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内容详情：
1、污水排放控制措施排水系统采用雨污分流系统。采用节水设备，严格用水管理，最大限度减少生活污水。生活污水经化粪池处理后，与生产废水排至厂区污水处理站进行生化处理达标后排放。4、绿化在办公生活区、生产区的周围进行局部绿化。7.4环境保护预期效果37综上所述，工程施工期和运营期产生的粉尘、噪声、固体废弃物、废水等各项污染物在采取了积极有效的防治措施后都能够满足国家和地方有关的法律、法规要求，并符合区域环境功能区的要求。认真落实各项环保对策，并加强环保管理，工程施工和营运期所产生的不利影响可以得到减缓和控制。第八章劳动安全卫生与消防8.1设计依据1、《工业企业设计卫生标准》2、《工业企业采光设计标准》3、《工业与民用电力装置的接地设计规范》4、《工业与民用电力装置的电压保护设计规范》5、《建筑设计防火规范》（GB5）6、《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（GB年版）7、《建筑灭火器配置设计规范》（GB年修订本）8、我国有关其他法律、法规和规定8.2危险、危害因素的分析在站区进行装卸作业过程中，具有以下危险性的作业：在作业时，必须严格执行的生产操作规程，杜绝可能的造成人身伤害。（1）所有机电设备的操作；（2）吊装作业；（3）电工作业；（4）运输作业；（5）电气焊作业。381、主要危险因素（1）火灾危险。在作业场所内当条件具备时，也可能发生火灾。（2）可能发生人身伤害事故。这类事故的发生一般在设备维修过程中或者是巡回检查过程中，由于作业人员思想麻痹，或者设备、设施的不安全状态，可能产生机械伤害、交通事故、高空坠落、起重伤害等。2、主要危。2、商品混凝土搅拌中心建设项目可行性研究报告（最终版）权威性和严肃性。加快城乡基础设施建设。认真贯彻落实《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神，加大保障性住房建设力度，完善9房地产市场调控，继续整顿和规范房地产市场秩序。全面开展闲置土地清理工作，对全市范围内依法取得建设用地使用权的各类项目进行全面清理，对闲置土地行为进行依法处理，进一步完善土地供后监管机制。重点抓好城镇路网、环境和功能建设项目。开展城市形象设计工程，以城市绿化、亮化、美化、净化为载体，完善城市景观节点和轴线体系，打造特色鲜明的城市主题。加快国家园林城市创建步伐，积极开展国家卫生城市创建活动。大力推进小城镇建设试点工作，建设一批各具特色、功能齐全的生态小集镇和生态特色村。全面加强城市精细化管理。完善层级管理机制，明确市、县（区）、街道、社区“两级管理四级网络”的城市管理职能分工。深入开展城镇环境综合整治活动，切实抓好城中村的整治和改造，强化市政公用设施维护管理，及时清理、拆除违章建筑。实施城市畅通工程，开展城市防洪整治工作，切实改善人居环境。以上项目的启动、建设为商品混凝土的销售市场提供了较大的空间。按本项目商品混凝土辐射半径50公里计算，预计未来年需求量300万m3左右，并逐年有所增长，本项目达到规模正常生产后，年供应能力为150万m3，仅占市场需求量的50%，产品的销售是有保障的。2.2.2区位优势本项目以XX地域资源优势为基础，以全球能源挖掘开发为契机，以市场资源优势为动力。在XX金山工业园区内建设商品混凝土搅拌中心，对于节约资源和能源、减少粉尘排放、提高工程质量、保护生态环境等方面具有显著作用。本项目场址的选择有很大的区位优势。第一，由于场。3、购及到货安装项目调试、验收试运营9.3组织机构为保证生产、销售等活动的高效运行，根据本企业生产经营的特点建立完整的组织机构。建立直线职能制组织机构，实行法定代表人负责制，可以考虑下设：办公室、财务科、质检科、业务科、安全保卫科等部门。44建立建全岗位职责规定和各项管理规章制度，明确各岗位的责权利。形成一套较完善的管理体系。应建立企业管理的信息传递流程图，保证组织体系信息传递流畅，管理组织高效运行。9.4人力资源配置本项目劳动定员200人。其他人员包括搬运工、临时用工等，可根据需要临时雇佣。9.5人员培训由于预拌混凝土产品的操作、运输与管理各有自身的特点，因此，在项目建成投入使用时应对管理人员、生产工人、检化验和其他专业技术人员进行业务培训，组织学习先进的科学技术、管理方法。要求能够熟练操作生产工艺及掌握设备维护维修常识，进行岗位练兵，使之具有爱岗敬业的精神和较高的业务能力。为此，企业应根据具体情况制定详细的人员培训计划，包括（但不限于）以下内容：l、生产人员在投产前2个月内招聘到位，按中级技工岗位要求集中培训。培训方式可以是：参与设备安装和调试，由安装调试单位和设备供货单位实地培训；重要岗位可以派出人员到类似规模的混凝土搅拌站进行实践学习；可以聘请有经验的工程师集体授课，讲解操作要点。2、选聘专业工程师2～4人，有生产实践经验的技师或操作工人若干人，带动全厂的操作工人，全面提高操作水平。3、对市场营销人员进行必要的培训，应掌握商品混凝土营销的特点、45市场规律、营销策略等基本知识，可以考虑招聘有营销经验的人员4～6人。4、对全体职工进行质量意识、企业形象方面的培训。46第十章投。4、商品混凝土搅拌中心建设项目可行性研究报告.doc见表11-5。表11-5常用混凝土配合比单价（元/m3）序号混凝土强度等级混凝土单方价（元）市场销售价（元）单方利润（元）1CCCCCC.3.2混凝土搅拌站全年固定住支出1、混凝土搅拌站设备折旧、大修、维修费用F1。F1按800万元/年算2、搅拌站全年人工费（1）第一年：按80人计（含管理人员工资性支出）。F2按200万元/年算（2）第二、三年：按100人计（含管理人员工资性支出）。F2按320万元/年算（3）第四年以后：按150人计（含管理人员工资性支出）。F2按48065万元/年算3、搅拌站全年管理费用支出F3。（1）第一年F3按120万元/年算（2）第二、三年F3按240万元/年算（3）第四年以后F3按360万元/年算4、搅拌站实验设备摊销、土建及道路改建年摊销、用电设备所摊销费用支出F4。F4按400万元/年算5、搅拌站全年费用F。（1）第一年：F＝F1+F2+F3+F4＝800+200+120+400=1520万元/年（2）第二、三年：F＝F1+F2+F3+F4＝800+320+240+400=1760万元/年（3）第四年以后：F＝F1+F2+F3+F4＝800+480+360+400=2040万元/年11.3.3年销售利润本项目年销售利润（税后）见表11-6。表11-6年销售利润年份年销量（立方米）税前单方平均利润（元/立方米）税率（%）固定支出（万元）总利润（元）第一年第二、。5、商品混凝土搅拌中心建设项目可行性研究报告报告对国家宏观政策及预拌混凝土行业现状以及项目周边地区房地产业发展现状及市场需求进行了调查分析。结果表明，公司对行业及周边市场经营发展等具有较好经验，并具有政策、资源以及组织体系等优势，因此投资进入的市场环境风险较小。但企业应高度重视市场风险，在提高管理水平、服务质量、以及节约经营费用方面下工夫，提高企业在市场中的核心竞争能力。12.1.3投资决策控制机制要堵塞投资决策风险控制的“漏洞”，就要强调投资决策的科学化、民主化，充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资决策过程中的长官意志与行政命令，导致投资决策的失误。总之，为了避免投资决策失误，应加强市场现状和需求调查，对项目前期的科学评估和论证，建立科学民主的决策体制和适合企业可持续发展的运营管理模式。12.2项目投资风险分析12.2.1项目建设阶段风险分析项目建设阶段风险分为投资风险、进度风险、工程质量风险和安全风险。根据项目特点，表12-1对该项目建设阶段的存在风险进行识别和评价，提出了初步对策方案。表12-1项目建设阶段主要风险分析及对策表序号风险识别风险评价风险对策风险主要风风险潜在风70类别险因素概率损失险量一投资风险价格变化利率变化很小中等小采用风险转移对策：在签订设备采购、机电设备安装、土建工程施工合同中明确，对原材料价格的上升、汇率的变化、利率的变化，合同价格不做调整。资金使用安排不当中等中等中在深化设计中，要密切关注设计的建设规模、设备选型和建设标准，避免出现投资失控，造成资金浪费。项目建设期间，按合同要求和规定的程序进行工程款支付；确保建设资金及时到位；实行履约保证制度等。二进度风险项目管理不到位很小中等小设备。6、权威性和严肃性。加快城乡基础设施建设。认真贯彻落实《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神，加大保障性住房建设力度，完善9房地产市场调控，继续整顿和规范房地产市场秩序。全面开展闲置土地清理工作，对全市范围内依法取得建设用地使用权的各类项目进行全面清理，对闲置土地行为进行依法处理，进一步完善土地供后监管机制。重点抓好城镇路网、环境和功能建设项目。开展城市形象设计工程，以城市绿化、亮化、美化、净化为载体，完善城市景观节点和轴线体系，打造特色鲜明的城市主题。加快国家园林城市创建步伐，积极开展国家卫生城市创建活动。大力推进小城镇建设试点工作，建设一批各具特色、功能齐全的生态小集镇和生态特色村。全面加强城市精细化管理。完善层级管理机制，明确市、县（区）、街道、社区“两级管理四级网络”的城市管理职能分工。深入开展城镇环境综合整治活动，切实抓好城中村的整治和改造，强化市政公用设施维护管理，及时清理、拆除违章建筑。实施城市畅通工程，开展城市防洪整治工作，切实改善人居环境。以上项目的启动、建设为商品混凝土的销售市场提供了较大的空间。按本项目商品混凝土辐射半径50公里计算，预计未来年需求量300万m3左右，并逐年有所增长，本项目达到规模正常生产后，年供应能力为150万m3，仅占市场需求量的50%，产品的销售是有保障的。2.2.2区位优势本项目以XX地域资源优势为基础，以全球能源挖掘开发为契机，以市场资源优势为动力。在XX金山工业园区内建设商品混凝土搅拌中心，对于节约资源和能源、减少粉尘排放、提高工程质量、保护生态环境等方面具有显著作用。本项目场址的选择有很大的区位优势。第一，由于场（全文完）
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建筑工程项目管理与实务案例分析
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市政建筑工程管理与实务典型案例
（一） 【背景】 某公司(甲方)办公楼工程，地下 1 层，地上 9 层，总建筑面积 33000m ，箱形基础，框架剪 力墙结构。该工程位于某居民区，现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工，采用了夜间施工 的赶工方式，居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用，土方队 24h 作业，其出入现场的车 辆没有毡盖，在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工报告， 甲方为尽早使用， 还没有组织验收便提前进住。 使用中， 公司发现办公楼存在质量问题， 要求承包方修理。 承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。 【问题】 31. 依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担?________2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 根据《建筑法》规定，应由业主承担责任。本工程未经验收而业主提前使用，可 视为业主已接收该项工程，但不能免除承包方负责保修的责任。承包商保修应依据建设工程保修的有 关规定履行。 [您的答案] 32. 冬期施工对水泥、骨料、钢筋及混凝土浇筑有何要求?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 冬期施工中配制混凝土用的水泥，应优先选用活性高、水化热量大的硅酸盐水泥 和普通硅酸盐水泥，不宜用火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。水泥的强度等级不应低于 42.5MPa，最小水泥用量不宜少于 300kg/m&sup&3&/sup&，水灰比不应大于 0.6，水泥不得直接加热， 使用前 1～2 天运入暖棚存放。骨料要求提前清洗和贮备，做到骨料清洁，无冻块和冰雪，骨料加热 的方法以蒸汽加热为好， 不得用火焰直接加热骨料。 钢筋冷拉可在负温下进行， 但温度不宜低于-20℃。 混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，尽量加快混凝土的浇筑速度，防止热量散失过 多。混凝土拌合物的出机温度不宜低于 10℃，入模温度不得低于 5℃。 [您的答案] 33. 文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 文明施工在对现场周围环境和居民服务方面要求如下： (1)工地施工不扰民，应针对施工工艺设置防尘和防声设施，做到不超标。其中施工现场噪声规定不超过 85dB。 (2)按照当地规定，在允许的施工时间之外，若必须施工时，应有主管部门的批准手续，并做好对 周围居民的安抚工作。 (3)现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。 (4)现场应建立不扰民措施。有专人负责管理和检查，或与周围社区居民定期联系听取意见，对合 理意见应处理及时，工作应有文字记载。 [您的答案] 34. 试叙述单位工程质量验收的内容。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 单位工程验收的内容包括： (1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 (5)观感质量验收应符合要求。 [您的答案] 35. 防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 当蜂窝比较严重或露筋较深时，应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒，用 清水洗刷干净并充分润湿后， 再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并仔细捣实。 对孔洞的补强， 可在旧混凝土表面采用处理施工缝的方法处理，将孔洞处松动的混凝土和突出的石子剔掉，孔洞顶部 要凿成斜面，避免形成死角，然后用水刷洗干净，保持湿润 72h 后，用比原混凝土强度等级高一级的 细石混凝土捣实。 [您的答案] [详细解答] 本案例是质量控制与施工技术的组合题，这也是近几年一级建造师考试的常见题型。要 求考生在学习时应把质量控制的相关知识点与第一章的施工技术相关知识点结合掌握。（二） 【背景】 某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图 1-1 所示，监理工程师已批准，计 划工期为 65 天。由于建设方的原因，工期必须压缩到 60 天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工 作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表 1-1 所示。表 1-1B 工作CDEFGH25 正常工作时间/天26126614820 最短工作时间/天20954106800 赶工费/(元/天)20001600100010006001200【问题】 36. 此网络图关键工作由哪几项工作组成?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 此网络图的关键工作由 A、C、F、H、I、J 工作组成。 [您的答案] 37. 如果要求将工期缩短 5 天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 首先确定网络计划的关键工作，即 A-C-F-H-I-J，然后按工期费用调整的原则： 压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。先压缩 H 工作 4 天，再压 缩 F 工作 1 天，所增加的赶工费为 600×4+0 元 [您的答案] 38. 如工作进行到 I 工作时，因设计图纸变更，导致现场停工三天。试分析这项工作的延误对计划工期将 产生什么影响?承包商如要求索赔，监理工程师能否批准?依据是什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 由于 I 工作的延误，将导致计划工期拖延 3 天。因为关键工作上没有时差。该事 件索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。 [您的答案] 39. 假定此工程拟定的直接工程费为 120 万元，措施费为直接工程费的 5%，间接费为直接费的 15%，利润 取直接费和间接费的 5%，税率为 3.41%，问此工程的建筑安装工程费是多少? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金 直接费=直接工程费+措施费=120+120×5%=126 万元 间接费=企业管理费+规费=126×15%=18.9 万元 利润=(126+18.9)×5%=7.245 万元 税金=(126+18.9+7.245)×3.41%=5.188 万元 建筑安装工程费=126+18.9+7.245+5.188=157.33 万元 [您的答案] [详细解答] 本案例是网络技术与造价控制的组合题。 要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及 总时差等知识点的运用。 关键线路的确定可根据两点： (1)从起点节点到终点节点为止，线路时间最长。 (2)工作总时差为零的线路。 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由 规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。（三） 【背景】 某建筑公司承建了某市开发区 20 层住宅楼，总建筑面积 26000m ，建筑高度 66.32m，全现 浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的安 装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承 重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪断，楼南侧 51m 长的架体与支撑架脱离，自 45m 的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的 20 余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外， 其余 19 人中有 8 人死亡，11 人受伤，直接经济损失 30 万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓 实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的 2.7 倍；施工 现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松弛。 【问题】 40. 请简要分析这起事故发生的原因。________2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚 手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的 2.7 倍，这是事故发生的直接原因。施工管理混乱，规章制 度不落实， 设计施工方案与现场实际情况不符； 盲目和擅自变更施工方案； 发现事故隐患不及时整改； 施工队伍管理松散是造成这起重大事故的主要原因。此外，可分段式整体提升脚手架这一专项技术本 身存在重大缺陷。该脚手架没有完整的下坠安全装置；架体承重螺栓的安全强度不足，也是造成这起 重大事故的重要因素。 [您的答案] 41. 本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故 可定为三级重大事故。因为规定中规定：具备下列条件之一者为三级重大事故。 (1)死亡 3 人以上，9 人以下。 (2)重伤 20 人以上。 (3)直接经济损失 30 万元以上，不满 100 万元。 [您的答案] 42. 重大事故发生后， 事故发生单位应在 24h 内写出书面报告， 并按规定逐级上报。 重大事故书面报告(初 报表)应包括哪些内容?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 重大事故书面报告应当包括以下内容： (1)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。 (2)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。 (3)事故发生原因的初步判断。 (4)事故发生后采取的措施及事故控制情况。 (5)事故报告单位。 [您的答案] 43. 施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任： (1)在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结 合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 (2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项 目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。 (3)领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解 决。 (4)发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施， 并认真吸取教训。 [您的答案] 44. 脚手架工程交底与验收的程序是什么? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 脚手架工程交底与验收的程序如下： (1)脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底。 (2)脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段逐项检 查验收，确认符合要求后，方可投入使用。 (3)对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应马上进行整改，对检查结果及 整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。[您的答案] [详细解答] 本案例重点考核的是安全控制的相关知识。 工程建设重大事故分为四个等级：1．具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡 30 人以上；直 接经济损失 300 万元以上 2．具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡 10 人以上， 29 人以下；直 接经济损失 100 万元以上，不满 300 万元 3．具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡 3 人以上，9 人以下；重伤 20 人以上；直接经济损失 30 万元以上，不满 100 万元 4．具备下列条件之一者为四级 重大事故：死亡 2 人以下；重伤 3 人以上，19 人以下；直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元（四） 【背景】 某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内 施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程 编制标底，标底的金额为 6000 万元。于 2004 年 1 月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑 施工单位参加了投标，投标文件规定， 1 月 30 日为提交投标文件截止时间，但戊单位 2 月 1 日才提交投 标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在 5000 万元左右，与标底 相差近 1000 万元，这四家投标单位对此向该省委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标 底高出实际估价近 1000 万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省 建委对原投标进行复核。4 月 28 日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告， 证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决，导致 中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算 方式，并确定乙公司为中标单位。 乙单位在确定投标报价方案时，拟定工程总报价 5000 万元(其中，基础工程 1600 万元，工期 4 个月， 主体工程 2400 万元，工期 8 个月，安装工程 1000 万元，工程 5 个月)。 附：资金时间价格系数表见 1-2。 表 1-2 资金时间价格系数表45812133.717 P/A4.5807.0209.95410.6350.888 P/F0.8630.8370.8130.7894.184 F/A5.3098.89214.19215.6181.126 F/P1.1591.2671.4261.469【问题】 45. 上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?试说明理由。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 在上述招标中，不妥之处有： (1)公开招标应当平等地对待所有投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。 (2)提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。按照招投标法的规定，开标应 当在招标文件确定的提交招标文件截止时间的同一时间公开进行。 (3)开标应当由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动，不能 作为开标会的主持人。 (4)中标书在开标会三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服 的困难，应当及早采取其他措施(如宣布招标失败)。 (5)更改中标金额和工程估算方式，确定中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当 按照招标文件和中标人的投标文件订立合同， 招标人和中标人不利现行订立背离合同实质性内容的协 议。 [您的答案] 46. 戊单位的投标文件的要求如何处理?为什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证 金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限)，招标单位将 视为不响应投标而予以拒绝。 [您的答案] 47. 对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 对丁单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为投标行为是一种要 约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应视为违约行为，因此招标单位可以没收丁单位的投标保证 金。 [您的答案] 48. 问题久拖不决后，能否要求重新进行招标?为什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 问题久拖不决后，该公司可以重新进行招标，理由是： (1)一个工程只能编制一个标底，如果在开标后再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化。实 际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。 (2)问题久拖不解决，使得各方面的条件发生变化。再按照最初招标文件中设定的订立合同是不公 平的。 [您的答案] 49. 假设乙单位合理中标， 试计算以开工日为折现点的工程款现值和以预计的竣工时间为终点的工程款值 (i=3%)并绘制现金流量图。 ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 图 工程款现值=400(P/A，3%，4)+300(P/A，3%，8)(P/P，3%，4)+200(P/A，3%，5) (P/F，3%，12)=400 ×3.717+300×7.020×0.888+200×4.580×0.813=4101.64(万元) 工程款终值=400(F/A，3%，4)(F/P，3%，13)+300(F/A，3%，8)(F/P，3%，5)+200(P/ A，3%，5)=400 ×4.184×1.469+300×8.892×1.159+200×5.309=6612.07(万元) [您的答案] [详细解答] 本案例重点考核的是招投标的相关知识及时间价值的运用。 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。 工程项目施工招投标程序：审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；编制招标文件；编制标 底；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑； 接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签合同。 投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法投标法等。 流量图见图 1-2、图 1-3 所示。（五） 【背景】 某建筑公司于 2002 年 4 月 16 日与某厂签订了修建建筑面积为 3000m 工业厂房的施工合同。建筑公司2编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 该工程的基坑开挖土方量为 4500m ， 假设直接费单价为 4.2 元/m ， 综合费率为直接费的 20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1m 的反铲挖掘机施工，租赁费为 450 元/台班。合同约定 5 月 11 日开工，5 月 20 日完工。在实际施工中发生了如下几起事件： 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 工日。 事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师 5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15 个工日， 窝工 20 个工日。 事件三：5 月 19 日接到监理工程师发出的 5 月 20 日复工令，同时收到基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单， 由此增加土方开挖量 900m 。 事件四：5 月 20 日～5 月 22 日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日，5 月 23 日恢复挖 掘工作，最终基坑于 5 月 29 日施工完毕。 【问题】 50. 建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。________3 333[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件一索赔不成立。因该事件发生原因属承包商自身的责任。 事件二索赔成立。因该施工条件的变化不是承包商引起的。 事件三索赔成立。因该事件是设计变更引起的索赔。 事件四索赔不成立。因该事件是一个有经验的承包商可以合理预见的。 [您的答案] 51. 每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天?________ [参考答案] (1 分)3事件二：索赔工期 5 天。3事件三： 因增加工程量引起的工期延长， 按批准的施工进度计划计算。 原计划每天完成工程量： m 现增加工程量 900m ，因此应增加工期为 900/450=2(天) 总计工期索赔：5+2=7(天) [您的答案]52. 如人工费单价为 23 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%。窝工费为 15 元/工日，则合理的费 用索赔总额是多少?________ [+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件二； 人工费 15×23=345(元)； 机械费 450×5=2250(元)； 管理费 345×30%=103.5(元)； 窝工费 20×15=300(元)。 事件三：可直接按土方开挖单价计算：900×4.2×(1+20%)=4536(元) 则合理的费用索赔总额为：345++300+(元) [您的答案] [详细解答] 此案例重点考核是的合同索赔的相关知识点。 承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：①与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；②造成 费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；③造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；④承 包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 索赔程序：索赔事件发生后 28 天内，承包商向工程师发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后的 28 天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；工程师在收到承包人送交的索赔报告和有 关资料后，于 28 天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；工程师在收到承包人送交的索赔报 告和有关资料后 28 内未予答复或未对承包人作进一步要求的，视为该项索赔已经认可；当该索赔事件持续进行 时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后 28 天内，向工程师提供索赔的有关资料和最 终索赔报告。 索赔证据有：招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图 纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨 付的数额及日期记录；工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；施工计划及现场实 施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等；工 程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；工程有关部位的 照片及录像等；工程验收报告及各项技术鉴定报告等；工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面 的凭据；国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。 （一） 【背景】 某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为 2100m 的单层工业厂房的施工合同，合同 工期为 20 周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图 2-1 和表 2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程 中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。 在工程进行到第 9 周结束时，检查发现 A、B、C、E、G 工作全部完成，D、F 和 H 三项工作实际完成的费用分别为 15 万元、14 万元和 8 万元。且前 9 周各项工作的实际费用均与计划费用相符。2表 2-1A 工作名称BCDEFGHIJKLM3 持续时间4333432456461012815242822161226302324费用/万元【问题】 31. 试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第 9 周未的检查结果标出实际进度前锋线，分析 D、F 和 H 三项工作的 实际进度与计划进度的偏差；到第 9 周未的实际累计费用是多少?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 该工程的早时标网络进度计划如图 2-2 所示，D 工作按计划完成，不影响总工期，F 工作在关 键线路上，F 工作实际以比计划拖延 1 周，将影响总工期 1 周；H 工作实际完成的工作量比计划进度拖延 1 周，但 其后有自由时差 1 天，所以不影响总工期。第 9 周末实际累计费用为：10+12+8+24+22+15+14+8=113(万元)。 [您的答案] 32. 如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工 期?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 通过问题 1 的分析，可知 F 工作的总时差为 0，F 工作又是关键工作，故其任何拖延都会造成 计划工期延长，H 工作的总时差为 1 周，等于其进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使 计划工期延长。由此可知，F 工作的拖延使计划工期延长 1 周，即工期延长到 21 周，大于合同工期。 [您的答案] 33. 试重新绘制第 10 周开始至完工的早时标网络进度计划。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 重新绘制的第 10 周开始至完成工期的时标网络计划如图 2-3 所示。[您的答案] 34. 如工作进行到 M 工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工 3 天，现场材料损失 5 万元，窝工费 6000 元，机械设备损害 需维修费 0.5 万元。 为此承包商提出了工期补偿 3 天， 费用补偿 55600 元的索赔要求。 问合理吗?为什么? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 索赔成立。按不可抗力执行，工期可顺延 3 天，但费用中的窝工费、机械设备维修费 0.56 万 元是承包商自己应承担的责任，材料损失费 5 万元由业主承担。 [您的答案] [详细解答] 本案例重点考核的是早时标网络计划及索赔的相关知识点。 双代号时标网络计划：优点：时间参数一目了然；可以根据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在 图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数， 再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规 则：从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。（二） 【背景】 某工程项目批准立项后进行公开招标，经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标 工作中出现了以下问题： (1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资 20 万元。市建管办 指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。 (2)招标工作主要程序确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告和资格预审通告；③编制标底； ④编制招标文件；⑤发放招标文件；⑥接收投标文件；⑦投标单位资格审查；⑧开标；⑨评标；⑩确定中 标单位；⑾组织现场勘察和招标答疑；⑿签定承包合同；⒀发出中标通知书。 (3)5 家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报 价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为由拒绝该公司报送新的方案。 (4)由于时间紧迫， 建设单位直接邀请 5 位技术经济专家参加评标。 评标时发现有两家报价较低且相同， 评委会决定对其中资质较好的一个公司提出建议降低标价，结果该公司中标。 【问题】35. 该项目的招标工作程序是否妥当?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (2)编制招标文件。 (3)编制标底。 (4)发布招标公告和资格预审通告。 (5)投标单位资格审查。 (6)发放招标文件。 (7)组织现场勘察和招标答疑。 (8)接受投标文件。 (9)开标。 (10)评标。 (11)确定中标单位。 (12)发出中标通知书。 (13)签定承包合同。 [您的答案] 36. 按照目前国内招投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?________ 不妥当。其合理的顺序应该是： (1)成立招标工作小组。[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 负责主持会议。 招标人拒绝乙公司的新方案的理由是错误的，在开标前投标人提出的新文件属于正式有效文件， 但乙公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，新文件应认为无效文件。 直接确定评标委员的做法是错误的。应由招管办从专家库中随机抽取确定。 在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反规定。 [您的答案] 37. 按招投标有关法规规定必须进行招标的建设项目有哪些?________ 招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同规定， 不符合招投标的公平公 正原则。市建管办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 在中华人民共和国境内进行的下列工程建设项目包括项目的勘察、 设计、 施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，必须进行招标： (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益公众安全的项目； (2)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 [您的答案] 38. 根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定，判断下列的叙 述是否正确。________ (1)招投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。( ) ) ) (2)招标单位可以针对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。((3)招标人和中标人应当自中标人收到中标通知书之日起 30 日内订立书面合同。( 权的法院起诉解决。( ) )(4)合同双方发生争议可通过协商、有关部门的调解、按合同约定的仲裁条款申请仲裁、向有管辖 (5)变更合同价款的调整原则中包括：合同中只有类似于变更工程的单价时，由承包方提出相应价 格，经监理工程师确认后执行。([+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (1)√ [您的答案] [详细解答] 本案例重点考核的是招投标的相关知识。 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种 工程项目施工招投标程序：审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；编制招标文件；编制标 底；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑； 接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书，签合同。 投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、联合投标法等。 (2)× (3)× (4)√ (5)×（三） 【背景】 某大厦建筑面积为 20000m ，框架剪力墙结构，箱形基础，地上 10 层，地下 2 层。民工甲 与乙两名电焊工在 6 层进行钢筋对焊埋弧作业时未按规定穿戴绝缘鞋和手套。 当民工甲右手拿起焊把钳正 要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时，不慎触及到焊钳的裸露部分，因抢救及时，没有生命危险。 【问题】 39. 根据事故的性质及严重程度，工程质量事故可分为哪两类?该质量事故属于哪一类?为什么?________2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 按事故的性质及严重程度划分，工程质量事故分为一般事故和重大事故。该事故 属于一般事故。因为符合下列条件的为一般事故：重伤 2 人以下，直接经济损失 10 万元以下。 [您的答案] 40. 试分析这起事故发生的原因。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 这起事故发生的主要原因有： (1)民工甲安全防护意识差，自我保护能力不强，没有穿戴绝缘鞋和手套。 (2)埋弧焊班长对作业工具的安全状况检查不认真， 对民工甲的违章行为和使用漏电的电焊把钳没 有采取措施。 (3)项目经理部主管生产的负责人对埋弧焊作业中存在的安全问题检查不及时，整改不彻底，制度 落实不利。 [您的答案] 41. 进行安全生产管理时，经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) “三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、 同步发展、同步实施的原则。 “四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任 人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。 [您的答案] 42. 主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (1)临时用电安全； (2)内外脚手架及洞口防护； (3)作业面交叉施工及临边防护； (4)大模板和现场堆料防倒塌； (5)机械设备使用安全。 主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：[您的答案] 43. 基础阶段施工安全生产的控制要点有哪些? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (2)边坡防护安全； (3)降水设备与临时用电安全； (4)防水施工时的防火、防毒； (5)人工挖扩孔桩安全。 [您的答案] [详细解答] 本案例是安全控制与施工技术的组合题型。要求考生能综合相关知识合理解答。工程建 设重大事故分为四个等级：1．具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡 30 人以上；直接经济损失 300 万元以上 2．具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡 10 人以上，29 人以下；直接经济损失 100 万元以上，不满 300 万元 3．具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡 3 人以上，9 人以下； 重伤 20 人以上； 直接经济损失 30 万元以上， 不满 100 万元 4． 具备下列条件之一者为四级重大事故： 死亡 2 人以下；重伤 3 人以上， 19 人以下；直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元 基础施工阶段，施工安全控制要点有： (1)挖土机械作业安全；（四） 【背景】 某施工企业承建的某综合楼工程位于某城市的商业中心地段，17 层，框架结构，筏板基础， 建筑面积 56000m ， 施工现场设有一大型材料堆场。 运输道路沿着仓库和堆场进行布置， 双车道宽度为 6m。 塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。工地地 面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时布管均埋在冰冻线以下，排 水沟沿道路布置，纵坡不小于 0.2%。 【问题】 44. 简述材料质量控制要点。________2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 进场材料质量控制要点； (1)掌握材料信息，优选供货厂家； (2)合理组织材料供应，确保施工正常进行； (3)合理组织材料使用，减少材料损失； (4)加强材料检查验收，严把材料质量关； (5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；(6)加强现场材料管理。 [您的答案] 45. 简述施工总平面图设计的步骤。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 施工总平面图的设计步骤是：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工场和混凝 土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线网和其他动力设施→绘制正式的 施工总平面图。 [您的答案] 46. 简述施工现场临时用电的配置。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 施工现场临时用电的配置，以“三级配电、二级漏保”，“一机、一阐、一漏、 一箱、一锁”为原则，推荐“三级配电、三级漏保”配电保护方式。A 级箱、B 级箱采用线路保护开 关，控制电动加工机械的 C 级箱，采用具有电动专用短路保护和过载保护脱扣特性的漏电保护开关保 护。临时用电设计，包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置。用电量包括电动机用电量、 电焊机用电量、室内和室外照明容量。 [您的答案] 47. 施工过程中如何处理噪声扰民问题?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位作好解释工作；及时和建设单 位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持；及时和建设行政主管部门、当地派出所、环 保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持；增加全体施工人员防噪声扰民 的自觉意识，采取隔音、降噪措施，尽量降低施工噪声；凡强噪声施工，避开正常的休息时间；施工 噪声超过标准值时，环保部门按要求测定噪声值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测 定报告书；建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业 主协商给予适当的经济补偿。 [您的答案] 48. 筏板基础的施工要点和要求有哪些? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 筏板基础的施工要点和要求： (1)施工前，如地下水位较高，可采用人工降低地下水位至基坑底不少于 500mm，以保证在无水情 况下进行基坑开挖和基础施工。 (2)施工时， 可采用先在垫层上绑扎底板、 梁的钢筋和柱子锚固插筋； 浇筑底板混凝土， 待达到 25% 设计强度后， 再在底板上支梁模板， 继续浇筑完梁部分混凝土； 也可采用底板和梁模板一次同时支好， 混凝土一次连续浇筑完成，梁侧模板采用支架支承并固定牢固。 (3)混凝土浇筑时一般不留施工缝，必须留设时应按施工缝要求处理，并设置止水带。 (4)混凝土浇筑完毕，表面应覆盖和洒水养护不少于 7 天； (5)当混凝土强度达到设计强度的 30%，应进行基坑回填。 [您的答案] [详细解答] 本案例是质量控制与现场管理的组合题型，也是近几年常见的考试题型。尤其是现场文 明施工及总平面布置图中的相关知识提醒考生重点掌握。（五） 【背景】 某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、 设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细 分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过于保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为 砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪 力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。 双方于 2002 年 5 月 5 日签订了固定总价合同，合同工期为 10 个月。 该工程施工过程中发生了以下事件： 事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 0.7 周。A 工作 是关键工作。 事件二：B 工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件 位置标注错误所致。施工单位进行了返工修理，损失 5 万元，且使 B 工作延误 1.5 周。B 工作的总时差为 2 周，自由时差为 1 周。 事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成 C 工作增加工作时间 0.5 周，窝工损失 2 万元。C 工作为关 键工作。 事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作 D 延误 0.5 周，损失 12 万元。D 工作 为关键工作。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 【问题】 49. 乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 乙方运用了增加建议方案法的投标技巧。该投标技巧运用得当。因为开发居民小区， 应在保证安全和使用功能的前提下，尽可能地降低成本，增加收益。乙方通过技术经济分析，论证了建 议方案不仅可以保证工程的安全和使用功能要求，而且降低造价、增加了使用面积，具备技术可行性和 经济合理性，易为甲方所接受。 [您的答案] 50. 该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 该工程项目采用总价合同是合理的。因为总价合同是指在合同中约定一个完成建 设工程的总价、承包单位据此完成项目全部内容的合同。此类合同的适用范围如下： (1)工程量不太大且能精确计算的项目； (2)工期较短、技术不太复杂的项目， (3)风险不大的项目。 本案例中，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成，乙方可以据此准确地计算工程量，因 此，从控制造价的角度出发，双方可采用固定总价合同。 [您的答案] 51. 乙方的索赔是否应予以批准?为什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 应的费用。 事件二：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，索赔成立。但 B 工作延误的 1.5 周在其总时差范围以 内，故不给予施工单位工期补偿，但应补偿相应的费用。 事件三；由于施工单位原因使 C 工作延长，索赔不成立，故不给予工期和费用补偿。 事件四：由于施工单位安装的错误造成总工期延期与费用损失，索赔不成立，业主不给予工期和费用 补偿。 [您的答案] 52. 如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 6000 元，由于施工 索赔分析如下： 事件一：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A 工作延误，因此业主应给施工单位补偿工期和相单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是 多少? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 施工单位应得到的工期补偿为： 事件一：工期补偿 0.7 周 施工单位应得到的费用补偿为： 事件一：0.7×(万元) 事件二：5 万元 施工单位的罚款额为： 事件三罚款：0.5×(万元) 事件四罚款：0.5×(万元) [您的答案] [详细解答] 本案例重点考查的是招投标法与合同管理。 投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法投标法等。 承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：①与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； ②造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；③造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的 风险，④承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 索赔程序；索赔事件发生后 28 天内，向工程师发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后的 28 天内， 向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；工程师在收到承包人送交的索赔报 告和有关资料后，于 28 天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；工程师在收到承包人 送交的索赔报告和有关资料后 28 内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；当该 索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程。 (一)背景资料 某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000m 工业厂房(带地下室)的施 工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m ，假设直接 费单价为 4.2 元/m ，综合费率为直接费的 20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1m 的 反铲挖掘机施工(租赁费 450 元/台班)。甲、乙双方合同约定 5 月 11 日开工，5 月 20 日完工。在实际施工中 发生了如下几项事件： (1)因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 个工日； (2)施工过程中，因遇软土层，接到工程师定 5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15 个工日； (3)5 月 19 日接到工程师定于 5 月 20 日复工的复工令， 同时提出基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单， 由此增加土方开挖量 900m ； (4)5 月 20 日～5 月 22 日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日； (5)5 月 23 日用 30 个工日修复冲坏的永久道路。 月 24 日恢复挖掘工作， 5 最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。 问题 31. 建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。________3 3 3 3 2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件 1: 索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。 事件 2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。 事件 3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。 事件 4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成的工期延误。 事件 5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。 [您的答案] 32. 每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件 2：索赔工期 5 天(5 月 15 日～5 月 19 日)。 事件 3：索赔工期 2 天。 因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量 4500÷10＝ 450m ，现增加工程量 900m ，因此应增加工期为 900÷450＝2 天。 事件 4：索赔工期 3 天(5 月 20 日～5 月 22 日)。因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。 事件 5：索赔工期 1 天(5 月 23 日)。 工程修复导致的工期延长责任由业主承担。 共计索赔工期为：5+2+3+1＝11 天 [您的答案] 33. 假设人工费单价为 23 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%，则合理的费用索赔总额是 多少? ________3 3[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件 2：(1)人工费：15×23＝345 元 (2)机械费：450×5＝2250 元 (3)管理费：345×30%=103.5 元 事件 3：可直接按土方开挖单价计算。 900×4.2×(1+20%)=4536 元 事件 4：费用索赔不成立。 因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担。事件 5：(1)30×23＝690 元 (2)450×1＝450 元 (3)690×30%＝207 元 合理的索赔总额为：345+++207＝8581.5 元 [您的答案](二)背景资料 某建筑安装工程发生如下费用： 支付的人工工资：生产工人的工资 50 万元；机械操作人员的工资 13 万元；施工企业管理人员的工资 5 万元；生产工人的劳动保护费 2 万元；因气候影响的停工工资 1.0 万元；工资性补贴 1.5 万元。 材料采购过程中发生的费用：材料供应价格 70 万元：装卸费 0.5 万元；保管费 0.3 万元；构件安装进 行的一般鉴定费 0.5 万元。 机械使用费 42 万元。 其他与工程有关的费用是：环境保护费 1.0 万元；安全施工费 2.3 万元；文明施工费 0.5 万元；排污 费 1.7 万元；各类社会保障费 2.4 万元；劳动保险费 1.2 万元；财产保险费 2.0 万元；工程排污费 1.1 万 元；危险作业意外伤害保险费 1.7 万元；施工排水费 2.7 万元；工会经费 1.0 万元。 施工企业向税务机关缴纳 4.2 万元税金，获得的利润是 7 万元。 问题 34. 计算人工费、材料费、机械使用费。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 人工费＝50+2+1+1.5=54.5 万元 材料费=70+0.5+0.3+0.5＝71.3 万元 机械使用费＝42+13=55 万元 [您的答案] 35. 分别计算直接工程费、措施费、规费、企业管理费。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 直接工程费＝54.5+71.3+55＝180.8 万元 措施费=1.0+2.3+0.5+2.7=6.5 万元 规费＝1.7+2.4+1.1+1.7＝6.9 万元 企业管理费＝5+1.2+2.0+1.0＝9.2 万元 [您的答案] 36. 计算直接费和间接费。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) [您的答案] 37. 计算建筑安装工程费。 ________ 直接费＝180.8+6.5=187.3 万元 间接费＝6.9+9.2=16.1 万元[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 建筑安装工程费＝187.3+16.1+4.2+7＝214.6 万元 [您的答案](三)背景资料 某高速公路工程，需在一路段上修建 4 个结构形式与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括基础开挖、 预制涵管、安装涵管和回填压实等 4 个过程，承包合同规定工期不超过 50 天。 问题 38. 什么是固定节拍流水施工，对本工程而言，固定节拍流水施工意味着什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 对于 4 个结构与规模完全相同的涵洞工程，固定节拍流水施工意味着所有施工过 程在各施工段(每个涵洞作为一个施工段)的流水节拍相等。 [您的答案] 39. 若组织固定节拍流水施工时，流水节拍和流水步距应当是多少?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 求流水节拍及流水步距： (1)在该计划中，施工过程数目 n=4，施工段数目 m=4。(2)由题知，该路段涵洞工程内无额外等待时间(工艺间歇或组织间歇时间)，也无提前插入时间。 (3)要求工期不超过 50 天，则按固定节拍流水施工，工期 T 可按下式计算： T=(m+n-1)t+∑G+∑Z 式中：t＝流水节拍，G＝等待时间(本题 G=0)，Z=提前插入时间(本题 Z=0)。 则： T＝50＝(4+4-1)t+0+0 流水节拍 t=7 天； 流水步距 K1，2＝K2，3＝K3，4＝t＝7 天。 [您的答案] 40 绘出该工程固定节拍的流水施工进度计划。 ______ .[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 固定节拍流水施工进度计划如表 24 所示。[您的答案](四)背景资料 A 金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新对金融大厦进行装饰装修。奉工程通过公开招投标确 定由 B 建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同的签订中，双方约定工程项目的装修施工质量应达到 B 公司的企业标准(已通过审核认定)。在工程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质 量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。 问题 41. 建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。 [您的答案] 42. 建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 建设单位工程师的做法正确， 施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建 筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。 建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别： (1)建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。 施工组织设计作为 重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等 内容。 (2)建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方 法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质 量目标；建筑装饰装修施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制 工程项目装饰施工管理的计划文件。 (3)建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件； 而建筑装饰装修施工组织 设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位 编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件， 只用于施工单位内部 的管理和控制。 [您的答案](五)背景资料 某承包商(乙方)于某年 8 月 6 日与某业主(甲方)签订一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于 8 月 14 日提供施工现场。工程开工日期为 8 月 16 日，双方商定与计划工期相比。工期每提前 1 天奖励 3000 元，每 拖后 1 天罚款 5000 元。 乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图 1 所示)， 并在得到甲方代表的批 准后，如期开工。 该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件 1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于 8 月 17 日才提供出全部场地，影响了工作 A、B 的正常作业时 间， 使该两项工作的作业时间均延长了 2 天， 并使这两项工作分别窝工 6、 个工日； 8 工作 C 未因此受到影响。 事件 2：乙方与租赁商原约定工作 D 使用的某种机械于 8 月 27 日进场，但因运输问题推迟到 8 月 29 日才 进场，造成工作 D 实际作业时间增加 1 天，多用人工 7 个工日。 事件 3：在工作 E 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人工 14 个工日，其他费用增加 1.5 万元。事件 4：在工作 F 施工时，因甲方供应材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工 6 个工日，其他费用 1000 元，并影响 H 工序作业时间延长 1 天，窝工 24 个工日。 问题 43. 根据施工网络进度计划确定计划工期、关键路线和 A、B、C、D、E、F、H 工作的总时差。__________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 经计算，可以根据施工进度网络计划确定计划工期为 48 天。A 工序 TF＝0，B 工 序 TF=3，C 工序 TF＝4，D 工序 TF＝6，E 工序 TF＝10，H 工序 TF=0。关键线路为：开始 M①A②??③??④F⑥H⑦I⑧ [您的答案] 44. 乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。__________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 事件 1：工作 A 位于关键线路上，工作 B 处于非关键线路上，未超过其总时差， 应进行费用补偿。因此，可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应 承担的责任，且工作 A 位于关键线路上。 事件 2：不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方应承担的风险。 事件 3：可以提出费用补偿要求，但不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加 的费用应由甲方承担；而由此增加的作用时间(2 天)没有超过该项工作的总时差 (10 天)。 事件 4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，给予工期补偿和费用补偿。 [您的答案] 45. 该工程的实际施工日天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少大?__________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 在考虑甲方责任的情况下，由于 A 工作延误 2 天(关键工序)，B 工作延误 2 天未 超过其总时差 3 天，E 工作延误 2 天，未超过其总时差 10 天，H 工作拖延 1 天(关键工序)，故包含甲方 责任的工期为 51 天。同理，在考虑甲、乙双方责任的情况下，除考虑甲方责任因素的情况以外，事件 2 中 D 工序作业时间增加 1 天未超过其时差 6 天，所以实际工期仍为 51 天。 所以该工程应补偿工期为 51-48=3 天。 [您的答案] 46. 假设工程所在地人工费标准为 30 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18 元/工日，施 工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为 多少？ __________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有： (1)由事件 1 引起的经济补偿额：6+8×18=252 元(2)由事件 3 引起的经济补偿额：14×30+1 元 (3)由事件 4 引起的经济补偿额：30×6+＝1252 元 乙方可得到合理的经济补偿额为：252+＝16924 元 (一)背景资料 某大型商厦主楼 22 层，地下室 2 层，整个建筑呈“T”形，占地面积为 3400m ，建筑总面积为 76866.6m ， 其中地下宣面积 5476.08m ，本工程地下室采用钢筋混凝土结构，底板为 C30 防渗(P10)钢筋混凝土，外墙采用 C40 防渗钢筋混凝土，施工缝用 BW91 型止水带，防水采用内防水；该工程 1997 年开工，在此建筑物的施工过 程中，该混凝土强度经测试论证达不到要求；竣工后，经区质量监督站核定达不到合格等级，经法定检测单位 检测，该内墙混凝土强度不满足设计要求。 问题 31. 该混凝土强度经测试论证达不到要求，这时应采用什么处理方法? _______2 2 2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 可采用的处理方案有：封闭防护，结构卸荷，加固补强，限制使用，拆除重建等。 [您的答案] 32. 试说说处理后应满足什么要求? _______[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 处理后的基本要求如下： (1)处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产和使用要求，施工方便，经济合理的目的。 (2)重视消除事故原因。 (3)注意综合治理。 (4)正确确定处理范围。 (5)正确选择处理时间和方法。 (6)加强事故处理的检查验收工作。 (7)认真复查事故的实际情况。 (8)确保事故处理期的安全。 [您的答案] 33. 竣工后的问题应如何处理? _______[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) ①经返工重做，应重新进行验收；②经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求 的检验批，应予以验收；③经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够 满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形 尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；⑤通过返修或加固处理仍不能满 足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。 [您的答案] 34. 若你是施工负责人，为避免以后出现类似质量问题，在以后的施工中你应该事前对哪些因素进行控制? _______[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 从影响施工项目质量的因素入手，主要有五个方面，即 4MIE，指人、材料、机械、方 法和环境。[您的答案](二)背景资料 某安居 I 程，砖砌体结构，六层，共计 18 栋。该项目卫生间楼板现浇钢筋混凝土，楼板嵌固墙体内； 防水层做完后，直接做了水泥砂浆保护层后进行了 24h 蓄水试验。交付使用不久，用户普遍反映卫生间漏 水。现象：卫生间地面与立墙交接部位积水，防水层渗漏，积水沿管道壁向下渗漏。 问题 35. 试分析渗漏原因。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (1)楼板嵌固墙体内，四边支撑处负弯矩较大，支座钢筋的摆放位置不当，造 成支座处板面产生裂缝。 (2)洞口与穿板主管外壁没用豆石混凝土灌实， (3)管道周围虽然做附加层防水，但粘贴高度不够，接口处密封不严密。 (4)找平层在墙角处没有抹成圆弧，浇水养护不好。 [您的答案] 36. 卫生间蓄水试验的要求是什么? ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 防水层做完后应做 24h 蓄水试验， 面层做完后做二次 24h 蓄水试验， 蓄水深度 30～ 50mm。 [您的答案](三)背景资料 某工程建筑面积达 30 万 m ，是一组功能齐全，服务设施完善的超大型建筑群。其工程特点为基础平面 大，基础轴线尺寸东西长 740m，南北宽 102.2m，整个基坑面积超过 37.6 万 m 。防水施工采用刚性防水 混凝土施工。在进行施工总平面图的设计时，按如下步骤，引入场外交通道路→布置加工厂和混凝土搅拌 站→布置仓库→布置临时水电管线网和其他动力设施→布置内部运输道路→绘制正式的施工总平面图。 施 工时，采用重锤表层夯实进行地基处理。 问题 37. 什么是地基处理?________2 2[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 地基处理就是按照结构对地基的要求，对地基进行必要的加固或改良，提高地基 土的承载力，保证地基稳定，减少房屋的沉降或不均匀沉降，消除湿陷性黄土的湿陷性，提高抗液化 能力。 [您的答案] 38. 除本例所指出的地基处理方法，你还知道哪些常用人工地基处理的方法?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 常用的地基处理方法还有换土垫层法、强夯、振冲、砂桩挤密、深层搅拌、堆载 预压、化学加固等方法。 [您的答案] 39. 说说为什么本例采用混凝土结构?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) ①强度较高，钢筋和混凝土两种材料的强度都能充分利用；②可模性好，适用面 广；③耐久性和耐火性好，维护费用低；④现浇混凝土结构的整体性好，延性好，⑤易于就地取材。 [您的答案] 40. 你认为其施工总平面图的设计步骤正确和完善吗?如不正确，请列出正确的。 _________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 不正确。施工总平面图的设计步骤应是：引入场外交通道路→布置仓库→布置加 工厂和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线网和其他动力设施→ 绘制正式的施工总平面图。 [您的答案](四)背景资料 某化工管道工程建设项目，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销 售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在下列问题： 1．施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料； 2．钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。 3．施工单位已经取样送检，经具有试验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。 问题 41. 对上述问题应如何处理?_______[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 1．由于该批钢管是由施工单位采购的，经监理工程师检验发现该批钢管外观 不良，标识不清，且无产品合格证等资料。监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工 程项目，并抄送业主备案。 2．监理工程师应要求施工单位提交该批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标 报告和生产厂家生产许可证等资料， 以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审 查。 3．如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对 该产品进行有见证员签证的取样送检，自行取样送检是无效的。监理工程师不能同意使用该批管材。 如果经见证抽样并检测后，证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程 师方可进行质检签证，并书面通知施工单位。 4．如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经见证抽样检测后质量不 符合技术规范、设计文件或工程承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用 于本项工程，并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。 5．监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。 [您的答案] 42. 如果管材不合格进行退场，其损失如何处理? _______[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 在购买过程中，业主只是建议某单位买钢管，并没有直接参与买卖，因此，购买、 运输、退场等全部损失应由施工单位承担，施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由双方根据 供货合同解决。 [您的答案](五)背景资料某工程基坑开挖后发现有市政供水管道横跨基坑，须将供水管改线，业主以书面形式通知施工单位停工 8d，并同意合同工期顺 要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成的施工单位停工损失如何处理(施工单位提出索赔)。 问题 43. 索赔能否成立，索赔证据是什么?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 索赔成立。索赔证据为业主提出的要求停工通知书。 [您的答案] 44. 损失费用有哪些?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 费用损失主要有：8d 的工人窝工、施工机械停滞及管理费用。 [您的答案] 45. 提出索赔，应向业主提供哪些索赔文件? ________[+] [-] [=] 合理与合法性，提出索赔费用计算根据及要求赔偿金额；③索赔费用计算书及索赔证据复制件。 [ (一)背景资料 土结构工程施工进度时标网络计划(如图 2 所示)，并经专业监理工程师审核批准。 F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。[参考答案] (1 分) 索赔文件应有：①致业主的索赔信函，提出的索赔要求；②索赔报告，提出索赔事实的内容，引用文件说某工程项目施工合同于 2000 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2001 年 1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表 1 所示。图2 表1施工进度网络图A 工作BCDEFGH8600 计划工作量(立方米)900054001000052006200100036008600 实际工作量(立方米)9000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为 1000 元/m ，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项 间各月的混凝土结构工程价格指数如表 2 所示。 表232000 年 12 2001 年 1 月 时 间 月2001 年 2 月2001 年 3 月2001 年 4 2001 年 5 2001 年 6 2001 年 7 2001 年 8 月 月 月 月 月混凝土结构工程 价格指数(%)100115105110115110110120110施工期间， 由于建设单位原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 1 个月， 并由于工作 H 工程量的增加使该工作持续时 个月。 问题31. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表 3 中。___[+] [-] [=] 划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额(见表 25)。 [您的答案] 32. 计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。________[参考答案] (1 分) 将各工作计划工程师与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) H 工作 6～9 月份每月完成工程量为 50m /月。3(1)H 工作 6～9 月份已完工程计划投资均为 ＝125 万元。 (2)H 工作已完工程实际投资 6 月份：125×110%=137.5 万元； 7 月份；125×120%＝150.0 万元； 8 月份：125×110%＝137.5 万元； 9 月份：125×110%＝137.5 万元。 [您的答案] 33. 计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表 3 中。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 计算结果填入表 25。 表 25 资金使用计划计算表[您的答案] 34. 列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 表3 数 据 项 目 1 每月拟完工程计划投资 累计拟完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程计划投资 每月已完工程实际投资 累计已完工程实际投资 ________ 2 3 4 5 6 7 8 9资金使用计划表[+] [-] [=] 划投资-已完工程计划投资＝＝125 万元，拖后 125 万元。 [您的答案][参考答案] (1 分) 投资偏差＝已完工程实际投资-已完工程计划投资＝＝562 万元，超支 562 万元；进度偏差＝拟（二） 背景资料 某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成，业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同 和设备安装合同，土建工程包括桩基础，土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程公司。桩为预制钢筋 混凝土桩，共计 1200 根，每根的混凝土量 0.8m ，承包商对此所报单价为 500 元/m ，预制桩由甲方供应， 每根价格为 350 元/根。桩基础按施工进度计划规定从 7 月 10 日开工至 7 月 20 日结束。在桩基础施工过 程中，由于业主方供应的预制桩不及时，使桩基础 7 月 15 日才开工，7 月 13 日至 18 日基础公司的打桩 设备出现故障，7 月 19 日至 22 日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。合同约定：业主违约一天应3 3补偿承包方 5000 元，承包方违约一天应罚款 5000 元。 问题 35. 在上述工程拖延中， 哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期?哪个属于可原 谅但给予补偿费用的拖期?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 从 7 月 10 日至 12 日共 3 天，属于可原谅且补偿费用的拖期(业主原因)； 从 7 月 13 日至 18 日共 6 天，属于不可原谅的拖期(分包商原因)； 从 7 月 19 日至 22 日共 4 天，属于可原谅但不予补偿费用的拖期(不可抗力原因)。 [您的答案] 36. 桩基部分的价格为多少?承包方此项应得款为多少?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (1)桩基部分价格：1200 ×0.8×500=48 万元。 (2)承包方此项应得款： ①可原谅且给予补偿费用的拖期为 3 天，应给承包商补偿 3× 万元； ②不可原谅的拖期共 6 天，对承包商罚款 6× 万元； ③承包商此项应得款＝48-(000)+1.5-3.0=4.5 万元。 [您的答案] 37. 土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) [您的答案] 38. 设备承包商的损失由谁负责承担?应补偿的工期和费用为多少? ________ (1)土建承包商应获得的工期补偿为 3+4＝7 天。 (2)土建承包商应获得费用补偿为 3×00＝-15000 元，即应扣款 1.5 万元。[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) (1)设备安装承包商的损失应由业主负责承担。因为设备安装承包商与业主有 合同关系，而土建承包商与设备安装承包商无合同关系。 (2)设备安装承包商应获工期补偿为 3+6+5=13 天。 (3)设备安装承包商应获费用补偿为 13× 万元。 [您的答案]（三） 背景资料 某建设项目由业主经过设计竞赛的方式，选择了三种设计方案作为候选方案，各候选设计方案对比项 目如下。 A 方案；结构方案为大桩网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动 式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃塑钢窗，面积利用系数为 91%，单方造价为 1438 元/m ； B 方案：结构方案采用框架剪力墙结构，面积利用系数为 86%，单方造价为 1108 元/m ； C 方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻 璃空腹塑钢窗，面积利用系数为 82%，单方造价为 1082 元/m 。各设计方案各功能的权重及各方案的功能 得分见表 4 所示。 各设计方案各功能的权重及各方案的功能得分 4 表2 2 3方案功能得分功能权重 方案功能 A B C0.25 结构体系101080.25 模板类型101090.25897墙体材料0.25 面积系数9870.25 窗户类型978问题 39. 试述用价值工程原理得出提高价值的途径。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 按价值工程的公式 V=F/C 分析，提高价值的途径有 5 条： (1)功能提高，成本不变； (2)功能不变，成本降低； (3)功能提高，成本降低： (4)降低辅助功能，大幅度降低成本； (5)功能大大提高，成本稍有提高。 [您的答案] 40. 试述价值工程分析的对象以哪些内容为重点?________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 价值分析的对象应以下述内容为重点： (1)选择数量大、应用面广的构配件； (2)选择成本高的工程和构配件， (3)选择结构复杂的工程和构配件； (4)选择体积与重量大的工程和构配件； (5)选择对产品功能提高起关键作用的构配件； (6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件； (7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力；(8)选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件； (9)选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件； (10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。 [您的答案] 41 试应用价值工程方法选择最优设计方案。 ________ .[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 方案。 (1)计算各方案的功能指数，见表 26。 各方案的功能指数计算 表 26 分别计算各方案的功能指数、 成本指数和价值指数， 并根据价值指数选择最优方案功能加权得分功能权重 方案功能 A B C0.25 结构体系10×0.25=2.5010×0.25=2.508×0.25=2.000.05 模板类型10×0.05=0.50120×0.05＝0.509×0.05＝0.450.25 墙体材料8×0.25＝2.009×0.25＝2.257×0.25=1.750.35 面积系数9×0.35=3.158×0.35=2.807×0.35=2.450.109×0.10＝0.907×0.10=0.708×0.10=0.80窗户类型9.05 合计8.757.459.05/25.25=0.358 功能指数8.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.295(2)计算各方案的成本指数，见表 27。 各方案的成本指数计算 表 27A 方 案BC合 计1438 单方造价(元/平方米)1108108236280.396 成本指数0.3050.2980.999(3)计算各方案的价值指数，见表 28。 各方案的价值指数计算 表 28A 方案BC0.3580.3470.295功能指数0.396 成本指数0.3050.2980.904 价值指数1.1380.990由表 26 的计算结果可知，B 方案的价值指数最高，所以 B 方案为最优方案。 [您的答案] 42 为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对 . 象开展价值工程分析。将土建工程划分为 4 个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表 5。按 限额设计要求，目标成本额应控制为 12170 万元。 项目评分值及其目前成本表 功能项目 A.桩基维护工程 B.地下室工程 C.主体结构工程 D.装饰工程 合计 功能评分 10 11 35 38 94 表5 目前成本(万元) 05
各功能试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 根据表 5 所列数据，分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装 饰工程的功能指数、成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额，计算各工程内容的目标成本 额，从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总见表 29。 具体计算结果汇总表 表 29目前成本 功能评分 功能项目 功能指数 (万元) 成本指数 价值指数目标成本 (万元)成本降低额 (万元)10 桩基围护工程0.106415200.11860.8971129522511 地下室工程0.117014820.11571.011214245835 主体结构工程0.372347050.36721.0139453117438 装饰工程0.404351050.39851.0146492018594 合计1.0000128121.000012170642由表 29 的计算结果可知，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方 式降低成本。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依次为：桩基围护工程、装饰工程、主体结构工 程、地下室工程。 [您的答案]（四） 背景资料 某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且 合同条款中规定每拖延 1 天工期罚合同价的 1?。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大 大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该投标单位在投标文件中说明 业主的工期要求难以实现， 因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加 6 个月)编制施工进度计划 并据此报价，还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较， 证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降 低造价约 3%。 该投标单位将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日 期前 1 天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前 1 小时，该投标 单位又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低 4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国 际上“一标一投”的惯例，一个投标单位不得递交两份投标文件，因而拒收投标单位的补充材料。 开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正 式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题 43. 该投标单位运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 该投标单位运用了三种报价技巧， 即多方案报价法、 增加建议方案法和突然降 价法。其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案(本案例指业主的工期 要求)报价，而该投标单位在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。 增加建议方案法运用得当， 通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案 均报了价)，论证了建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。 突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前 1 天多，这既是符 合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前 时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前 1 小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可 能再调整报价了。 [您的答案] 44. 从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。 ________[+] [-] [=] [参考答案] (1 分) 该项目招标程序中存在以下问题： (1)招标单位的有关工作人员不应拒收投标单位的补充文件， 因为投标单位在投标截止时间之前所 递交的任何正式书面文件都是有效}