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　　副总经理是公司行政班子的组成人员，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等方略。以下是栏目小编为您整理公司副总经理，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。　　公司副总经理岗位职责1　　1、在公司经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。　　2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德，提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习，以提高职工工作质量和工作效率。　　3、协助经理制定有关和，及时检查落实。　　4、深入工作现场，调查研究，虚心听取师生员工的意见，不断改进和提高服务工作质量。　　5、大胆改革，勇于创新，积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。　　6、完成公司交办的其他工作任务。　　公司副总经理岗位职责2　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;　　3、负责将公司内部管理化、规范化;　　4、组织编制年度及营销、内部利润指标等计划;　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;　　8、负责对企业文化的建设工作　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。　　10、总经理临时授权的其他工作　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权　　公司副总经理岗位职责3　　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。　　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。　　第三条
具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。　　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。　　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。　　第六条 完成总经理交办的其他任务。　　公司副总经理岗位职责4　　1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。　　2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。　　3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。　　4、负责公司的产品质量及售后服务工作。　　5、负责公司的生产组织，确保安全生产。　　6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。　　7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。　　8、组织制定技术管理方面的规章制度。　　9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。　　10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。　　11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。　　12、每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。　　13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。　　14、负责搞好均衡生产，满足要求。　　15、负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。　　公司副总经理岗位职责5　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。　　三、组织制定商场内部各项管理制度。　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。　　十一、监督商场内部财务管理，协同部及财务部做好对供货商的结款工作。　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。　　十九、完成领导交办的其它工作。　　小编精心推荐：　　 |
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公司总经理岗位职责
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总经理司机岗位职责
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总经理司机岗位职责
篇一：总经理司机岗位职责
总经理办公室岗位职责
（一）总经理办公室职责
1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
7、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；
8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；
9、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
（二）总经理办公室主任职责
1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度；
2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报；
3、负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存；
4、负责公司印章的管理；
5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作；检查各门作协指标完成情况；
6、协助做好项目投资的考察、论证工作；
7、负责协调下属公司的有关事宜；
8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅；
9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。
（三）总经理办公室主任助理职责
1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作；
2、负责对外联系及来访人中贩接待工作，按政策处理来信来
3、加强经费计划管理，搞好经费预、决算；加强会计核算、组织经费供应和资金的管理，审查经费开支内容，提供会计核算资料；
4、负责输员工社会保险；
5、协助总经理办公室主任开展各项工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（四）总经理办公室文员职责
1、 负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记；
2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理；
3、做好各种办公用品的维护及管理工作
4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作；
5、完成领导交办的其它工作。
（五）总经办司机职责
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续；
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理；
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
6、完成领导交办的其它工作。
公司员工礼仪规范
一、 乘车的礼仪规范
乘车时应遵循 客人为尊、长者为尊 的原则。上车时，应让车辆开到客人跟前，帮客人打开车门，然后站在客人身后等候客人上车。若客人中有长辈，还应扶持其先上，自己再行入内。
车内的座位，后排的位置应当让尊长坐（后排二人坐，右边为尊；三人坐中间为尊，右边次之，左边再次），晚辈或地位较低者，坐在司机边上的座位。
二、 介绍中的礼仪规范
介绍就基本方式而言，可分为为他人作介绍、被人介绍和自我介绍三种。
当你要将某人介绍给别人时，按礼宾顺序应该是：向年长者引见年轻者，不论男女都应按此顺序作介绍；向女士引见男士；向职位高的人引见职位低的人，同时连同双方的单位、职称一起简单作介绍。在人数众多的场合，如果其中没有高职位、身份特殊的人在场，又是年龄相仿的人聚会，则可按照一定的次序一一介绍。为他人作介绍时，应简洁清楚，不能含糊其辞。介绍时，还可简要地提供一些情况，如双方的职业、籍贯等等，便于不相识的两人相互交谈。如果你是单独介绍两人相识，应该事先了解一下他们彼此是否都有想认识对方的意愿，免得造成不必要的尴尬。在向他人介绍某人时，不可用手指指指点点，而应有礼貌地以手掌示意。
当你自己被介绍给他人时，应该面对着对方，显示出想结识对方的诚意，等介绍完毕后，可以握一握手并说 你好！ 幸会！ 久仰！ 等客气话表示友好。如果你是一位男士，被介绍给一位女士，你应该主动点头并稍稍欠身，然后等候对方的反应。按一般规矩，男士不用先伸手，如果对方不伸手也就罢了。如果对方伸出手来，男士应立即伸手轻轻一握。如果你是一位女士，被介绍给一位男士时，一般来说，女士微笑点头即可。如你愿意和对方握手，则可以先伸出手来。
当你想同某人结识，却又一时没有找到合适的介绍人时，那么不妨可以作自我介绍。作自我介绍时，可主动打招呼说声 你好！ 来引起对方的注意，然后说出自己的姓名、身份，也可一
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公司工程部经理（副经理）安全生产职责提要：负责单位内所有设备设施的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏有效；按照安全技术定期进行检查和效验，使全部设备保持良好状态
　　公司工程部经理（副经理）安全生产职责
　　1、按谁主管谁负责的原则，组织制定工程部门的安全生产规章，机动设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施，及时纠正失职和违章行为。
　　2、负责单位内所有设备设施的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏有效；按照安全技术定期进行检查和效验，使全部设备保持良好状态。
　　3、负责落实工程项目设计、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施，因设计施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
　　4、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。
　　5、开展安全生产教育，加强安全生产岗位，特种作业人员须持证上岗，负责大型设备检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
　　6、组织和参加工程（土建、内装）系统和机动设备部门进行上报总公司工程事故和设备事故的调查处理，及时向上级安全和行业主管部门。发生上报总公司的重大事故时，到总公司汇报。
　　7、建立健全各岗位安全生产规章制度和安全操作规程。组织工程（土建、内装）系统和机动设备系统安全大检查，落实工程（土建、内装）系统和设备系统重大事故隐患的整改，制定安全防范措施。
　　8、定期召开安全生产工作会议，分析施工区域和机动设备区域安全生产动态，及时解决存在的问题。
　　9、掌握相关的安全生产应急预案，一旦发生问题，负责排除险情，做好工程保障工作。
　　10、教育本部门员工严格遵守各项规章制度和安全操作规程，提高员工安全生产知识和安全防范意识，参加安全生产竞赛活动，先进经验，奖励先进班组和个人。
　　11、按照上述安全职责，每年制定工程部经理（副经理），年度安全工作，逐条落实在当年具体工作安排中。
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作者：安全管理网　
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（一）督促本公司职工贯彻党和国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示，制订和完善公司安全生产的规章制度和安全操作规程。检查督促安全法规及公司安全生产管理规章制度的实施，对本公司的安全生产劳动保护工作负领导责任，是本公司安全生产的第一责任人。&
（二）根据国家和对方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合本公司的实际情况，建立健全本公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程，建立健全安全生产，配备专职人员直接管理本公司的安全生产工作。&
（三）保证本公司安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源及物质资源），以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。
&（四）组织本公司制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划，并实行安全目标分级管理、层层落实的制度，明确安全生产目标并做好考核工作。安全技术措施计划做好三落实：资金、时限、责任人。&
（五）在公司管理中做好安全生产管理，事故处理做到&四不放过&。&
（六）组织制定、实施本公司大生产安全事故应急救援预案，并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。&
（七）公司内部实行的各级承包以及与外单位的合作合同中，都必须有安全生产职责，安全管理要求和安全技术指标的条款，并认真考核落实。外单位与公司的合作项目，安全工作应统一、协调管理。&
（八）领导安全生产管理委员会落实安全生产管理的各项工作，认真做好安全检查，事故隐患整改工作，及时消除企业的生产安全事故隐患，及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。&
（九）做好安全生产宣传、教育、培训工作坚持持证上岗制度。开展安全生产、文明生产活动，建设公司安全生产文化，提高公司安全生产整体素质和安全生产管理水平。
（十）督促部门负责人做好安全生产工作，并根据安全工作责任心和安全生产实绩正确行使聘任权，负责对部门的行政领导的安全奖惩，正确行使奖惩权。&
（十一）加大安全投入，引用高新科技手段来促进安全生产管理，保证安全经费的落实。&
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