抵抗雾霾有新招！这家全球最大的设计公司太牛逼了！
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抵抗雾霾有新招！这家全球最大的设计公司太牛逼了！
创业最前线 深圳站 记者 陈彬娜责任编辑：孙鹏本文系“创业最前线”原创，欢迎转载，请注明来源。导 语根据美国环保署的标准，38%的中国人长期呼吸着“不健康的”空气，而雾霾也已经成为中国大部分地区的人口都必须面对的问题。当随时呼吸一口新鲜空气都似乎成为一种奢望，人们对空气质量的重视和担忧也达到前所未有的高度。这也就难怪全球首款可穿戴式空气净化器Air Angel在众筹平台上线24小时破百万，总融资额度达到1150万。Air Angel究竟有何神奇之处，其背后的公司又有哪些值得关注之处？创业最前线记者专访Air Angel设计者LKK洛可可创新设计集团所属公司北京五十五度度科技有限公司COO孙舰，为你亲自解答。（图：55度科技CEO李攀和COO孙舰在京东众筹发布会上）从创意到产品，To B到To C的改变&在深究Air&Angel的具体功能之前，我们需要先了解一下我们今天采访的对象：北京五十五度度科技有限公司。是的，曾风靡一时的“55度降温杯”就是出自这家公司之手。但却很少有人了解，55度科技是全球最大的设计公司洛可可集团旗下的全资子公司。据孙舰介绍，从2014年开始，洛可可集团开始思考，将一些为B端公司所做的设计垂直到C端市场直接服务用户，而55度科技主打的就是基于智慧生活类的智能健康产品。“我们推出的第一个产品就是55度降温杯，从5000张草图中选择，从功能测试到供应链落地都是由我们独立完成，就像我们第一个孩子。”用户对于55度降温杯的热情点燃了55度科技打造创意智慧生活的火种，此后也有越来越多的公司拿着各种各样的技术专利来到55度科技，希望他们将纸面上的创意变成实际的产品，air&angel也是其中之一。技术到心态，关键是用户思维孙舰表示，55度科技关心的是如何用创意设计给人们日常家居生活带来更好的改变。“我们不会去做很多看起来很炫酷的东西，更多是让老百姓平时生活能够受益的。我们持续关注空气质量问题，一直希望能有自己的贡献，air&angle就是我们联合技术方推出的全球最小的可穿戴式空气净化器。”从技术上看，air&angel的工作原理并非黑科技，而是市面上常见的方式之一。目前市面上常见的那些空气净化器的机理主要有以下四类：吸附技术、过滤技术、催化技术及正负离子技术，其中以负离子发生器生成“负氧离子”的技术被众多商家采用。Air&Angel的工作原理是通过负氧离子去除PM2.5，通过顶部的碳纤维系统释放负氧离子。大量负氧离子与空气中的游离的颗粒物相结合，使带正电荷的小颗粒被吸引、中和，使PM2.5等微小颗粒成为PM10或者PM20以上的大颗粒，加速坠落，达到净化空气的效果。这款空气净化器最特别的地方在于它的体积非常小巧，只有3*6.3cm，而一次充电能使用35小时，超级静音加超强的空气净化能力非常符合当下用户的使用需求。面对满大街的各种口罩抵抗PM2.5，设身处地以用户思维去开发产品的公司却少之又少，而这一点，正是55度科技最引以为重的产品研发理念。“我们希望去帮用户解决问题，就像55度降温杯的技术并不复杂，但是中国往上走五千年都没有人想到要去做一款能让温度降下来的杯子，我们能做到，并不代表这个技术只有我们有。”孙舰表示，未来，55度科技将在智能生活领域，针对人们的各类生活需求，研发更多“为用户而生”的产品。对话55度COO孙舰创业最前线：55度科技的设计力量都源自于洛可可集团，在业务线上两者是如何分工的呢？孙舰：我们的母公司洛可可集团应该算是全世界最大的一家设计公司，这个最大是从体量上讲的，员工数量、营业额和项目覆盖率都是全球数一数二的。传统的工业设计是洛可可集团的主营业务，拥有600多名设计师，做的都是To&B的业务，而55度科技是在2014年成立的一家全新的To&C的公司，负责营销洛可可策划设计出来的产品。● ● ●创业最前线：这么说来，Air&Angel是55度科技在55度杯之后推出的第二个大品类的产品是吗？那么贵公司是如何定义这款产品的？孙舰：是的，我们把air&angle定义为一款智能硬件。因为它并不是把一个大型的空气净化器缩小成一个可佩带的小型设备，我们还有一个智能版，可以连接APP，通过APP可以看到周围的空气情况。比如可以在app上看到每天推送的官方的PM2.5的数据，这样用户就能根据每天的空气情况进行自我保护。后期我们还会增加更多的功能，使之成为跟人体健康关联的一个智能硬件。● ● ●创业最前线：在产品资料上看到有六位奥运冠军运动员为这款产品代言，是否可以介绍一下具体的情况。孙舰：air&angle跟这六位奥运冠军结缘是很巧合的事情，在我们产品众筹前正好有一个“奥运冠军对雾霾说NO”的活动，有人把air&angel推荐给他们，我们就过去给冠军们当面介绍和演示了产品的功能，结果他们对air&angel非常认可，主动帮我们推荐这款产品，这六位奥运冠军也算是air&angel的种子用户了。● ● ●创业最前线：接下来会针对air&angle进行哪些营销动作？据说你们还跟国内家电后市场的领军者“轻松家电”进行了深度合作？孙舰：是的。轻松家电跟55度已经签订了战略合作，轻松家电占据的“入户到家”这样一个入口是当下所有互联网公司都非常看重的一个渠道，他们全国所有的工程师都会佩戴air&angle进行上门服务，这对我们的产品会是一个非常好的推广。接下来我们还会通过天猫、京东等平台进行营销，实现线上线下的联动。最值得关注的中国创投新媒体，已有超过100万创业者及投资人关注。合作申请，联系微信：cyzqx2013寻求报道： “看完这篇还不够？如果你也在创业，且希望自己的项目被报道，请将商业计划书发邮件给我们！”微信号：创业最前线ID：chuangyezuiqianxian版权说明：创业最前线原创，转载请注明来源，欢迎洽谈合作。
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　　关于中芯微电子公司　　1999年,在国家工业和信息化部（原信息产业部）的直接领导下，在发改委、财政部、科技部、商务部、北京市人民政府和中关村管委会等有关部门的大力支持下，由多位来自硅谷的博士企业家在北京中关村科技园区创建了中星微电子有限公司，启动并承担了国家战略项目——“星光中国芯工程”,致力于数字多媒体芯片的开发、设计和产业化。 　　十余年来，“星光”数字多媒体芯片产品已被成功推向全球市场，广泛应用于个人电脑、宽带、移动通讯和信息家电等高速成长的多媒体应用领域, 产品销售已经覆盖了欧、美、日、韩等16个国家和地区，客户囊括了索尼 、三星、惠普、飞利浦、富士通、罗技、联想、波导、中兴等大批国内外知名企业, 占领了全球计算机图像输入芯片60%以上的市场份额,使我国集成电路芯片第一次在一个重要应用领域达到全球领先地位,彻底结束了“中国无芯”的历史。2005年，中星微电子在美国纳斯达克证券市场成功上市，成为第一家在纳斯达克上市的具有自主知识产权的中国芯片设计企业。此外, 中星微电子先后与中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、微软等公司结成策略联盟，承担了国家发改委、信息产业部、科技部、商务部等多项重大项目。针对国家智能安全监控网和物联网产业发展需求，中星微电子组织制定了安全防范视频监控数字音视频编解码（SVAC）国家标准，为维护国家安全和安全生产做出了贡献，走出了一条具有中国特色的高科技发展之路。 　　中星微电子坚持自主创新，先后突破八大核心技术，申请了2000多项国际和国内专利，并荣膺年度国家科技进步一等奖。
　　十二五”期间，我国集成电路设计业发展，除了呈现出总体销售收入持续较快增长的特点外，龙头企业规模也在明显扩大，技术水平显著提升。2010年，收入超过1亿美元的集成电路设计企业即可跻身前10之列；　　2014年，排名第10的北京中星微电子有限公司销售额已经达到17.5亿元（约合2.7亿美元）。
　　中国牛逼的企业太多了.
　　这些中国的牛逼的企业中,十年后一定会产生几家世界级的巨头
　　下面继续发新的牛逼企业.
　　中国重汽到底有多牛逼,尤其是它的技术到底有多牛逼?看看下面二段视频就知道了.重视技术创新,中国的企业就有希望打败国际巨头　　http://tv.cctv.com//VIDEoFw19sPSoXhfaoMet33I161024.shtml　　http://tv.cctv.com//VIDEOA8RkWrvQfYBNHMgxXpC161017.shtml
　　福耀玻璃有自己的核心技术竞争力.　　在美国投资二亿美元,美国工厂员工近三千人.　　福耀玻璃确实是一家牛逼的中国企业.看看下面的视频.　　http://tv.cctv.com//VIDEkNB3flLKKLsQ2HCm5MOr161022.shtml
　　巨石集团　　巨石集团是玻璃纤维的专业制造商，作为亚洲玻纤的领军企业，多年来一直在规模、技术、市场、效益等方面处于领先地位。集团是国家重点高新技术企业、中国大企业集团竞争力500强、浙江省“五个一批”重点骨干企业和清洁工厂，设有企业博士后科研工作站。　　巨石集团现有总资产超过150亿元，员工总数10000余人，玻璃纤维生产能力超过90万吨，拥有浙江桐乡、江西九江、四川成都三个国内生产基地，并设立了巨石南非、韩国、意大利、加拿大、印度、西班牙、香港等生产和贸易型海外公司。　　巨石集团始终坚持“以科技求发展、重品牌拓市场、抓管理促效益、靠人才增后劲”的管理方针，在玻璃纤维大型无碱池窑、中碱池窑、废丝利用三大领域，拥有了世界一流的自主核心技术；建立了全球营销网络；通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO10012和ISO17025等管理体系的认证，为做大做强玻纤产业提供了坚实保障。　　巨石集团主要生产中碱、无碱玻璃纤维及其制品，主要产品有：中、无碱玻璃纤维无捻粗纱、短切原丝、连续毡、针织复合毡和短切毡、乳剂型和粉剂型短切毡、方格布等增强型玻纤产品，以及电子级玻纤纱和玻纤布，有20多个大类近500个规格品种。产品销往全国近30个省市，并远销北美、中东、欧洲、东南亚、非洲的60多个国家和地区，产品出口超过总销量的50%。主要产品获得挪威船级社（DNV）、英国劳氏船级社（LR）、德国船级社（GL）等产品认证。
　　1993年，巨石进军桐乡，开始崭露头角；2004年，巨石集团桐乡本部实施整厂搬迁，一个年产60万吨的玻纤工业基地矗立在世界的东方，改变了世界玻纤生产与技术的格局，让中国玻纤工业顺利跻身于世界强林之列。　　2002年，巨石集团九江有限公司成立，发展至今，已经成为江西省的明星企业，成为当地国有企业成功改制的典范，也为巨石占据中部市场立下汗马功劳。　　2004年，巨石集团成都有限公司成立并开始了迅速发展。2007年，巨石集团做出重大战略决策，在西部（成都）再投资60亿元建设年产50万吨玻纤新材料生产基地，彰显了巨石问鼎世界玻纤第一的雄心壮志。　　2005年，巨石集团和德国P—D集团共同投资组建了巨石攀登电子基材有限公司。巨石攀登综合巨石集团的电子级玻纤纱生产技术和德国P—D英特格拉斯技术公司的玻纤电子布制造技术，并充分利用双方的市场优势、资本优势，提升了企业竞争力。　　2005年，巨石集团加拿大有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在加拿大市场的销售；同年巨石集团南非华夏复合材料有限公司成立，面向非洲市场和南美市场销售巨石玻纤产品，并在2007年建成投产了年产1万吨玻纤短切毡生产线。巨石集团韩国有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在韩国市场的销售。　　2007年，巨石集团印度有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在印度市场的销售。同年，巨石集团意大利有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在意大利市场的销售。　　目前，巨石集团已经实现玻纤企业“世界第一”。巨石集团新的战略目标是：到2008年，完成浙江桐乡年产60万吨玻纤工业基地、江西九江年产15万吨和四川成都年产60万吨玻纤生产基地的建设，以及国内外新增战略布点15万吨，玻纤年生产能力将超过150万吨，确保玻纤行业“世界第一”。　　巨石人将坚持“品行、创新、责任、学习、激情”的企业核心理念，通过不懈努力，将巨石集团建设成为规模领先、技术先进、管理一流、队伍优秀、执行有力、业绩优良、高速成长的国际性企业集团。世界玻纤看中国，中国玻纤看巨石！巨石将以振兴中国玻纤工业为己任，高起点构筑产业高地，科技自强，实业报国，不断追求创新与卓越，为实现世界玻纤工业领导者的目标勇往直前！　　自1995年以来，巨石国际玻纤年会已经连续成功举办了17届，不仅在学术思想、科技成果方面沟通了信息，得到了启迪，而且促进了创新人才的成长和创新成果的培育。作为玻纤行业最重要的国际性活动之一，巨石年会已成为全球玻纤相关企业的高层交流平台和把握市场脉搏、洞悉客户需求、创造商机、实现共赢的互动平台，成为“世界玻纤的气象中心”。
　　华帝，榄菊~\(≧▽≦)/~啦啦啦
　　楼主你弃楼了呀 为什么啊 啊啊啊啊
　　顶　　
　　太平阳建设集团　　
　　魏桥就是个笑话，典型的野蛮扩张，靠压榨工人工资，无视污染，超低水平管理的企业。
　　第十七家牛逼企业:　　苏州东菱振动　　9月21日，50吨超大推力电动振动试验系统在苏州东菱振动试验仪器有限公司自主研制成功。我国载人航天工程办公室在发来的贺信中表示：“欣闻50吨级世界首台超大型电动振动台自主研制成功，特向苏州东菱振动试验仪器有限公司表示热烈的祝贺！”贺信中说，东菱振动自主研制的多型振动试验装置在载人航天工程研制建设中发挥了重要作用，为载人航天工程做出了突出贡献，超大型电动振动试验技术的重大突破为载人航天工程后续发展创造了更加有利的条件。 虽然东菱振动早在2006年就研制成功当时世界最大的35吨级的振动平台，并向美国出口了16吨极的，并在出口时让美国第一次在买方合同上签署不得用于军事条款。如今其自行研制成功的50吨级振动平台又通过了国家权威计量机构的鉴定；但具讽刺意义的是美国对华禁售产品名单中9吨以上级的振动平台仍赫然在列。别看东菱振动只有300多人，但却是全球力学振动行业赫赫有名的企业。
　　第十八家牛逼企业：　　华康公司-------个没有竞争对手的中国公司　　这是一个比较少进入公众视野的公司，他的董事长也是创始人李官奇本身就是一个传奇。　　十年研究开发成功大豆纤维，获得世界发明专利金奖，李官奇的成功为纺织业带来了一场新的**，在纤维材料发展史上和人造纤维发明史上开创了四个第一，其一是，第一次研究成功了人造植物蛋白纤维，并实现了产业化开发，其二是，大豆纤维号称世界第八大人造纤维，前七种涤纶、锦纶、氨纶、粘胶、丙纶、腈纶、维纶均为外国发明；其三是，作为非职业发明人，第一次站在了世界金奖颁奖台上；其四是作为农民发明家，第一次登上了国家级大奖的领奖台。　　另外告诉大家的是，他用的不是新鲜大豆，而是被废弃的大豆粕。他继承了老祖宗的遗风让中国人对大豆的利用续豆子，豆腐，豆浆之后再一次升华。
　　第十九家牛逼企业:　　湖南华曙高科技有限责任公司　　湖南华曙高科技有限责任公司由被誉为“SLS之父”的美籍华人科学家许小曙博士创办于2009年，经过近3年的技术攻关，公司成功研制出中国第一台高端选择性激光尼龙烧结设备，成为了全球唯一既可以生产SLS设备、又可以生产SLS材料、并拥有这些技术的自主知识产权的选择性烧结快速制造企业，开辟了我国高端制造产业的新领域。今年9月18日，由华曙高科研发的中国首台拥有自主知识产权的选择性激光尼龙烧结设备返销原产地——美国，真正实现了由“中国制造”向“中国创造”的华丽转型，具有里程碑意义。
　　第二十家牛逼企业:　　青岛颐中生物工程有限公司　　这货主要研发“数字纱布-消炎抗菌可溶止血纱布”、可吸收止血医用膜、可降解止血纱、可降解止血粉、可溶可吸收性止血绒、可降解性止血绫等系列产品，该系列产品集立刻止血、可溶、机体可吸收、加速创面愈合、防止术后粘连多种功能于一体，第一时间呵护生命！其中“数字纱布”还独具广谱杀菌功能，填补了国内外空白。　　在全世界同行业中生产销售规模最大、科技含量最高、产品系列最全、销售网络最广，为同行内名符其实的龙头老大。
　　第二十一家牛逼企业:　　重庆海扶医疗科技　　海扶的超声治疗设备已经形成四大系列、十余个产品，其技术成果居世界领先水平。通过参与制定国际标准、临床应用示范推广等多种国际合作形式，促使我国原创高强度聚焦超声治疗系列产品率先取得欧盟CE等国际认证，超声治疗系列设备已出口到英国牛津大学、欧洲癌症中心、意大利、西班牙、俄罗斯、乌克兰、日本、韩国等13个国家和地区的20余家医院。
　　大疆无人机，华大基因是这两年比较有名的公司，别的中型有潜力的公司，我记得有：新松机器人，上海联影医疗，　　新松是中国科学院下的制造工业机器人，特种机器人的高科技公司　　联影，迈瑞，鱼跃等是从事高端医疗影像的科技公司，虽然现在与GE，飞利浦，西门子等国际巨头无相提并论但也慢慢成长起来了　　
　　还有一家中小型公司挺看好的：超多维光电子有限公司。　　一家专业构筑3D生态的专利技术型公司，2015年，单单专利授权收入约3000万美元。　　在下一代显示技术的国内专利布局中，深圳超多维的裸眼3D专利排名第三，仅次于飞利浦和三星。在裸眼3D显示产业的核心技术——液晶透镜技术的全球专利布局中，超多维名列第二，排名在三星、飞利浦之前，是唯一进入前十的中国内地公司。　　3年前以“黑马”姿态获得国家技术发明一等奖的深圳超多维光电子有限公司，一度以“不卖产品，只卖专利”闻名。　　超多维自2004年成立起就主攻裸眼式3D技术研发， 截至目前，超多维的专利申请数量已经增至650件，比3年前多了400多件，全面覆盖包括芯片、软件及硬件层面等3D显示产业各个环节，而且其中80%以上是发明专利。　　2015年，超多维继续在多个层面与行业伙伴等展开合作，携手富士康集团有限公司、天马微电子股份有限公司、美国梦工厂，打造了全球首个裸眼3D生态圈。这一年，超多维将自主研发的3D BOX投放市场，从单纯的技术授权业务增长模式向产品销售转化。　　2016年深圳超多维科技发布全显手机SuperD D1，同时发布的还有其最新产品SuperD VR ZERO头盔、SuperD VR ONE。　　很酷的东东，看好他们在裸眼3D生态圈上的技术创新和产品开发。　　
　　远景能源　　远景能源以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命，积极整合全球创新资源，通过智能控制技术、先进的通信和信息技术建设能源互联网，推动传统能源领域的智慧变革。远景目前是中国前三大风机供应商，2014年中国最大的海上风机供应商。远景的格林威治?云平台、智慧风场Wind OS?平台、阿波罗光伏云?平台目前管理着包括北美、欧洲、中国等在内的超过2,000万千瓦的全球新能源资产，目前是全球最大的智慧能源资产管理服务公司。　　远景已陆续完成在丹麦锡尔克堡、美国硅谷、美国休斯顿、英文伦敦、日本大阪、中国无锡、上海、北京、南京等地的全球战略布局。远景丹麦全球创新中心是中国风电企业在丹麦最大规模的研发机构。集团员工总数接近700人，国际员工占20%，硕士和博士超过60%，研发及技术人员达到80%　　远景将进一步研发智能风机的核心控制智能技术，大幅提升发电效率，显著降低风电度电成本，未来5年内使之与火电成本持平。远景将风资源评估、风场设计、风场运维、资产管理等全生命周期透明化、数字化、信息化，结合智能控制、智能传感、云服务、大数据等技术，为客户构建“智慧风场全生命周期管理平台”。
　　目前国内有很多科技含量的企业在发展初期，未来十年内会很快感受到他们的成长。　　前面有提到的迈瑞医疗就是其中一家，近期要打算回归Ａ股。
　　国企方面技术比较强的有（主要讲上海的）：列举一下，具体他们强项百度一下就知道了，都是比较牛的公司。　　中国商飞的C919大飞机和ARJ21支线飞机　　上海电气的英国核电站第四代核电机组核心装备　　其他一些相对高端的医疗器械和医药公司有：　　药明康德　　微创医疗　　安翰医药　　华领医药　　复星医药
　　神华集团　　在高端煤化工领域处于世界先进的位置，拥有比较雄厚的技术储备。
　　仔细想一想真的有好多公司。
　　第二十二家牛逼企业:　　领先西方二十年的大连乾承科技　　该公司董事长曲宝珠经十余年研究和应用实践，成功研发出金属表面改性技术（简称：改性技术），并生产出11种针对不同汽车和机械的金属表面改性材料（简称：改性材料）产品投放市场。据《参考消息》日援引英国《新科学家》周刊网站报道，美国能源部埃姆斯实验室正在将一种被发现的BAM陶瓷合金材料研发成永恒的润滑剂，并计划在2030年投入使用。然而，乾承科技在此前不仅获得了发明专利，而且开发出系列产品投入市场。
　　@fightformyright　　你喜欢喷粪,来这个贴子里喷啊.
　　第二十三家牛逼企业:　　好孩子童车　　市场占用率世界第一，美国专利申请数业界第一。从一个山寨小厂发展成为自主知识产权的真正的创新性企业,平均每天申请一项专利。从前常因侵犯知识产权吃官司，如今主动和美国专利局合作保护自己的知识产权。　　目前，在好孩子集团的研发中心，聚集了200多位本土和海外的设计师、工程师，其中一些人曾设计过飞机起落架。宋郑还说，公司每年拿出销售额的3%用于产品研发，如今投资近人民币1亿5000万元的新研发中心即将落成，它将是世界最大、最先进的童车研发中心。　　59岁的好孩子集团总裁宋郑还被称为“江南绅士”、“童车大王”，他从1988年开始创业，只用了短短十几年时间，便将一间濒临倒闭的校办工厂，变成了全球最大的童车生产商。　　今天，他的“好孩子”童车占据中国童车70%市场份额，同时在美国也保有至少40%的市场份额。　　好孩子是全球最大的婴儿车供应商，产品销往70余个国家和地区，遍布欧洲、北美、中南美、中东、东南亚、独联体国家。　　2009年，在中国、北美和欧洲市场上，每2.9辆婴儿车，就有一辆来自好孩子。　　好孩子在中国市场的占有率按销量计占27.2%，按销售金额计占41.2%，遥遥领先于第二名的3%，连续20年位居第一；　　在北美市场的占有率按销量计占55.1%，按销售金额计占34.2%，连续14年位居第一；　　在欧洲市场的占有率按销量计占17.4%，按销售金额计占24.2%，连续7年位居第一。
　　研发能力?　　好孩子诞生于创造，20多年来，坚持走以创造带动制造的发展之路，1991年组建新品开发部，2007年，在荷兰乌特勒支、美国波士顿、日本东京建立海外研发中心，2010年，又在中国香港建立全球第5个研发中心。　　好孩子的全球化研发体系集市场调查、产品设计、工艺技术、标准研究于一体，以融合科技创新与艺术时尚　　好孩子全球研发体系 的方式，开发每一款产品。好孩子不断推出源发性、颠覆性、前瞻性的设计概念与产品，屡屡成为行业标杆和市场潮流。截至2012年年底，好孩子累计获得国内外专利5173项。好孩子每年推出新品近500款。、2013年，好孩子产品连续三度问鼎素有工业设计界奥斯卡奖之称的德国“红点”设计大奖。2012年，好孩子产品获得工业和信息化部首届“中国优秀工业设计奖”金奖。
　　有沒有污染？有污染，天大的规模也玩完！　　山东平度污染值，全中国制霸~
　　第二十四家牛逼企业:中信重工开诚智能装备有限公司　　公司简介?中信重工开诚智能装备有限公司是一家高新技术企业，公司始于1991年，前身为唐山开诚电控设备集团有限公司，2015年12月与中信重工完成并购，目前是中信重工机械股份有限公司的控股子公司 ，公司坐落于河北省唐山市高新技术产业园区火炬路183号。　　中信重工开诚智能装备有限公司公司产品?编辑 我公司的产品主要有四大系列，包括特种机器人系列、传动产品系列、自动化产品系列、传感器产品系列。　　中信重工开诚智能装备有限公司特种机器人系列　　履带式机器人平台、消防灭火侦察机器人、灾区侦测机器人、水下机器人平台、巡检机器人平台、管道机器人平台等；　　中信重工开诚智能装备有限公司传动产品系列　　3.3-6KV 高压防爆变频器、660/1140KV 防爆变频器、6/10KV高压防爆软启动等产品；　　中信重工开诚智能装备有限公司自动化产品系列　　全矿井综合自动化、能源优化管理系统、水泵自动化电控装置、带式输送机保护控制系统、视频监视系统等产品；　　中信重工开诚智能装备有限公司传感器产品系列　　接近传感器、转速传感器、压力传感器、液位传感器、温度传感器等产品。
　　开诚智能特种机器人:“机器换人”时代的新宠　　日　　来源： 中国有色金属报 　　“工业4.0”如同一石激起千层浪，驱动了全球新一轮工业革命，更广泛的“中国制造2025”思变谋动，进而不止。机器人作为“中国制造2025”的一大亮点成为工业市场的风口浪尖。初春4月，记者走进坐落于渤海之滨唐山的中信重工开诚智能装备有限公司，处处是繁忙的身影。从去年12月挂牌成立，短短3个多月的时间，开诚智能依托中信重工的发展平台，发挥在特种机器人研发制造的技术优势，迅速形成了年产机器人2000台套的能力。一季度特种机器人销售就达490台套，销售收入超过去3年的总和。　　“萌宝宝”当家　　360度旋转云台摄像机，上下俯仰的水炮炮头，在履带式平台的带动下，灵活自如地爬坡越障。这个记者眼中红彤彤的“萌宝宝”，就是中信重工开诚智能装备有限公司最新研发的消防灭火侦查机器人。　　而在公司董事长许开成眼中，“萌宝宝”的本领远不止这些，“机器人内置了开诚研发的‘热眼’装置，遇有热源，马上显示温度，同时具备20种气体探测、确定火源等功能，解决了消防车的短板，适合高危环境中防爆救灾。”　　公司党委书记兼副董事长周瑞华指着一款履带式机器人介绍说，依靠内嵌式控制技术，水炮喷水速度可达80~150米/秒，远高于人工水炮。而其超强的图像传输技术更是比一般的无人机能力还强，在有遮挡情况下，图像传输达到500米，无遮挡情况下能达3000米。　　公司机器人研发部经理张树生介绍，公司研发的消防灭火侦察机器人，由履带式平台、消防水炮、监控云台和控制箱组成，可代替消防救援人员进入易燃、易爆、有毒、缺氧、浓烟等危险灾害事故现场进行探测、搜救、灭火。并具有远程遥控、喷射流量大、射程远、机动性强、自动水幕降温、抗冲击性强等优点，有效解决消防救援人员的人身安全及数据信息采集不足等问题。　　特种机器人是指可代替人员进入人不能进、人不能及、人不能为的高危环境工作的机器人。其发展水平甚至被看做是一个国家研发实力的标杆。作为国内知名的特种机器人及智能装备研发制造企业，中信重工开诚智能依托多年的技术积累，厚积薄发，在特种机器人研发制造领域，独占鳌头。　　除了消防灭火侦察机器人所属的履带式机器人系列，开诚智能“萌宝宝”家族的成员还有很多：水下机器人、巡检机器人、管道机器人、钻孔探测机器人，他们和履带式机器人组成的五大机器人平台，让开诚智能稳坐国内特种机器人市场头把交椅。　　张树生介绍，公司研制的水下机器人，最大下潜深度达100米，可以实现定深、定向、定速巡航，应用于水灾救援、水下目标侦查、鱼群观测、水上娱乐等诸多领域。而在神华集团郭家湾矿代替巡检工人“上岗”的巡检机器人已经量产了。开滦集团唐山矿在集团公司排矸系统中投入开诚智能自动化控制系统和皮带机巡视机器人后实现了40人代替118人的定员，有效推进了“机器换人”的重大变革。　　除了国内已有大量订单外，特种机器人家族还被推向了国际舞台。菲律宾、意大利、德国、俄罗斯等多个国家的有关企业已与开诚智能签订了购销合同。其中，德国一知名企业还将开诚智能生产的消防机器人作为标准配置，每台消防车配套4台消防机器人，随消防车一并销售，以提高消防车自动化水平。　　纷至沓来的业务订单，让开诚智能董事长助理兼营销副总监陈昊格外忙碌。充实销售人员、加大业务培训、划分销售区域……“今年计划销售机器人2000台，一季度特种机器人销售就达490台套。”陈昊说。　　更高的平台　　一年销售2000台机器人，实现产值10亿元以上。业务爆发式增长，让许开成几天都没睡好觉。　　“今年一季度产量是去年的10倍多，去年公司特种机器人业务只占公司传统矿山业务的5%，今年应该是平分秋色。”许开成告诉记者。公司一下子迈了个大台阶，源于去年底公司加入了中信重工的大家庭。“央企的平台给了我们施展的空间。”　　从多年前带着自己研发的专利技术走上创业之路，对技术着迷的许开成带领自己的研发团队攻坚克难，成功研制出多项“国内第一”，成为煤矿自动化行业领军企业。而他花费10年心血研发的特种机器人，也走过了技术成熟期。但受困于特种机器人的高门槛和民企身份的局限，企业发展也进入瓶颈期。　　2015年12月，世界最大的矿业装备和水泥装备制造商中信重工与以研发国内首个矿用抢险机器人而扬名的唐山开诚集团牵手，在唐山高新区宣告创立了中信重工开诚智能装备有限公司。相关报道称，曾在中国机器人发展史上创造了多项第一的唐山开诚集团被并入中信重工之后，依靠管理和经营体制、机制的创新，实现了华丽转身，并开启了向中国具有核心竞争力的智能装备领域领军型企业加速迈进的新征程。　　市场的突飞猛进也的确让许开成体会深刻。中信重工开诚智能公司挂牌后，前来考察的客户络绎不绝，产品销售打破了持续多年的低迷。短短两个月内，特种机器人销售收入就超过了过去3年的总和。　　为实现机器人产业爆发式发展，开诚智能在原有基础上，新增生产线3条，加以运用AGV智能物料运输等自动化技术与先进工装设备，既完善了生产工艺及标准化体系又提高了生产效率，迅速形成了年产机器人2000台套的能力。　　目前，开诚智能已形成4大类200余种产品，其中15项产品系列为国内首创，102项技术成果获得国家专利授权。公司建立起省级技术中心、院士工作站以及矿用机器人国家地方联合工程研究中心三大研发平台。凭借骨干人才储备和防爆及自动化设计经验，并借助平台优势，深入开展产学研合作，集中优势进行技术攻关。此外，拥有中国唯一的国家级特种机器人实验室，始终致力于打造国内唯一特种机器人研制基地。　　从追赶到引领的跨越　　从确定研发方向，到产品送审，再到规模化生产，开诚智能用了5个多月时间，就让特种机器人走向市场，如此速度令业界惊叹。　　从国内第一套“PLC矿井操车信号控制系统”、“PLC矿井提升信号控制系统”等新型煤矿控制系统多项国内首创在全国矿区得到推广，到研发出达到国际先进水平、国内首台“矿用隔爆变频调速装置”、“矿用隔爆高压软起动装置”，填补了国内煤矿井下变频器应用的空白，再到具有自主知识产权的矿用探测机器人傲然问世，许开成认准一个理：创新才是企业生存发展的唯一出路，只有做到“人无我有，人有我精，技术领先”，企业才能发展壮大。　　工人出身的许开成学历不高，9年井下工作的辛苦没有泯灭他求知好学的追求，上夜大、搞发明，对自动化技术的痴迷，最终成就了他国内第一位掌握高压变频控制器技术发明人的美誉。　　面对“工业4.0”、“中国制造2025”的国家战略，机器人作为“中国制造2025”的一大亮点成为工业市场的风口浪尖，需求也随之呈现井喷之势。此时的许开成依然淡定从容，机器人产业不是一蹴而就，需要常年技术沉淀。没有核心技术积累和一只专业的人才队伍，想在机器人行业有所建树，是异想天开。　　尽管如此，开诚人并没有闲庭信步的悠闲。许开成说：“目前国内有7家企业具备特种机器人制造资格，形成规模的只有开诚一家，而防爆机器人制造就只有开诚一枝独秀。我们要抓住这个机会，大干快上，进一步加大跟踪力度，把二代三代技术推向市场，不断更新技术。”　　许开成说，今年，中信重工确立了在特种机器人领域爆发式增长的目标，按照一年一大步、两年翻两番、三年创新高，5年打造百亿元产值企业，创建国内最大的机器人和智能装备生产基地的新发展规划和蓝图，开诚智能要遵循“自动化——永恒的课题”这一使命，脚踏实地持续创新，紧紧把握在特种机器人领域赶超的机会，与世界先进国家赛跑，在特种机器人和国外比一比，争一争，让代表国家实力的特种机器人领域，改变追赶的被动，实现引领的跨越。　　“到今年年底，开诚智能一定是红红火火，供不应求的场面。”许开成对此信心十足。
　　除了国内已有大量订单外，特种机器人家族还被推向了国际舞台。菲律宾、意大利、德国、俄罗斯等多个国家的有关企业已与开诚智能签订了购销合同。其中，德国一知名企业还将开诚智能生产的消防机器人作为标准配置，每台消防车配套4台消防机器人，随消防车一并销售，以提高消防车自动化水平。　　纷至沓来的业务订单，让开诚智能董事长助理兼营销副总监陈昊格外忙碌。充实销售人员、加大业务培训、划分销售区域……“今年计划销售机器人2000台，一季度特种机器人销售就达490台套。”陈昊说。　　更高的平台　　一年销售2000台机器人，实现产值10亿元以上。业务爆发式增长　　许开成说，今年，中信重工确立了在特种机器人领域爆发式增长的目标，按照一年一大步、两年翻两番、三年创新高，5年打造百亿元产值企业.
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　　中信重工开诚智能装备有限公司“特种机器人制造智能化工厂”成功入选国家智能制造专项洛阳市两家企业成功入选国家智能制造专项　　河南省人民政府门户网站 http://www.henan.gov.cn　　日
省工业和信息化委　　http://www.henan.gov.cn/jrhn/system//.shtml　　近日，根据工信部《2016年智能制造综合标准化与新模式应用项目的公示》,洛阳市推荐的中国一拖集团有限公司“新型轮式拖拉机智能制造新模式应用”和中信重工机械股份有限公司“特种机器人制造智能化工厂”成功入选“智能制造新模式应用”。一拖集团的“新型轮式拖拉机智能制造新模式应用”项目总投资2.35亿元，拟建设我国农机行业首个大型智能制造工厂；中信重工的“特种机器人制造智能化工厂”项目总投资2.5亿元，拟建设国内首创、国际先进的特种机器人制造智能化工厂。此次全国有144家企业项目入选“智能制造新模式应用”，其中河南省有5家，另外3家是机械工业第六设计研究院有限公司、郑州磨料磨具磨削研究所有限公司和新乡航空工业(集团)有限公司。
　　是不是应该有老干妈　　
　　中信重工开诚智能装备有限公司：中国特种机器人来了！　　本报记者 马洪超?　　??　　????今年一季度，开诚智能销售特种机器人490台（套），销售收入超过去3年的总和，一季度公司上缴利税超过1亿元。“在国内外经济形势严峻复杂的情况下，开诚智能取得这样的成绩，得益于多年来开诚对技术创新的坚持，得益于选准了特种机器人这个突破口，更得益于站上了中信重工这个高平台。”许开诚表示，开诚智能现在已形成年产2000台（套）的生产能力，他们今年就要力争销售2000台（套）机器人。　　靠技术实现三次飞跃　　??????? 据开诚智能党委书记兼副董事长周瑞华讲，开诚公司从创立至今已经经历过三次转型，每一次转型都在技术支撑之下实现了飞跃。　　??????? 开诚是许开诚以自己的名字来命名创立的一家民营企业。创立之初，借助于技术方面的优势，这家小企业发展得很不错，在煤矿自动化领域颇有名气。不过，当时有数名核心人员带着关键技术突然离开，经历此次变故后，许开诚提出“避开竞争，研发新产品”的发展思路。他们主攻研发PLC（可编程序控制器）技术，并取得了成功。这项技术的成功应用，使开诚创立了多项新型煤矿控制系统，并在全国推广应用。　　??????? 这次转型成功后，开诚公司的技术团队在防爆变频技术方面获得了不少经验，他们又相继研发出国内首台“矿用隔爆变频调速装置”“矿用隔爆高压软起动装置”，填补了国内矿井下变频器应用的一些空白。凭借变频器技术优势，开诚的产品销路大开，盈利大增。这次向变频器的转型，实现了开诚的第二次飞跃。　　??????? 2006年，许开诚注意到，矿难或消防救援时往往会带来救援人员的伤亡，如果能够用机器人参与危险时刻的救援，那就能减少生命财产损失。许开诚还发现，相比工业机器人和生活服务类机器人，救火、探测等特种机器人在国内外并没有得到足够重视，相关市场还没有被大开发。于是，开诚公司决定，攻关特种机器人！　　??????? 2007年，开诚研制出具有自主知识产权的矿用灾区侦测机器人；2013年，“矿用水下机器人装置”和“管道探测机器人装置”研制成功；2014年，“矿用巡检机器人装置”成功推出……　　??????? 尽管开诚的机器人家族已然成型，但“养在深闺人未识”。转变发生在2015年。这一年的11月，尽管新公司未挂牌，但唐山开诚已经迈上中信重工搭建的舞台，开诚的“机器人家族”阵容整齐地参加了在上海举办的第十七届中国国际工业博览会。　　??????? 据中信重工董事长任沁新介绍，在世界排名前四位的机器人产业巨头全部参展的情况下，不怯场的开诚展示了履带式机器人平台、水下机器人平台、巡检机器人平台、管道机器人平台4大系列19种机器人。开诚的展位是工博会上唯一的工业特种机器人展位，这些基于高危环境和特殊工况应用的机器人一亮相，就成为工博会上的“明星”，观众好奇地与这些特种机器人“零”距离接触，行业的内行则忙着与机器人“相亲”，找中信重工和开诚公司的负责人谈合作。　　??????? 日，中信重工完成收购唐山开诚80%股权的转让交割。两天后，中信重工开诚智能装备有限公司创立大会在唐山举行，任沁新和许开诚共同为新公司揭牌。由此，开诚智能迎来了里程碑式的第三次飞跃。　　认准了特种机器人　　??????? 和很多人想象的不一样，看着自己一手创立和发展起来的企业被大公司并购，许开诚并没有什么遗憾，反而感到放心和坦然。相比起企业归属，许开诚更关心我国机器人行业能否在世界上实现超越。　　??????? “我已经70岁了，现在身体还行，但确实不如前些年了。”许开诚说，他并不想把公司办成家族企业，孩子们也都有自己的事干，而要把公司的机器人事业坚持下去并越做越好，就得找到合适的托付者。“这既是对员工负责，也是给自己的内心一个交待”。　　??????? 在与中信重工接触之前，开诚公司和几家公司进行过一些沟通，但许开诚总感觉不是很合适。他担心，对方多是想购买和利用开诚现有的技术来开拓市场赚取利润，而不大会进行下一步的深入研发，这很可能使自己在特种机器人方面的探索停滞下来。　　??????? 这种担心并非多余。　　??????? 数据显示，我国已连续两年成为世界第一大机器人市场。2015年，我国工业机器人产量达32996台（含外资品牌），同比增长21.7%；自主品牌机器人产销量为22257台，同比增长31.3%。据统计，目前，国内上市公司中已有100多家公司有机器人概念；国内与机器人有关的企业超过4000家，其中有影响力的公司有800家左右。　　??????? 尽管如此，国内制造的机器人大多数比较低端，缺乏核心竞争力，很多是在做搬运、码垛等简单工作，在一些高难度的、体现核心竞争力的领域，比如在体现作业难度的焊接领域，或者是在汽车制造行业，高端机器人有百分之八九十是外国制造的。　　??????? “欧美国家在机器人领域发力较早，有长时间的技术和人才储备，他们在工业机器人领域已经非常领先，我们一时难以赶超。”许开诚说，由于市场规模和效益不突出，特种机器人此前并不为传统机器人生产企业所重视，开诚智能近些年在特种机器人领域加强研发，就是要抢占特种机器人发展先机，为中国人在机器人制造领域争口气。　　??????? 在去年底举行的开诚智能揭牌仪式上，任沁新表示，要全力支持，把新开诚打造成中国具有核心竞争力的智能装备领域的领军型企业。新公司成立100多天，就已经形成了年产2000台（套）特种机器人的生产能力。而且，中信重工还表示要重点投入资金，助力开诚智能建成世界最大特种机器人基地。　　向年售2000台进发　　??????? 在开诚智能的生产车间里，刷着红漆、整齐排列的一台台消防灭火侦察机器人格外引人注意。360度旋转云台摄像机，上下俯仰的水炮炮头，在履带式平台的带动下，灵活自如地爬坡越障……这些机器人动起来简直就是一个个消防战士。　　??????? 公司机器人研发部经理张树生指着一款履带式机器向记者介绍，这款机器人依靠内嵌式控制技术，水炮喷水速度可达80米至150米/秒，远高于人工水炮，而且其图像传输能力比一般的无人机还强。有了这样的消防设备，消防救援人员就不必亲身进入易燃、易爆、有毒、缺氧、浓烟等危险事故现场进行探测、搜救、灭火，无疑能有效解决消防救援人员的人身安全问题和数据信息采集等问题。　　??????? 据张树生介绍，开诚智能研制的水下机器人，最大下潜深度达100米，能实现定深、定向、定速巡航，可应用于水灾救援、水下目标侦察、鱼群观测、水上娱乐等诸多领域。而在神华集团郭家湾矿代替巡检工人“上岗”的巡检机器人已经量产了。开滦集团唐山矿在集团公司排矸系统中投入开诚智能自动化控制系统和皮带机巡视机器人后实现了40人代替118人的定员，有效推进了“机器换人”的重大变革。　　??????? 截至目前，开诚智能已经研制出履带式机器人、水下机器人、巡检机器人、管道机器人、钻孔探测机器人五大系列机器人平台，可生产200余种不同的机器人产品，其中15项产品系列为国内首创，102项技术成果获得国家专利授权。　　??????? 当前，特种机器人行业的研发正逐步向消防、化工、煤矿、非煤矿山、军工、电力、市政建设等众多领域扩展，特种机器人家族矩阵也正在形成。已经站在中信重工这个高平台之上，拥有了更多资金和技术实力的开诚智能，已经越来越多地体会到这一点。　　??????? 开诚智能董事长助理兼营销副总监陈昊告诉记者，新公司挂牌后，前来考察和寻求合作的客户络绎不绝。一季度，开诚智能特种机器人的销售收入就超过了过去3年的总和。纷至沓来的业务订单，让包括陈昊在内的营销部员工们格外忙碌。他们正在加紧充实销售人员，加大业务培训，划分销售区域，以适应新的销售要求。　　??????? 为了更广地打开市场、完成更多的订单，开诚智能挂牌后，已经在原有基础上新增了3条生产线，并运用AGV智能物料运输等自动化技术与先进工装设备，完善了生产工艺及标准化体系，迅速形成了年产机器人2000台（套）的能力。　　??????? “今年开诚计划销售2000台（套）特种机器人，从一季度销量达490台（套）的成绩看，我们对完成全年任务充满信心。”陈昊说。　　日???? 来源：经济日报
　　这里转篇文章。　　发现人的目光可以完全被锻造，并且目光被颠倒的人自身丝毫意识不到，是源于一桩小事。那年在巴黎凡尔赛门的一个展会上，我遇到来自德国的一位华商，浙江青田人，生意做得相当大，雇了好几个工，都是大陆过去的年轻人。其中一位金融专业毕业的硕士生与我搭起话来。得悉小伙子的专业和文凭，见他做着高中文凭都不需要的活，我便问他为什么。他说毕业后想留在德国，但找不到专业对口的工作，只能将就这份活。说着背对老板，脸上露出不屑的表情。以下是他的话：“中国人哪像德国人，德国人要雇我，都是按规定来的，雇了就会给我研究生的工资。”言下之意华裔德商没按金融专业硕士生的工资标准雇佣他，所以给他口饭吃，他也不满。老板其实人相当不错，白手起家，不似拿父母钱或公款留学不归的人，一钉一铆都是自己打拚。　　也许是不靠人家施舍活得也不错，我时常能在这些游历世界的浙商身上看到中国人已日益缺失的不卑不亢。依我看，这位留学生应该抱怨的是德国人，他们收了他自费留学的钱(这可能是中国一对中产阶层的父母一生的积蓄)，给了他一份文凭却是在德国找不到对等工作的，致使他没法讨回留学的成本，连活着都没着落。不给他工作机会极有可能因为他是中国人，同等资质人家宁愿要本国人。既然德国人连工作机会都不给他，他们会按规定给工钱，不就是空头支票于他何益呢?回头再看收留他的华商，卖工艺珠宝的小商人需要金融专业硕士生吗?显然不需要，但为什么招了他，因为他是中国人，因为他在异国他乡找不到工作。做小本生意的人怎么可能按银行职员的标准给一个他并不用其专业的金融硕士开规定中的工资?他只能按一个售货员的资质水平开工资，那么他即使雇一个德国人，也是最低工资。　　从雇不雇他和怎么雇他的角度，不带偏见地推理一番，华商何错之有?德国人又何德之有?为什么这么简单的逻辑推理，我们这位天之娇子却得出反向结论呢?吃着碗里的骂着锅里的、以怨报德还理直气壮?他是坏人吗?不像。他是蠢货吗?也不像。那么为什么丧失了起码的逻辑推理能力，甚至可以说丧失了良心?　　推演到这里，我们已把两个字挤到了墙角：偏见。他脑袋里被事先安置了一杆标尺，在这杆标尺的两边，有着固定概念的中国人和固定概念的西方人，两边互成正负，一边早已成为正角，一边死定是反角。正是这个思维杠杆决定了他判断事物的能力和判断是非的标准。一个民族对他民族怀有偏见是常有的事，为什么中国人偏偏是反过来，对自己民族怀有偏见对他民族却怀有普遍的好感?为什么很多中国人看不出谁对自己好谁对自己不好，甚至做出截然相反的推断?我就是从这一天开始看到了被锻造的目光，以及它在中华民族体内炸弹般的毁灭作用。　　标尺的预置非一日之功，它可能在很久以前就大致决定了这个男孩的一生，可能早已部分决定了他父母的人生。据我观察，这类能自费留学的孩子大多出生于小商人、小知识分子(私营企业职员和公务员)阶层，多数是沾了社会好处的人。然而脑袋里被预置了标尺的父母极有可能把对自己事业的不满意或不知足，当作标尺存在的依据，早早地往小孩头脑里植入同样的标尺。这杆标尺时间久了就变成了迷信，而一但持有这种信仰，你就不用指望他看到现实。这个信仰促使很多国人在内吃里扒外、生在福中不知福;在外卑躬屈膝、落入苦中不觉苦。是这根植的信仰让不少国人贱内媚外，在内赚便宜却怨声载道，在外吃亏还甘之若饴。看来精神的力量足以颠倒黑白。　　我就近观察过一家子，父亲跳过几次槽，最后又拉出去单干，也许运气不佳，也许野心与能力不符，五十余岁发财梦破碎，失业在家，靠曾作国家干部的老人扶持一家生活，才维持在中产水平。这位父亲的口头禅，就是中国人素质差，好像不这么把自己的失败推给其他人，活下去都难。女儿在这样的教导下长大，脑袋里早早也植了一杆标尺。大学毕业前去了一趟上海世博会，回来人问怎么样，只得一句“中国人素质差”。就算人多、天热有不文明举动，若大一个园子，光中国馆就有看不尽的好东西，她却只有这句总结。大学毕业本可靠苦读成果免试读本校研究生，对一个以二本成绩入校的人，换个正常思维的会赶紧抓住，一为学校培养器重，二为父母省钱，三为日后可能谋得执教的工作。可人家不屑一顾，说中国教育制度不好。她也不想想再不好对她这种并不聪颖只死记硬背能力强的孩子，也远远功大于过，要没有那帮赶着鸭子上架的老师，她可能连二本都考不上。放弃了读研机会和可能的教书职业，大手一挥把招聘的公司全施以白眼，人家要奔远大前程。一家老小一天洋没出过，却已决定移民，女儿为让父母慷慨解囊，已经夸下海口：跟我到外国享福去。让父母享福?这梦水份大了。只怕福没享到，养老积蓄已经先缩了一半水。这不父亲把老子留下的公房卖掉一套(有两套，一套住，一套租)，筹了几十万将女儿送往澳大利亚。去了一年，人问那里如何，还是那句话：中国人多的地方素质就差。然而这一年中凡是澳人提供的服务都是她用钱买的，一分钱没要她的帮助都是同胞给的，从落地接机到过年的饺子。再说她还是不想想，想往地大人少的澳洲移民的有色人种大有人在，怎么澳人对“素质不佳”的中国人情有独钟?
　　听说星河集团也挺牛逼　　
　　开诚智能装备有限公司原来是一家私营企业,现在被中信重工收购了.　　中信重工本身也是一家牛逼的企业.下面接着介绍这家企业.
　　还有那家做指纹识别的　　
　　第二十五家牛逼企业:　　世界最大的矿业装备和水泥装备制造商----中信重工机械股份有限公司　　??????? 中信重工机械股份有限公司（ CITIC Heavy Industries Co.,Ltd ，英文缩写“CITIC.HIC”，中文简称“中信重工”）原名洛阳矿山机器厂，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1993年并入中国中信集团公司，更名为中信重型机械公司。2008年元月，改制成立中信重工机械股份有限公司。2012年7月，公司A股股票在上海证券交易所成功挂牌并上市交易。　　历经60年的建设与发展，中信重工已成为国家级创新型企业和高新技术企业，世界最大的矿业装备和水泥装备制造商，中国最大的重型机械制造企业之一，中国低速重载齿轮加工基地，中国大型铸锻和热处理中心。拥有“洛矿”牌大型球磨机、大型减速机、大型辊压机、大型水泥回转窑四项中国名牌产品，可为全球客户提供矿山、冶金、有色、建材、电力、节能环保、电气传动和自动化、关键基础件等产业和领域的商品、工程与服务。被誉为“中国工业的脊梁，重大装备的摇篮”。　　中信重工拥有国家首批认定的国家级企业技术中心，位列全国887家国家级技术中心前10，荣获国家技术中心成就奖，所属的洛阳矿山机械工程设计研究院，是国内最大的矿山机械综合性技术开发研究机构，具有甲级机械工程设计和工程总承包资质，专业从事国家基础工业技术装备、成套工艺流程的基础研究和开发设计。拥有国家重点实验室——“矿山重型装备实验室”。博士后工作站建成运行。成立院士专家顾问委员会，形成了一支由业内各领域科学泰斗组成的高层次专家团队和高智力创新载体。　　中信重工以技术创新为核心战略，开发拥有“年产千万吨级超深矿建井及提升装备设计及制造技术”、“年产千万吨级移动和半移动破碎站设计及制造技术”、“日产吨新型干法水泥生产线成套装备设计及制造技术”、“低温介质余热发电成套工艺及装备技术”、“利用水泥生产线无害化处置生活垃圾技术”等20多项核心技术，形成了大型化、集成化、成套化、低碳化的绿色产业新格局。　　中信重工是国家首批确定的50家国际化经营企业之一。着眼全球化战略布局，中信重工着力打造全球化的营销与服务网络：全资收购西班牙GANDARA公司，设立澳大利亚公司、巴西公司、智利公司、南非公司、印度及东南亚公司、俄罗斯办事处等；独家买断SMCC的100%知识产权，成为全球最先进的选矿工艺技术的拥有者。
　　中信重工：依靠科技创新 提升核心竞争力　　来源： 洛阳网-洛阳日报 　　昨日，在中信重工机械股份有限公司，工人操作全球最大、最先进的18500吨油压机锻造大型锻件。依托此类高端设备，该企业大型锻件在国内外市场广受青睐。　　近年，中信重工依靠科技创新，不断提升核心竞争力，正在从制造型企业向高新技术企业转型。目前，该企业新产品贡献率超过70%，成套产品占新增订单的60%，出口产品占订单总量的50%。（洛阳日报记者 潘郁 摄）　　http://news.lyd.com.cn/system//.shtml
　　@故都旧梦
08:52:00　　魏桥这个企业值得商榷！ 　　魏桥集团所在的山东邹平，地下水早就没法吃了，民众吃水都是买的外地的水，魏桥集团的几十个大烟囱日夜不停地冒着白烟、黑烟，空气中弥漫着各种化学毒雾，民众已经多年没有呼吸过一口像样的空气了。魏桥集团的生产废渣堆得像山一样，占用了大量的良田。 　　在这样的企业面前，政府部门全都装聋作哑，甚至是纵容、包庇！ 　　我们要这样的发展何用呢？ 　　当然，魏桥集团所在地邹平不止一家这样的...　　—————————————————　　净扯淡了，纺织产业没那么多污染，污染是另一家西王，做食用油的。　　
　　其实国内有些企业可能规模不大，赚的钱也不是太多，但企业产品技术含量不低，给楼主补充下：　　康德集团下面的上市公司康德新；　　东旭集团下面的东旭光电；　　航天科工下面的锐科激光；　　万华实业集团下面的万华化学；　　中船工业下面的中船动力；　　再比如深圳的汇川技术；广州的优必选；上海的联影科技；上海的中微半导体；上　　海电气；北京的七星电子；济南的济二机床；苏州的绿的谐波；常州的强力新材；　　北京的北京精雕；沈阳的沈鼓集团；深圳的迈瑞医疗；厦门的三安光电。　　当然还有很多，就不一一举例了。
　　这贴有干货.顶.
　　不错,牛逼的企业越来越多.
　　玉柴是新加坡控股，不能算中国企业吧
　　传音（TECNO）,基伍（G'five）,Wiko手机,这些你没听说过但却牛逼的中国手机品牌　　更早的时候，一批名不见经传的国内手机代工商们已经意识到自己的局限性，并敏锐地嗅到了海外市场的商机。　　2003年，张文学和他的四个兄弟在深圳开了一家手机零部件工厂，并逐渐壮大成为一家颇具规模的手机OEM代工厂商。2008年，他就开始意识到代工市场竞争越来越激烈。在这一年，他们创立基伍（G'five）这个品牌，并瞄准海外新兴市场。“同样一款手机，做代工的利润现在只有3-5元，而自有品牌手机的毛利润能达到售价的10%左右，是代工的数十倍。”基伍国际董事长张文学曾表示。　　基伍每周推出两款定价为40-60美元的低价功能手机，针对各种产品定位及价格区块大打机海战术，这些手机的功能不仅类似国产山寨机，例如长待机、双电池、多SIM卡、类比电视等机种。还会针对当地风土人情作出调整，比如：针对中东市场的手机，内置可将《古兰经》翻译成29种语言的软件；针对某些非洲市场有土红色带双喇叭的厚装手机―这种手机外形可以很好配套当地人的外衣颜色，而且可以让他们随时伴着音乐起舞。　　这样的策略在印度、东南亚、中东、非洲及南美洲等新兴市场均大获成功，2010年，基伍跻身全球手机出货量前十行列，在印度手机市场一度领先于诺基亚。　　另一款深圳自主品牌手机厂商传音（TECNO）很少被国内消费者熟知，但2010年，这家手机品牌在非洲市场占有率第一。“其实现在传音80%的机型都是做功能手机。”《手机报》总经理吴凌云对时代周报记者表示。在智能手机流行的今天，这个国产手机厂商仍旧凭借着价廉的功能机在非洲市场占有一席之地。截至2014年9月，传音的出货量排名国产手机第三。　　但深圳市科技创新委员会电子科技处处长席卫忠向时代周报记者表示，手机行业已经进入了品质化时代，大品牌逐步占据白牌手机厂商的市场空间是不可逆的，小品牌厂商同质化较严重，生存空间的确越来越小。即便是此前仍有空间的非洲、东南亚、南美等新兴市场，其市场也已受到了国产大品牌的密切关注。随着海外并购的进一步展开，尽管手机整体出货量并未下降，但山寨手机的海外市场也不可避免将进一步收缩。　　“小米也只要几百块就能买到，小品牌的优势的确不多了。”对为数众多的山寨手机厂商的出路，席卫忠也关注多时，他发现，手机生产商之间的并购相当活跃，尽管提高技术含量、将自身并入新的手机行业生态链仍不失为一种转型方式，但研发特殊功能机或积极通过并购将自身变为拥有品牌和技术的大厂商的一部分，也许是更好的选择。　　山寨手机般的销售策略虽然大获成功，但却遭遇了不少专利诉讼的麻烦。2010年12月，爱立信和诺基亚两家巨头在印度起诉基伍侵犯其底层专利，两巨头仅聘请律师团就耗资数千万元人民币。尽管基伍未输掉官司，但由于产品被扣留作为证据，导致其2011年出货量从3860万减少到2500万部。　　日，印度德里高等法院裁定，小米侵犯了爱立信的标准核心专利组合（SEP），并下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。此事让不少在海外有业务的中国手机品牌均对小米感到不满。“小米这事对中国手机的影响非常恶劣。”一位要求匿名的业内人士表示，“和国外手机商打官司很正常，关键是不要被别人抓到把柄，小米的操作流程出现问题，然后在印度树立了一个判例，这个判例将可以被英美法系国家引用。以后对中国手机品牌封闭的就不只是印度，有可能包括其他西方国家。　　为了规避专利麻烦，深圳天珑移动选择的是“本土化”战略。他们在法国成立了公司Wiko，持有其中95%的股份，而Wiko现任主席、前通信批发商、法国人Laurent Dahan持有其余的5%股份。这一策略使天珑通过Wiko以法国品牌的身份在欧洲驰骋，而此时，其中国同行华为和中兴正因其中国身份而苦苦挣扎。2013年，凭借着网络渠道的低价销售，Wiko手机的销售额在法国市场占18%，位列第三。　　“国产手机并没有死。”手机行业资深人士、深圳旭日移动终端研究所所长孙燕飙对时代周报记者评论道。“将来会是一个百花齐放的局面，我称他们为‘蚂蚁雄兵’，团体作战，很容易把专利破了。我不会去批评这些品牌，因为我们面对的是一个全球市场，这是一个发展的市场，太大了。”　　时代周报记者刘巍对本文亦有贡献
　　第二十六家牛逼企业:长飞光纤光缆股份有限公司
　　长飞光纤光缆股份有限公司是全球第一大光纤预制棒及光纤供货商和全球第二大光缆供应商，主要生产和销售通信行业广泛采用的各种标准规格的光纤预制棒、光纤及光缆，也设计及定制客户所需规格的特种光纤及光缆，包括集成系统、工程设计与服务。本公司拥有最完备的光纤及光缆产品组合，为全球通信行业及其他行业（包括公用事业、运输、石油化工及医疗）提供各种光纤光缆产品及相关解决方案，在全球50多个国家和地区提供优质的产品与服务。自1992年正式投产以来，本公司光纤和光缆产品的产销量连续23年位居中国第一位，在全球光纤和光缆生产企业中持续保持前三位。　　长飞光纤光缆股份有限公司已经探索出一条振兴民族产业的成功之路。截至目前，已获得一百多项国家授权专利和多项美国发明专利及PCT授权，是国家级企业技术中心、创新性企业，并成为光纤光缆制备技术国家重点实验室（中国光纤光缆行业唯一的国家级企业重点实验室）的依托单位以及国际电联ITU-T和国际电工IEC标准制定的重要成员之一。
　　通信世界网消息(CWW) 近日，长飞光纤光缆有限公司发布2015年财报，长飞2015年总收入为67.311亿元，同比增长为18.6%。　　当前中国信息化建设高速发展，“三网融合”、“宽带中国”、“互联网+”、“提速降费”等国家战略的实施，给光纤光缆市场带来巨大市场机会，也给长飞等光纤光缆厂商带来良好的营收，从其2015年财报便可见一斑。目前长飞已经成为全球光纤预制棒第一大供应商，成为第二大光纤光缆供应商。　　长飞在光纤预制棒研发方面做到了两个惟一，长飞掌握了预制棒的三种主要技术，长飞是全球惟一一家同时拥有三种预制棒技术的公司，未来对于不同场景的光纤应用，具备多种预制棒技术能够更好满足不同场景、不同客户对于光纤的不同需求。第二个惟一是长飞从光缆、光纤到预制棒，再到预制棒的关键原材料都进行投入，全产业链的投入将为长飞带来整体更强的竞争力。
　　研发投入占比超过总收入的5%　　目前长飞公司已经成长为全球第一大光纤预制棒及光纤供应商和全球第二大光缆供应商。谈到为何能取得这一成果，庄丹表示，对研发持续投入、对人才重视以及让人才作用充分发挥便是重要原因之一。　　长飞早在2000年就成立了研发中心，在公司章程里明确写到每年销售收入不低于5%投入研发。除了资金以外，在人才保障方面，长飞也进行了大力支持，“长飞研发中心硕士、博士以上的人数以及技术人员中硕士、博士以上的人数在光纤光缆行业里遥遥领先，我们公司技术人员、研发人员加起来有将近600人，占公司总人数的比重约25%，在制造业企业中这个比例是非常高的。”
　　长飞超过康宁只是时间早晚问题　　中国市场强劲的光纤光缆需求驱动着中国光纤光缆行业在技术、研发、生产、销售上的整体实力提升，也正是因为在技术和研发方面的持续累积投入，我国与世界领先的光纤光缆、预制棒技术的差距越来越小。　　在全产业链上、在预制棒和光纤光缆上，赶超以康宁为代表的国际领先水平也成为长飞以及中国众多光纤光缆厂家过去20多年以来一直的目标。　　庄丹说：“经过二十几年的发展，以长飞为代表的中国光纤光缆厂家超过康宁为代表的国际行业巨头，是一个大概率事件，只是时间早晚的问题。”　　长飞在技术研发投入上一直坚持得比较好，庄丹表示，长飞研发投入占销售收入的比例与国际领先厂商相比都是较高水平，争取在整体综合实力上赶超行业国际巨头。
　　第二十六家牛逼企业:　　烽火通信股份有限公司
　　烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的通信设备制造业上市企业。公司创立于日。 　　烽火通信长期专注于通信网络从核心层到接入层整体解决方案的研发，掌握了大批光通信领域核心技术，其科研基础和实力、科研成果转化率和效益居国内同行业中之首，参与制定国家标准和行业标准200多项，涵盖光通信各个领域。历年来，烽火通信承担了我国"五年计划"、"863计划"光纤通信领域的绝大部分重点课题，90%以上的科研成果均已转化为产业。2002年，烽火通信承担了国家"十五"科技攻关计划40Gb/s SDH光纤通信设备与系统项目、自动交换光网络的研究，代表国家向世界领先科技技术冲击。 烽火通信主发起人烽火科技集团是中国光纤通信的发源地，从1976年拉出中国的第一根光纤至今，伴随着祖国通信事业走过了飞速发展的时代，我国的第一个光通信系统工程以及一系列重大科技成果都在这里诞生。　　公司成就　　第一个研制成功8Mb/s、34Mb/s、140Mb/s、565Mb/s PDH光传输系统并推广商用； 　　第一个提出适合中国国情并至今仍在广泛应用的1B1H码型，使我国的光通信技术在PDH技术时代具备与国外先进技术一比高低的独特核心技术； 　　第一个开发出光通信系统专用超大规模集成电路ASIC并批量应用，标志着我国在产品制造方面掌握了光通信的自主知识产权； 　　第一个研制成功2.5Gb/s SDH高速光传输系统以及20Gb/s、40Gb/s、80Gb/s密集波分复用系统，并广泛应用于我国骨干通信网，标志着我国光通信技术达到国际同等商用水平； --承担国家"863"重大项目"中国高速信息示范网"核心设备OXC、OADM的研发，为我国二十一世纪初叶通信产业的发展、信息业务的开发与应用提供技术基础； --成功研制"863"重大项目32×10Gb/s DWDM波分设备，并成功开通了广西宽带传输骨干网工程。
　　烽火通信是烽火集团的子公司.　　烽火集团是武汉市一家高科技企业.年销售收入达到300亿人民币.
　　好孩子集团,创新永远快人一步 　　本报南京12月3日电 （记者王伟健）小巧得如同一个公文包，打开却是一辆坚固的婴儿车；重量只有4.6公斤，但能承受300斤的重量；折叠只需一秒钟，可放在提包里，方便让家长挎着就走。这款名为“GB POCKIT”的童车被称为“口袋童车”。12月2日，由好孩子集团设计生产的“口袋童车”获得中国优秀工业设计奖金奖。这是该款童车继获得德国红点奖、中国工业设计金奖、德国IF设计金奖等众多世界著名工业设计奖项后的又一个荣誉，再次见证好孩子集团创新的力量。　　好孩子集团的前身是江苏昆山市陆家中学的校办工厂。1989年，时任学校副校长的宋郑还接手这家濒临倒闭的企业。“要做就做惟一！”上任之后，宋郑还确定了“好孩子”创新发展的基调。上世纪90年代开始，苏州迈向外向型经济，大量外资企业进入，为外国品牌代工生产成为外资企业主流的经营方式。但“好孩子”依靠着自己的创新精神，不做单纯的代工（OEM），而是设计代工模式（ODM）——“好孩子”自己研发出新产品，供外国品牌商挑选，然后进行订单生产。　　凭借着创新和开放，“好孩子”经历了“设计代工”到自主品牌再到世界品牌的发展过程。多年来，“好孩子”一直遵循着“走正路、走大路”的发展路径。“这条路就是坚守创新，自主研发。”宋郑还说，无论在哪个发展阶段，无论有着怎样的发展战略，创新永远是“好孩子”的核心竞争力。　　在好孩子集团的展厅里，陈列着数百件最新产品：运用航天吸能着陆技术的“好孩子”高速汽车座，改写了世界儿童乘车安全的标准；防止儿童被遗忘在汽车内的蓝牙报警器，是世界首款与汽车发动机数据连接的儿童安全用品……如今，排名世界第一的“好孩子”已在中国、美国、德国等地设立7个研发中心，每年用于研发的成本占公司的销售额超过3%，远远高于该行业的平均值。创新带来的是惊人的回报：全球化研发团队平均每半天就创造出一项全新的设计，专利数超过8000项，超过世界婴童行业竞争者前五名企业所拥有专利数的总和。面对抄袭，“好孩子”用更快更好的创新来打败竞争者。“你仿造我的第一代，我第二代就出来了，让你永远跟不上我创新的步伐。”宋郑还说，残酷的市场竞争进化出了“好孩子”的创新基因，并因此引领着全球婴童用品产业的升级和发展。
　　魏桥的污染，那不是一般，
　　第二十六七家牛逼企业:红领集团
　　参观红领车间一天要付5000元 红领集团张代理说做难的事才有商机　　 14:40:57　来源: 齐鲁晚报(济南) 举报　　数据驱动大流水作业、C2M（顾客对工厂模式）生产方案……明明是一家服装企业的董事长，但是红领集团的张代理话里话外谈论的都是技术流。熟悉青岛红领的人都知道，张代理领导企业用13年摸索出一套C2M新方案，把工业标准化流水线开发成定制生产的柔性生产线。在他看来，做难的事情才有商机。　　本报记者任磊磊　　定制车间张瑞敏来了九次　　摸着身上一件自家工厂定制的衬衣，张代理说：“我一个62岁的老人穿着这件小衫，一点不比迪奥的差，我穿得很自信。”　　今年7月份，同样穿着自家定制服装的张代理参加了移动互联网创新大会。会上，他只说了一件事：C2M能为企业解决什么？　　红领一楼会议室后面就是一间红领模式的C2M车间。在一个缝制袖口的工位上，电子显示屏不断滚动着生产信息，工人旁边有一个刷卡器；每件衣服的零部件商都有一张电子磁卡身份证，上面有该款服饰的参数，磁卡一刷，数据一目了然。通过流水线操作台识别用户的个性化定制信息，就可以制作针对每个人不同尺寸的服装。　　“如果来我们这里参观车间，一天的费用是五千元。”接待记者团的工作人员语出惊人。这个车间，是红领花了13年时间，耗资10亿余元打造的。　　几年来，数万家企业的负责人，从四面八方来这里参观学习。连海尔首席执行官张瑞敏都来过九次，甚至还专门让助理拿着自己的几套西装来修改。七天后，他就收到了修改后的产品，这远远快于定制行业平均30天的时效。　　这个车间的秘密是：在一条流水线上生产出不同的服装，工人不用加班、工厂没有库存、供需没有渠道分层，一切都在数据驱动下，管理实现扁平化，科层管理都不存在了。淄博一家牛仔裤代工厂，与红领集团合作，成功改造了一条生产线，其毛利率从1 5%一下子涨到50%。厂房还没有装修完，一周就已经要接待五六拨参观人员，参观者一人要交600元。　　张代理基于该模式研究出的一套企业组织管理“源点论组织体系”已经入选哈佛商学院案例。“哈佛商学院到我们这来看，看完以后他们是这么讲的：‘整个哈佛想搞这个案例，没有找到，而你们这个组织体系正是我们想找的。’”　　厂里有老总的固定工位　　跟张代理聊天，他会讲大数据驱动，说SDE（源点论数据工程，Source Data Engineering）模式，告诉你他的C2M生产线等等。红领数据库迄今已累计储存了210万个顾客数据，而版型数据则达到百亿规模。　　有个故事一直在红领公司流传。几年前，张代理花500万元年薪聘请一位有40多年量体经验的量体师，来为红领研发一套量体的简单标准。可是，几个月过去了，老师傅也没想出来。张代理本身也会打板和量体，就自己琢磨起来，一段时间后，他想出了一套三点一线坐标量体法。量体师只需要5分钟、量19个部位，就能掌握合格的人体数据。　　那套定制化生产线，也不知道被张代理改过多少次。一台德国进口的传送产品设备，原来是工业化大批量生产，设备上每钩有6挂（衣服），后来为了适应定制化需要，张代理坚持让技术工人改造成4挂，而后又改成两挂。每次改动大家都怨声载道，但是事实证明，他是对的—— — 这种改动确实适应了定制化生产的需要。　　为了不断完善定制化生产线，张代理让人在工厂里给他设了一个固定工位。这样，他就能随时找人商量技术问题，并且马上就能改造。甚至有一次地方领导来视察，他都窝在厂里钻研某个关键技术没有出现。　　张代理也承认，他这13年干的事太难了，以至于被很多人说成“神经病”。但是他认为“不管做什么事，首先要明白想要什么。只有想明白了，才能做好事。”　　先到美国市场做定制试验　　张代理坚信，做最难的事情才有商机。　　道理很简单，比如服装行业，定点生产、委托设计很简单，来料加工，依葫芦画瓢就行，但是没有利润，没有好的商业模式，大家都会做，就会有激烈的竞争。不脱颖而出，怎么会有商机呢？　　在服装业一片蓝海的时候，电视上很少再见到红领的身影，那时张代理对全公司下达命令，以纽约为起点，进入成熟的美国市场做定制试验，在定制工厂改造成熟之前，不准开拓潜力巨大的国内市场。如今，国内服装业亏声一片，红领的业绩却一片向好，年收入增长一度达到了150%，媒体点评“红领比Zara还狠”。　　这一步走得艰难，但必须要坚持。“因为这个过程没有人支持你，没有模式可以仿照，只能自己摸着石头过河。做定制需要培育时间，这个过程漫长而艰辛，培育时间很长，缺少订单，开拓市场的效率太低，最后下来就是没有收入。怎么办呢？没有回报还要继续投入，一两年还行，但是投入十多年，怎么才能坚持下去？”　　张代理的坚持来自他的自信。就像他说：“我62岁算老人了，但我穿的衣服是年轻人的衣服，你会认为这件衣服简单却很得体，年轻人一样也可以穿。既让你穿得起，也能让你穿出大牌的感觉。当然最高端的一部分人，他们就喜欢大牌，我张代理花几千、几万块钱买衣服也花得起，但我认为我再有钱也不会那么做，我就是有这个自信。”
　　好贴要顶
　　第二十八家牛逼企业:宁波江丰电子有限公司　　2005年成立的宁波江丰电子有限公司就是一家从事研发生产溅射靶材的高科技企业，也是国内唯一从事集成电路芯片制造用超高纯度溅射靶材研发的企业，生产的半导体溅射靶材产品，已成功替代进口产品，并进入台积电、东芝、索尼、富士通等国际主流半导体制造企业。　　江丰电子已能够生产超高纯铜、铝、钽、钛等材质的各类靶材产品，并已应用到线宽65纳米至180纳米的当前最先进的半导体制造领域。　　溅射靶材是制造半导体芯片所必需的一种极其重要的关键材料，其原理是采用物理气相沉积技术（PVD），用高压加速气态离子轰击靶材，使靶材的原子被溅射出，以薄膜的形式沉积到硅片上，最终形成半导体芯片中复杂的配线结构。溅射靶材以超高纯金属（铝、钛、铜、钽等）为原料，具有金属镀膜的均匀性、可控性等诸多优势，被广泛应用于半导体领域。　　宁波江丰电子靶材产品已在全世界主要半导体企业实现批量销售，台湾地区的TSMC、UMC等；中国大陆包括中芯国际、台积电（上海）、华虹NEC等；GF新加坡、IBM、Freescale、美光科技等；日本的NEC、富士电机、东芝、索尼、日立、松下等都已是江丰的客户；来自韩国的用户有三星、海士力、东部等；欧洲则有英飞凌、意法半导体等。
　　炒股的哪个不知道？　　
　　吊打富士康！
　　小山羊绒稀有品牌1436 erdos首家海外精品店进驻日本　　五层唯一中国品牌　　在阪急百货梅田总店奢侈品及SVIP（超级VIP）楼层，1436毗邻Gucci、Fendi、Chanel等众多世界一线奢侈品牌，成为这一层唯一一家中国品牌。在这里，1436将为超级VIP客人提供尊崇备至的服务，引领客人感受来自中国内蒙古小山羊绒的醇柔与美好。　　　　　　　　　　
　　歌力思！　　　　　　
　　发布了图片　　　　　　
　　第二十九家牛逼企业:贝特瑞新能源材料股份有限公司
　　贝特瑞，全球最大的锂离子电池负极材料供应商，一切为了客户价值最大化。　　贝特瑞，全球唯一拥有负极材料完整价值产业链的企业，通过对资源整合，创造贝特瑞不可替代的竞争优势。　　贝特瑞，肩负历史使命，承担历史责任，创造世界经典，成为新能源、新材料领域全球领导企业。　　10年时间做到锂离子负极材料全球市场占有率第一，可以为三星、松下、LG、比亚迪等世界级企业在电池原料层面提供定制方案。位于深圳光明新区的贝特瑞并不被行业外人士熟知，但在电池材料领域，贝特瑞早就走向了世界。　　谈及产品能走向世界的原因，深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司董事长贺雪琴说：“公司创始人员都是技术出身，因为专注，保证了技术和品质，品牌才得到国际大牌客户的认可。”公司数据显示，海外销售目前占公司总销售量的六成。第三方机构数据显示，2014年贝特瑞在全球锂离子负极材料市场占有率超过30%。这离2000年公司成立仅14年，离2004年仅10年。2004年，公司砍掉所有其他业务，主攻负极材料单一业务。　　除了高质量的负极材料实体产品，贝特瑞还与客户联动，提供个性化解决方案和产品。“研发过程中，我们会剖析每一种负极材料的每一种特性，根据客户需求，从电池材料和解决方案上做到个性化定制。”贝特瑞新能源技术研究院院长任建国说。　　贝特瑞新能源技术研究院目前拥有研发人员223人，是2010年在原有研发小组的基础上投入1亿元扩建而成。目前公司每年研发投入费用占公司营收的5%左右，拥有100多项授权发明专利，还是多项国家标准的制定单位。　　不仅在研发端发力，贝特瑞还积极向产业链上游进发。先后建立了以采矿、矿石浮选为主的长源矿业，以球形化和高纯化为主的鸡西贝特瑞，以特殊石墨化为主的山西和惠州贝特瑞和以负极产品化为主的深圳本部，拥有完整的从矿山到负极材料的垂直产业链。公司在新三板的公告显示，2015年营业收入15亿元，同比增长22%，净利润同比增长41%；2016年上半年营业收入9.54亿元，净利润1.27亿元，分别同比增长48%、157%。　　在做好电池负极材料产品的同时，贝特瑞正向正极材料和炭系新材料延伸。其中，面向电动汽车的正极材料，去年到今年业务量增长了4倍。贝特瑞还计划用3年时间将正极业务做强做大，将旗下的纳米公司打造成为国内最具竞争力的正极材料供应商。　　下一步，贝特瑞将借助业内的品牌影响力，结合公司的产业链优势，向客户的下游企业延伸。“如借助与公司有合作关系的松下公司，向松下的下游企业拓展，不断扩大自己在世界范围内的影响力。”贺雪琴说。
　　@清风明月诗画里3
14:10:00　　第七家牛B的企业:　　前中国重型汽车集团有限公司(简称“中国重汽”)　　始建于1956年，是我国重型汽车工业的摇篮，现为山东省济南市人民政府国有资产监督管理委员会直接监管的重要骨干企业之一。中国重汽曾在1960年生产制造了中国第一辆重型汽车——黄河牌JN150八吨载货汽车；1983年成功引进了奥地利斯太尔重型汽车项目，是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术的企业。2007年中国重汽在香港主板红筹上市，初步搭......　　-----------------------------　　中国重汽：供给侧改革没有完成时　　来源：央视网日 19:19 　　央视网消息（新闻联播）：从生产新中国第一辆重型汽车，打造全国知名品牌，到走入低谷负债百亿，中国重汽集团在经济大潮中跌宕起伏。如今，企业在供给侧结构性改革的引领下重上巅峰，年销售额600多亿，也因此得出一个宝贵经验：改革，永无止境。　　最近，中国重汽的销售部门压力不小，来催订单的客户一拨接着一拨。　　这个客户订的是牵引车，之所以千挑万选在中国重汽下单，是因为这儿不光质量过硬，还能提个性化需求，他的车就要求加大油箱。可因为个性化订单受欢迎，生产周期还长，就出现了压单现象。　　上世纪90年代末，中国重汽因为生产组织方式落后，大量滞销、高负债。2001年开始的改革，引进技术、创新管理，创造了四个系列、11000多个车型，直到近几年依靠信息技术推出个性化生产，企业打了个翻身仗。　　个性化生产初期订单猛增，最多时一个月翻了五倍，这让中国重汽为之振奋。但随后却出现订单积压，企业开始意识到，改革仍然有空间。　　面对积压订单，中国重汽全流程梳理，寻找问题根源，最终发现矛盾点在发动机的生产上。从德国引进的发动机生产线，全流程信息化管理，处理器按国外企业产能完全胜任，可到了中国重汽，问题出现了。　　中国重汽一方面与德国厂家联系，一方面组织研发力量改进升级。　　与生产线的改造同步进行的，还有生产计划、物流、售后等方面的调整，产能大幅增加，截至目前，积压订单已经全部实现排产。　　经历这次事件，已经拥有3000多项专利的中国重汽决定，每年20亿研发投入只升不降，对创新的奖励只升不降。最新数据显示，今年中国重汽销售额有望再创新高。
　　中国牛逼企业越来越多,越来越牛逼.
　　浪潮,象华为一样牛逼.一家真正的高科技企业.　　----------------------------------------　　中国成第三个掌握最高端主机核心技术国家　　据央视网报道，12月28日，由我国自主研制的新一代关键应用主机——浪潮天梭M13在京发布。　　M13日处理交易量可达数十亿笔，相当于2-3个大型商业银行每天的总交易量。　　中国经济网27日报道称，浪潮天梭M13是我国自主研制的在线交易处理性能最强的单机服务器系统，面向对稳定性和可用性极高的银行、政府、大企业的超大型数据库应用设计，具备大型机水平的RAS特性以及比肩大型机的处理性能，具备承载大型机应用的能力。　　新一代关键应用主机天梭M13正式发布　　该系统是继成功研发天梭K1主机并获国家科技进步一等奖之后，在高端服务器领域又一重大技术突破，使我国成为美日之后，全球第三个掌握最高端主机核心技术的国家。　　整体优化，专注在线事务处理　　天梭M13专为超大规模在线事务处理而设计，银行、证券、保险等关键行业用户的核心业务系统对安全稳定性以及高并发处理都有着极为苛刻的要求，天梭M13为上述应用提供了理想的承载平台。　　天梭M13可扩展1000个以上计算核心，48TB内存，单日可处理交易量数十亿笔。而且，天梭M13提供基于应用的优化器，优化器支持国内外主流的数据库和应用平台，可以详细感知客户的应用场景的差异性和特点，自动向用户推荐硬件层和操作系统层的专家内核参数模板，用户可以根据业务需求灵活选择，让整体应用系统发挥出最好的性能表现。　　故障自处理，大型机水平的高可用性　　M13的多层级RAS特性设计是一个自顶向下的系统工程，通过全冗余设计以及全系统故障智能诊断预警系统(System Failover Diagnosis & Prediction，SFDP)，M13具备了大型机水平的高可用性。SFDP是一个复杂的智能系统，由IMD(Intelligent Memory Defender，智能内存防护子系统)、ESCOM(Enhanced Service Control of OnlineMaintenance，增强型在线维护控制子系统)SFSM(System Failover Sapshot Monitor)等几十个子系统构成，能够从链路、部件和系统三个层面实时侦测硬件状态，自动隔离故障，并激活备用资源，保证平台层的故障不影响系统运行。　　新一代关键应用主机天梭M13　　在发布会现场，浪潮以智能内存防护IMD(Intelligent Memory Defender)为例解析了天梭M13的SFPD系统的工作原理，包括开机自检、实时监测、自我学习、自动隔离等。首先，SFDP在系统开机时即对内存进行高强度的内存诊断，发现的错误单元将被屏蔽。其次，系统运行过程中，会实时监测每个内存单元的工作状态，对报错单元及其相关的内存单元进行针对性检测，结合独有算法预测，做降级运行或者隔离处理，所有屏蔽后的内存单元不能进入操作系统的可用序列，同时系统会根据所有的内存错误完善故障处理规则库，实现自学习，而被屏蔽的内存在线更换之后，会自动进入系统运行。　　在产品层面，天梭M13实现了系统免受硬件故障的影响，支持多维度的虚拟化技术，提供统一管理平台方便客户根据自身业务需求进行灵活部署;在应用层面，浪潮提供了基于天梭M13的高可用集群方案、异地双活容灾方案，保证客户业务不受单点故障，以及数据中心灾害等极低概率事件影响，实现业务系统7*24小时高连续性。同时，浪潮还提供了从硬件层到软件层的整体解决方案，通过完善的系统迁移方案，从资源迁移、数据迁移、应用迁移、工具迁移等多个方面帮助客户完成原有系统的切换工作。
　　未来——进一步升级关键计算生态　　天梭M13发布后，浪潮形成了完整的关键业务计算布局。入门级产品是天梭 TS 860，该产品第一代在2010年就已经推向市场，目前市场占有率稳定在40%以上，连续12个季度中国市场第一。主力产品天梭K1，可替代小型机，于2010年研制成功，在10-50万美元Non-X86市场的份额达到25.3%。　　同时，浪潮拥有AS18000高端存储， K-DB数据库，以及全系列的关键应用主机，是国内唯一一家具有软硬一体化关键计算方案提供能力的企业。随着M13发布，浪潮的关键计算业务将重点转向产品的完善和升级，转向产业生态的建设和强化。　　目前，浪潮关键业务计算生态包括IBM、SAP等国际领先厂商，也包括大量的软件开放商和系统集成商，伙伴数量已经超过200家，覆盖了金融、交通、社保、财税、公安、广电、医疗等全部十二个关键行业。　　“计算+”时代的战略装备　　胡雷钧表示，天梭M13将在社会经济中可以发挥战略作用，而且随着传统社会向未来数据社会的转变，这种作用会越来越明显。　　浪潮集团副总裁胡雷钧　　计算是数据社会的核心，当前分散的社会计算会向以“智能终端、万物互联、云数据中心”为核心的新兴社会计算形态升级，浪潮将未来形态的社会计算称为“计算+”。在向“计算+”升级的同时，社会计算的种类将不断的聚合、分化，最终呈现出关键业务计算、智慧计算和科学计算这三种典型形态。　　在三种形态的计算中，智慧计算解决从数据获得知识、决策依据的问题，科学计算解决大型工程和科学问题，关键业务计算则承担着基本的社会经济职能，主要是大型企业、政府组织核心业务系统，是依存性的，数据呈现“小数据、大价值”的特点，业务请求的复杂性和强时效性，对系统的实时性与强一致性提出了更为苛刻的要求，需要业务系统具有更好的纵向扩展(scale up)能力，紧耦合的大型平台依旧是关键业务的不二之选，这是浪潮一直坚持高端突破的主要战略考量。 　　浪潮高端战略的破局效应　　浪潮一直将高端突破作为企业核心发展战略，并且已经成功发展了自主的高端服务器业务，并不断升级。胡雷钧说，企业的发展需要从长远角度来看，就是要用自己过硬的技术和产品来提升长远竞争力，掌握核心、占据产业制高点，让整个产业协作体系朝着有利于自己的方向转变。　　浪潮在高端领域的不断突破也使得中国的各领域核心业务系统完全可以构筑在自主的技术和产品上，为中国信息化领域全面自主奠定了坚实的}