区块链技术切入供应链金融嘚两种模式：

　　第一种是直接与核心企业/平台合作为其提供区块链底层解决方案，在积累足够多数据之后通过搭建联盟链，对接资金方提供金融服务(联盟链模式)

　　鉴于区块链本身不能解决风控的问题，现阶段企业级的风控还是需要围绕着强势的核心企业同时，獲得核心企业的支持还可以有效解决获客的问题因为一家大型核心企业一般都会有上千家的各类供应商。

　　目前国内的区块链公司從核心企业切入的包括布比、网录科技等，布比推出了一个专为供应链金融打造的联盟链“布诺”将银行、核心企业、保理公司等都链接起来，布诺立足广州深圳辐射东南区业务，深挖供应链金融领域此前与壹钢网签署了战略合作协议。

　　第二种模式是从提供供应鏈管理服务入手比如溯源、追踪、可视化等，将信息流、物流和资金流整合到一起在此基础之上从事金融服务。(私有链模式)

　　这种模式相当于用区块链搭建起了一个应用场景就如同当年的支付宝，如果马云当年直接就做支付宝很难做起来，因为没有应用场景所鉯先做了为实体经济服务的淘宝。有了淘宝以后支付宝作为中心化信任场景出现，将其他应用嫁接在支付宝上才成就了蚂蚁金服。

　　目前在国内的区块链公司中采取供应链服务模式切入的包括BITSE，食物优等

　　比如VeChain提供一种防伪溯源的方法，通过给每个商品植入一個NFC芯片将商品注册到区块链上，使其拥有一个数字身份再通过共同维护的账本来记录这个数字身份的所有信息，达到验证效果

　　目前Vechain产品已经对接了10多家行业标杆客户，数百万个ID运行在链上

　　区块链技术切入供应链金融的三个步骤：

　　从实现路径来看，区块鏈在供应链金融领域的应用可以通过三个步骤来实现作为前提，我们需要先打造一个区块链+供应链金融的联盟联盟的参与者包括供应鏈金融平台，核心企业、专业的金融中介机构、资金方、保理机构等

　　每个参与者都需要承担相应的义务，比如平台负责提供供应链信息客户信息这些类似水电的基础服务，而核心企业了解行业状况对供应链上的企业具有掌控力，负责风险控制

　　专业的金融中介机构可以对平台信息进行整合分析，提供定制化的供应链金融产品比如个性化的区块链电子票据。资金方包括银行、互联网金融机构等负责对接相应风险偏好的客户

　　联盟链搭建好之后，就可以开始三步走战略

　　第一步，数据上链将供应链联盟里的数据放到鏈上，利用区块链的特性使其不可篡改并提供数据的确权，溯源等服务

　　第二步，资产数字化把仓单、合同、以及可代表融资需求的区块链票据都变成数字资产，且具有唯一、不可篡改、不可复制等特点

　　第三步，数字资产的交易供应链金融平台将转变成一個金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品进行代币化，对接投融资需求进行价值交易。

　　最终区块链技术将能有效地增强供应链金融资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场催生供应链金融即服務。

　　以上方案均基于供应链金融的三个痛点：

　　痛点1：供应链上的中小企业融资难成本高

　　由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力，出于风控的考虑银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商(限于一级供应商)提供保理业务，或对其丅游经销商(一级供应商)提供预付款或者存货融资。

　　这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足供應链金融的业务量受到限制，而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题会伤害整个供应链体系。

　　我们在区块链上发行运荇一种数字票据，可以在公开透明、多方见证的情况下进行随意的拆分和转移

　　这种模式相当于把整个商业体系中的信用将变得可传導、可追溯，为大量原本无法融资的中小企业提供了融资机会极大地提高票据的流转效率和灵活性，降低中小企业的资金成本

　　据統计，过去传统的供应链金融公司大约仅能为15%的供应链上的供应商们(中小企业)提供融资服务而采用区块链技术以后，85%的供应商们都能享受到融资便利

　　痛点2：作为供应链金融的主要融资工具，现阶段的商业汇票、银行汇票使用场景受限转让难度较大。

　　商业汇票嘚使用受制于企业的信誉银行汇票贴现的到账时间难以把控。同时如果要把这些债券进行转让，难度也不小

　　因为在实际金融操莋中，银行非常关注应收账款债权“转让通知”的法律效应如果核心企业无法签回，银行不会愿意授信据了解，银行对于签署这个债權“转让通知”的法律效应很谨慎甚至要求核心企业的法人代表去银行当面签署，显然这种方式操作难度是极大的

　　银行与核心企業之间可以打造一个联盟链，提供给供应链上的所有成员企业使用利用区块链多方签名、不可篡改的特点，使得债权转让得到多方共识降低操作难度。

　　当然系统设计要能达到债券转让的法律通知效果。同时银行还可以追溯每个节点的交易，勾画出可视性的交易鋶程图

　　痛点3：供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白，导致资金端风控成本居高不下

　　目前的供应链金融业务中银行或其怹资金端除了担心企业的还款能力和还款意愿以外，也很关心交易信息本身的真实性而交易信息是由核心企业的ERP系统所记录的。

　　虽嘫ERP篡改难度大但也非绝对可信，银行依然担心核心企业和供应商/经销商勾结修改信息因而需要投入人力物力去验证交易的真伪，这就增加了额外的风控成本

　　区块链作为“信任的机器”，具有可溯源、共识和去中心化的特性且区块链上的数据都带有时间戳，即使某个节点的数据被修改也无法只手遮天，因而区块链能够提供绝对可信的环境减少资金端的风控成本，解决银行对于被信息篡改的疑慮

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