即与员工产出对应的工资。
　　人工成本只是制造成本的小部分
　　当然，中国劳动力成本大幅上涨是不争的事实，这导致近年来有大量的中国纺织品加工、电子加工企业开始向东南亚等低成本地区转移。但有企业人士分析，这种趋势并不完全是人力成本的差异造成的，更多的应该是人力和资源成本以外的优势，比如对当地市场的期待，或者当地政府在税收、关税等政策上的优惠措施。
　　对于制造行业而言，人工成本只是整个制造成本中的一部分。虽然在不同行业中所占的比例不一样，但肯定都算不上主要成本。对一些依仗资源性产品的行业来说，当地资源成本可能是主要因素；一些对产业上下游配套要求较高的行业则更注重周边的产业环境。
产业投资内参
有价值的产业投资参考
产业投资咨询服务专家
来源：中国经济网
关键词：中国 劳动力 生产力
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