提前还房贷等6个月 银行怎么染上了地主习气
来源：信息时报
借钱容易还钱难！最近，不少广州市民遭遇&咄咄怪事&&&提前还房贷，某些银行给出的排期居然长达4个月，有的甚至要等6个月，可不管等多久，利息照算不误(《羊城晚报》6月3日)。
根据常识，借钱才叫一个难，还钱则通常会让债主喜笑颜开，没准儿还会被债主请去酒楼搓一顿。银行其实也不例外，银行贷出去的钱收不回来，形成呆账、坏账，那心情一定不会好受，当事的信贷员难免受到追究。但这事儿放在房贷项目上，咋就变了味儿呢？
老实说，这实在算不得什么&咄咄怪事&，如报道所示，提前还贷延迟审批的争议由来已久。但由于这问题一直未得到解决，才使其继续保持&怪事&本质，也就是说，明显违规的问题继续存在着，也是一大怪事。我估计这样的怪事还将继续存在下去。道理再简单不过了，某些银行之所以迟迟不愿收回贷款，是因为他们染上了一种地主的习气&&继续当债主，可以多从房奴身上获取更多利息。银行不怕房奴们还不起钱，因为他们的房子被抵押在银行，不怕你赖账。所以，大玩&拖字诀&有利无害。当然对房奴们来说，则相反。
房奴想提前还贷的心情，与过去为地主干活的长工心情一样，希望早日清偿债务早日解脱。老话说，无债一身轻，何况欠放贷人的债，是要利滚利的，时间拖得越长，自己的损失越大。但放贷人始终掌握着主动权，譬如，虽提前申请还贷，但银行却不给回执，这样的话，银行若不承认收到过申请，还贷人是拿不出证据反驳的。银行如果让你重新申请，再等上几个月，你也只能发发火而已。又譬如，银行虽接到了大堆的还贷申请，但受理还贷的部门却一周只上两天班，客观上制造了更长的等待的队伍。
这显然是不合理的，甚至可以说是违反合同法的。在银行与借贷人签订的《个人购房借款合同》中，双方明确：&借款人需要提前还款的，提前1个月书面通知贷款人&。这意味着银行没有理由推诿，即使因故不能及时受理，那么也只能自还贷人申请还贷之日起，再收一个月的利息，而不是拖多久就收多久。
某些银行之所以不遵守合同，原因大概与过去的地主放高利贷不讲诚信一样，没人奈他何。监管部门缺位固然是一个原因，另一个原因恐怕是打官司难&&维权成本高，还贷人觉得不划算；而银行方面违规成本低，即使被人告了，输了官司，他们也只是纠正一下错误罢了。
从报道中看，多数银行还是遵守合同的。我担心，少数银行不讲诚信而得不到纠正，会不会对那些讲诚信的银行产生负面影响？有鉴于此，我认为新闻媒体在披露这一现象时，不要用&某银行&字眼，而应当将不守合同大玩&拖字诀&的银行点名曝光。相信他们还是在意企业形象的，形象不好，以后哪还有人敢当你的房奴？
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发送验证码一张白纸：银行不同形式的资本的保护职能是如何发挥的
一张白纸：银行不同形式的资本的保护职能是如何发挥的
在巴塞尔协议中，对资本的形式及其充足率有统一的标准和要求，也提供了不同的评估方法供银行选择。此外，还把宏观审慎性要求与微观审慎性要求结合起来，提出了多层次的资本充足性的要求。与一般工商企业不同，由于对银行来说，由于它的高负债经营特性而特别强调其资本金的保护作用。而对于存款人债权的保护和持续经营的确保而言，由于不同形式资本具有的作用不同，因此，与工商企业不同，把银行资本金区分不同层次或形式，由保护功能由强到弱的有：普通股本、资本公积、盈余公积、未分配利润、资产的减值或呆账的一般准备、特定的损失准备、债务资本等，不同形式的资本构成不同层次的资本准备，分别划归核心一级准备、核心其他准备；二级或附属准备等。
不同的资本形式对银行保护作用有何影响，要从机制上予以说明，才能让人很好地理解这种资本充足性要求的来龙去脉，而一般的著作者对此并不说明白。本文就试图从机制上说明一下不同形式的资本对银行保护职能上作用及其发挥的条件。分析的方法是，不同形式的资本对商业银行准备金（或简化之等同于原始存款）的影响，进而对商业银行存款货币创造能力和支付能力的影响。
一、普通股股本的投入对银行准备金的影响－有充足率提高的要求才能增加其保护作用
——如果要使银行资本保护职能得以发挥，必须有充足性提高的要求才能得以实现，这就是为什么在法定准备金之外还须对资本充足性要求的原因。
假设准备金要求为10%。
某银行股东增加股份投入10000万，这种投入假定是以货币形式投入，如果这种投入的股份来自于本行的客户账户（即股东来在本行开户），则有：
借：企业（股东）存款 10000
贷：股本或实收资本& 10000
在有准备金制度要求的情况下，该银行的准备金需求减少：10000&10%＝1000万。相当于间接地增加了银行的准备金供给。
如果股东的投入是来自于他行的账户，则有：
借：央行存款 10000
&& 贷：股本或实收资本 10000
这种情况直接导致银行准备金供求的增加。
综合以上两种情况，表明，普通股本的增加会增加银行准备金的供给，从而会增强银行的支付能力和存款创造能力两种能力。如果银行只受法定准备金的约束，准备金的增加将增强银行的支付能力，但是同时也会增加银行的存款货币创造，进而增加对准备金的需求的增加，相当于间接地减少了准备金的供给。因此，从动态来说，如果只有法定准备金的要求，而没有资本金的增加的要求，资本的增加并不会最终增加银行支付能力和对银行具有保护作用。其原因在于，增加的资本将同时增加银行的负债，超额准备金并没有增加。
二、盈余对银行保护职能的影响――盈余留存银行才有保护作用
我在前文《为什么银行要有资本充足性的要求》论证过，银行的盈亏或坏账与否，对银行的准备金会有直接的影响，盈利会增加准备金的供给能力，亏损会降低银行准备金的供给能力。但是这只是指能力的变化，如果银行由于准备金供给能力增加后就现实地创造了存款负债，那么最终的结果也将是银行超额准备金并不会增加，那银行盈余而导致的资本金增加也将不会有保护银行的作用。因此，与前述一一样，银行盈利导致的资本金的增加要起到增强保护的作用，仍需对资本金与资产的关系提出个要求才行，必须是单位资产的资本金提高了才算发挥其强化保护职能的作用。
假设盈利10000万，法定准备金率为10%，股东在银行均开立有账户。
假设1盈利留存作为公积金或转增股本
借：利润分配& 10000
&& 贷：盈余公积或股本 10000
这说明，银行盈余如果不分配给股东，而是留在银行，则盈利的分配不影响银行的准备金，从而银行的盈余增加的影响，就只是在银行收支环节对银行准备金的影响。
假设2 盈利分配给股东
借：利润分配——应付股利 10000
&& 贷：企业存款（股东）或
央行存款（如果股东在他行开户）10000
上述分录说明，如果银行盈利分配给股东了，那么在分配这一环节，会增加对准备金的需求10000&10%＝1000万（股东在本行开户的情况下），或直接减少银行的准备金相当于分配盈利的金额10000万。
这就说明，虽然银行盈利会增加银行的准备金供给，但如果盈利分配给股东，则会减少准备金的供给，甚至增减的金额可能会刚好抵销或增不敷支。起不到盈利增加准备金的作用。这就是为什么，监管当局需对银行盈利分配进行约束的缘故。
二、银行呆账准备的保护作用——间接提高银行存款准备金
银行呆账准备金中的一般准备和损失准备超过一定的比例时，监管当局可以允许其计入资本。假定银行提取呆账准备为：1000万
提取呆账准备时：
借：银行经营费用 &1000
& 贷：呆账准备 1000
不影响银行的存款准备金。
实际发生坏账时：
借：呆账准备 1000
& 贷：贷款或应收账款等 1000
不影响准备金。
而正常收账的情况下， 有：
借：企业存款 1000
& 贷：贷款或应收账款等 1000
减少准备金需求：1000&10%＝100万。
我们在前文《关于央行和商业银行存款货币创造的一些基本问题的思考》
中论述过，银行坏账相对于正常收账会减少银行准备金供给。而这里所讲的呆账准备金的提取及其使用，并不会直接影响到准备金的变化。因此，银行坏账的影响不在于提取准备金的方式，而在于坏账与否及其规模。
呆账准备金的提取时，相当于增加银行用、减少银行的利润1000万，但呆坏账尝未发生，这就是一种备付金；当呆坏账实际发生时，再使用这个备付金。这样的话，当实际发生坏账时，账面上的盈利不会受太大的影响。但在这过程中，无论是提取呆账准备，还是使用坏账准备，都不影响银行的存款准备金的变化。呆坏账对准备金的实际影响，只发生在这样的时候：就是呆环账发生时。
那呆坏账准备对银行的存款准备金供给是否有间接的影响呢？这是有的。可以这样分析：呆坏账准备的提取导致利润的减少，但这种利润的减少并不像坏账实际发生时那样减少银行的存款准备金；利润的减少导致利润分配给股东的减少；股东分配的减少减少了对准备金的需求，相当于间接地提高了存款准备金的供给。因此，呆坏账准备的增加，最终有增加银行存款准备金的作用。这就是为什么，监管当局往往把呆坏账准备金特别是超过一定比例的呆坏账准备、资产减值准备当作资本金看待的原因，它们可以起到资本的作用（增加存款准备金供给）。
三、资本公积金对的保护职能的影响——要区分货币与非货币形式
资本公积主要来自于股本溢价、汇兑损益、捐赠、资产重估增值，等归属于股东但不是来自于资产运营盈利的来源。在会计上，这些当然属于资本的范畴，但在银行中，它们对银行资本的保护职能如何起作用呢？
资本公积金的形成：
1.股本溢价：10000万
借：企业存款或央行存款 10000
&& 贷：资本公积金&
会引起准备金需求减少10000&10%＝1000万，间接增加准备金供给1000万，进而增加支付能力1000万；或直接增加准备金10000万。
2.汇兑收益：1000万
借：他行存款或央行存款或企业存款 1000
& 贷：资本公积 1000
会引起准备金需求减少1000&10%＝100万，间接增加准备金供给100万；或直接增加准备金供给1000万。
3.捐赠1000万
以货币形式：
借：企业存款或央行存款 1000
& 贷：资本公积 1000
可以减少准备金需求1000&10%＝100万，间接增加准备金供给100万；或直接增加准备金1000万。
如果以非货币形式：
借：固定资产或流动资产 1000
& 贷：资本公积& 1000
将来变现时，假定变现率100%：
借：企业存款或央行存款 1000
& 贷：固定资产或流动资产 1000
其对准备金的交易影响同上，不过有滞后作用，且有风险存在。
4.资产重估增值
假定增值1000万
借：固定资产或流动资产或其他资产 1000
& 贷：资本公积& 1000
对准备金没有直接影响。
如果将来变现，且变现率为100%，因此有：
借：企业存款或央行存款 1000
& 贷：固定资产等 1000
对准备金的影响是增加100万或1000万。
前述四个方面的资本公积金对准备金的影响可知，如果是货币性的，资本重估增值会立即直接或间接增加准备金供给，不存在着风险和时滞；而以非货币形态形成的资本公积，则不会立即对准备金供给产生影响，对准备金增加的影响会有时滞和风险。这也就说明了为什么在监管指标中，对某些资本形式要予以扣除的缘故。
四、次级债务的保护作用――前提是因此而扩大的资产规模能带来收益的收入超过利息的支付
在商业银行的监管资本中，还有一个最特别的就是，符合一定期限和条件的债务资金，也可以列入银行的资本金，对存款负债等一般债权人有保护作用。
假设次级债务筹集额为：10000万，利息率为年5%，法定存款准备金率为10%，期限为10年。
1.筹集债务时：
借：企业存款或他行存款或央行存款 10000
& 贷：应付债券& 10000
增加准备金需求10000&10%＝1000万，间接增加准备金供给1000万；或直接增加存款准备金供给10000万。
2.每年计算和支付利息时
借：经营费用、管理费用等 500
& 贷：应付债券——应计利息500
借：应付债券——应计利息 500
& 贷：企业存款或央行存款等 500
准款准备金需求增加500&10%＝50万，间接减少准备金50万；或直接减少准备金500万。十年共会导致间接减少准备金500万，或直接减少准备金5000万。
3.偿还债券本金时：
借：应付债券 10000
&& 贷：企业存款或央行存款 10000
准备金需求增加10000&10%＝1000万，间接减少准备金供给1000万；或直接减少准备金10000万。
综合上述1至3，次级债的筹集会导致，间接准备金的增加为：1000万或直接增加准备金10000万；次级债的偿还会导致，间接准备金的减少：500+万；或直接减少准备金：＝15000万。准备金的增加小于减少，净影响为减少了准备金供给＝500万或直接减少1＝5000万。
但是，准备金的增加会导致银行存款创造和资金运用能力，这将增加银行的盈利。比如：这个例子中，增加了准备金10000万，可以增加资产运用最多达100000万，按百分之5%的收益率，则可加盈利：%&10年＝50000万以上。这会直接或间接地增加银行的准备金供给能力。因此，长级次级债带来资产运用的规模扩大，因此带来的收益的增加大于长期次级债的利息，对银行来说就有杠杆作用，就能增加银行的盈利能力，就能增加银行的准备金供给的增加，就能增加银行的支付能力。
更重要的是，长期次级债的偿还次序是在存款债权等一般债权之后的，因此，它的作用相当于资本一样，对存款债权人有保护作用。
由上述可知，上述银行不同形式的资本都有可能增加银行存款准备，从而有保护可能，但要把这种可能转变化现实，还需要一定的前提条件。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。我也来谈谈美国的金融危机（现学现卖）
首先声明，我对金融一窍不通，现从天涯上看来的，普及一下知识总是有好处的。
几年前，得益于克林顿的宽松的经济政策，美国的经济欣欣向荣
由于经济的欣欣向荣，房价开始持续上涨
房地产开放商为了业绩，拼命鼓励人们买房
首先是有钱人，然后是收入一般的人，最后，剩下一些贫穷的人
那时候的房价已经很高，而且有能力买的人也已经买了
剩下的都是想买而买不起的穷人，但是房地产开放商为了收入和业绩，竟然开始对这部份人下手
于是，他们推出极具诱惑力的广告
什么？首付付不起？
没关系，我给你们垫着，两年后再还
而且两年后你没准就发财了，或者房子涨价了，总之，你是不会亏的
于是，大批的穷人买了房子
银行手里拿着这么多级别很差的贷款，心里有点慌
因为穷人毕竟是穷人，要是两年后付不起贷款怎么办？
收回房子也不见得就卖得好价钱，所以，银行开始想办法脱手
于是，银行把这些贷款设计成债券
这个债券也称金融债券，在美国是分级别的
风险小的债券，比如有能力偿还银行贷款的房奴的贷款设计成的债券自然卖地出去
但是那些穷人的贷款，也称次级债，基本是卖不出去的
所以，银行又开始想办法了
他们找上了投行，也就是那些对冲基金
对冲基金就是在国际上流动，看哪里收益高就跑哪里去的资金
这些投行是胆子死大的一群人
只要有钱可以赚，就是刀架在脖子上也敢上
所以，他们把银行那些卖不掉的次级债给买了下来
银行本来想挖个坑给看这群强盗好戏的
不料美国的房市持续高涨，投行狠狠赚了一笔
然后银行也想出了个狠招
你不是买高风险的次级债吗，我就弄个保险，专保你们买的次级债
投行们转念一想，这个破债券风险实在也忒高了点，是应该弄点保险保一下的
于是他们投保了，于是银行也赚了
然后华尔街的天才们又想出了赚钱的好方法
他们搞了个基金
他们用原先赚的一笔钱作为保证金，建立了一个风险级别很高的基金
于是大批的人在美国房市高涨的行情下，不顾死活，挤得头破血流，叫爹喊娘地拼命买入
其中包括白痴的China政府和诸多银行
于是包括美国的全世界的人都疯了，买啊买
最后不知道有多少钱投入到 了这个基金之中
不知道那群白痴怎么想的，难道房子可以一直涨下去？
两年之后，灾难来了&
两年之后，穷人还是穷人，房贷还是房贷，只是，他们压根还不起
还不起没关系啊 延长就好了啊
呵呵，延长？那那部分收益怎么办？
难道银行可以投资不赚钱？
或者说慢慢收紧后面的贷款买房
基金可以投资不赚钱？
为什么是两年之后的现在，而不是以后呢？
要知道，刚开始两年是贷款公司帮穷人还贷的，利息可都是在那里的
银行或者基金投资要收益时间到了
可是倒了期限，钱没了，连本带利没了，他还能撑住？
银行或者基金收益，那是建立在买房人准时还贷的基础上的
如果他们延期还贷，或者压根不还贷，难道银行去把房子收过来存仓库里？
投行也一起完蛋
因为他们买的垃圾债券最多
他们前期赚钱了，但是后期亏了
因为更多的穷人还不起
这样的话通过债券　基金　把很多世界金融机构拉进去了
保险公司啊，各种基金啊，银行啊，包括China政府啊
还贷款是需要很多年的
美国现在的年息是3%，远低于中国，欧洲和澳洲
美国政府不许收回房子
美国已经降了很多息了
银行借钱给你，如果你还不起了，你觉得银行会怎么样？
他会延期吗？
延期的利息算谁的？
降息有什么用　降为零也没有用吧
延期之后本金利息收不回的风险怎么办？
这是一个庞大的群体　如果是个人当然不能延期了
因为是一个庞大的群体，对银行来说是一笔巨大的金额，如果不能按计划到账，就会导致资金周转不过来，呆账过多而丧失信用，直接倒闭
延期说明了风险增加，你觉得股东和普通投资人会怎么想？
上市银行的股票会一落千丈，然后出现挤兑风潮，然后还是倒闭
因为这个群体实在太大，风险也太大
实际说明了穷人根本付不起房贷，即使延期一百年也没用
刚开始把房子卖给穷人就是赌博
中国现在尽管不会出现美国这样的金融危机，但是出现经济危机是绝对有可能的
高房价抽空居民储蓄，压缩消费，导致需求萎缩，最后使得企业倒闭连连
房地产对一个国家的经济为什么这样重要？
它的特殊性
首先，房地产行业只是一个比较单一的产业，相对于全国的众多产业来说
其次，资金迅速流向房地产业，会导致其他更多产业的需求迅速减少
因为你投资了几十年的收入买房，那么你在其他方面的花费自然减少
一旦大部分人都出现这种情况，其他产业，由于市场上需求减少，不得不减少规模，压缩生产，甚至裁员
于是许多人开始失业，或者收入减少
那么更加买不起东西
于是更多的人失业，或者收入减少
于是，许多企业由于卖不出东西，开始倒闭
于是，经济危机开始了
首先要理解，房地产行业吸收的就业人员相对于它吸收的高额资金是相当不对称的
而且无宜于改善国人的福利，因为不可能增加中国在国际上的比较优势
所以，房地产也的高价只是一种简单转移财富的方式
是一种新型的剥削
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　　银行的坏帐什么时候少过？也从来没见他们憋死。
　　银行的坏帐什么时候少过？也从来没见他们憋死。
　　无所谓,银行是ZF的,ZF有的是钱!
　　2005年3月左右的成交量很小.因此银行在最高位贷款的量也很少.呆账量不会太大.　　从最高点下降30%以后.这些高价房子就处理掉了,最大量的是年左右的房子.这些房子降50%的话会有不少呆账.市场规律.没办法,一定要承受.银行有国家托.问题不会太大.多让房产商破产几个.就可以多收回来一些钱.
　　到时候找几个不还贷的典型,没收财产,给套崇明岛上的房子住着　　　　然后电视一播,嘿嘿
　　跌破30%，银行有呆帐、坏帐，如果房价一直保持高位，在加上某些托托的煽动，有很多人会买超出自己还贷能力的房子，照样会有呆帐、坏帐。前几天不是就有一个买别墅付了首付就不还款的么？
　　银行自己对楼市的下跌带来的贷款风险有自己的判断:　　前几天部分银行对房贷的放宽,特别是对首付比例有条件下降为20%.　　　　大家自己判断把,这说明什么问题
　　楼主你就不要忧国忧民了，估计现在大把人在研究怎么办？
　　外电报：98年四大的坏帐占资产总额的50％，都是国家拿国库的钱填平的！　　　　都是我们LBX的辛苦钱啊！　　　　现在这么点坏帐算什么啊！外汇储备就7000个亿USD。没问题的！　　　　GCD就搞把，早晚玩出事！
　　银行的贷款有首付的　　　　比如你首付3成，房价跌了30%，此时银行仍然毫发无损　　　　而且等到你还不上钱的时候，你已经累计付掉了一些贷款，并且这些钱多数是利息，少数是本金　　　　所以如果平均首付3成，房价跌40%银行都不会有问题　　　　跌去一半，可能会有些坏帐，记住，是有些，不是全部。银行拿去拍卖损失不会很大......
　　考虑到这个因素，等外资银行进来，我们马上就和国有银行说　　bye bye
　　哦！银行贷款100万给房产商！　　房产商盖了房子卖500万　　　　如果不崩盘，房子都卖了，并且都是按揭购买　　银行的放贷是500*70%=350万　　也就是350万的放贷风险　　　　如果跌价30%甚至50%　　银行的放贷风险是500*70%*50%=175万　　也就是175万的放贷风险　　　　对于银行来说，放贷风险总是有的，买房的按揭也是风险，并且还很难争取，现在大家都不买房，连100万本金都回不来　　　　如何快速的降低银行的信贷风险呢？　　其实还有办法　　逼债！　　　　强迫开发商还款，如果不还就拍卖他的房子　　这样的话，500万的房子只要能卖100万出去　　至少账面上说的过去，银行的人也不至于丢官　　　　　　最后的选择要么逃往海外　　要么逼死开发商自保　　要么等着进监狱　　　　他们可以随便选
　　那是总理该担心的事情，关你球事？没看到以前几大银行的呆坏账怎么处理的？弄个资产清理公司，转过去，注销了拉倒，国家外汇注资。在不讲原则的前提下，坏账不过就是帐面的一个符号，擦掉重写。
　　看到一个网友说的话，很有道理：毒瘤割掉了，伤口感染怎么办？
　　楼主多虑了，国有银行有的是老百姓的血汗钱作本钱，肉食者谋之，我们还是考虑怎么买的起房把。
　　作者：dahuaibao　回复日期：　9:21:55　
　　　　到时候找几个不还贷的典型,没收财产,给套崇明岛上的房子住着　　　　　　　　然后电视一播,嘿嘿　　　　崇明的房子过几年就是抢手货.哈哈
　　作者：jacktown1981　回复日期：　16:29:09　
　　　　　崇明的房子过几年就是抢手货.哈哈　　　　崇明的房子过十年也成不了抢手货……
　　nod,按首付30％计算，房价跌30%银行不会产生呆坏帐，不要帮KFS说话，杞人忧天了，银行放贷时已经考虑风险了..
　　作者：蟹渣渣　回复日期：　14:57:15　
　　　　看到一个网友说的话，很有道理：毒瘤割掉了，伤口感染怎么办？　　======================　　&帮主，割了吧，都焦了&　　&留着吧，有总比没有好&
　　银行赢利时没有想到我，　　它产生呆坏帐关我鸟事。　　你替它操什么鸟心。　　
　　这个问题应该银行在贷出去款子之前自己想想，事后想根本没用！　　　　就比方假设楼主为图痛快，不带套套或者对方没带套套就搞了one night stand，搞完才想：完了！万一得上爱滋怎么办？？？　　　　搞都搞了，要中标的话如果已经中上了，你说怎么办？？？
　　30%？那是小跌！
　　作者：小小毛熊　回复日期：　16:44:17　
　　　　作者：jacktown1981　回复日期：　16:29:09　 　　　　　　　崇明的房子过几年就是抢手货.哈哈　　　　　　　　崇明的房子过十年也成不了抢手货……　　　　　　　　你没看懂jacktown的意思。。。
　　呵呵，银行的呆账坏账的主角很多人搞错了，个体房贷很少很少的。其他不说了
　　呵呵，楼主不用担心，银行的坏帐，ZF会买单的。君不见，为了工行、建行能够顺利上市，ZF 不是分别注入250亿美元冲抵坏帐、死帐？
　　这个问题应该银行在贷出去款子之前自己想想，事后想根本没用！　　　　　　　　就比方假设楼主为图痛快，不带套套或者对方没带套套就搞了one night stand，搞完才想：完了！万一得上爱滋怎么办？？？　　　　　　　　搞都搞了，要中标的话如果已经中上了，你说怎么办？？？　　_____________support this point
　　政府可以发行第六套人民币嘛
　　意见多多益善
　　现在上海的房价就算降个50％，开发商还是赚，何谈银行坏帐呀！别杞人忧天啦！
　　　　2005年3月左右的成交量很小.因此银行在最高位贷款的量也很少.呆账量不会太大.　　　　从最高点下降30%以后.这些高价房子就处理掉了,最大量的是年左右的房子.这些房子降50%的话会有不少呆账.市场规律.没办法,一定要承受.银行有国家托.问题不会太大.多让房产商破产几个.就可以多收回来一些钱.　　------------------1-----------------　　
上海的房子就算跌50%，开发商也还会赚　　------------------2-----------------　　　　小同学，哪里来的呆坏账？
　　实际上,以现在的价钱再去大规模抄房的人是sb,相信这些人不是很多.能赚更多钱的人在30%以前甚至更前就买了.
　　作者：flybd　回复日期：　10:17:47　
　　　　现在上海的房价就算降个50％，开发商还是赚，何谈银行坏帐呀！别杞人忧天啦！　　 　　-------------------------------　　 　　说的有道理，重点应当是在房地产商能不能归还银行的贷款，对于已经收回全部投资（包括自有资本、银行借款和自筹自本）的房地产商来说，不存在归还银行借款的问题，只是多赚和少赚的事情，但这些已经收回全部投资的房地产商倒是不急着抛售房源，会成为房价下降的阻力
　　打字错误，纠正如下：全部投资（包括自有资本、银行借款和自筹资本）
　　那肯定又是ZF用纳税人的钱去给银行填海
<span class="count" title="万
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