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我是淘宝卖家，买家是同城，在淘宝上付完款，说来实体店拿货，这个淘宝上怎么发货？
就是这个发货，买家自己来实体店拿，不发快递 这个怎么发货？
我有更好的答案
淘宝上你就点无需物流就可以了，同城交易的，上门取货的可以这样点发货!
那不是虚拟宝贝发的吗？那样发会不会影响店铺？
你卖的实物，点的无需物流，还是算实物积分的！不过同城交易的比例你也不要太多!放心吧，你点发货无需物流，还是你的实物交易，不用担心的，这个本人操作过的!
采纳率：27%
已付款了么？那就不可以改了哦，你和小二联系。改成无物流。
能截图嘛 让我看看 你把买家的收货地址 给我我看看 那你就点击无需物流 不用行了没
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淘宝卖家新手发货（寄平邮、快递）教程全攻略！卖家新手必读三、货运物流&&&&&&& 一般是比较重的东西才发货运，本人没这方面的经验，淘宝上卖的东西基本也没非常重的，所以货运方面基本没什么可以说的，值得一提的是货运的前提是双方所在地都有网点的，这就要求双方都要是物流比较发达的地方，一般每个城市都有专门的货运市场，大家可以去网上找找你们当地的市场然后再去打听有没有到对地点的货运公司，货运的速度不算很快，但是价格比较实惠，越重的东西越合算，比如一箱25KG/1立方米的衣服由上海发广东也就是2、30左右，贵的话也就40差不多，如果寄快递的话那就是天文数字了，还有物流的缺点就是不送上门，两边都是需要你自己去送和取，取货的时候最好当面清点数量，货运的小偷是出名的多，因为经手太多，浑水摸鱼的机会就大了
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢淘宝店很强吗？分享几种方法，教你几招就可以搞垮一家店铺！淘宝店很强吗？分享几种方法，教你几招就可以搞垮一家店铺！阿新说建站优化百家号要开垮一个网店很容易，尤其是做分销的C店小卖家，很容易成为电商泡沫。说起淘宝，我满肚子火。人人认为能分杯羹，我却做了反面教材。其实，淘宝并不是人人都能做的。通过我的教训，我认为做不好淘宝，有几点是致命的原因。老板自己不专业全靠依赖别人，全权请团队运营，风险很大。拿我打比方，现在在上海，一个稍微有运营经验的经理，工资最少要.如果你不专业，他的水平渗多大水份，连你自已都没数。就算试用他三个月，也藏有巨大风险。前期，如果不参加淘宝上这活动，那推广的，肯定没有效果。如果你舍得投，对他来说，肯定越多越好，但不保证肯定见效。所以做成做不成，实际很难拿经理来考核。而且光用一个人还不行，还要有美工，客服，售后，打包等。最少也要用5-6个人。像上海这种地方，除去运营，其他每个人的工资，现在最少也要5000，这样加起来，一个团队的工资，至少4-5万打底。比起这些硬成本，广告投入更是一个无底洞。老的性格决定网店的成败：因为这种性格，时间长了，天天守在电脑前，不知不觉会感到痛苦。像坐牢一样，哪有耐心，为一个个叮咚叮咚的响声搞半天。所以没有这股劲，就别吃这碗饭。这时你不坚持，心不甘；你坚持，继续亏。因为还有大把同仁想通过亏钱来占流量的。相当于大家一起拉到斗兽场，互相肉博，看谁不怕死？最后我还是选择了放弃。实在是亏的心里没底。不否认一些做的好的，但都赶上了时机。但通过我的亲身经历，我还是劝大家做之前一定要慎重、冷静，不能盲目下手。赚钱的路千万条，风口过了，有时再努力也白废。故事之二几个朋友兼职合伙开的网店，历经一年半的挣挣扎扎，最后关门。实事求是的说，店铺经营得相当失败。开业一年半，关店时卖家经验有5颗心，三项动态评分都是4.7分。回顾点点滴滴，总结我们是如何开垮这个网店的，也许能为以后备个不时之需。垮之一：供应链不畅通做品牌分销，品牌本身的旗舰店已经做得很大了，市场竞争相当激烈。有的品牌还有限价要求，小店几乎没有优势。买家问某个款有货吗，我就得先问供货商，因时间太忙，也就意味着买家流失。买家付款了，我们要供货商发货时，才知道缺货，就要赔笑脸麻烦买家退货。换作我是买家，我会很不爽。供货商基本走批量，给我们代发货算帮忙。常常给我们发错货，或者推迟发货，这样想要培养买家忠诚度太难。垮之二：合伙人心不齐最初四人合作，都是朋友。牵头人盲目以朋友情拉人，朋友也把这事想得很简单。班子很顺利就凑齐了，但一开始就不和谐。合伙人1号，喜欢指挥别人，享受被服从，凡事都要辩个赢。认为开网店就是投钱-上新-发货这样简单。合伙人2号，算半个网红，缺乏主动性，做事推一点做一点。胜任拿货发货客服这样的工作。合伙人2号，算半个网红，缺乏主动性，做事推一点做一点。胜任拿货发货客服这样的工作。合伙人3号，我。有一点网页设计基础，有一点卖二手的经验，有一点对运营的关注。缺乏商业思维，很难带入卖家身份。头脑风暴了几次，不欢而散。策划了几次活动，都是牵头人撑着，一旦他松懈了，活动效果就弱了。2个月以后，合伙人1号就被协商退出了。朋友之间一度因此关系很微妙，不过现在已经正常了。最后我提出关闭店铺时，朋友当时都很忙，基本没说什么就同意了。垮之三：策划运营能力弱爆了有戏称互联网行业的产品运营是谁都能做的，最没专业门槛的。越是这种看似无门槛的业务，对人的要求越高。就像单身男女常常说找对象没啥要求，才是最挑剔的。全是门外汉，比如：策划活动没有调研，没有文案，没有预案，想到什么就做什么。线上活动，只做了有奖转发及其衍生，参与者以熟人为主。线下活动，因为对消费群体的定位有偏差，所以收效甚微，围观的人都很少。除了有一次去旅游景点摆地摊，营业额比较可观，利润却很可怜。活动推广渠道很窄，没打算做砸钱投广告的推广，一开始只在微博、微信发硬广和软文，除了偶有熟人互动，基本没效果。运营执行力弱，几个人都有互相推诿的情结，觉得差不多就行了，不够卖力。垮之四：对所在的电商平台一知半解在淘宝开的C店，理论上应该玩转后台的常用服务。但是除了发起人，其他人对一些基本的信息都没搞清楚，比如淘宝的排序规则、侵权投诉规则、最高效的宝贝上 新方法、子账号总是分流失败的原因、直通车之类的促销渠道到底哪个最有效等等。都是谁有空想起来了就搜一搜，没空或者忘了就算了。也曾盲目地开过微店，根本没有流量，就不了了之了。也考虑过“哇靠团购”等团购平台，但是一直都没达到开团资质。 而且一旦开团成功，我们不稳定的货源也会是个大问题。写在最后的话：要开垮一个网店很容易，尤其是做分销的C店小卖家，很容易成为电商泡沫。互联网是酒香也怕巷子深！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。阿新说建站优化百家号最近更新：简介:只分享经典，只坚持原创作者最新文章相关文章}