中组部全国干部教育培训基地、教育部高等学校继续教育示范基地、浙江大学高端培训网～欢迎您!
您当前所在的位置：首页-现场教学-标杆企业考察01-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-01当前位置:&
标杆企业参观考察
培训费：3200元/位 （包含参观车费、听课费、会场费、学习资料费、参观费、讲解费、会务服务费、发票税费等杂费）
探寻上海标杆企业超越竞争之道
--走进标杆企业，感悟成功秘诀
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在
专业推荐根据每个企业不同培训需求，可以在各个模块快速查找，例如：企业培训，企业内训，培训视频，内训视频，培训师，内训师，企业管理文章，企业问答，培训下载，培训机构，培训图片，内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求，可以在查找框查找，或致电我们，我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-
标杆企业参观考察相关企业培训
课程安排：
培训内容：
培训费：3200元/位 （包含参观车费、听课费、会场费、学习资料费、参观费、讲解费、会务服务费、发票税费等杂费）
探寻上海标杆企业超越竞争之道
--走进标杆企业，感悟成功秘诀
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在...
课程安排：
培训内容：
50%阐释改善魂 30%零距离观摩 20%定向答疑解惑=100%中国式精益之道
中国唯一“零距离”深入丰田现场！
中国制造企业的“精益”寻道之路！
此行程绝不同于本土同类工业参观游学。
丰田旗下唯一对外开放研修道场，以身悟道。绝不同于本土同类产品宾馆式授课。
真正的“零距离”生产现场教学，绝不同于本土同类产品通过参观通道考察旅游。
丰田30年现场经验＋10年教学·咨询经验，以身授道...
课程安排：
培训内容：
课程背景：
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！
TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产...
课程安排：
培训内容：
课程背景：
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！
TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产...
课程安排：
培训内容：最佳精益实践企业”、“精益领袖”，它所实践的精益项目曾被美国质量学会评为“国际卓越精益项目(ITEA)”，成为业界与其他制造行业的学习标杆。
此次培训我们将带您走进联想的深圳工厂现场！参观+培训+模拟，新颖的授课方式及现场参观将给您带来不同的培训体验！
为什么值得您参加？
或许您了解过精益生产，但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来
或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S...
标杆企业参观考察相关企业内训
培训内容：
50%阐释改善魂 30%零距离观摩 20%定向答疑解惑=100%中国式精益之道
中国唯一“零距离”深入丰田现场！
中国制造企业的“精益”寻道之路！
此行程绝不同于本土同类工业参观游学。
丰田旗下唯一对外开放研修道场，以身悟道。绝不同于本土同类产品宾馆式授课。
真正的“零距离”生产现场教学，绝不同于本土同类产品通过参观通道考察旅游。
丰田30年现场经验＋10年教学·咨询经验，以身授道...
培训内容：
课程背景：
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！
TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产...
培训内容：
课程背景：
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！
TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产...
培训内容：最佳精益实践企业”、“精益领袖”，它所实践的精益项目曾被美国质量学会评为“国际卓越精益项目(ITEA)”，成为业界与其他制造行业的学习标杆。
此次培训我们将带您走进联想的深圳工厂现场！参观+培训+模拟，新颖的授课方式及现场参观将给您带来不同的培训体验！
为什么值得您参加？
或许您了解过精益生产，但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来
或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S...
培训内容：，真正实现对科技的突破。
1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；
2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；
3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；
4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。
第一天报名签到，入住酒店，发放资料
第二天上午参观丰田+周边供应链布局
丰田企业文化，互动分享
1.广汽丰田...
标杆企业参观考察相关内训师
标杆企业参观考察相关培训机构
编号：6&&机构类别：战略管理
机构详情：北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构，于1999年成立于中国北京。
博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构，包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训，专业致力于帮助组织与个人发展，使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来，博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商，我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容，并运用独特的方法和工具，使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣，灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我爱培训网组织的培训，其中包括并不止于：通用汽车，霍尼韦尔，3M（中国）、中海油，伊莱克斯，上海家化等引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。目前，我爱培训网的公开课开课地点已覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都五个城市。...[]
编号：18&&机构类别：人力资源管理
机构详情：博思嘉业公司一直致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信，反应迅速；我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业培训机构，客户是我们能够生存的关键；我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要!现在和将来，博思嘉业公司的所有成员都将尽心尽力，各尽其职，以实现这一目标! 丰富的专家与课程资源，十年的专业服务品质；小班授课，充分...[]
编号：11&&机构类别：人力资源管理
机构详情：
创建于2000年的北京文菲斯特管理顾问公司（WFST）,是具有较高专业水准及现代理念的管理咨询公司，一直在致力于推动国内各类企业的科学化、规范化管理工作。
公司（Win Future First
Co.）是为企业提供现代企业管理咨询和管理培训的专业化顾问公司，是京城最早成立的咨询、培训公司之一。公司的核心使命是将国内外先进的管理思想理念、技术、工具及时引入到国内各类组织的管理实践中，推动我国企事业单位的正规化、高速化发展，进而为促进我国的经济与科技的进步做出一份应有的贡献。我们的任务是发掘市场的需求，准确定位客户服务项目与内容，以高质、有效的专业化服务来回报我们的客户、员工和股东。追求双赢是我们不懈努力的目标！
成立之初，我们得到了北大光华管理学院、清华大学、中国人民大学等高等学府的教授、国家人事部、中国人事科学研究院、中国科学院心理研究所等科研单位专家、学者以及一些著名跨国企业中的高级资深管理者的大力支持和积极参与，且至今仍保持着密切而深入的沟通与协作关系，目前公司专家资源库已有几百位国内管理方面具有一定研究领域专长的学者专家型人才。...[]
编号：14&&机构类别：市场营销
机构详情：一流的智囊团队。
中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。
中房商学院每月在全国范围内举办房地院利用自身强大资源优势，辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院，全国一体化课程体系配置，让房地产企业学习更高效、便捷。
中房商学院凭借自身强大的专家团队，信诚勤勉的信念，创新高效的理念赢得了行业的信任和赞誉。先后为首开集团、中建集团、中交集团、富力集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置业、中铁置业、华润置地、招商局地产、荣盛集团、卓达集团、众美地产、燕阳集团、红豆置业、鼎峰地产、龙宇地产、安粮置业、广安置业、高速集团、华欧集团等全国上千家房地产企业开展系统服务。培养、输送了上万名房地产高端综合性人才。
中房商学院服务的群体：
◆房地产及相关企业（集团）总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员；
◆银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高管；
◆房地产业相关研究机构的中高级管理者及研究人员...[]
编号：16&&机构类别：职业技能
机构详情：上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成；公司每一位员工都充满工作的热情与激情，希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力；企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询经验，相信我们的诚心与诚意以及专业的管理素质能为您的企业带去一缕春日的阳光与和煦的春风！诚信是我们公司的核心价值观，专业是我们公司发展的强大基础。...[]
标杆企业参观考察相关培训师
标杆企业参观考察相关内训视频
标杆企业参观考察相关培训下载
下载内容：
年度部门绩效考核KPI指标内容...
下载内容：
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？
客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？
关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？
竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？
您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？
没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效运营、稳定扩张！
卓越流程体系就是...
下载内容：
全球到中国的经济发展趋势来逐一剖析；
明晰企业如何面对产业转型？如何从制度和思想上面对产业变革？
论道国企、民企在新一轮产业巨变中的发展痛点、难点、机会点；...
下载内容：
课程目标：
1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；
2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；
3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改；
4、了解激励管理与绩效考核的关系，根据本企业的业务特点，建立正确的激励管理机制和绩效管理体系等实际性操作；
5、帮助管理人员掌握...
下载内容：
为了加强公司内部管理，严肃工作纪律，提高工作效率，根据《重庆低碳环保科技有限公司关于公司内部管理和员...
标杆企业参观考察相关企业文库
文章内容：
：首先要通过完全彻底的调查，确定业务工作突出的标杆企业，然后通过系统的现场参观和访谈，为各企业、各经营公司提供一个学习参照体系，仔细研究分析其实践和进步情况，提出一系列改进建议，并付诸实施。也就是说，在学习方法上，标杆管理的一个特色就在于针对性强，学习的对象一定要与自己的业务领域和服务方式有关；在学习目标上要尽量具体，把学习的内容进行细化，把学习的效果进行量化。学习无止境、改进无终点，只要不断运用标杆...
文章内容：
最近几年市场竞争形势发生了巨大变化，就大多数中小企业来说，同业市场竞争主体迅速增多，在市场竞争日益加剧的情况下，深深感受到了市场竞争的弥漫硝烟在步步紧逼了。那么，中小企业要在市场上站稳脚步，就必须要加快发展，必须在更高的发展平台、更大的发展空间、更宽的服务领域统筹谋划，系统推进。
首先，基于以上认识，加快发展首先必须导入标杆思维，也就是说要立标，要将发展的眼光拉长，将管理的视野放宽，找到行动...
文章内容：
标杆考察——中小企业战略常见问题
通过这次标杆考察培训，我受益匪浅，尤其是使我对企业战略的认识更加有深度了。
所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础上，做出具有长远性和全局性的构思和规划。
下面是我对一些中小企业常见的战略问题的几个看法。
1.没有战略或摇摆...
文章内容：
定位，引领制造业的深度变革，找出适合自身企业发展之路。
“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式，而丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察，并与丰田汽车人展开深入的现场交流，考察完后...
文章内容：
感谢您百忙之中访问该网页,如果想知道如何预约华为参观考察学习,效果怎么样?好不好?哪些企业参观过华为?请拨020-
标杆企业参观考察相关问答
提问内容：
最近在求职，找薪酬专员类的工作，因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业，导致我在求职时被认为只适合做文员（之前做的都是些事务性的工作），在此请教各位老师们：企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作？感谢回复！！！ 之前工作职责：
1、核算工资，制作薪酬数据统计报表、报告。
2、协助制订、修改相关制度文件，各项薪酬福利预算。
3、社保、公积金业务办理。
4、员工转正手续办理，通知编制。
提问内容：
企业管理有了ERP还缺什么？如何引入内部培训体系？我们是一间小企业，业务还可以。老总问我要人力资源的规划，我是否需要引入什么培训体系？...
提问内容：
如题:企业中培训师应该如何定位自己？跟外面的专业讲师还有多远的距离？...
提问内容：
本事从事人力资源12年了，时间不算长，目前在一家国有企业任职薪酬设计。日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问，国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...
提问内容：
每次申请招聘费用的时候,老总都希望通过内部内聘解决.声称这样稳定员工的军心.对企业发展有好处.但是个人觉得公司不舍得出这笔钱.因为流动性太大了.招聘费用也非常多.但是一些技术工种,内部是解决不了这方面的人才的,该如何办呢?我得去一些免费招聘网站招人才行?企业进行内聘存在弊端吗？各位帮下解答,入行6个月时间....
标杆企业参观考察相关图片
相关关键词
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
Copyright 2007-
All rights reserved.南北培训网()版权所有 常年法律顾问：广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持：Slobby名企参访对标学习
标杆企业考察
标杆企业考察，标杆学习，名企参
企业培训，标杆企业考察
查看全部档案
股份制企业：11－50人
2000年01月--现在
公开课，企业内训，标杆企业考察
外联部经理
Copyright &}