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环球资源海外市场推广分析
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2017年结束的时候，外贸朋友圈里出现最频繁的一个字是&难&；找客户难，维护客户难，平台流量成本越来越高，展会的效果越来越不好，国际竞争越发激烈，国内的政策迫使企业做出改变。过
2017年结束的时候，外贸朋友圈里出现最频繁的一个字是&难&；找客户难，维护客户难，平台流量成本越来越高，展会的效果越来越不好，国际竞争越发激烈，国内的政策迫使企业做出改变。过去的三十年，中国出口企业大多数是被动接单，只要有产能在，不怕没有订单。尽管这些订单是经过了数层中间商才到达工厂的，但是工厂能生存得很好，自然也没有动力去研究需求端。近几年，国际需求下降，国际竞争激烈，外贸企业不得不主动去寻找客户。但是往往也只是通过网上发布信息，被动等待买家。对终端需求及终端买家仍然没有实质的了解，处境被动。在SZP全球市场销售看来，中国企业在走向&国际化&方面，还处于很初级的阶段。假设一个外国买家，打开谷歌，搜索&搅拌机&，他能看到的搜索结果大多是欧美、日本的生产商。如果搜索&中国搅拌机&，则会出来数页雷同的信息。同样的，如果我们打开任何一个B2B网站，我们都能看到刷屏式的中国产品信息。这说明中国企业还不具备应有的国际化思维，国际市场营销手段比较落后，且大家掌握了方法但没有注重内容。这在过去经济好，需求旺盛的时候，并不会让中国企业感受到痛，只是在利润上感到不尽人意，但当需求降低，供应端竞争激烈时，这种落后的市场销售方式就能让企业感受到切肤之痛了。不管是B2B平台，展会、社交媒体、邮件营销还是搜索引擎，都是为了找到客户，也都能找到客户。但要找到优质客户，获取订单，尤其是大订单，这些途径已经不够。在国际市场供需情况已经悄然进入新局面的今天，单一的销售手段已经不能在竞争中获胜，准确的市场定位，多元的开发渠道，终端销售支持，才能生存。而SZP全球市场销售，精耕国际市场十余年，通过遍布122个国家的终端销售，实实在在获取订单，这样的优势，让其在帮助全球多个国家知名企业在开拓国际市场的过程中，创造了卓越的成绩。以国际先进的营销方法提高产品竞争力，帮助万千中小出口企业实现利润最大化，SZP全球市场销售能向每一位客户承诺解决方案，靠为客户销售产品获取提成来盈利，这种自信背后，是在专业服务上的兢兢耕耘。2018年伊始，SZP全球市场销售在北京成立办事处，物理的接近让SZP在中国的服务体系得到了全面的升级。这也将帮助中国更多的出口企业拥有一支属于自己的海外销售团队，帮助他们实地走访海外客户，深入开发海外市场，精确把握客户需求；在全球范围内找到贸易的机会，让我国更多优质的商品和服务轻松在全球获得订单，帮助更多的中国品牌，外贸业务员轻松打通海外市场。而在过去十多年的发展过程中，SZP全球市场一直不断创新，曾为多家中国知名大企业在开拓海外市场中发挥重要的作用。如今海外采购需求下降，世界经济整体低迷，外贸B2B平台上竞争激烈的当下，SZP全球市场北京办事处的成立，将为中国中小型出口企业解决燃眉之急，带来强势的外贸新模式。免责声明：本文目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点，文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容，本站不承担本文侵权行为的直接责任及连带责任。
[责任编辑：洪烨]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈现在有什么好的外贸推广平台啊，阿里和全球一般，最好是主要能够帮助我做海外市场的，我做海外市场！！！_百度知道
现在有什么好的外贸推广平台啊，阿里和全球一般，最好是主要能够帮助我做海外市场的，我做海外市场！！！
最好能有买家的信息，能够主打国外的，内贸几乎我没有！！！！
我有更好的答案
先建立楼主建立自己公司网站，这个算是和国外客户接触的一个好的主流途径，而且楼主想到了外贸推广，这个目前来说。这个团队一定要懂网络营销的哦，所以为什么不考虑外包给专业的整合营销公司帮你做呢，是必须的。楼主是想海外推广，只有这样更多的海外客户才可以知道我们，从而选择我们，不仅可以节省你的时间和金钱还可以做出来效果。不知道楼主是做什么产品的，可以找一个专业的海外推广团队，就是 需要建立自己公司海外品牌的知名度和美誉度
采纳率：28%
平台里面，你说的阿里和环球已经是顶尖的了。建议全球战略整合营销方案。
做谷歌的外贸推广
不建议做平台。呵呵！自己做seo
现在的话平台效果很差了，很多做平台都退出来了，现在都选择优可优做自己企业的外贸营销网站，从而进行外贸营销推广，可以自动带来客户
【楼主】直接做SEO网站推广，平台上 很多都一般，可以的话 ebay可以考虑下
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如何做好市场推广
现在传统广告泛滥无法吸引人们的注意力，怎样才能让广告做的有特性，有哦人情味
、所谓促销：即销售促进。指除广告宣传、人员推销、公共宣传外的用以增进顾客购买和交易效益的促销活动。短期效果强烈，是刺激销售增长的重要手段。促销分类：对顾客的促销（赠送、赠券、演示）对经销商的促销（折扣、展示、代理权）对销售员的促销（竞赛、提成、奖励等）2、促销活动的策划：促销活动的优点：在经销商和顾客之间建立一种感觉，使他们能觉得取得一些利益，激励其推销和购买的意愿。它是直接诱因，讲究立即购买行动。促销活动的缺点：暂时性、短期活动、持续时间一般不宜超过90天。单靠促销不能建立品牌形象。过多的促销活动会损害品牌形象，因为这样做会让顾客认为是产品滞销、廉价品等。促销适用范围：新品上市，并向市场广泛推广时、集中的消费时段或区域内较大的卖场、空中广告投放，促销地面配合、当无新品上市或强势品牌正在促销时一般不宜促销、不能将促销作为一种长期的经营方法。促销形式：1.对顾客的促销手段A、买赠：指顾客在购买某一产品后，以免费或低价形式获得此产品的赠品。B、降价：指通过降低现有产品价格，让利于顾客的一种形式。一般只针对现有处于衰退期的产品。通过降价达到促销或促销过后更多的销量。对买赠促销的原则与技巧我们不妨举例讲解一下：什么时间开展买赠活动最合适？（时机）新品上市、老品排空、应对降价、提升销量、促销竞争、增进感情等。*选择赠品原则：产品关联性、品牌协调性、顾客接受性、价格适当性、质量可靠性、时尚流行性、健康亲善性、时间季节性、区域差异性等。2.对经销商的促销手段：A、销售会议B、产品展示与展销会C、销售竞赛与奖励D、对经销商的补助促销活动成功的6项原则：1、师出有名，要有口号，主题统一。2、占据有利地形，卖场是否占有最有利的位置。3、兵力原则。以绝对优势兵力压倒对手。4、武器装备精良，产品组合要好。5、资源配备到位。合理配置资源6、促销活动时间间隔周期45天促销活动成功要点：六个到位是关键A．人员动员到位B．产品价格到位C．促销礼品到位D．宣传活动到位E．利润予留到位F．现场布置到位市场推广千变万化，但归纳起来无外乎以下4种：1.彰显产品利益，塑造品牌魅力直接利用产品的利益优势如质量、性能、款式等进行促销策划，是整合产品与促销、兼顾品牌与销量的首选促销策划思路。同时具有投入少产出高，公众接受性好，信赖程度高等特征，既具有现实的市场销售意义，又具有长远的品牌建设意义。这种促销策划还可以与公关宣传策划结合起来进行，从而扩大公众对品牌的认知与好感。2.设置附加利益，增加购买动力当产品与竞品相比缺乏利益优势、价格优势、品牌优势和广告优势时，靠正常的推广活动和价格无法打动顾客，需要在正常销售条件下，设置附加利益，吸引顾客关注，促使顾客动心，实现顾客购买品牌转移。这是市面上最常见的促销策划。具体利益诱导方式，有优惠打折、限时限量减价、买赠、抽奖等形式。但是，这类促销活动现在做得有些滥，需要创新。3.创新促销手法，吸引顾客参与在品牌、产品和促销预算无法超越竞争对手时，迫切需要通过创新促销手法吸引顾客参与，扩大促销影响与效果，从而达到以少胜多以智取胜。当然，在促销预算较宽裕时，也应该尽可能策划这种以巧制胜的促销方案。4.借助权威影响，增强购买信心现今的促销活动过于泛滥，顾客早已麻木，有些促销活动还存在欺诈哄骗，顾客已经不再相信。面对这种局面，企业无力制止纠正，也不能同流合污。那么，怎样才能提高顾客对企业促销活动的信任度与参与度，从而提高促销活动的效果？借助权威影响请权威机构出面助阵是一条新思路。（五）人员管理与培训一个优秀的导购员可以解放一个售点，一群优秀的导购员可以解放一个市场。----这就是导购人员培训的重要性。人是第一要素，是所有营销活动成功的关键。提高人员战斗力的唯一方法是培训。基层营销主管和一线导购人员应是培训的重点。市场推广离不开有效的培训：如何培训导购员？创造和满足导购人员的荣誉感、归属感、成长性。培养导购员“以老板的心态”去工作。自信心、态度、技巧是关键。用20%的时间学习我们的产品优点，用80%的时间学习对手的缺点。开展有效的目标牵引、销售竞赛活动。健全激励体系，提供最有竞争力的待遇。（六）媒体关系与宣传企业宣传的目的就是做了好事要传播，有了荣誉要扩大。要让“好事传千里，坏事不出门”。有了成绩不仅要说，还要大声说，用大喇叭说，利用媒体到处说。这就是媒体传播。企业必须要认识到媒体的重要性，让媒体成为企业的一部分。企业要生存和发展不可避免的要和媒体打交道。这不仅只是广告和宣传，媒体对企业意味着很多东西。首先媒体能够给企业带来丰厚财务收益。当今互联网的普及、新闻传播速度的加快、全球信息传播几乎同步、现在的企业就象生活在一个透明的环境里。其次媒体也是企业的内部重要客户，学会与媒体打交道要成为企业工作的一部分，绝不能忽视媒体力量。“坏事传千里”真的很容易。媒体关系不是广告和宣传那么简单，媒体有时不能为企业帮什么忙，但可以为企业帮倒忙。媒体也是生产力。媒体这个特殊“通路”是企业渠道建设的重要一部分。一件危机事件可以倒掉一个企业（冠生园事件），厂商和媒体之间的关系可以选择更深次的沟通合作，比如引导媒体舆论、策划新闻事件、开展新闻营销、还有危机公关和新闻传播等。事实上媒体早已经成为现今很多成熟企业内部沟通的一部分，它们把媒体关系看成内部客户关系，媒体日常拜访列入客户拜访计划。同时还建立起全国或区域媒体通路，保持及时与媒体沟通不让不良信息传播和扩补充：市场推广一般是通过举办某些活动，来对产品进行宣传推广，让更多的消费者知道有这么个产品的，马路上发传单的也是市场推广，展览会上的企业咨询员也是。开拓市场是市场推广员的主要的目的。　　所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。　　市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段，和方式。　　也有人认为：市场推广的概念：从字面上理解：推，既是推动，拉动。广，就是广而告之。广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。就是 如何利用推广的手段达到企业营销的目的。有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户 渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。　　决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。　　第一是：市场调查与分析。　　如何进行信息的收集与整理?在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响?我把它基本归纳为四个方面：一、 企业自身的信息(知己)，二、竞争对手的信息(知彼)，三、合作伙伴的信息(客户、物流)、四、顾客、市场的信息(终端顾客、消费者)。对自己的信息企业 可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少?对手的信息包括哪些?这些信息通过什么途径获得?如何获得?这就要营销人员掌握市场调查与分析的技 巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。　　为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力?为什么许多非常俗气的广告却有生命力?这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差 造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。 当初毛泽东不是对农民的想法做过详细的调查，也不可能把马克斯主义在中国推广成功，实现革命的伟大胜利。　　第二：有效的产品规划与管理。　　决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。但在近期美国对伊 拉克的战争中，先进的武器是美国胜利的最主要因素。市场推广中更讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。　　有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研法与 应用?如何进行产品概念的提炼与包装?如何调整产品销售结构与组合?企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率 比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价 格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。　　第三、终端建设与人员管理。　　在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。在市场 推广中，终端建设就象抢阵地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。　　体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球，对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技 能、领导、士气、团队精神等。兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手1.7倍兵力，才能取得绝对优势。因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战 争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情 况下，终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。　　第四、促销活动策划与宣传，　　即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。　　促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以 绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学 习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。
采纳率：70%
要的得自然一些，这样才能抓住客户。
市场定位要清楚，个性化要突出，个性化才是你的核心竞争力。学过矿产，干过石油，爱好营销策划，喜欢当农场主，伞儿舞罢酒久罢要，嗨飞寺是我。
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