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员工积分激励方案 (共3篇)
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3秒自动关闭窗口微交流：员工积分管理制度 - 美篇
/&&&&微交流：员工积分管理制度
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微交流：员工积分管理制度
& & & &为促进和全方位调动员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证目标实现特制定本制度。& & & &积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。一、积分奖励：& & & &奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，单位奉行有功必奖的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：& & & &1.严格按制度办事，无旷工、迟到、早退，无不挂胸牌、请假不规范行为的，每月奖励5分。& & & &2.爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。& & & &3.各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班，维护中心利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。& & & &4.书面提出合理化建议加5分，建议被采用并产生积极成效10-50分，另外申请经理奖励。5.师带徒奖励，经过考核确认合格，对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。& & & &6.多能工种奖励，鼓励员工学习掌握多钟技能，凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。& & & &7.积极参加各种培训活动的，予以加5-20分。& & & &8.发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，奖励5-10分。& & & &9.工作积极主动，受到口头表扬者每次加5-10分，通报表扬的每次加20分。& & & &10.全勤的员工每月奖励工龄积分5分。& & & &11.在各种评比中获得名次的，予以加5-20分。& & & &12.其它值得激励的行为。二、积分扣分：处罚是对出错员工的教育，单位奉行有错必究的原则，实行处罚扣分。& & & &1.对下列行为每次扣5分：& & & &①迟到或早退10-30分钟的。& & & &②参加班会等集体活动迟到、早退的；不参加会议、不参加中心部门组织的活动的。& & & &③上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。& & & &④工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。& & & &⑤工作期间窜岗离岗。& & & &⑥长时间接打私人电话的。& & & &⑦上班时间看与工作无关书刊的。& & & &⑧报表不规范书写的或数据有误的。& & & &⑨随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的，未做好其责任区域清洁卫生工作的。& & & &2.对违反下列行为之一者每次扣10分& & & &1）迟到或早退11-30分钟的& & & &2）无故旷工0.5日的& & & &3）接听电话不规范或传达文件不到位者。& & & &4）代人打考勤卡的双方当事人。& & & &5）无正当理由不服从上级工作安排的，不服从工作调配。& & & &6）不按《安全操作规程》操作的。& & & &7）不安要求操作的。& & & &8）自检、互检马虎走过场。& & & &9）不按要求穿戴劳保用品的。& & & &10）隐瞒违规违纪行为的。& & & &3.对违反下列行为之一者每次扣20分& & & &1）旷工1天的。& & & &2）在禁烟区域抽烟的。& & & &3）不按要求操作的，自检、互检马虎走过场，出现隐患的。& & & &4）损坏中心财物价值100-500元的。& & & &5）工作期间工作时间干私事，睡觉者。& & & &6）未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者，擅离岗位者。& & & &7）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者、打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。& & & &8）无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。& & & &9）因服务态度问题导致客户、投诉者。& & & &10）提供或传递工作信息失误、失实的。& & & &11）对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者。& & & &12）在单位进行任何形式的赌博活动（中心组织的娱乐性质的集体活动除外）。& & & &13）不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的（医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上）。& & & &14）因管理不到位，本单位员工发生工伤事故的。& & & &4.对下列行为每次扣50分& & & &1）旷工2天的。& & & &2）自检、互检严重不到位，发生车间级事故的。& & & &3）检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。& & & &4）打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。& & & &5）上班时间酗酒者。& & & &6）工作态度恶劣、侮辱他人者。& & & &7）因过失泄漏工作机密者。& & & &8）在工作场所打架斗殴，造成不良影响的。& & & &5.对下列行为一次扣罚100分，可予以辞退处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： & & & &1）连续旷工3天及一周年内累计旷工5天的。& & & &2）在工作场所打架斗殴，造成严重伤害者。& & & &3）对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者。& & & &4）蓄意破坏中心财物者。& & & &5）触犯国家法律法规，被政法机构处理者。& & & &6）故意泄漏公司机密者。& & & &7）因严重失职给中心造成重大经济损失者。& & & &8）有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者。& & & &6.受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者。& & & &7.其它工作表现不佳，根据实际情况，由主管负责酌情扣分。三、员工有下列情况，应赔偿中心损失。& & & &1）员工损坏中心物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。& & & &2）员工丢失中心财物按照一定比例给予赔偿。& & & &3）其它造成中心损失者，视情节予以赔偿。四、考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理& & & &当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。五、处罚的实施& & & &1.员工可以直接向单位主管或中心办公室报告违纪行为。& & & &2.各单位主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定。& & & &3.经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡单位主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。 六、员工申诉 & & & &认为中心处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向中心办公室提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。七、对本制度未涉及的情况，各单位主管报中心办公室，由经理办公会议讨论决定奖惩方案八、连续三个月得分倒数前三名的员工，单位对其进行检查，予以处理（包括严重警告、停薪留职、开除等）；九、对员工的考评积分每月由单位进行汇总，排行张榜公布。&
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