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高性能无机氟化物生产项目可行性研究报告书（优秀甲级资质设计院编制）（氟化铝，电解铝）.doc 87页
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1.1 项目名称及承办单位 1
1.2 研究工作的依据和范围 1
1.3 承办单位概况 2
1.4 项目提出的背景、投资的必要性和经济意义 3
1.5 研究工作概况 5
1.6 研究结论 5
1.7 主要技术经济指标 7
市场需求预测 11
2.1 主产品
无水氟化铝 11
2.2 副产品
2.3 副产品
氟硅酸（20%） 17
建设规模及产品方案 18
3.1 建设规模 18
3.2 产品方案 18
建厂条件和厂址选择 19
4.1 地理位置 19
4.2 自然条件 19
4.3 基础设施条件 20
4.4 原材料供应条件 21
4.5 厂址选择 21
工艺技术方案 22
5.1 工艺技术路线的选择 22
5.2 工艺流程和消耗定额 25
5.3 原辅材料的来源和供应 27
5.4 主要设备选择 28
5.5 自控技术方案 38
公用工程和辅助设施方案 42
6.1 总图运输 42
6.2 土建 44
6.3 给排水 46
6.4 供电 49
6.6 贮运设施及机械化运输 51
6.7 外部管网 53
6.8 采暖及空调 53
6.9 空压站、冷冻站 53
6.10 机、电、仪维修 55
6.11 分析化验 56
6.12 消防 57
7.1 合理用能标准及节能设计规范 59
7.2 能源消耗种类和数量分析 59
7.3 节能措施 60
环境影响评价 61
8.1厂址及厂区环境现状 61
8.2 执行的环境保护法规及采用的标准 61
8.3 建设项目主要污染源及污染物 62
8.4 环境保护与综合利用论述 62
8.5 清洁生产简述 64
8.6 环保管理与环境监测 64
8.7 环境影响预分析 65
劳动保护与安全卫生 66
9.1 执行的技术规范、规程及标准 66
9.2 生产过程中职业危害因素分析 66
9.3 安全卫生防范措施 69
9.4 消防 70
9.５安全教育 71
企业组织与劳动定员 72
10.1公司体制及组织机构 72
10.2生产班制及定员 72
10.3人员来源及培训 73
项目组织与实施进度 75
11.1基本要求 75
11.2项目组织 75
11.3项目管理 75
11.4建设周期计划 76
11.5项目实施进度表 76
投资估算和资金筹措 78
13.1投资估算 78
13.2规模总投资估算 78
13.3建设投资分析 79
13.4.资金来源 79
13.5资金使用计划 79
第十四章 财务经济评价及社会效益评价 80
14.1产品成本和费用估算 80
14.2 盈利及清偿能力分析 80
14.3不确定性分析 82
14.4结论 82
1.1 项目名称及承办单位
1.1.1 项目名称
项目名称：年产6万吨高性能无机氟化物
1.1.2项目承办单位
单位名称：某某化工股份有限公司
企业类型：股份有限公司
法定代表人：
单位住所：
1.2 研究工作的依据和范围
1.2.1 研究工作的依据
(1)《产业结构调整指导目录(2005年本)》
(2)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（第六篇第一节“节约能源”）；
(3)《河南省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（第七篇第二十六章“资源节约”）；
(4)国家关于建设项目可行性研究报告编制内容、深度规定要求；
(5)某某化工股份有限公司提供的有关基础数据、技术资料；
(6)某某化工股份有限公司与河南省工程咨询公司签订的咨询服务协议。
1.2.2报告编制原则
(1)依据国家有关政策以及国家、行业、地区发展的长远规划，承办单位提供的工程设计基础资料，公正、客观和科学地论证项目建设的必要性及可行性；
(2)采用国外先进的AlF3生产工艺技术，产品质量和主要技术经济指标达到国内外先进水平，设备选型尽量国产化，工艺布置简捷流畅，平面布局合理，节约投资；
(3)注意环境保护与劳动安全卫生，选用先进可靠的技术设备，改善生产条件，消除对周围环境的污染，做到文明生产；
(4)实施可持续发展战略，节约能源，广泛采用能耗少的工艺和设备。
1.2.3研究范围
(1) 项目实施的必要性；
(2) 市场预测；
(3) 建设条件与厂址位置；
(4) 工艺技术方案；
(5) 总图运输与公用辅助工程；
(6) 环境保护；
(7) 节约能源；
(8) 企业组织和劳动定员；
(9) 项目实施进度安排；
(10) 投资估算与资金筹措。
1.3 承办单位概况
某某化工股份有限公司（以下简称“某某公司”）成立于1999年12月，位于河南省焦作市中站区焦克路，
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（股份代号：836）
可持续发展报告
改变，从来都不是一件易事。它意味着不拘泥既有的成功经验，意味着走出已然习惯的
舒适状态，意味着挣脱固化的思维与观念的束缚。改变需要勇气，打破现状往往会经历
忐忑、波折甚至痛楚。
然而，反观华润电力的发展历程，每一次蜕变和跨越，无一不是怀揣梦想与勇气突破自
我、拥抱变革所取得的成果。从最初只有两台30万千瓦燃煤机组，到今天涉及火电、
风电、水电、光伏发电、分布式能源、煤炭等多元化业态，进入售电领域，拓展国际市
场。实践证明，只有顺应趋势，敢于挑战自我，立于时代前端，才能够不断焕发出新的
改变，不仅仅是对自我的要求，更是对社会、对未来的美好心愿。我们希望在自身取得
长足发展的同时，也能够带给我们所赖以生存的这个世界以积极的影响，唯愿它变得清
新洁净，唯愿它多一些信任与共鸣，唯愿它充满爱与善意。
创新转型，绿色发展。我们期待与阅读这本报告的你，与众多利益相关方一道，努力让
这个世界变得更好一点，再好一点！
01责任引领 行稳致远
责任文化/ 28
责任治理/ 28
责任融合/ 29
责任沟通/ 30
责任能力/ 36
02碧水蓝天 吾心所向
加快清洁能源发展/ 40
提速节能减排改造/ 42
创新资源综合利用/ 47
重视生态文明建设/ 51
03专注卓越 优质回报
规模效益稳步增长/ 56
创新转型驱动发展/ 59
夯基础促管理提升/ 65
控风险保资产安全/ 67
本报告说明/ 4
鉴证报告/ 6
总裁致辞/ 8
基本情况/ 12
业务分布/ 14
公司治理/ 16
2016，我们撸起袖子干成的十件大事/ 20
关键绩效速读/ 23
05抱诚守真 和衷共济
战略合作促共赢/ 82
诚信经营责任链/ 83
客户导向促转型/ 83
开放沟通优环境/ 86
04以人为本 凝心聚力
维护员工权益/ 70
保障员工安全/ 70
促进员工成长/ 75
关爱员工生活/ 77
06春风化雨 点滴真情
政府责任/ 90
公益慈善/ 90
社区共建/ 92
社会责任主要荣誉/ 96
关键绩效指标/ 100
相关方评价/ 102
指标索引/ 105
评级报告/ 107
读者意见/ 108
报告质量保证程序
本报告由华润电力控股有限公司（简称“华润电力”或“本公司”）董事会办公
室组织编制，由本公司董事局主席和总裁审批。本公司保证本报告内容不存在
任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的正确性、完整性和平衡
报告信息说明
本报告是华润电力发布的第七份可持续发展报告，为年度报告。报告时间范围
为日至12月31日（部分内容超出此范围）。报告中的经营数据源于
本公司年报，其他数据来源于本公司内部文件和信息统计系统数据。报告中所
涉及货币种类，除特别说明为港币外，均为人民币。
本报告编写主要参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告指南(G4)》、中国
社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》、香港联合交易
所《环境、社会及管治报告指引》(HK-ESG)等标准以及《华润集团社会责任工
作管理办法》、《华润电力社会责任工作管理标准》等标准。
本报告的组织范围为华润电力控股有限公司及其附属公司（组织架构参见“公
司概览”）。本报告中，“我们”“公司”“华润电力”均为“华润电力控股有限公
司及附属公司”。
本报告中有三项主要污染物排放指标和两项环境绩效指标得到独立第三方的鉴
证，鉴证范围为2016年度华润电力控股有限公司所有在运营的全资、控股管
理（以△作为识别）的燃煤火电厂（详见第13页 ）。
本报告说明
本公司的社会责任披露形式和渠道主要有两种，一是通过公司年度业绩报告和
可持续发展报告，披露公司的年度经济责任、环境责任、社会责任信息 ；二是
通过公司网站专栏http://www.cr-power.com/duty/zrgl，披露公司日常信息 ；
三是通过公司官方微信，披露公司的社会责任理念、创新实践。
香港通讯地址 ：香港湾仔港湾道26号华润大厦20楼2001室－2002室
总机 ：(852)
传真 ：(852)
投资者热线 ：(852)
电邮 ：crp-.hk
深圳通讯地址 ：深圳市深南东路5001号华润大厦22楼
总机 ：(86)755
传真 ：(86)755
电邮 ：cr-.cn
网址 ：www.cr-power.com
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 5
独立执业会计师的有限保证鉴证报告
致华润电力控股有限公司董事会
我们已对华润电力控股有限公司（“贵公司”）截至二零一六年十二月三十一日止年度的可持续发展报告（“二零一六年可
持续发展报告”）中以下选定的可持续发展资料执行了有限保证的鉴证工作，并在贵公司二零一六年可持续发展报告第
100至101页中以* 作为识别（“经识别的可持续发展资料”）。
经识别的可持续发展资料
截至二零一六年十二月三十一日止年度的经识别的可持续发展资料概述如下 ：
二氧化硫排放率（克／千瓦时）
氮氧化物排放率（克／千瓦时）
烟尘排放率（克／千瓦时）
燃煤火电机组脱硫装置安装率(%)
燃煤火电机组脱硝装置安装率(%)
我们的鉴证工作仅限于截至二零一六年十二月三十一日止年度的资料，与前期间有关的资料及于二零一六年可持续发展
报告中所包括的任何其他资料均不在我们的工作范围内，因此我们不就此发表任何结论。
贵公司编制经识别的可持续发展资料所采用的标准列示于二零一六年可持续发展报告第100至101页中标题为“附录”内
的“关键绩效指标”的“注3”（“标准”）中。
贵公司就经识别的可持续发展资料须承担的责任
贵公司有责任根据“标准”编制经识别的可持续发展资料。该责任包括设计、实施和维护与编制经识别的可持续发展资
料有关的内部控制，以使该等资料不存在由于欺诈或错误而导致的重大错报。
由于对于非财务资料，未有评估和计量的国际公认通用标准，故此不同但均为可予接受的计量和计量技术，或会导致报
告结果出现差异，继而影响与其他机构的可比性。
我们的独立性和质量控制
我们遵守国际会计师职业道德准则理事会颁布的《职业会计师道德守则》中对独立性及其他职业道德的要求，有关要求
基于诚信、客观、专业胜任能力和应有的关注、保密及专业行为的基本原则而制定的。
本所应用国际会计师职业道德准则理事会所颁布的《国际质量控制准则第1号》，因此保持一个全面的质量控制制度，包
括制定与遵守职业道德要求、专业准则、以及适用的法律及监管要求相关的政策和程序守则。
我们的责任
我们的责任是根据我们所执行的程序以及我们取得的证据，就经识别的可持续发展资料发表有限保证结论。我们根据国
际审计与鉴证准则理事会颁布的国际鉴证业务准则第3000号（修订版）历史财务信息的审计或审阅以外的鉴证业务的规
定执行了有限保证的鉴证工作。该准则要求我们计划和实施鉴证工作，以就经识别的可持续发展资料不存在重大错报取
得有限保证。
有限保证的鉴证工作包括评估贵公司使用“标准”作为编制经识别的可持续发展资料的基础是否合适，评估经识别的可
持续发展资料是否存在由于欺诈或错误导致的重大错报风险，在需要的情况下对经评估的风险作出相应的程序，并评估
经识别的可持续发展资料的整体列报。就风险评估程序（包括对内部控制的了解）以及针对经评估风险而执行的程序而
言，有限保证的鉴证业务范围远小于合理保证的鉴证业务范围。
我们执行的程序是基于我们的专业判断，包括作出查询、观察流程的执行、检查文档、分析性程序、评估定量方法和报
告政策的恰当性，以及与原始记录的核对和调节。
鉴于本业务的具体情况，我们在执行上述程序时 ：
向贵公司及其分公司相关管理层作出适当询问 ；
对收集和报告经选定鉴证对象的关键流程和控制点的设计进行评估 ；
对选定鉴证对象执行有限的分析性测试 ；
审阅管理层对选定鉴证对象认定的相关支持性信息和文档的样本 ；及
并没有对贵公司的CEMS系统作出检测。
于有限保证的鉴证业务中所执行的程序在性质和时间上，与合理保证的鉴证业务有所不同，且其范围小于合理保证的鉴
证业务范围。因而有限保证的鉴证业务所取得的保证程度远远低于合理保证的鉴证业务中应取得的保证程度。因此，我
们不会就贵公司的经识别的可持续发展资料是否在所有重大方面按照标准编制，发表合理保证意见。
有限保证结论
基于我们执行的程序以及取得的证据，我们未有发现任何事项使我们相信贵公司截至二零一六年十二月三十一日止年度
的经识别的可持续发展资料在所有重大方面未有按照“标准”编制。
本报告乃为贵公司董事会而编制并仅供其使用，除此之外不得作为其他用途。我们不会就本报告的内容向任何其他人士
负上或承担任何责任。
罗兵咸永道会计师事务所
执业会计师
香港，二零一七年七月三日
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 7
2016年，是“十三五”开局之年。面对经济发展进入新常
态，我们紧扣国家能源战略，围绕“创新、绿色、协调、开
放、共享”发展理念，积极调整总体发展战略和业务战略，
创新商业模式，推进管控变革 ；优化资产结构，加强风险
管控，依法合规经营 ；深化精益管理，提升运营效率。在
全国发电行业利用小时下降、电价下调、煤炭成本上涨的
严峻形势下，我们较好地完成了年度业绩目标，完成营业
额662亿港元，净利润77亿港元，向国家纳税93.1亿元人
民币，并连续第十年入选普氏能源资讯全球能源企业250
强和《福布斯》全球上市公司2000强。
企业履行社会责任是国家的要求，更是企业可持续发展的
重要基础。我们致力于公司可持续发展，加强社会责任管
理，推动社会责任实践，将社会责任工作融入公司的战略
决策、职能管理和文化建设的各项具体工作中，层层落
实，卓有成效，赢得了社会各界广泛认可。2016年，公司
先后获亚洲能源大奖之“中国地区年度最佳电力企业”、香
港绿色环保大奖、香港企业可持续发展指数首20名恒指公
司等多项荣誉，树立了良好企业形象。
规模效益增长。我们是国有资产和股东资产的受托经营
者，确保国有资产保值增值，是企业社会责任的重要组
成，也是企业存在的本质价值。我们坚持战略指引、市场
导向和合理布局，发电可控运营装机稳步增长 ；开展“一
矿一策”和“瘦身健体”，优化煤炭资产，实现提质增效 ；
积极响应国家号召，快速布局开展售电业务，探索国际化
发展空间，寻找新的利润增长点，并实现从单纯的发电企
业向综合能源服务商的转变 ；深入开展精益管理和对标管
理，加大技术攻关和改造投入力度，提升机组效能，供电
煤耗等技术经济指标持续改善。
加快清洁发展。近年来，公众对环境污染和空气质量的关注
已经上升到社会热点，燃煤发电面临越来越严峻的挑战。我
们坚持绿色发展，致力于资源节约和环境保护，加速清洁能
源发展，2016年可再生能源新增并网容量突破百万千瓦，风
电并网容量突破500万千瓦，清洁能源装机占比同比增加0.8
个百分点至14.15%；加快推进节能减排改造，年内又完成
器大者声必闳，志高者意必远。2017年，是
“十三五”承上启下之年，是华润电力创新转
型、绿色发展关键的一年。宏观环境依然充
满挑战，也依然存在着新的机遇。我们期盼
继续与各利益相关方携手，不忘初心，审时
乘势，守正出新，稳步前进，为成为大众信
赖、客户优选的国际化综合能源服务商而不
――华润电力总裁 胡敏
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 9
可持续发展报告已成为近来年我们与利益相关方沟通的重
要渠道。几年来，通过持续改进，报告编制质量不断有所
进步，去年的报告首次获得中国社科院企业社会责任研究
中心“五星（卓越）”评级。本期发布的是我们的第七份年度
报告，旨在向各利益相关方客观、全面、有针对性地报告
华润电力一年来在履行经济责任、环境责任、社会责任方
面的理念、举措和绩效。为了加强公司各级单位对社会责
任工作的认识和重视，同时编制好本期报告，公司首次召
开了控股公司管理团队、各大区总经理和各级单位社会责
任工作负责人、素材编写人员参加的社会责任工作会议，
并邀请社科院、清华大学、商道纵横、中国铝业、我们的
独立顾问以及华润集团的专家进行专题授课，为进一步推
动公司社会责任管理与实践和今年的报告编制工作奠定了
器大者声必闳，志高者意必远。2017年，是“十三五”承
上启下之年，是华润电力创新转型、绿色发展关键的一
年。宏观环境依然充满挑战，也依然存在着新的机遇。我
们期盼继续与各利益相关方携手，不忘初心，审时乘势，
守正出新，稳步前进，为成为大众信赖、客户优选的国际
化综合能源服务商而不懈奋斗！
二零一七年七月
24台燃煤机组超低排放改造，大气排放指标进一步改善，至
2016年底公司已有49台机组实现超低排放，占公司附属燃
煤电厂权益容量的78%，大幅超过行业平均水平 ；积极创新
商业模式，成功研发应用生物质耦合、污泥耦合、循环利用
城市垃圾等技术，实现了城市固废无害化、资源化、减量化
处理，获得了社会责任与企业效益双赢。
建设和谐社会。华润电力得以快速高质量地发展，离不开
国家、社会和各利益相关方一直以来的帮助与支持。作为
一名负责任的企业公民，我们高度重视与各方紧密携手，
共建和谐社会、美丽中国。我们坚守诚信价值观，不断提
高公司管治水平，持续为股东创造价值 ；履行政府责任，
依法合规经营，促进社会就业 ；重视战略合作，维护公平
竞争，推动价值链伙伴履行社会责任，促进互惠共赢 ；关
注员工职业发展和精神文化需求，从维护权益、培训成
长、关爱生活、困难扶助、文化建设等方面，多措并举，
努力营建团结、和谐、奋进的组织氛围 ；积极参与公益事
业，通过开展助学、扶贫、赈灾、环保、地方基础设施建
设，以及参与华润集团在中国贫困地区建设希望小镇等工
作，全年合计投入约9552万元人民币。
加强责任沟通。随着社会的发展和信息化时代的到来，与
公众和利益相关方保持及时有效的沟通、增进彼此间的了
解，对于促进公司健康发展至关重要。我们除了继续定期
和不定期通过各种会议、报告、新媒体、电邮等方式与各
方沟通，还在旗下电厂深化开展“企业开放日”活动，以坦
诚开放的态度，邀请社会各界人士、团体走进我们的电厂
参观考察，自觉接受公众对华润电力履责情况的监督，并
逐渐形成常态化机制。2016年，先后组织开展了“香港青
年学生社会责任华润电力行”和“体验式绿色工厂公众开放
月”活动，旗下分布在各省、自治区的24家电厂参与，来
自企业、政府、居民、非政府组织、媒体、学生、监管机
构的一千多名人士走进电厂，实地了解和感受华润电力的
绿色发展。全年旗下企业结合自身实际举办各类开放活动
60余次，赢得了更多公众的好评和支持。
基本情况/ 12
业务分布/ 14
公司治理/ 16
2016，我们撸起袖子干成的十件大事/ 20
关键绩效速读/ 23
华润电力控股有限公司（简称“华润电
力”）成立于2001年8月，2003年11月在
香港联合交易所主板上市，2009年6月纳
入香港恒生指数成份股，是华润（集团）
有限公司（简称“华润集团”）旗下香港上
市公司，是中国效率最高、效益最好的综
合能源公司之一，业态涉及火电、风电、
水电、分布式能源、光伏发电、煤炭等
截至2016年底，华润电力总资产达
2001.11亿港元，发电运营权益装机容量
3618.40万千瓦，运营业务覆盖中国21个
省、自治区和直辖市。连续十年入选“普
氏能源资讯全球能源企业250强”和《福布
斯》全球上市公司2000强，综合排名分别
位列第53位和第674位。
普氏能源资讯全球
能源企业250强
《福布斯》全球上市
公司2000强
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 13
燃气分布式能源 煤炭
截至2016年底，公司总资产达2001.11亿港元，运营业务主要分布在中国
江苏、河南、河北、辽宁、黑龙江、山西、山东、内蒙古、湖南、湖北、安
徽、浙江、云南、贵州、四川、甘肃、广东、广西、北京等21个省、自治区
和直辖市。
风电、水电、光伏、燃气电
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 15
菏 泽（2×60万千瓦）△
威海风电（4.98万千瓦）
威海环翠风电（4.98万千瓦）
青岛风电（9.98万千瓦）
五莲风电（10万千瓦）
莒县风电（10万千瓦）
日照风电（4.86千瓦）
济宁风电（4.95万千瓦）
邹城风电（4.4万千瓦）
烟台风电（4.8万千瓦）
烟台蓬莱风电（4.66万千瓦）
大柳行风电（4.98万千瓦）
大辛店风电（4.98万千瓦）
海阳风电（3.4万千瓦）
临沂风电（7.8万千瓦）
东营风电（10万千瓦）
临沂风电（2.2万千瓦）
海阳风电（1.6万千瓦）
常 熟（3×65万千瓦）△
华 鑫（2×33万千瓦）△
宜 兴（2×6万千瓦）△
徐州一、二期（4×32万千瓦）△
徐州三期（2×100万千瓦）△
南京板桥（2×33万千瓦）△
南京热电（2×60万千瓦）△
南京化工园（2×5.5万千瓦）△
南京化工园二期（2×30万千瓦）△
镇 江（2×63+2×14万千瓦）△
扬州二厂（2×63万千瓦）
常 州（2×63万千瓦）
南通风电（5.95万千瓦）
常州分布式燃气（10.8万千瓦）
南通风电（0.6万千瓦）
北京热电（2×7.5万千瓦）
阜 阳（2×64万千瓦）△
江孜光伏（2万千瓦）
运营电厂/场
在建电厂/场
沧 州（2×33万千瓦）△
曹妃甸（2×30万千瓦）△
衡 丰（2×30万千瓦）
恒 兴（2×30万千瓦）
唐山丰润（2×35万千瓦）△
渤海新区（2×35万千瓦）△
承德围场风电（4.65万千瓦）
承德风电（4.8万千瓦）
承德御道口风电（15.15万千瓦）
曹妃甸二期（2×100万千瓦）
木兰围场风电（15万千瓦）
瓜州风电（20.1万千瓦）
环县风电（4万千瓦）
环县风电（1万千瓦）
德令哈光伏（2万千瓦）
大同风电（19.8万千瓦）
大同广灵风电（5万千瓦）
大同阳高风电（4.95万千瓦）
大同圣泉风电（5万千瓦）
大同长城风电（4.95万千瓦）
天镇光伏（2万千瓦）
新荣光伏（5万千瓦）
临汾风电（5.25万千瓦）
忻州风电（9.75万千瓦）
临汾风电（4.65万千瓦）
忻州风电（2.25万千瓦）
古县风电（1.95万千瓦）
首阳山（2×60万千瓦）△
洛 阳（2×5万千瓦）△
登 封（2×32万千瓦）△
登封二期（2×60万千瓦）△
古 城（2×30万千瓦）△
泌阳风电（6.5万千瓦）
泌阳中祥风电（3.9万千瓦）
焦作龙源（2×66万千瓦）△
泌阳盘古风电（4.9万千瓦）
泌阳中祥风电（1.4万千瓦）
磴 口（2×30万千瓦）△
巴音锡勒风电（9.9万千瓦）
乌兰察布风电（4.95万千瓦）
乌兰察布巴音风电（4.95万千瓦）
乌兰察布红牧风电（4.95万千瓦）
满州里风电（4.95万千瓦）
满州里风电二期（4.95万千瓦）
五间房（2×66万千瓦）
佳木斯尖山风电（4.35万千瓦）
富锦风电（5万千瓦）
泰来光伏（2万千瓦）
沈 海（3×20万千瓦）△
盘 锦（2×35万千瓦）△
建平风电（9.9万千瓦）
阜新风电（9.9万千瓦）
阜新风电二期（4.95万千瓦）
北票风电（19.81万千瓦）
锦州风电（4.8万千瓦）
凌海风电（9万千瓦）
新锦州（2×66万千瓦）
凌海风电（0.15万千瓦）
红河水电（21万千瓦）
昭通光伏（2万千瓦）
鸭嘴河水电（26万千瓦）
贵州六枝（2×66万千瓦）△
锦屏风电（3.2万千瓦）
黎平风电（5万千瓦）
剑河风电（9.75万千瓦）
黎平风电（16.4万千瓦）
贺 州（2×100万千瓦）△
容县风电（4.8万千瓦）
容县风电（4万千瓦）
鲤鱼江A（2×30万千瓦）△
鲤鱼江B（2×65万千瓦）△
涟 源（2×30万千瓦）△
临武风电（6.8万千瓦）
湖 北（2×30万千瓦）△
湖北二期（2×100万千瓦）△
宜 昌（2×35万千瓦）△
随州凤鸣风电（4.95万千瓦）
随县天河口风电（16.85万千瓦）
随州风电（7.68万千瓦）
枣阳风电（9.95万千瓦）
广水风电（5万千瓦）
宜城风电（5万千瓦）
随县天河口风电（8.55万千瓦）
枣阳风电（2万千瓦）
海原风电（21.2万千瓦）
德安风电（4.8万千瓦）
温州特鲁莱（2×30万千瓦）
苍 南（2×100万千瓦）△
兴 宁（2×13.5万千瓦）△
广州热电（2×30万千瓦）△
海 丰（2×100万千瓦）△
丹南风电（2.4万千瓦）
汕头风电（2.93万千瓦）
潮南风电（15.59万千瓦）
汕头濠江风电（1.8万千瓦）
惠来风电（3.75万千瓦）
惠来周田风电（5.0万千瓦）
阳江风电（8.98万千瓦）
阳江风电二期（4.55万千瓦）
连州风电（13.4万千瓦）
连州泉水风电（5万千瓦）
信宜风电（3.9万千瓦）
陆丰风电（6.6万千瓦）
惠来风电（3.6万千瓦）
连州风电（0.6万千瓦）
徐闻风电（5万千瓦）
董事局是公司的最高决策机构，负责持续完善公司管治体系，维持高水平的管
治标准，并对公司的战略规划、业务运营和经营业绩负最终责任。
董事局下设审核与风险委员会、提名委员会、薪酬委员会及可持续发展委员
会，共有董事10名，其中，执行董事4名，非执行董事2名，独立非执行董事
4名。董事中女性董事3名，占总人数的30%。可持续发展委员会、审核与风
险委员会、薪酬委员会主席均由独立非执行董事担任，每个委员会的主席定期
向董事会汇报，并根据需要就讨论事宜提出建议。2016年，董事局共召开7次
审核与风险委员会
可持续发展委员会 提名委员会
薪酬委员会
内部审核 管理层
环境健康和
信息化 建设与运营 招标采购 技术创新
战略发展 财务与会计 法律事务 人力资源
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 17
董事局成员
周俊卿女士
董事局主席
非执行董事
非执行董事
钱果丰先生
独立非执行董事
苏泽光先生
独立非执行董事
梁爱诗女士
独立非执行董事
马照祥先生
独立非执行董事
葛长新先生
董事局副主席
王小彬女士
首席财务官兼公司秘书
公司管理层
王高强先生
兼审计总监
丁远奎先生
兼人力资源总监
朱国林先生
高级副总裁
兼财务总监
赵后昌先生
兼信息管理总监
兼总法律顾问
高级副总裁
姜利辉先生
高级副总裁
王小彬女士
首席财务官
周俊卿女士
董事局主席
葛长新先生
董事局副主席
高级副总裁兼华润煤业
（集团）有限公司董事长
高级副总裁
兼华润煤业（集团）
有限公司总经理
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 19
2016年，为适应国家和能源政策新变化，推动公司业务结构优化，公司将旗下电力业务，包括火力发电和清洁可再生
能源的发展、建设和运营能力整合，实施了“总部+大区+项目公司”的三级管控变革。这一调整有助于华润电力加速发
展清洁可再生能源并积极、有效地应对中国电力体制改革带来的机遇和挑战。
组织架构图
2016年5月，公司实施“总部+大区
+项目”三级管控模式变革，撤消
了原火电、新能源两个事业部，该
两个事业部所属分公司、项目公司
按地区进行重组，实行区域内一体
化管理。管控变革后，公司总部层
面设16个职能部室、1家技术研究
院和1家招标公司，下设1家煤业集
团、10个大区。
公司所属各大区响应售电侧改革号
召，积极拓展售电业务。继2015
年11月13日成立第一家售电公
司――华润电力（广东）销售有限
公司之后，至2016年底，华南、华
北、华东、华中、北方、江苏、中
西、东北、东南大区分别陆续注册
成立共12家售电公司。至此，公司
共注册成立售电公司13家。
2016年7月，公司以华东、东北、
北方、华南和华中5个大区为首批
试点单位，推动实施新能源集中运
维模式。截至日，该
5家试点单位的集中运维业务已全
部按计划投入运行。
这是公司积极适应国家和行业政策
新变化、加快清洁能源等新业务发
展、促进公司业务结构优化的一次
重大调整。三级管控减少了管理层
级，缩短了管理链条，强化了总部
对基层业务单元的全面系统管理，
有利于提升组织执行效率和资源整
快速布局成立的13家售电公司，
在主要区域市场中均表现优异，初
步树立了华润电力售电品牌，为公
司向综合能源服务商转型奠定了
新能源集中运维模式是基于信息化
和智能化的资源共享管理模式，改
变了新能源项目传统的分散式管理
方式，具有资源集中、管理集中和
作业集中的优点，对公司新能源业
务的运营效率提升和员工满意度提
高具有重要意义，是公司适应新能
源行业发展趋势的一次业务探索优
化和组织变革创新。
2016，我们撸起袖子干成的十件大事
建立新能源集中
注册成立13家
实施组织管控变革
提升组织能力
企业文化“润心励
司“十三五”战略
变革之后又一重要
梳理、提炼公司
系，发挥企业文化
激励等软实力作用
化统驭能力，凝
气，把公司战略愿
力人共同的行动和
三五”战略落地。
启动企业文
理“润心励
公司积极响应国家供给侧结构性
改革号召，逐步淘汰落后产能，
安全有序开展煤矿关闭工作，依
法合规、稳妥推进人员分流安置。
至2016年底，按计划关闭10座矿
井，化解过剩产能289万吨，得到
国资委验收组及国务院抽查组高度
化解煤炭过剩产能是国家供给侧改
革的一项重大举措，也是企业瘦身
健体、提质增效的重要途径。公
司坚决按照国资委《煤炭行业化解
过剩产能实现脱困发展目标责任
书》的任务要求，制定化解煤炭过
剩产能实施方案，实现去产能矿井
的平稳、有序关停，职工合理分流
安置，承担了央企的主体责任和社
会责任。通过化解过剩产能，也实
现了公司煤炭业务资产结构优化，
轻装上阵，有利于煤业实现脱困
化解煤炭过剩产能
取得新进展
2016年4月，华润电力投资有限公
司于上海证券交易所成功注册人民
币150亿元公司债发行额度，并分
别于6月、9月分两期成功发行了7
年 期 （“5+2”）50亿元、3年期30亿
元人民币公司债券。两期公司债均
面向市场合格投资者发行，票面固
定利率分别为3.49%、2.92%。
公司通过分析预判境内信贷市场和
资本市场走势，抓住了市场融资利
率处于历史低位的有利时机，开辟
了继公司发行企业债、中期票据之
后又一新的直接融资渠道。
成功发行80亿元
人民币公司债
日，北方大区宁夏
海原西华山30万千瓦风电项目顺利
实现并网。至此，公司风电并网容
量突破500万千瓦。
这是公司大力发展清洁能源进程的
重要节点，为公司提高清洁能源占
比、圆满完成“十三五”战略发展
目标奠定了坚实基础。
风电并网容量突破
文润心、以志励行”
化“润心励行”工程
研评估、理念提炼
阶段。目前，华润
念体系已正式印发实
力文化”的特色定位
使命、愿景、价值
经营管理方针原则进
日，公司操作寻
优系统（OOS）产品化开发在华
润电力（渤海新区）有限公司顺
利通过了控股公司组织的专项
验收，标志着OOS实现了由“工
程化”向“产品化”的转换，也
标志着OOS具备了对外销售的
OOS产品是从软件入手，开发
的一套基于大数据分析运用与
人工智能的操作寻优系统。该
系统在试点推广中取得了良好
的效果。为使OOS具备普遍适
用性，2015年11月，控股公司
在渤海项目开展OOS产品化开
发工作。OOS产品化是电厂节
能降耗的模式创新，促进了电
厂智能化升级，有效提高了电
厂市场竞争力。
操作寻优系统(OOS)
实现产品化开发
-15日，诺诚企业
顾问（深圳）有限公司审核专家
组对广州华润热电有限公司开
展NOSA管理系统评审。专家组
经过对该厂NOSA管理体系的文
件、记录资料进行全面查阅，
深入烟囱、脱硫、锅炉房、
配电间、主变、煤场、食堂等
生产和生活区域现场，从合规
性、依从性、有效性等方面严
格核查风险和EHS管理方面的情
况，以及与相关人员交流、问
询，考查员工对EHS知识的熟
知性及对EHS体系的依从度和
执行力，最终一致同意广州华
润热电有限公司通过NOSA五星
广州华润热电有限公司通过
NOSA五星评审，标志着该厂的
安健环管理体系建设实现了新
的跨越，全员EHS风险管控意识
水平提升到了新的高度，是该
厂EHS管理水平提升的重要里程
碑。也为华润电力其他火电项
目的EHS管理提供了参考，树立
首家火电项目通过
NOSA五星评审
在国家“一带一路”政策及华润
集团“双擎两翼”战略规划下，
公司积极推进国际化进程。
2016年7月，启动国际化人才
储备“百人计划”并开展了“润
电远航”项目第一期培训，经过
33天213学时的学习，38名学
员顺利通过国际工程考试及雅
思水平口语测试，完成17个涵
盖项目开发、国际商务、投资
分析、综合管理的海外课题。
其中一批学员已借调至控股国
际业务部开展工作。
国际化是公司转型发展的重要
标志之一。战略规划，人才先
行，实施国际化人才培养项目
为公司海外项目开发和运作培
养高技能人才，有利于打造更
完善的企业人才培养体系，为
公司“十三五”战略实施奠定人
实施国际化人才
励行”工程是继公
略制定、组织管控
要系统工程，旨在
新的文化理念体
化的导向、凝聚、
用，进一步增强文
心聚力，提振士
愿景转化为华润电
和追求，推动“十
文化理念梳
励行”工程
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 22
，公司启动了“以
”为主题的企业文
程。该工程分为调
炼、手册设计三个
润电力企业文化理
实施，明确了“动
位，对华润电力的
值观、企业精神及
进行了清晰界定。
关键绩效速读
运营权益装机容量
运营发热量
运营发电量
二氧化硫排放率
烟尘排放率
氮氧化物排放率
节能减排改造投入
亿元人民币
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 25
万元人民币
接受应届毕业生
安全生产投入
亿元人民币
万元人民币
责任文化/ 28
责任治理/ 28
责任融合/ 29
责任沟通/ 30
责任能力/ 36
规矩备具，
而能出于规矩之外
变化不测，
而亦不背于规矩之外
――夏均文集序南宋吕本中
做任何事既不能破坏规矩，又要灵活变化。企业践行
社会责任亦如此，既要遵循国家、行业和企业自身的
规则，以保证有序；同时，又不可一味墨守成规，需
要兼具创新精神，敢于不断突破自我。如此方能持续
走正道，行远路。
可持续发展委员会
社会责任工作指导委员会
董事会办公室
控股各部室 相关单位 煤业集团、各大区
公司董事局下设可持续发展委员会，协助董事局对公司可
持续发展的政策和实务实施监督。管理层成立了社会责任
指导委员会，负责对公司社会责任战略方向进行决策、领
导和推进。董事会办公室是公司社会责任工作的牵头管理
部门，负责日常社会责任管理、可持续发展报告编制发布
等工作 ；公司各级单位均设相应工作负责部门和联络人。
我们依据全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告指南
(G4)》、香港联交所《环境、社会及管治报告指引》(HKESG)、中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南
(CASS-CSR3.0)之电力生产业》等标准，以及《华润集团社
会责任工作管理办法》的要求，建立了《社会责任工作管
理标准》，保证了公司社会责任工作的规范化、体系化、
战略化管理。
2016年，我们以可持续发展为主题，以创造价值为使
命，以深化改革为动力，以体系建设、实践推动、品牌建
设为抓手，不断提升社会责任管理与实践能力和水平。
引领行业发展，提供生活动力
成为大众信赖、客户优选的国际化综合能源服务商
诚实守信，业绩导向，以人为本，创新发展
企业精神 ：
务实，专业，协同，奉献
发展理念 ：
做实，做强，做大，做好，做长
责任引领 行稳致远
我们把社会责任工作融入公司发展战略，将战略制定、公司治理、经营效益、安全生产、节能减排、创新改造、文化建
设、关爱员工、公益慈善等社会责任实践，纳入战略规划和年度商业计划，纳入各级单位、经理人和员工的业绩考核，
层层分解，确保责任落地和目标达成。
чШノ чШ
报告编写体系
本次是我们连续第七年编制可持续发展报告。为了保证报告编制工作推进，成立了报告编制工作组织机构，由领导小组、报
告编制小组、素材编写小组构成，形成了由董事会办公室牵头、各级单位共同参与的报告编写体系。董事会办公室负责组织
报告的编写、设计、发布与推广等各项工作。
公司主要领导
前期 中期 后期
各部室、煤业集团、
大区、相关单位
董事会办公室
报告发布/印刷发行
项目公司 独立第三方
补充素材 报告编写 补充素材
内容核对 审核与定稿 文字定稿/报告设计 内容核对
提供素材 制定框架/收集材料 提供素材
数据鉴证和报告评级
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 29
日，公司在香港召开2016年中期业绩发布会。
作为香港上市公司、能源企业，我们一贯重视与利益相关方的沟通，听取各方的意见、关注事项和期望，以改善我们的
经营及管理。我们通过专题汇报、战略合作、股东会议、公司网站、微信公众号、满意度调查、慈善活动、媒体沟通等
机制，严谨、及时、准确地提供生产经营、发展变革、重要活动等方面的信息，促进彼此了解与达成共识。
日，公司在香港召开股东周年大会，向广大股东汇报
公司上年度经审核的财务报表与董事会及独立核数师报告，借此
机会与股东们进行交流。
至10日，公司独立非执行董事到位于云南红河的云鹏
水电站实地考察调研，了解水电站运行情况。
日，云南红河水电“红河EHS文化活动”走进泸西县
向阳乡沙子坡小学，开展安全书籍捐赠、安全知识讲座、消防演
练及电站参观等系列活动。
责任引领 行稳致远
利益相关方
为增强报告的针对性、实质性和可读性，我们利用公司官方微信号，开展利益相关方及实质性议题问卷调查，确保本报
告议题既与公司的发展战略相统一，又紧扣利益相关方的关注点和诉求点。
努力完成预算和国资委考核指标
认真落实国资委提出的各项要求
及时准确报送企业情况
遵守法律法规，依法经营
采取措施，降低安全生产风险，预
防重特大安全事故发生，环保指标
满足国家标准
保障员工薪酬福利，做好思想工作
建立科学决策、执行与监督机
制，加强内部管控
坚持高质量增长，为股东创造价
做好信息披露，增加透明度，组
织和参与多种与股东沟通的活动
依法签订劳动合同，保障员工利益
开展各类培训，鼓励人才内部流动
推行职业健康计划，改善生产和办
开展员工敬业度调查，完善人力资
安全稳定的电力、
重合同，守信誉
平等合作，互利双赢
信息公开、与媒体互动
对非政府组织的贡献
对可持续发展的影响
国有资产保值增值
依法规范经营
制订法规政策
促进当地经济发展
创造税收、就业
保持公司稳定
投资者关系
员工代表会议
合理化建议
座谈、联谊
职业健康及工作环境
满意度调查
提供充足、可靠、
环保的电力、热能
开展阳光采购，杜绝商业贿赂
坚持诚信和良好的商业道德
签订长期战略合作协议
组织媒体行开放日活动
及时提供外宣资料，邀请媒体
参加行业交流会议、专业技术
与非政府组织开展沟通、对
话，良性互动
致力于保护环境，各项污染物达
标排放，发展循环经济，开展绿
强化安全管理，预防重大安全
参与社区共建，支持慈善公益
参与建设华润希望小镇
媒体与非政府组织
社区与环境
国务院国资委
主要关注点 沟通方式 沟通方式 回应措施 回应措施 主要关注点
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 31
核心议题确定
为增强本报告的针对性和回应性，本年度我们继续比照国内和国外社会责任报告最新指标体系，完善了公司社会责任指
标体系，并在该体系基础上，继续加强对利益相关方关注问题的调研，识别和筛选出最具实质性的年度关键议题，进一
步完善报告实质性分析模型。
通过分析各种背景信息，梳理确定与公司可持续发展活动相关的议题33项，包括环境议题5项、经济议题12项、社会议
降低生产能耗
污染达标排放
发展清洁能源
加强生态保护
资源高效利用
国有资产保值增值
稳定持续回报
强化股东参与
完善公司治理
引领产业发展
强化自主创新
安全生产 提供安全稳定的电能热能 惩治预防腐败 推动供应链履责
优化客户服务
关爱员工生活 员工成长 企业文化 强化风险管理 职业健康与安全
保护客户权益
维护市场环境 支持社会公益 社区交流与沟通 倡导志愿服务 保障合法权益
优秀报告分析
对标国际和国内、同行业企业优秀的社会责任报告，
分析确定电力行业重点议题及自我差距。
华润电力发展规
划 ：根据华润电力“十
三五”战略发展规划及年
度商业计划，识别对公司
战略目标实现意义重大
的关键性议题。
报告标准分析
分析国际和国内、行业社会责任标准，把握最新可持
续发展议题管理标准及信息披露要求。
政策趋势分析
深入解读国家宏观政策及能源、电力产业政策法规，领会
能源及电力行业可持续发展的趋势。
相关方期望分析
收集各利益相关方的关注问题，分析发现公众最关心的
重点议题。
发放电子调查问卷，请内外部利益相关方对责任议题进
行评分。根据反馈的400余份问卷的评分结果对议题进
行排序，并通过“对利益相关方的重要性”和“对华润电
力发展的重要性”二维矩阵，识别出公司的社会责任实
质性议题。
政府、股东6%
合作伙伴3%
社区、NGO 12%
问卷反馈情况
议题调查结果
责任引领 行稳致远
香港青年学生社会责任华润电力行活动
了解活动详情
请扫二维码
作为香港上市企业，我们有责任促进陆港两地交流和共同
发展，增强中国青年的社会责任观念。日－
28日，我们举办了“香港青年学生社会责任华润电力行”
活动，首次邀请15名优秀香港青年学生代表以社会责任
观察员的身份，走进广州华润热电厂和贺州华润循环经济
产业园实地参观考察，体验中国现代化的发电厂，了解电
厂生产流程，以及在绿色环保、社会责任方面的工作与成
效，并走进打工子弟学校和敬老院开展公益活动，用实际
行动践行社会责任。活动中，我们与香港青年学生进行探
讨，听取他们的意见和建议，交流陆港两地在履行社会责
任方面的做法与经验。他们纷纷表示，这次活动让他们开
阔了眼界，颠覆了以往对内地发电厂的认识，希望以后能
有更多这样近距离体验和参与的机会。
这次旅程，有四个词语是我特别关注
的，也是这次活动学习的重点 ：能源、
环保、科技、社会责任。华润电力与香
港青年协会在环境保护、社会服务、学
习交流方面一直坚持的原则理念是一致
的。通过这次活动，我感觉到华润电力
的每一位同事都是为着这个行业、这个
社会在做好的事情，非常佩服和感动。
香港青年协会
青年领袖发展中心
我们以开放的心态，深化开展“企业开放日”活动，搭建与公众沟通的平台，邀请政府、监管机构、社区居民、学生、
媒体、NGO、热心网友代表走进我们的各地企业，实地考察生产流程、环保设施、技术创新等工作，主动接受社会监
督，促进履责水平提升。2016年，旗下企业共举办“开放日”60余次。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 33
体验式绿色工厂公众开放月活动
为加强与公众的沟通交流，2016年9月，我们举办了“体验式绿色
工厂公众开放月活动”，公司旗下有13个省、自治区的24家企业敞
开大门，根据各自实际，邀请企业驻地的政府部门、周边居民、媒
体、学生、环保志愿者、监管机构等相关方走进企业，零距离感受
和了解企业的绿色发展理念、具体举措与成效。开放月内，共有
1317位公众走进华润电力各地电厂。活动也吸引了广大媒体的关
注、参与、报道和传播，进一步增进了公众对华润电力的了解和
孩子们听得津津有味
通过沙盘模型了解电厂
为参观者耐心讲解
共同拼绘绿色未来
在厂区果园开心采摘
在厂区水池放生鱼苗
微笑送别，欢迎再来
扫二维码了解活动详情
参观者送上“龙源典范”书法作品
责任引领 行稳致远
河北唐山曹妃甸临港商务区
保护湘江绿色卫士环保志愿者
郴州服务队
广东汕尾海丰县公众代表
跟我想象中的电厂完全不一
样。听了讲解后，我才知道，
电厂烟囱里冒出的白烟都是经
过环保装置严格处理的，大部
分都是水蒸气。原来火电厂可
以这样干净！
有人说，距离产生美，今天近
距离接触却更进一步发现了华
润电厂的美！
汽车经过华润电力（菏泽）有限
公司东门前的柏油道路，路上没
有几辆车，却满是农户铺晒的自
家种植的玉米等农作物，远远望
去，金灿灿的一片。这是菏泽电
厂出资修建的一条道路，道路不
仅方便了电厂，更连通了附近地
区的交通，便利了居民的生活。
在河南华润电力首阳山有限公司的厂区，
总经理曹阳从藤上摘下几根黄瓜，和前来
参观的朋友一起大嚼起来。这让前来参观
的小伙伴们“大惊失色”――多年来，煤电
厂的高烟囱，一直是‘污染’的代名词，粉
尘、有毒排放令人心惊胆战，这样环境下
的瓜果蔬菜如何能吃？曹阳的底气何在？
他的底气，来源于首阳山电厂早早高瞻远
瞩的谋划，以及取得的环保惊人优异成
绩，烧煤像烧天然气一样清洁。
没想到这座火电厂有这么多现
代化设备，来到现场后，我才
看到它的真实面貌。它通过加
大环保投入、创新节能技术，
真正实现绿色高效生产，称得
上是一座绿色工厂。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 35
我们重视责任能力的提升，通过举办社会责任工作会议、培训等活动，传播相关理论、趋势和标准，提升全员社会责任
意识，推动公司各单位提升履责实践水平和可持续发展报告编写质量。
获香港恒指公司可持续发展指数首20名企业
日，香港理工大学可持续发展研究中心
(SMRC)联合香港社会服务联会、香港生产力促进局发布第二
届“香港企业可持续发展指数”(HKBSI)，华润电力连续第二
年入选该指数首20名企业。香港企业可持续发展指数旨在鼓
励香港上市公司承担企业社会责任，藉由先进营商模式实现
可持续发展。
参加指南4.0启动并做经验分享
日，参加了由中国社科院主办的《中国企业社会责任报告编写指南4.0》启动会，来自政府部门、教研机构、国
内外大型企业、新闻媒体等机构的代表参加会议。会上，华润电力与华润集团、华润置地共同发布了2015年度可持续发展报
告，公司董事局副主席、高级副总裁葛长新出席会议并代表华润电力作分享发言。2017年我们将参与指南4.0的修编工作，为
新形势下中国电力企业创新社会责任管理、提升报告编写水平提供科学指引。
责任引领 行稳致远
召开华润电力社会责任工作会议
日至15日，公司召开“华润电力社会责任工作会议暨2016年可持续发展报告编制启动会”，邀请中国社科院、清
华大学、我们的独立顾问以及华润集团等内外部专家进行社会责任理论、现状、趋势、管理、实践、传播、报告编写等方面的
系统培训。公司管理层、各大区负责人，控股各部室、煤业集团/各大区及部分项目公司负责社会责任工作的主管领导及报告
编写人员共110余人参加会议，并就可持续发展报告编制、品牌公益项目等主题开展深入研讨。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 37
加快清洁能源发展/ 40
提速节能减排改造/ 42
创新资源综合利用/ 47
重视生态文明建设/ 51
人法地，地法天，
天法道，道法自然
――道德经春秋老子
人类遵循大地的规律而生活劳作，繁衍生息；大地服
从于天而寒暑交替，化育万物；天以道作为运行变
化、排列时序的依据；而道是依据自然之性，顺其自
然而成其所以然。人与自然和谐相生的理念，也是当
今企业经营发展应遵循的思想，尊重自然、顺应自
然、保护自然，有所为有所不为，方得以与自然共同
可持续发展。
环境是当今倍受关注的问题，是世上万物赖以生存、得以
延续的根基。华润电力始终以绿色发展为己任，致力于资
源节约和环境保护，紧扣国家能源战略，加快发展清洁能
源，推进燃煤机组超低排放改造，改善生态环境，保护绿
水蓝天，同时积极创新转型，不断探索企业与环境共同可
持续发展之路。
加快清洁能源发展
2016年，我们继续加大可再生能源的投资开发力度，重
点围绕打造山东、湖北、广东等六个百万风电基地，精
准发力，深耕连片，实现风电规模开发 ；同时，创新多元
化发展方式，通过加快存量机组提效、打造多能互补工业
园区等方式，实现清洁能源规模快速增长。截至年底，风
电、光伏新增并网容量突破100万千瓦，风电并网总容量
突破500万千瓦，风电、水电、光伏、燃气发电等清洁能
源权益装机容量占公司总运营权益装机容量的14.15%。
新并网容量99.2万千瓦，总并网容量522.7万千瓦
核准容量297.5万千瓦，同比增长1.9%
在建容量47.3万千瓦
新投产容量11万千瓦
备案容量136.7万千瓦
在建容量2万千瓦
权益装机容量达公司
总运营权益装机容量的
碧水蓝天 吾心所向
小黑江回龙山11.3万千瓦水电站项目，是云南省按照国家
对水电开发“将帮助移民群众脱贫致富和促进库区生态环
境建设作为水电开发的重要目标”，在省内中型水电站项
目前期工作中率先开展试点的示范工程。项目开发任务为
发电、生态保护和扶贫配套，兼顾生态养殖，交通建设，
有利于促进后期地方旅游发展。
分布式能源
聚焦中、东、南部负荷中心，积极发展燃气分布式项目。
截至2016年底，储备燃气分布式项目容量合计116.2万千
瓦，年内上海楼宇燃气分布式项目开工建设。
快速响应市场，光伏开发由集中式转为集散并举。2016
年，在河北、安徽、广东、浙江、湖北等区域备案分布式
光伏项目容量合计14.76万千瓦。
大同市经济开发区终端一体化示范工程、四川鸭嘴河风光
水火储多能互补示范工程，入围国家首批23家多能互补
试点。该工程是利用水电、光电发电特性上的天然互补
性，实现日负荷和季节上的优势互补，为电网提供安全、
稳定、可靠的清洁电力，促进清洁能源和当地经济发展，
同时改善水土流失和水源涵养，恢复生态，提升综合社会
日，与珠海市斗门区政府就加快推进珠海富山分布式
能源站项目签订战略合作框架协议补充协议，由我司在该区独家
投资、建设燃气－蒸汽联合循环分布式能源站及配套设施。
日，与云南省武定县签订光伏农业发电项目投资开
发建设框架协议，本次签约的田心乡农光互补项目将与老王坡风
电项目在武定县境内形成风、光、农的优势互补。
日，与水电总院签署战略合作协议，将依托水电总
院在政策研究、规划引领、技术研发和信息资源等方面优势，在
风电开发、建设，太阳能开发以及其他可再生能源开发外送等方
面加深合作。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 41
提速节能减排改造
我们积极推广应用节能新技术，加快节能改造，提高机组效能。2016年，节能技术改造投入达5.51亿元人民币，供电
煤耗完成305.00克/千瓦时，同比下降1.98克/千瓦时。
绩效指标 单位 2014年 2015年 2016年
供电煤耗（附属电厂） 克/千瓦时 310.53 306.98 305.00
发电厂用电率 % 5.04 5.00 4.95
综合厂用电率 % 5.86 5.79 5.75
万元工业增加值能耗 吨标煤 11.95 10.85 12.67
万元工业增加值水耗 吨 368.82 336.13 371.56
加快燃煤机组超低排放改造，全年共完成24台1079万千瓦机组超低排放改造，至此公司已有49台共2121.1万千瓦机
组实现了超低排放，占公司附属燃煤电厂权益容量的78%，大幅超过行业平均水平，主要排放指标进一步改善。2016
年，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放率均同比降低。全年环保改造投入约17.98亿元人民币。公司预计于2019年完成旗
下所有燃煤电厂的超低排放改造。
公司及下属企业荣获2016年“香港绿色企业大奖”的18个奖项，成为本届获奖项最多的企业。
碧水蓝天 吾心所向
绩效指标（注） 单位 2014年 2015年 2016年
二氧化硫排放率 克/千瓦时 0.32 0.22 0.13
氮氧化物排放率 克/千瓦时 0.51 0.26 0.20
烟尘排放率 克/千瓦时 0.07 0.04 0.02
注：2015年、2016年的排放率是基于CEMS系统的计算结果，而2014年则是基于N31系统的计算结果。
湖北宜昌电厂为2×35万千瓦超临界燃煤热电联产机组，2014年5月投产。在建设期投资4.24亿元同步建设了脱硫、脱硝及
电除尘等环保设施的基础上，2016年积极响应国家《煤电节能减排升级与改造行动计划（年 ）》， 投 资6000万元
在湖北省率先实施完成了全部2台机组的超低排放改造，实现烟气脱硫效率大于99.4%、脱硝效率大于95%、除尘效率达到
99.99%，大气污染物排放低于燃气轮机组（超低）排放限值，处于全国领先水平。全年减排二氧化硫2599吨、氮氧化物951
吨、烟尘339吨，为湖北省域的环境质量改善做出了重要贡献。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 43
在河南省打响大气污染防治攻坚战，全力改善环境空气质量的大背景下，中西大区率先完成在豫所有燃煤电厂的超低排
放改造，受到广泛关注和赞誉。日，中国环境报、河南人民广播电台、河南电视台、河南日报、大河报、
等13家主流媒体记者齐赴登封电厂，集中采访中西大区超低排放改造情况。见报次日，河南省省长陈润儿要求“坚决关
停燃煤电厂超标机组”“制定电量奖励政策，实行谁先改造完成谁先上网，并给予多上网、多发电的奖励”；河南省“大气
污染防治攻坚战”指挥部将中西大区作为超低排放改造的表率，列入《战报》呈报省委、省政府主要领导。
公司各燃煤电厂全部实现了排放数据在省、市环保部门网站在线实时监测，并根据《企业事业单位环境信息公开管理办
法》的规定，采用在电厂门外设立环保数据实时显示牌等方式公开披露排放信息。
华润电力（温州）有限公司提前完成烟气超低排放改造，并树立显
示屏实时公布环保监测数据。
华润电力（六枝）有限公司在门口竖立了电子显示屏，向附近居民
实时公布烟尘、氮氧化物、二氧化硫等数据的排放浓度，接受社
碧水蓝天 吾心所向
追逐蓝天梦
我们在行动
日零时，随着6号机组停运，江苏徐州/铜山华润
电力有限公司超低排放改造正式拉开帷幕。
此次改造是响应国家煤电节能减排要求，在提高煤炭利用率、
降低运营成本的同时，实现机组超低排放和可持续发展。
作为首台改造机组，期间多次遭遇技术难题、缺乏相关经验，
且时间紧、工作量大、天气寒冷，还经历了当年徐州入冬以来
的第一场大雪，都加剧了改造工程的施工难度，尤其对于大件
吊装作业和人员室外高空作业。
人心齐，泰山移。全体参与改造的人员团结协作，克服了工期、
技术、天气等重重困难，在扎实做好各种预案、检查监督、沟通
协调等措施，确保现场人员设施安全和工程质量的同时，最终如
期完成了各项施工改造工作，6号机组顺利投运。其中，电除尘
改造历时58天，旋转极板、电除尘空升试验均一次调试成功 ；脱
硫除尘一体化改造历时60天，投运后烟囱入口在线表计显示完
全满足超低排放要求，出口二氧化硫小于35mg/Nm
3，烟尘小于
3、氮氧化物小于50mg/Nm
6号机组是苏北地区第一台完成超低排放改造的百万机组，改造
后浆液循环泵由原先的3-4台减少到2台，每年可减排二氧化硫
1276吨、减排氮氧化物1658吨、减排粉尘排放383吨。烟气超
低排放改造有效缓解了粉尘、酸雨、石膏雨等污染，改善了大
气环境质量及当地居住、旅游环境。
目前，该厂2、3、5号机组也相继完成超低排放改造。1号机组
改造正在进行中，计划于2017年5月底完成改造 ；4号机组也将
于2017年内完成改造。
电厂附近居民
我家离电厂不远，电厂这两年灰尘明
显变少了，2014年以前，几乎每年都
会出现一次石膏雨，这两年再也没出
现过，说明电厂技术改造效果很明
显，也说明国家和电厂对环境保护很
重视，老百姓的生活环境变得越来越
好，大家都很高兴。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 45
“你们看旁边冒那么大白烟的‘烟囱’”，有人喊了一句，大家来到
凉水塔前，近距离看确有喷泉揽月、虎立秀潭之势。洛阳某银行
的小张打趣地说 ：“一直以为这个冒白烟的大家伙是烟囱，今天
才知道是散热用的，冒的是水蒸气，开眼界了。”
沿参观通道走过一圈后，首阳山中心小学的小刘细心地发现 ：
“路面上写着‘虎贲道’是什么意思？”原来这是首阳山电厂的另
一特色。为了员工的健康，近几年该厂持续开展乐跑活动，依据
厂区道路建设了“虎贲道”，全长2.1公里，起点处还有块员工自
己创作的“虎贲赋”展板 ：山高人更高，路长足更长，兄姊齐努
力，荣光我首阳……
“虎贲道”起点西侧，被员工们戏称“后花园”。在这里，春季繁
花似锦，夏季万木葱茏，秋季丹桂飘香，冬季素裹银妆，一年四
季均有绿，春夏秋冬皆是花。“没想到在工厂里面还能见到这番
场景，简直像公园，在这里工作实在太幸福了”，喜欢跳广场舞
的王阿姨边说边自拍，恨不得把美景全收进手机里。
首阳山电厂作为“中国名企创建绿色企业宣言”发起单位，一直
践行“引领商业进步，共创美好生活”的使命，在安全环保、节
能提效、社会责任等方面做了大量卓有成效的工作。目前，正
在申请3A级旅游景区资质，不久的将来，会有越来越多的人来
到这座中国现代化发电厂旅游参观。“工业之美”将在这里尽情
“中国美丽电厂、河南节能减排十大领军企业……”，作为工业旅
游试点的第一批游客，从洛阳市第一拖拉机厂退休的李大爷站在
首阳山电厂宣传栏前，边读边兴奋地说 ：“原来我们洛阳的城市
污水每年有800万吨都被你们使用了，真是解决大问题了。”在
公众开放和工业旅游参观通道入口，设置的“发展之路、创新之
路、清洁之路、缤纷之路”四块展板，向前来参观的各界人士展
示着首阳山电厂创新转型、绿色发展的追求和成果。
走过展板，可以选择乘坐观光电梯直达主厂房，居高临下领略厂
区景色 ；也可以选择沿步梯上行，沿途欣赏记录企业发展历程的
“工业之美、自然之美、人文之美”三大主题影像。主厂房内，看
到一尘不染的现场环境、清晰醒目的各类标识和雄伟壮观的生产
设备，偃师电视台的王记者不禁赞叹 ：“干净、整洁，比我印象
中乌七八黑的老电厂强了不止百倍。”
参观完生产现场，来到开心农场。恰巧发电部有七八位刚下班的
同事，正扛着锄头、热火朝天地栽种红薯苗。退休的王老师说 ：
“工作了一天，下班还让人家来种地，有点不人性化吧。”工作人
员忍不住笑了 ：“阿姨，这可不是特意安排，是大家下班以后自
愿过来劳作的，责任田也是他们自己认领的。”王阿姨听后竖起
了大拇指。这里利用厂区空余场地，开辟出一块“开心农场”，供
员工工作之余体验耕耘的乐趣，乐耕文化也是该厂的特色。
“工业之美”之旅 责任故事
碧水蓝天 吾心所向
创新资源综合利用
我们积极探索以最少的资源消耗和最低的环境代价获取最大的经济效益和最少的污染排放，充分发挥华润集团业务多元
化、行业管理专业化的优势，推进循环经济园区规划建设。依托两台百万超超临界燃煤发电机组，协同华润雪花啤酒和
华润水泥成功建设的广西贺州循环经济产业园项目，通过电厂、啤酒厂和水泥厂三个产业间生产废物的循环利用，实现
了园区内污染物近零排放。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 47
洛阳华润环保能源有限公司（简称“洛阳电厂”）地处素有“鞋
都”之称的河南省偃师市。偃师市每年产生2万吨鞋业废料，由
于没有很好的处理方法，被大量地抛向周边的山谷、河道，或直
接露天焚烧，造成了固体废弃物污染和空气污染严重。
洛阳电厂分析了自身实际后，主动找到偃师市政府、环保局，大
胆提出并尝试利用循环流化床锅炉无害化处置这些废料，解决城
市垃圾污染，获得了支持。
洛阳电厂成立了掺烧小组，在国内无同类项目参考的情况下，
经反复试验，攻坚克难，自主研发鞋料处置设备，通过脱硫、
脱硝、除尘等无害化处理后达标排放，实现了废物的减量化、
资源化、无害化再利用，彻底解决了困扰偃师市多年的鞋业废
料污染难题。鞋业废料的无害化处理作为偃师市的重点环保项
目，不仅废气排放量符合环保要求，而且实现了再生资源的综
合利用，节省了电厂的发电燃料成本，促进了洛阳电厂与城市
环境的共同可持续发展，得到当地政府、环保部门及社会各方
的高度认可。
鞋业废料的成功处置利用，使洛阳电厂又把眼光投向更多的城市
垃圾。他们发现，偃师市污水处理厂每天产生大量污泥，年产生
污泥1.5万吨，洛阳市每年产生城市污泥20多万吨。污泥中含有
害病菌及重金属，过去采用粗放的管理方式，将污泥堆放在田地
里堆肥，或者填埋在沟壑里，影响生态环境。填埋造成地下水污
染，国家已明令禁止。
洛阳电厂再次主动请缨，攻坚污泥处置难题。2014年12月，由
偃师市政府投资500余万元，在洛阳电厂厂区内，建设了日处理
城市污泥500余吨的无害化处置生产线，选择利用该厂的循环流
化床锅炉，通过950℃高温焚烧，脱硫、脱硝、除尘最后达到无
害化、资源化、减量化处理，一举解决了偃师市污泥处置问题。
2016年，全年洛阳电厂掺烧污泥2.23万吨，节约污泥填埋处置费
740万元，节约填埋用地18亩。国家能源局河南省能源监管办到
洛热电厂进行调研后，将该厂固体废物处置作为小机组转型成功
案例报送至国家能源局，并在全国推广。
洛阳电厂通过无害化、资源化、减量化处置城市固废，改善了偃
师城市的生态环境 ；同时通过技术创新，将城市垃圾变废为宝，
作为燃料掺烧发电，走出了小火电的创新绿色转型之路。
无害化处置固废
创新绿色转型 责任故事
我们积极参与社会废弃物的治理，探索利用燃煤锅炉处置废弃物，实现废弃物处置的无害化、减量化和资源化，降低环
境负荷和污染。
碧水蓝天 吾心所向
创新城市污泥处理模式
南京华润热电有限公司（简称“南京华润”），坐落于六朝古都南
京，拥有得天独厚的地理位置和气度不凡的风水佳境。但是，
随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，城镇污水处理量
不断增大，污泥产生量也迅速增长，预计到2020年，污泥每天
的产生量将会达到1000吨以上，能够覆盖630亩土地，相当于
59个足球场那么大，严重威胁城市环境。
然而，以往焚烧发电、建材利用、填埋处置、肥料化利用和综
合利用等污泥处置方式，与“减量化、稳定化、无害化、资源
化”的最新环保政策要求或多或少存在差距，很容易对大气、
地下水以及土壤造成二次污染，成为环境安全和公众健康的威
胁，因此污泥的合理处置受到了社会各界普遍关注。
同样，深陷困境的还有2010年的南京华润。面临发电利用小时
逐年下降、发电煤耗无优势、供热量提升空间有限等困难，迫
切需要寻找新的发展路径。随着《南京市2011年固体废物安全
监管工作要点》的发布，南京华润作为南京市城市污水处理厂
污泥处理处置专项规划处置点，牢牢抓住“污泥就近干化＋焚
烧处置”项目的机遇，在保证燃煤发电能力的同时，积极与中
电环保公司合作，采用BOO模式开展南京市污泥处理处置。
项目于日通过了南京市环保局“三同时”竣工验
收，成为“国家环保服务业暨产业创新联盟江苏省战略性新兴产
业发展基金示范项目”。目前，南京华润是南京市唯一一家建有
污泥间接干化加焚烧处置装置的企业，承担着江心洲污水处理
厂、城北污水处理厂、城南污水处理厂及桥北污水处理厂污泥的
处理处置。2016年，污泥处置量接近全市污泥总量的30%。
如今，在南京华润的污泥干化车间里，污泥间接干化后，作为
资源掺配后进行燃烧发电，实现了污泥变废为宝。干化污泥、
废气在燃烧区域温度℃左右的锅炉中完成焚烧处
置，烟气通过脱硝、脱硫及除尘等处理系统实现了超低排放，
灰、渣综合利用，固废零排放，节约了土地占用，减少了大气
和水资源污染，真正意义上实现了资源循环利用。
污泥干化焚烧项目的成功，不仅使南京华润从以往“燃煤→发
电&供热→纯商业”模式，顺利转变为“燃煤+固废→发电&供热
→公益&商业”模式，实现了经济效益、环境效益和社会效益的
高度统一。同时，为国家污泥处理协同发电环保处理制度的建
立与政策完善提供了较好样板。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 49
技术优势，开启了探索大理石废浆科学循环利用于电厂脱硫系统
的创新之路。
但在攻关过程中，也遇到了大理石废浆反应、湿法脱硫反应池参
配、大气污染物排放物扰动、废料环保接卸等技术难题，以及大
理石废浆携带的杂质磨损泵叶轮和防腐层、造成喷淋层喷嘴堵
塞问题，期间还出现PH值居高不下、浆液不反应等意想不到的
状况。50多人的攻关团队团结协作、攻艰克难，经历了14次试
验，通过优化运行方式、创新发明有关装置工具等举措，2016年
6月12日，终于成功将大理石废浆应用于烟气湿法脱硫系统。截
至年底，约半年时间里，该厂处理大理石废浆3万余吨。目前，
该厂已实现100%大理石废浆代替大理石粉，在机组额定负荷运
行工况下，每年可处理大理石废浆25万吨以上，可创造经济价
值超3000万元，并有效控制“牛奶河”问题，减少矿山开采和植
被破坏，促进碳酸钙千亿元产业健康发展。受到了市领导的高度
评价，认为贺州电厂“不仅是贺州GDP的贡献者，更是环境的护
贺州电厂作为广西乃至全国首家将大理石废浆成功应用于湿法烟
气脱硫系统的火力发电厂，使贺州市的碳酸钙千亿元产业示范基
地大理石废浆变废为宝、循环利用，解决了贺州市支柱产业的
发展瓶颈，为贺州市“十三五”实现绿色崛起提供了具体方法思
路，具有良好的社会效益。
此项目荣获“广西企业管理现代化创新成果”二等奖（省部
级），《一种利用大理石废浆湿法烟气脱硫工艺》《一种多功能接
卸器》已通过国家知识产权局专利审查，并受到广西环保厅高
创新利用大理石废浆液
助力绿色崛起
贺州市自然资源丰富，拥有中南、华南地区最大的白色大理石矿
藏，市内西湾河流域有450多家大理石加工企业。但是，作为广
西碳酸钙千亿元产业基地，每年产生的大理石废浆高达60万吨。
一些企业将生产废水就近排入附近河流，使水质受污染，浑浊呈
乳白色，造成“牛奶河”现象，给当地环保带来巨大压力。广西
自治区陈武主席在产业基地调研时强调 ：“要在保护环境的前提
下，合理有序开发矿产资源，实现碳酸钙产业发展与生态环境保
护相协调、相促进。”
面对这种情况，华润电力贺州有限公司（简称“贺州电厂”）挺身
而出，于2016年1月成立工作小组，充分利用现代化电厂设备及
大理石废浆运输司机
你们真是太棒了，显示了大企业的社
会责任。看到你们把这些废浆变废为
宝，保护了我的家乡环境，我打心眼
里高兴。虽然我做不出什么更大的贡
献，但为了家乡的青山绿水、可持续
地发展，我会竭尽全力地给你们提供
碧水蓝天 吾心所向
重视生态文明建设
我们在项目新建、改建、扩建和改造的过程中，严格执行国家有关政策和环保标准，开展环境影响评价、节能量和减排
量的评估审查等工作，做到环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。在项目建设及运营过程中重视保
护所在地生态环境，最大限度地降低对生态环境的影响。
为周边社区及员工创造清洁、安静的生活和办公环境，我们持续加强粉尘、污水、噪音等指标的监测和厂区及周边环境
治理，积极开展植树减碳、防噪抑尘、绿地复垦等工作，追求环境友好。
焦作龙源电厂投资2600
万元在建设及转运营初
期积极开展水土保持工
作，建设封闭储灰灰罐
和储煤场、边坡治理、
植被防护与绿化取得良
四川华润鸭嘴河水电站
的员工业余在厂区周边
空地栽种树木，美化环
境并有利于水土保持。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 51
我们积极倡导“节能有道，节俭有德”，要求员工从身边小事做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一件办公
用品，厉行节约，增强忧患意识、责任意识和环保意识，营造节能低碳的良好氛围。我们推动视频会议常态化，全年各
级单位召开视频会议1076场次，大幅减少了出差，降低了管理成本、资源消耗和碳排放。
面对我国水资源严重匮乏的形势，我们通过海水淡化、中水处理、循环利用、技术改造、水土保持等途径，进行水资源
的保护和合理开发利用。
循环水系统实现零排放
华润电力焦作电厂通过“双膜法回用循环水排污水”技术研究，克服工艺技术难点，利用“石灰+碳酸钠”软化工艺及“超
滤+反渗透”双膜工艺，实现了中水制备除盐水和循环水排污水制备除盐水，并回用至锅炉补给水系统，达到循环水系统的
“零排放”及厂内水资源的梯级利用，成为华润电力首家完全利用中水、循环水排污水制备除盐水的企业，并达到行业领先
水平。全年可节约补水量262万吨，节约生活水制备锅炉补给水量约90万吨。
贵州黔西电厂员工走进黔西县五里乡中学、五里乡街道开展节能
低碳宣传活动，通过宣传手册、海报向师生及村民宣传节能、低
碳生活小知识、小技巧，讲解企业在节能领跑、绿色发展、低碳
创新方面的理念、举措和效果。
太原华润煤业有限公司发起主题为“勤俭节约，从我做起，我响
应！”千人签名活动。
碧水蓝天 吾心所向
在华润大宁公司洗煤厂东侧大宁村的一个农家院里，村民张晓萍
看着刚晾晒的一大堆衣服，无比感慨 ：“以前洗出来的衣服哪敢在
院子里晾，晾干后抖一抖能弹出一层灰。现在矿区的环境和空气
质量一年比一年好。”华润大宁洗煤厂装车组的王育才也深有感
受 ：“这防尘口罩明显没以前脏得那么快了，那个喷雾抑尘系统，
每天不定时喷洒水雾，水雾清洗后的空气明显清新了。”
矿区的粉尘是怎么产生的？矿井在生产过程中，原煤自井下通过皮
带系统传输到地面储煤场，再经过洗选装运的多个环节，干燥的煤
灰飘浮起来就形成了粉尘，外加周边公路上大型运煤车辆的往来穿
梭，空气中的粉尘问题就更为突出。粉尘治理是一个长期而艰巨的
环保课题。
为加强矿区粉尘治理，2016年，华润大宁建设了煤场喷雾抑尘系
统。利用高压泵将水加压后通过风筒前部的喷头雾化，风机风筒
出风将水雾扩散到需要对扬尘控制的区域，使水雾与粉尘充分接
触、碰撞、结合变成大颗粒团聚而自然沉降，达到去除扬尘、洁
净空气的功效。
“雾炮”映彩虹 责任故事
华润大宁建设部
现在大宁煤矿现场的粉尘浓度数据监
测系统，都是和晋城市、阳城县两级
环保监测机构实时联网的，随时接受
政府的环境监管。同时，本着节约资
源的目的，喷淋系统所用的水源，全
部使用污水处理厂经处理后达标的中
水，实现了水资源的循环利用。
整个系统包括3台喷射半径100米的射雾器、3台喷射半径80米的射
雾器、14台在线粉尘监测仪，以及配套的水、电系统及自动控制系
统等。其中有6台射雾器的喷射范围实现了对储煤场和装车区全覆
盖，现场的14台粉尘检测仪感应装置自动监测空气中的粉尘浓度，
当达到警戒程度时，自动启动喷雾系统，对现场进行喷雾除尘作业。
作为华润电力2016年度EHS工作10个重点关注的节能减排项目之
一，防雾抑尘系统受到各级政府和控股公司的重视和支持。论证
初期，晋城市人大环境监察组现场督导 ；验收阶段，政府环保部
门的验收组决定一次性拨付华润大宁大气污染防治专项资金90万
元，鼓励企业持续做好环境治理工作。
在维护好喷雾抑尘系统正常运行的同时，华润大宁不断加强出入
矿区的运煤车辆的管理，如要求必须覆盖防尘篷布等，从源头上
确保不造成道路粉尘污染。大宁还将实施原煤储煤场挡风抑尘网
升级改造、运煤车出矿前轮胎污泥冲洗等新举措，进一步改善矿
区及周边环境质量，担当起治理粉尘和雾霾的责任。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 53
规模效益稳步增长/ 56
创新转型驱动发展/ 59
夯基础促管理提升/ 65
控风险保资产安全/ 67
合抱之木,生于毫末
九层之台,起于累土
千里之行,始于足下
――道德经 春秋老子
万事起于忽微，量变引起质变。日积月累的耕耘与灌
溉，是走向丰收的足迹；脚踏实地的经营，是优良业
绩的根基；志存高远，才能成就卓越；孜孜不倦，才
能收获甘甜；守正出新，才能行稳致远！
2016年是“十三五”开局之年，我们积极应对经济和市场
变化带来的挑战与机遇，紧扣国家能源战略和电力体制改
革的新要求，调整公司发展规划和业务战略，推进管控变
革和文化重塑，提升组织能力 ；加快火电节能改造，提高
机组效能 ；实施“一矿一策”和“瘦身健体”，优化煤炭资
产 ；大力发展新能源，快速拓展售电业务，探索国际业
务，提升创新能力 ；努力提高运营水平，增强抗风险和盈
利能力，实现了公司平稳发展和国有资产保值增值。
规模效益稳步增长
2016年，我们新投产两台66万千瓦燃煤发电机组，新增
风电并网容量99.2万千瓦，新增光伏发电装机容量11万千
瓦，总发电运营权益装机容量同比增长4.2%至3618.40万
千瓦。资产总额为2001.11亿港元。
2016年，受火电装机过剩和水电发电量快速增长等因素影
响，全国火电机组的平均利用小时同比下降，但由于我们
的电厂大部分为高效大型机组，且主要分布于用电需求较
强的地区，具有一定市场优势，年内平均利用小时数4922
小时，同比增加0.3%，超出全国平均水平757小 时 ；风
电场平均利用小时数2084小时，超出全国平均水平342小
时，保持行业领先。全年完成营业额662.13亿港元，净利
润77.08亿港元，获现率总体稳定，负债率保持稳健。
绩效指标 单位 2014年 2015年 2016年
营业额 亿港元 706.81 714.36 662.13
净利润 亿港元 92.15 100.25 77.08
运营发电量 亿千瓦时 1.21 1967.73
运营供热量 千吉焦 25.68 65190.5
原煤产量 万吨 74
运营权益装机
燃煤发电厂
水力发电厂
燃气发电厂
专注卓越 优质回报
宁夏海原西华山30万千瓦风电项目是华润电力目前装机容量最大的风电项目，日顺利实现并网。至此，华润电力风电并网
容量突破500万千瓦。
二锚网是煤矿巷道掘进必不可少的支护材料，每天的消耗量非常大。外部购买成本较高，且供货不及时，严重制约井下生产。华润大宁
公司自行购买锚网编织机编织锚网，产品质量达标，每日两班生产，每月可生产1.2万平米，每平米生产成本7元，全年节约费用115万
元，既降低了生产成本，同时也保障了供货及时。
2016年，旗下煤矿共生产煤炭约1474万吨，同比增加6.0%。继续推进“一矿一策”，落实国家“去产能”任务，淘汰落
后产能，年内关闭矿井10座，化解过剩产能289万吨，提升了资产质量，得到国资委验收组和国务院抽查组高度认可。
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 57
风迎福气来
风电装机破百万
徐闻县下洋镇镇长
徐闻县是典型的农业大县，先后荣获
‘中国菠萝之乡’‘中国香蕉之乡’称
号，农业种植、农产品加工和糖业、
盐业为当地主要产业，当地环境优
美，无工业污染，是中国着名的长寿
之乡。风电是可再生资源、无污染，
适合在徐闻开发建设，对当地产业升
级、拉动地区经济发展起到了强有力
的促进作用。
徐闻福来风电场位于广东湛江市徐闻县曲界镇、下洋镇、前山
镇一带，于日开工建设，地处海边火山岩台地，
地质情况复杂，全场50台风机有46台为灌注桩基础，是华南大
区第一个灌注桩基础的风电项目。项目部全体人员攻坚克难，
2016年7月顺利完成首台基础浇筑，截止2016年12月底累计完
成吊装及调试33台，实现华南大区风电装机总容量突破百万千
在项目建设过程中，项目团队坚持将安全、质量的要求贯穿于
全项目管理，全年未出现任何人员、设备安全生产事故。徐闻
县是台风多发区域，项目人员多次组织全体参建单位人员开展
防台防汛演练。日21号台风“莎莉嘉”登陆徐
闻区域，由于施工现场有效组织应急工作，未造成人员和设备
为保护环境和节约土地，项目部与设计单位多次进行技术研
讨，并将箱变基础建造在风机基础边缘上部，有效减少了土地
使用 ；风机安装完成后立即进行土地复垦工作，将土地归还给
村民耕种，得到了当地百姓的认可和支持。
项目建成后，每年将为电网提供清洁电能1.9亿千瓦时，节省标
煤约6.33万吨，折合原煤8.87万吨 ；相应每年可减少大气污染
物的排放，其中减排二氧化硫约557吨、氮氧化物488吨、二氧
化碳10.96万吨、烟尘量约253吨，节能与环境效益十分显着。
该项目对改善广东省电源结构、缓解当地电力供需矛盾、拉动
地区经济发展具重要意义。
专注卓越 优质回报
创新转型驱动发展
为了建立与战略和业务发展相匹配的组织能力，推动战略
落地，2016年公司顺利从“事业部制”平稳过渡到“大区
制”管控模式，将旗下电力业务，包括火力发电和清洁可再
生能源的发展、建设和运营能力整合，将国内目标市场划
分为10个大区。事实证明，这一调整有利于公司加速发展
清洁可再生能源，积极、有效应对中国电力体制改革带来
的机遇和挑战 ；有利于充分发挥各区域传统火电开发所积
累的大量资源和管理经验，打造新能源选址、设计、建设
的全价值链管理能力。2016年，风电及光伏并网容量突破
百万千瓦，新能源核准容量达四百多万千瓦。
我们响应电力市场改革，2016年公司总部成立售电管理
部，搭建了“总部+大区”的售电组织架构，推进各层级营
销体系建立。截至年底，已在全国13个省市注册成立了售
电公司，全面开展售电业务。2016年，在开展售电业务
的广东省连续获竞价中签率、盈利水平、签约客户数量等
多项第一。
保安全 抢发电 控成本
定方向 顺管控 避风险
抓执行 重落实 强协同
售电公司成立进度
已注册13家
注册中12家
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 59
华润电力（广东）销售有限公司成立于日，
是华润电力首家成立的售电公司。2016年，营销团队通
过不懈努力，以平均每两天半签约一家客户的效率，年内
签约客户141家，总签约电量31.6亿千瓦时，以广东区域
9%的装机占据了11%的市场电量份额。
我们还超前谋划，2016年11月，国家首批105个增量配电网改革试点项目，华润电力东江湖大数据产业园、贺州华润循环经
济产业示范园等2个项目列入其中。
东江湖大数据产业园
日－10月21日，举办售电市场专题培训，包
含对国内电力体制改革现状及趋势进行深入解读，前瞻学习美
国、德国等成熟电力市场发展经验，同时结合当前市场改革现
状，针对“用户电量预测和竞价交易”专业技术进行了专题讲解
和实操演练。
专注卓越 优质回报
随着行业及技术的发展，我们积极探索更加高效的新能源运维模式，以“定格局谋长远，高标准严要求，人为本求卓
越”的指导思想，以华南、华中、北方、东北、华东等5个大区为试点，借助信息化技术，实施将风电场单场模式转为
集中运维模式，实现了资源集中、管理集中和作业集中的管控目标，突破了发展小规模风电人机效率较低的瓶颈，新能
源业务运营效率、员工满意度均大幅提升。
培养创新动力
推动技术进步
成立技术研究院
在战略先行、创新驱动、技术优先的理念指导下，积极开展匹配战略方向的创新研究，搭建创新平台，建立创新机
制，培养创新动力。2016年，在总部成立技术研究院，致力于做好各业态的技术参谋，为建设、运营项目提供前沿
技术、大数据分析、智能控制、试验调试、技术咨询、勘察设计、性能诊断、系统及控制优化、指标提升、品质分
析、能量储存、智慧微网等技术服务和创新性应用研究支持 ；整合各业态研究力量，联合国内外高校、科研院所及
能源先进企业，引入国际创新力量，集聚人才、技术、项目、需求、资本等创新资源，打造国内一流、世界领先的
研发与产业创新平台。
北方大区新能源运维公司监控中心
日，中国能源研究会节能减排中心与华润电力联合召开“火电机组节能减排创新技术交流会”。华润电力相关部室、各大
区、项目公司有关负责人，中国能源研究会节能减排中心有关专家，10余家节能减排创新技术厂家代表，共270余人参加会议。会议由
中国能源研究会节能减排中心主任王凡、清华大学教授毛健雄主持。华润电力董事局主席周俊卿（左图）、总裁胡敏等出席会议。
风电运维中心
华润电力控股有限公司? 2016可持续发展报告 61
推进智能电厂建设
2016年，在成功建设推广标杆电厂的基础上，我们进一步推进标杆电厂向智能电厂提质，启动了湖北、海丰、徐州电厂
试点工作。智能电厂建设将分三步实施 ：第一步通过现状整合实现初步的信息化、自动化 ；第二步通过2到3年的全面信
息化实现数字化电厂 ；第三步在未来3到5年通过全面自动化实现智能电厂。我们深入推进OOS操作寻优、FOS燃料寻优、
APS自启停、燃料智能管控等系统的自主创新研发和建设，提升了火电业态的运营水平，为智能电厂建设奠定了基础。
推进技术升级改造
我们积极推进供热、提参数、通流等技术创新改造，拓展电、热市场，改善供电煤耗等技经指标，增强抵御市场风险能
力。2016年，供电煤耗完成305.00克/千瓦时，同比降低1.98克/千瓦时。
华北大区下属沧州热电开展调峰锅炉房项目建设，配套热网管线累计全长7.87×2公里，替代小锅炉5台，提高了供热保障
能力 ；丰润热电开拓热力市场，替代原燃煤供热小锅炉26台，满足150万平米15000用户的居民采暖供热，增加供热能力
80MW；渤海热电开发工业供热、民用供热，实现了供热4家，民用供暖工作也全面启动。
加强知识产权保护
我们重视知识产权的保护，截至2016年底，公司持有专
利总数为148项，其中已获授权108项，正在申请的30
项。通过技术创新项目、知识产权应用推广项目等进行科
技投入的金额约占公司销售收入的1.40%。目前，已通过
知识产权归集，受让了湖北电厂持有的OOS系统相关9项
专利和1项软件着作权，并正在向旗下各火电企业推广。
建立火电机组动态标杆数据库，可实时监测系统交通，指导运行操
作优化，深挖节能降耗潜力。截至2016年底，完成在旗下27
家火电厂推广，实现60万千瓦机组全覆盖。2016年，以
河北渤海热电厂为试点，成功完成产品化研发，形成
准技术协议、系统建设指南、产品使用说明书、宣
传手册、系统安装包等成果，实现OOS系统由“工
程”向“产品”的转化，具备了商业销售的条件。
实现了燃料采制化过程中人、样分离，全流程自动
化，包括全自动制样、样品封装及传输、自动存查
样、化验数据自动提取等系统，可有效提高效率、
规避管理风险。2016年，推进盘锦电厂、徐州/铜山电
厂为试点建设，目前均已通过专家组验收，实现了燃料
验收智能化，并获1项专利着作权。
优化了煤场进耗存的数字化管理，可实现按市场形势优化掺烧结
构，提高燃料成本控制能力。2016年，完成第二批10家火电
厂的推广，至此已累计推广至20家，并取得1项计算机软
件着作权、2项实用新型专利。
APS一键启停技术实现了机组控制的自动化，规范
了机组启停标准，简化了人工操作，有效避免了误
操作行为，缩短了机组启停时间，提高了机组运行的
安全性和经济性，总体技术处于国内领先水平。2016
年，海丰电厂成为公司首家实现APS功能的电厂，也是
APS系统在电力行业第一个实现3.0版本的电厂。
截止2016年底，公
司持有专利总数为
148项，其中已获授
权108项，正在申请
148项 科技投入的金额约
占公司销售收入的
专注卓越 优质回报
敢为天下先
燃料是火电厂最主要的发电成本，燃料管控模式包括采样、制
样、化验等环节，都需要人工操作，受人为因素影响较大。燃料
管理中如何排除人为因素影响？生产运营中如何保证入厂煤、入
炉煤和库存煤的质、价、量数据真实、准确、可靠？这是火力发
电企业面临的重大难题，解决方式唯有采用燃料智能化管控系
统。但由于该系统在国内应用成功的案例较少，大多数人都持怀
疑态度，或认为技术尚不成熟，或认为性能不稳定，燃料智能化
成为中国电力人尚无先例的深题。
面对困扰着人们传统思维的新事物，东北大区。经过专业人员实
地调研和广泛考察，2016年4月，决定在其下属的盘锦电厂建设燃
料智能化管控系统。
东北大区和盘锦电厂成立了专项建设小组，全面分析这个课题，
查法规、核数据、逐条讨论建设方案，最终方案一次性通过专家
经过6个月的建设，系统达到预期功能目标。主要包括全自动制
样系统、样品封装及传输系统、自动存查样系统、化验数据自动
提取系统、门禁和视频监控系统及管控平台，实现了入厂煤采制
化工作“两隔离、两集中”，即人机隔离，从采样、制样、封装、
转运、备查一键操作，全程无人员操作，全部由系统自动完成 ；
人数隔离，各种计量、化验数据实现自动读取，且化验数据实}