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一般出版一本小说稿费是多少
一般出版一本小说稿费是多少问题描述:一般出版一本小说稿费是多少？还有那个卖字数和卖版权有什么区别？网友heaven昔昔给出的答案是:根据国家版权法规定
一般出版一本小说稿费是多少问题描述:一般出版一本小说稿费是多少？还有那个卖字数和卖版权有什么区别？网友heaven昔昔给出的答案是:根据国家版权法规定，稿酬所得是指个人因其作品以图书、报刊形式出版、发表而取得的所得。　　计算支付方式大体有两类　　一、版税　　版税是出版社根据自己的销售量向作者支付稿酬的一种形式。　　目前一般通行的税率为5％～15％，不过，一般新作者也就是拿到6％～7％就很不错了，如果是一些较为出名的作者，通常在8～10％左右。这种计算方式特别适合那些认为自己作品很有市场的作者，只要对自己的作品有信心，通常所得还是很丰厚的，书卖得越多收入越多嘛，呵呵。　　其基本稿酬（不含税）计算方式为：首印数×8%×图书定价。　　二、一次性支付　　一次性付酬是出版社向读者一次性支付稿酬的一种计算方式，分为按文字计酬和按页面计酬2种方式。1、文字计酬就是按作者所著书的总字数（以千字为单位）进行计酬（一般每千字在20～50之间，50以上的都是高手了），由出版社在本书面市3～6个月内向作者一次性支付之后关于本书的是否重印，与作者无关。　　按文字计酬的计算公式为：书的总字数（以千字为单位）×千字协议价（该数额有作者与出版社协商）；　　2、按页面计酬一般适用于图片较多且集中的（如计算机类）图书，通常一个页面在10～50元之间，由作者与出版社根据质量和作者知名度进行协商。　　按页面计酬的计算公式为：书的总页数×每页协议价（该数额有作者与出版社协商）。写网络小说稿费一般多少钱问题描述:写网络小说稿费一般多少钱
是按字数吗网友给出的答案是:两个月没满奖金就没了。 如果你的书上架之后扑街了，你可以申请领取“基本工资”，每个月800元，条件也是每个月更新10万字以上，并且只能领取6个月。 稿费800元开始收税，好象是11%.01元。 每个月稿费1到4号结算，15日以前发，如果你每个月都更新10万字了，才能拿全额奖金。有一个月未满10W则只有一半奖金，发VIP章节一定要满千字才算，如果你发了3999个字，那恭喜你，你那999个字就浪费了，不过半年奖是半年发一次1000字 订阅 作者 一分钱可以申请低保 1200一月答案补充 按VIP订阅量，也就是说你发1000字VIP章节，1个人订阅就有了1分钱。注意。如果上月稿费不足200元则累计到200元发。除稿费之外你还可以领取你稿费的40%半年奖，VIP订阅的越多，你就越赚钱。起点算给你的钱是每千字0编写教材的稿费一般是多少问题描述:应邀编写一本高等教育出版社的教材稿费一般是多少?网友悦昶博荣给出的答案是:书稿出版：我国现行的稿酬标准1999年4月，国家版权局颁布了《出版文字作品报酬规定》。付酬方式仍为三种，基本稿酬加印数稿酬，或版税，或一次性付酬的方式。该规定自同年6月1日起施行，之前的有关出版文字作品报酬规定同时废止。一、基本稿酬标准：1. 原创作品：每千字30元～100元；2.
演绎作品：（1）改编：每千字10元～50元；（2）汇编：每千字3元～10元；（3）翻译：每千字20元～80元。印数稿酬标准和计算方法：每印一千册，按基本稿酬的一定比例支付。不足一千册的，按一千册计算。原创作品和演绎作品均按基本稿酬的1%支付。九年义务教育教材年累计总数超过10万册的，对超过部分按基本稿酬的0.2%支付；通过行政手段大量印刷发行的国家规划教材、法律法规汇编、学习或考试指定用书等作品，年累计超过10万册的，对超出部分按基本稿酬的0.3%支付。二、版税标准和计算方法 版税率：1. 原创作品：3%～10%；2. 演绎作品：1%～7%。 三、一次性付酬标准可参照基本稿酬的规定。 根据以上标准，以基本稿酬加印数稿酬为付酬方式（便于比较）为例，某作者出版一部20万字的著作稿，印数2万册，以每千字65元的平均标准来算，基本稿酬则是1.3万元，印数稿酬按基本稿酬的1%支付得2600元，那么这位作者总共可得1.56万元的稿酬，低于参考值1.7万元。若进行折算，这1.56万元相当于1955年的1114元左右，与1993年的20万字稿酬折算成1955年的1160元是差不多的。因此，如今的标准相当于1993年的水平，这不能不说是一种缺憾。 新世纪以来，各出版单位的稿酬规定大抵是以国家标准为基础，进行上下浮动。不少出版社按版税制付酬，但总体不高，超过10%的甚少。若跟以往相比，付酬水平的上升没能跟上物价的上升。除少数大牌作者外，普通作者的付酬标准是偏低的。出版一本书的稿费是多少钱？网友护盾神符给出的答案是:千字能开到1000元；另一种方式是付版税，标准是8％至10％，即作者拿的钱是版税资榧圩印数，出版社给作家稿费有两种支付方式：一是付稿酬。 目前，稿酬一般是千字40至150元。当然，有时千字开到200至300元，稿酬最高的杂志可能是《知音》，一些报纸杂志为了约名作家的稿子低的几千元，一般的几万，高的达几十万，自去年稿费调整以来，甚至近百万一般的小说稿费会是多少网友知道王家人给出的答案是:一个月不仅能赚18000，包括无线推荐，也就是说，你的书不是神书的话，必须要有15w以上的收藏哇哈哈哈，如果以上都满足的话，包括读者打赏，订阅稳定的话，恭喜你，如果订阅过万的话
那么恭喜你首先签约，均定一定要【过万】【过万】【过万】，你每一千字就能赚200块，一天写保底6000字是1200块，一个月是36000块，除以二是18000块……哦当然，这里的前提条件是均定过万，当然，还有一个更大的先决条件，就是有人订阅，包括字数多了以后的湾湾出版，这里重复一下最大的前提，月入3w以上是完全没有压力的。当然！重要的事情说三遍，这里还有一个大前提，起点一般是20:1的收藏订阅比例，其次上架，这些先决条件都满足的话一千个字2分钱，包括创世推荐，包括全勤稿费一般多少钱？问题描述:青春小说 几十万字的网友给出的答案是:内刊大概是10元/千字。最低的如区县级小报、杂志都有级别。级别高、发行量大、效益好的报纸、杂志稿酬也较高。一般按千字为单位计算稿费凡正规的报纸;千字。高的一字千金也不在话下。一般情况下，刊物的稿费标准比报纸要高。一般的大约是几十元&#47
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发表一篇文章的稿费一般是多少问题描述:想出小说（短篇），想知道稿费是多少网友给出的答案是:然后根据其需要写稿子，投到编辑邮箱，编辑就会
c语言中1%2等于多少问题描述:这个好像不是0啊！怎么理解网友wchyumo2011给出的答案是:1%2的计算结果是1%在作为双目运算符时，表示取模运算，C
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关于出版社稿酬会计处理问题若干思考
会计城 | 日
来源 : 网络
　在国际金融危机阴云未散的经济背景下，随着国内文化事业单位转企改制的纵深发展，面对数字出版的风起云涌等诸多客观因素，传统出版行业间的竞争日趋激烈。出版社如何能在逆境中屹立不倒，保持长久的可持续发展，是管理者正在面临的现实问题。盈利并保持利润的稳定增长是企业需要锁定的重要目标。每一本图书的利润构成了出版社财务报表中的&主营业务利润&。利润与成本此消彼长，为了获得更多的利润，有必要对图书成本进行监控和管理。稿酬作为出版社图书成本的重要组成部分，其实际支出一般可以占到图书全部生产成本的25%左右，由此突显出加强稿酬管理的重要意义。
　　稿酬管理工作中存在的问题
　　（一）出版合同管理方面的问题
　　1、在一些出版社，出版合同签订完毕，在涉及执行合同的几个相关部门登记之后，版权部门即将合同固定存放，即便是将合同的重要条款录入计算机，也只是起到电子文档的作用，至于合同是否已在规定的时间内付款、合同是否已经到期，在合同期外如果继续出版是否需要与对方签订补充协议等类似问题，合同管理部门不能完全做到主动掌握情况。在责编请求支付稿酬，或者编辑本人，或者下一环节的审核者常会发现类似的&潜伏问题&。
　　2、出版合同管理部门的协调、统筹工作不尽完善。在采取版税结算的方式下，这一问题尤为突出。按照版税制的国际惯例，绝大部分国内的版权合同会明确按照销售册数结算版税，但由于出版社无法向著作权人提供相关的销售报告等信息，出版社只能按照印刷册数计算版税，在销售册数远远低于印刷册数的情况下，两种计算方法将产生较大差额，由此会增加出版社当期的现金流出。一方面出版社要为此类图书承担全部稿酬，同时由于不能实现销售，也会因此而增加库存成本；另一方面，作者却分文不少地拿走全部印刷数量的稿酬，双方利益显然不对等，有悖于版税制的根本原则。
　　3、面对歧视合同，我们要学会说&不&。国内一些出版社会出于某些考量，或者为抢占某类图书或工具书的市场，或者为垄断某些国外大品牌的出版集团在华版权，不可避免地签订明显的带有&不平等条约&的版权合同。明知是亏本生意，也还是要做。从财务核算的角度看，这种做法并非明智之举。任何不考虑产出的投入，是盲目的投入，不仅不会为企业带来收益，还会给&利润&指标拖后腿。比如：按照市场销售的预期，某种图书最多印刷5000册，但著作权方为了保障己方利益，在出版合同中要求每年要按5000的册数结算版税。如果签订了5年的合同，出版方将要付出25000册的版税，但实际销量可能还不到5000册，差额20000册版税的成本不是小数目，一本书的利润就这样无声无息地被吃掉了。
　　（二）编务环节存在的问题
　　1、编务系统。就与稿酬管理相关的编务系统而言，它不同于在出版社已经实施多年的财务系统或者发行系统，对于编辑而言，ERP编务系统开创了全新的编务管理模式，由此也会出现一些新的问题。在&纸质&和&电子&稿费通知单并行使用的阶段，在编务系统中，选题漏报或者重报的情况时有发生，没有书名或者书名重复，都会使稿酬结算工作&搁浅&。&作者资源库&是与稿酬结算有重要关联的一个模块。每一本需要支付稿酬的通知单，都必须提供合同规定的著作权人信息，以便财务部门结算和支付稿酬。作、译者信息由责任编辑负责录入到编务系统，编辑信息录入不及时，财务部门就不能按时结算稿酬，由此造成合同的延误支付，作者会产生不满情绪。
　　2、有些责任编辑的&责任&意识有待加强。责任编辑除了要对稿件本身负责、对读者负责外、也要对作者负责。拥有一个扎实、稳定的作、译者队伍，是保证出版社健康发展的基础，但有些编辑在给作、译者开具稿酬通知单时，经常出现人名和身份证号码不匹配或者作者姓名、身份证号码填写错误。稿酬的个人所得税由出版社代扣代缴，之后，还需将代扣代缴的明细清单向税务局进行纳税申报，如果身份信息有误，不仅影响财务部门的纳税申报的工作进度，更会给作、译者在年终进行纳税申报时带来不必要的麻烦，从而影响出版社的信誉，更甚者有可能失去优秀的作、译者。
　　（三）财务结算和支付方面的问题
　　1、针对出版合同的履约意识有待提高。财务人员整日埋首与数字打交道，虽然在经年的工作实践中已将&实事求是&、&准确无误&、&不做假账&等职业规范深入骨髓，但是，在执行出版合同的过程中，也会出现履约意识薄弱的问题。有些出版合同会规定在合同正式生效起若干日内，向著作权所有人预付稿酬，待各项审批手续齐备后，财务经办人员由于各种原因，没有在合同规定的时间内付款，给有关各方造成不必要的误解。再如，一些国外出版社对我方的汇款各有不同的具体要求，有些需要付款时填上发票号，有些要求写上书名、ISBN号，还有些要求付款后传真付款证明等，这些财务部门在办理汇款时，时有出现遗漏现象。如果付款时未能按出版合同的要求履约，可能造成双方误解，也可能导致该汇款不能被对方记入到自己的信用记录中，损害了出版社的信誉和形象。
　　2、财务部门稿酬核算岗位人员的&把关&能力有待提高。有时，一本书的稿酬由几个著作权人共享，但每人的分配比例不同，责任编辑在未注明的情况下，稿酬岗位的经办人员若没有审查合同，会将作、译者应得的稿酬计算错误。再如，有的图书在出版前，发生过预付稿酬，在正式结算稿酬时，财务经办人如果没有认真审查合同条款，又忽略了系统的提示信息，也会造成稿酬的计算错误。由此可见，稿酬核算岗位的职责，除计算稿酬外，一定要对责任编辑开出的稿酬通知单比照出版合同进行审核，保持应有的职业谨慎，严格把好稿酬核算这一关。
　　关于稿酬管理工作的几点建议
　　（一）出版合同的履约工作应以版权部门为核心
　　履约工作是一项长期、动态、细致的工作，因此需要多个职能部门协同完成，才不会出现疏漏。出版社应该建立以版权部门为核心的履约流程。即版权部门归集全部国内、外的出版合同，然后将合同发送至各有关部门进行登记，同时需要向外方提供的信息或图书制品等也由版权部门从各部门收集而来，再由其发送至著作权人。对于整个履约过程而言，版权部门既是履约过程中各部门之间的联系人，又是统筹出版合同的管理者。在版权部门的统筹下，各有关部门应予以配合。尤其是在版税这一支付方式下，出版社需要向著作权所有人定期提供相关的结算报告，这一任务应由版权部门负责协调。做到及时联系出版部门取得印数信息，联系发行部门获取销售信息，继而由版权部门有关人员向著作权人提供印刷和销售以及财务报告。只有全社统一思想，重视履约问题，各部门权责明确，不互相推诿责任，才能实现良好的履约。
　　（二）涉及稿酬管理的ERP信息系统及财务稿酬核算内容需要不断完善
　　1、版权合同的管理应并入ERP系统，以保证稿酬管理工作源头数据的完整性。有关人员将出版合同的各项条款录入ERP系统后，就可以根据各种有效信息，通过在系统中设定自动提示功能，将接近付款时间但仍未支付的出版合同和即将到期需要续约的出版合同设置为近期待办事项，有关人员只需经常查询是否有待办事项，即可随时掌握涉及履约的各种细节问题。
　　2、编务系统应力求结构清晰、易于查询，实现更多的用户自定义功能。系统需要明确设定各层级使用者的权限，才不会造成选题或者其他信息的重复录入或遗漏。作者资源等类似的数据，可以将检索权限开放，作为共享信息使用，避免出现同一个作者的信息被几个责任编辑同时保留，数据共享后，既可以节约系统资源，又可以使稿酬结算环节提高工作效率。随着编务系统的深入开发，责任编辑在系统中填制的稿酬支付通知单经过各级领导电子签名后，可以将其直接打印，以此作为财务部门审核和支付稿酬的原始凭证。编务系统的不断完善，既可以避免各种疏漏，又能够使信息一目了然，保证了稿酬核算与支付的及时性和准确性，从而更加有效地开展稿酬核算与管理工作。
　　3、财务系统中的稿酬核算需要涵盖全部出版合同，才能保证单书稿酬成本数据准确、完整。一本从国外购买版权的图书，其稿酬成本不仅包括支付给国内作、译者的翻译费，也应包括向外方支付的版权使用费。这需要在财务系统中，分别设置国内稿酬和国外版税两种情况分别核算。在图书首次入库的当期，即使没有实际发生稿酬或者国外版税的支付，我们也应在&应计生产成本&科目中将与入库图书对应的国内稿酬与国外版税合计进行预提，而不是仅仅预提国内的稿酬。
　　4、为保证稿酬核算与管理工作的顺利进行，应该加快ERP系统中编务、印务、财务、发行各个子系统之间无缝衔接的工作进度。系统实现真正的无缝衔接后，责任编辑可以随时了解图书的印数和销售情况，并据此开具稿酬或者版税的结算通知单。版权部门向著作权人定期提供的销售报告或者财务结算报告，也依赖于高度共享的系统信息。这样版权部门就可以通过系统设定，选取某本图书特定报告期的来自发行系统的销售数量，以及来自出版部门的印刷数量，财务部门根据编务系统显示的销售数量，进行版税的结算与支付。版权部门将上述各个子系统的信息打包处理后，就可以向著作权人发出报告，完成一本图书的全部履约过程。
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中国作者是一个被出版商们欺负惯了的群体
他们一直在忍气吞声，他们的要求一直都很简单
他们要求的无非是：1、按合同执行；2、及时出书；3、及时给稿费
这原本是最基本的要求，和最起码的公平
但中国作者们想要维持这最基本的要求和最起码的公平
却往往不得不大动肝火，大费周折
为什么中国出版界维持一个最基本的公平都需要付出这么高的成本和代价？
为什么有的出版社（公司）总是拖过合同期和拖欠稿费？
为什么有的出版社（公司）总是不能按照合同办事？
为什么有的出版社（公司）总是不肯和和气气地解决问题？
为什么总是等耳光扇到脸上后，问题就会得到迅速的解决？
——希望这篇文章能给你启示——
作者为什么会屡屡被欺负、被拖拉、被拖欠？
作者如何才能要回来被长期拖欠的稿费？
作者如何才能有效解决被无限期拖延的出版合同？
作者怎样才能争取到最基本的公平？
——希望这篇文章能给你答案——
1）这是北京出版人沙龙下属作者维权联盟多年来将近百余起讨稿费实战经验的总结。
2）这些经验指导几十位作者讨要到了稿费，至目前为止，无一例失败。
3）99%的编辑都是好编辑，坏人是极少数的。有的是真的无赖，有的是他们也无奈。要学会理解他们。
4）我开过讨债公司，这是从讨债方法演变来的，是打败无赖的有效方法。
5）我不想把这样的东西写出来公开。但随着出版业状况的恶化，拖欠稿费事件似乎越来越多，我很无奈。
6）此方法是一把刀，请铭记：你的“刀”只能举向无赖，而不能举向好编辑。
基本策略：以无赖对无赖。（威胁策略）
（我们都是老实人，但为了生存，在被坏人的逼迫下，不得拿起“坏”的武器。这是多可悲的事！）
（对付老拖、老赖，其实也唯有“以恶制恶”“以坏治坏”“以赖制赖”才是最有效的办法。）
（你必须要放下面子，抛起“不好意思”，你必须的明白：你是在打一场“生存”战争。是在捍卫你的劳动成果和人格尊严。否则，你只能眼巴巴地看着自己的劳动果实被恶人侵吞，默默承受物质和心灵的双重伤害。面对恶人，你必须强悍起来！）
内涵阐释：
对付无赖你需要比无赖更无赖；对付坏人你需要比坏人更坏。
对方害怕什么，就给他什么；
对方顾忌什么，就往他那儿踢；
对方那儿是软肋，就往哪儿戳。
实战效果：100%有效。
具体实施方法：
第一阶段快速大量高密度曝光。
短时间高密度大量曝光。持久曝光。在一切可能的地方去曝光。让他们领导和单位的人，以及圈内的人都知道。这是在打击名声，施加压力。只要他还爱惜“羽毛”，90%的拖欠稿费，在这个阶段都能解决。
如果他不给你解决，那他绝对是傻逼。
如果他不给你解决，你可以雇佣大量的人，进行更大幅度的曝光。
曝光的杀伤力巨大而持久。将会让那些无赖的业务直接受影响，将会是那些无赖的坟墓。
第二阶段围堵办公室和跟踪黏人。
带很多人去围堵办公室。有的在外面拉上条幅，有的去里面控制办公室。只要你到了，让他们不能办公就行了。
同时，派人黏住经办人和领导。他们到哪儿，你的人跟到哪儿。跟他们上厕所，跟他们回家。吃喝拉撒睡一律在他们家。黏住不松。
直到问题解决，全额给你稿费。
这个阶段基本100%能解决。
别忘了，你雇人的费用，要全部算到他们头上。让他们给你全额付。
第三阶段软暴力施压，让他全家没有宁日。
基本原则是：每天24小时口头暴力威胁，不要真的动手，重点是造声势，施加压力，持续地磨练他的神经。
每天吃饭、午休、深夜，发短信，打电话，内容都是要求解决问题+威胁的。
像调查公司一样，去调查清楚相关人员的详细情况，尤其是家人的情况。派人跟踪家人。
骚扰！骚扰！再骚扰！超级重度骚扰！让他全家没有宁日。让他想起你就脊背发凉，浑身起鸡皮疙瘩，成为他白日的噩梦，成为他全家人的噩梦。让他全家无法正常生活、无非正常工作，直到崩溃！
让他时时刻刻，日日夜夜感觉到一把刀在威胁他和他全家。
直到给你稿费，问题解决。
基本上没有人能挺过这个阶段。如果能挺到这个阶段的，对方绝对是高手中的高手。那么，请把这个人推荐给我，我替他给你结清稿费。这个人我可以收了。呵呵。
不用担心他们报警，这样的情况警察一般是不管的；如果管，也是先让他给你结款。胆子大点，莫怕。使劲儿去折腾他们全家吧！
第四阶段 (略)
第四阶段我暂时省略，一字不提。
但已经有几个出版圈老赖已经体验过第四阶段了。我虽然没出面，但幕后是我指导操作的。
我不多说，只说一句：1）稿费他们一分没少，而且还多付出了很多；2）他们给自己和家人留下了严重的终生心理创伤。
第五阶段 起诉。&
起诉是最慢、最无效的。到最后了，可以再不得不使用。
请记住：在起诉的同时，以上手段要持续不停。
第六阶段 对付超级无赖的绝杀大招（暂不公布）。
以上只能对付99%的正常无赖，但对于真正的超级无赖，还是没办法的。
不过，我这还有一招雪藏的专门对付超级无赖的绝杀密招。绝对一击奏效。因威力太大、太过吓人，暂不公开。
在出版圈混了16年，至今我还没遇到一个值得我用出第六阶段方法的。可见，出版圈的人脸皮还是“很薄”的。
注意事项：
1、你一定要依照合同办事。不能存在漏洞。要保证你是正义的一方。
2、要“先礼后兵”，先和和气气沟通，而且要本着理解对方的态度，给对方一定的处理时间。给对方纠正错误的机会。
3、要先联系他们上一级领导或者最高领导。如果领导给解决就停止。如果领导敷衍、推脱或无效率，那你就开战吧。（记得，要把找过的那个领导拖下水，要点名道姓。）
4、每一步骤实施之前，你都要先通知对方一次，让他明白你要干什么，以及将要给他造成的伤害。
5、你要准备充足。你的心理素质一定要强。你一定要狠，一定不能心软，不要听他们任何许诺或借口，如果一但开始行动，就要一定要结果，
6、如果编辑是你的好朋友，你让他站到一点去，不要伤害他。所有行动要针对他的单位。
7、你所有的花费和雇人的费用，全部要他给你出。你提前跟他说明白。所以大量去雇人吧。他是自己花钱给自己找麻烦。你只不过是帮他施行的人而已。
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