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：提供大部分商业企业日常经营管理所急需的统计数据（如某段时间的进货额、销售额、毛利润、费用、返修情况、销售员的业绩、客户利润贡献情况、公司现金及各银行帐户资金明细帐及当前资金余额等等）。&&&&&3、方便迅捷的集成查询方式：通过输入拼音简码、商品编码、条形码，您可在几秒钟之内查询到所需数据。&&&&&nbsp...
、高投入、高风险、高利润。 　　4． 印制电路制造工艺分类主要分为那两种方法？各自的优点是什么？ ——加成法：避免大量蚀刻铜，降低了成本。简化了生产工序，提高了生产效率。能达到齐平导线和齐平表面。提高了金属化孔的可靠性。 ——减成法：工艺成熟、稳定和可靠。 　　5． 印制电路制造的加成法工艺分为几类？分别写出其流程？ ——全加成法：钻孔、成像、增粘处理（负相）、化学镀铜、去除抗蚀剂。 ——半加成法...
焊图形。 ——高技术、高投入、高风险、高利润。 　　4． 印制电路制造工艺分类主要分为那两种方法？各自的优点是什么？ ——加成法：避免大量蚀刻铜，降低了成本。简化了生产工序，提高了生产效率。能达到齐平导线和齐平表面。提高了金属化孔的可靠性。 ——减成法：工艺成熟、稳定和可靠。 　　5． 印制电路制造的加成法工艺分为几类？分别写出其流程？ ——全加成法：钻孔、成像、增粘处理（负相）、化学镀铜、去除抗...
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强大的电力优化器。这对于现有的 SMA 太阳能逆变器客户来说，他们的产品更新升级会变得更加简单，继而对提升后期销售有很大帮助。　
SMA Solar, Tigo Energy 股权比例概览
4. 在新产品发布之前，Enphase 为了支持产品销量，利润可能会有一定程度的压缩
Enphase 曾是全球微型太阳能逆变器行业的“霸主”，2016 年，该公司进行了战略转型，在本月推出自己第六代微型...
或者大基金收购似乎没有毛关系，站在战略的立场来看，就是另外一回事了。高端模拟芯片巨头的并购带有很强的示范效应，引发一系列更多欧美模拟芯片厂商与模拟厂商或者模拟与数字厂商的合并，最后只剩下更大规模的公司了。
大基金成立之初是为了更好、更强的发展集成电路产业链，希望减少欧美企业的掣肘。虽然这次投资战略高度和规模比2000年大很多，但是风格确实走向另外一个极端，类似于PE的风格：投资成熟企业、收购...
, 但对RC是尽量避免的, 一个电阻的面积可以做上百个二三极管或CMOS, 十几个电阻的面积可以做上百个逻辑门, 做一个计数器那是绰绰有余, 而且可靠性非常高.
当然了, 研究原理, 分立电路那是可取的, 用来做产品尽量避免.
讨论成本不重要? 你知道中国电子工厂的毛利润和纯利润是多少吗? 为我们代工的工厂, BOM成本的基础上加5%, 就是他们的毛利润, 当然了, SMT的加工费用还是要按...
客气，不过嘛，打的电话都白打了，维修小哥上门诊断结果总是毛事没有，（维修小哥用他们的调试设备测算）还告诉我我家网速杠杠的很棒，简直睁眼说瞎话。
后来我研究了发现，这很可能（根本就是一定嘛）是因为我用到了“假宽带”！！！！
我是讲道理的人，下面列举我这么推断的理由：
1.我家是村这里首波光纤入户用户，一开始使用光纤的人少，所以网速还是可以的比较快的，随着时间推移，光纤入户的全面推行...
大嘴，但如果你能去华为，也许三年后你也可以做到年收入四五十万甚至过百万。
只要你够努力够拼，这不需要你有背景有家底。
这真的让做技术的人看到一点希望——在这个到处都有人悲观打击着做技术的你的社会氛围里。
但是，你也必须看到。
如同一个行业一样，在过了早期的导入时期，必然从高利润下降到普通水平，工资收入也一样，华为越来越规范化，这种胡萝卜肯定会越来越平均，最终慢慢接近平均水平。
为您提供行业领先的工作平台及具有竞争性的薪酬福利，客观的评价您以及您所在团队的工作能力和工作业绩，并给予丰厚的薪酬回报和发展机会。　　1、基本岗位薪资、技能提升薪资、绩效考核奖金、年度集团超利润奖以及部门奖金；　　2、基本社会保险（养老保险，医疗保险，工伤保险，失业保险，生育保险）、公积金、补充保险（意外险）；　　3、全方位补贴（午餐、交通、通讯及住房补贴、防暑降温、购车补贴）；　　4、为正式员工...
“互联网时代，人搜索数据；物联网时代，数据找到人。”在互联网时代，人主动地去搜索数据；而在物联网时代，人想要的数据会自主地找到人。今后企业不是为了仅是为了创造利润，而更多是为了创造用户数据！只有这样才能让企业彻底摆脱卖货思维，从生产型走向服务型。
& &&&未来是物联网的时代，大数据的时代。在这个信息爆发的时代里，我们的生活中充斥着各种各样的数据，这些...
我们公司不管租房，都是自己租或者自己家。
附近的房租二居在5500左右，一居4000左右。
看是短期还是长期 ...
这个价格实在太贵了，要是手头上有这么几套房子出租，都不用上班了
要是有十几套房子出租，都赶得上一个小型企业的利润了
要是有几百套房子出租，我去，500W算个毛啊~
问题归结到怎么搞出些房子用来出租，这个是个难题，不过哈尔滨的天气也能随机播放了，这个兴许也能...
发现，几大品牌的调和油组成油料皆有标示，但没有一个品牌标注了各种油料的配方比例。很多食用调和油企业，尽管都在名称上突出了最昂 贵、最优质油品的名称，也会标注产品的配料，但是却看不到调和油所含的具体的成分和比例。有业内人士表示，因为没有强制标准，各种概念的调和油成了厂家的 高利润产品。中国粮油学会常务副会长王瑞元也公开表示：“比如橄榄调和油、芝麻调和油，其实橄榄油、芝麻油在其中的占比还不到1%；而加...
时候，公司就在思考格局的问题了；原因爱立信在2004年的时候，嘲笑华为全球所谓11个3Ｇ网络的基站数量不如爱立一个3Ｇ网络多，因为当时，华为的3Ｇ网络就是一些小国家开的，如毛球等； 公司也意识到以华为当时的市场地位，这样的格局非常危险，一个并购，就把华为扫地出门，所以当时就是立下进入主流国家，进入当地所在国家的注流运营商，如：孟加拉一定要进入第一大运营商，要进入欧洲主流运营商，攻尖战，炸调堡成为当时...
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求翻译：利润表的垂直共同比分析是以利润表的营业收入作为共同比，分别计算利润表的每个项目占营业收入的比例，评价影响盈利能力的重大变化项目是什么意思？
利润表的垂直共同比分析是以利润表的营业收入作为共同比，分别计算利润表的每个项目占营业收入的比例，评价影响盈利能力的重大变化项目
问题补充：
Income Statement of the Vertical common than the analysis is based on the proportion of the income statement in operating income as% of operating income, respectively, calculate the income statement for each project, evaluate the profitability of major change projects
Profit margin than the vertical joint analysis is in order to profit the business income as a common ratio, profit is calculated separately for each of the Items table in the operating income ratio, the impact on profitability of major change projects
The profit table vertical compared to the analysis is together by the profit table business income took together compared to, separately calculates the profit table each project to account for the business income the proportion, the appraisal influence profit ability tremendous change project
Income statement analysis of vertical joint than income statement revenue is used as the common ratio, calculated profit ratio of operating income for each project to evaluate major changes affecting the profitability of the project
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Upon Completion of the accounts for the previous fiscal year the employee will be entitled to a bonus equivalent to 7.5% of the agreed pre-tax profit of the company. For the purposes of calculating this bonus, It is understood that the declared pre-tax profit may require adjustment to take account o
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罗马尼亚语
罗马尼亚语
上一财政年度的帐目完成后的雇员将有权奖金相当于同意该公司的税前利润为7.5％。计算该奖金的目的，据了解，申报的税前利润可能需要调整母公司的工程服务费的变量性质。税前利润将被重新计算的基础上预计在报价时，服务费，而不是实际的服务费。不管所计算的税前利润，将应付的最高奖金封顶，因此没有比雇员的年薪。比例和奖金上限的值将在每年的基础上提前审查。
在上一个财政年度的帐目的完成后该雇员将有权相当于该公司的商定的税前利润的 7.5%的奖金。计算此奖金而言，据悉已声明的税前利润可能需要考虑的变量的母公司工程服务费用性质的调整。基于预期的报价，当时的服务收费，而不是实际的服务收费，税前利润将会重新计算。无论计算所得的税前利润，须缴付的最高奖金将会具有上限，并因此不大于该雇员的年薪。百分比和奖金上限值将事先审查每年。
在帐户的完成早先财政年度雇员将有资格获得奖金相当于7.5%公司的同意的税前赢利。 为计算这奖金的目的，它被了解宣称的税前赢利也许要求调整考虑到总公司工程学劳务费的易变的本质。 税前赢利将被重估根据在引文之时被期望的劳务费，而不是实际劳务费。 不管故意的税前赢利，最大奖金付得起将加盖并且没有大于雇员的年薪。 百分比和奖金盖帽的价值每年事先将被回顾。
在完成了前一个财政年度的帐目的雇员将有权以一个奖金相当于7.5%的商定的税前盈利的公司。 为计算此项奖励,有一项了解,即申报税前利润可能需要调整的变量的性质,考虑到母公司工程服务费。
在上一个财政年度的帐目的完成后该雇员将有权相当于该公司的商定的税前利润的 7.5%的奖金。计算此奖金而言，据悉已声明的税前利润可能需要考虑的变量的母公司工程服务费用性质的调整。基于预期的报价，当时的服务收费，而不是实际的服务收费，税前利润将会重新计算。无论计算所得的税前利润，须缴付的最高奖金将会具有上限，并因此不大于该雇员的年薪。百分比和奖金上限值将事先审查每年。我大型海外工程标配延迟开工利润损失险 保额过亿美元项目比例大幅提高，6部门公车花费过亿 - 兴达资讯站
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我大型海外工程标配延迟开工利润损失险 保额过亿美元项目比例大幅提高
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来自:网络原创
作者:中国经济网
导读： ■本报记者 冷翠华
走出去，开创新天地。中国企业到海外投资蕴藏着极大的机会，同时也将面临不小的风险。随着中国在海外承包的工程项目越来越多，与之相关的工程货运险以及延迟开工利润损失保险市场正在扩容。据苏黎世中国相关负责人介绍，目前，来自于中国市场的延迟开工利润损失(Delay in Start …
■本报记者 冷翠华走出去，开创新天地。中国企业到海外投资蕴藏着极大的机会，同时也将面临不小的风险。随着中国在海外承包的工程项目越来越多，与之相关的工程货运险以及延迟开工利润损失保险市场正在扩容。据苏黎世中国相关负责人介绍，目前，来自于中国市场的延迟开工利润损失(Delay in Start Up，简称DSU)保险市场已经超过了此前最大的伦敦市场。中国成全球DSU最大市场商务部数据显示，2015年，我国对外非金融类直接投资创下1180.2亿美元的历史最高值，同比增长14.7%。与此同时，美国《工程新闻纪录》(ENR)最新一期揭晓的全球最大250家国际承包商榜单中，65家中国内地企业上榜，上榜企业数量居各国第一位，占比接近总量的三成。不难发现，中国企业不仅海外投资金额不断增加，工程承包实力也在持续攀升。但是，大型海外工程项目投资往往涉及的投资金额巨大，工程复杂，风险因素众多。苏黎世保险海运险部中国区负责人姚崧表示，在海外工程中，项目建设存在的货物运输风险及工程延迟开工利润损失风险是工程承包企业面临的主要风险之一。具体来看，海外工程建设的物资通常需要多式联运，距离远、时间长，建设物资包括单价高、超大及超重的关键设备。因此，工程项目的货运在运输途中容易产生损坏或灭失的风险，对货主造成直接经济损失。同时，如果货物未能及时到达项目所在地，工程进度可能受到影响，进而导致项目不能如期运营，最终致使项目所有人(业主)遭受利润损失。同时，作为工程项目的贷款人(如银行)，其利益也有赖于工程项目的顺利运营。因此，DSU保险的需求基本来自于业主方或融资方的强制要求，工程货运险及附加DSU保险逐渐成为海外项目投标和融资方案的标准配置。相对于工程航运险所保障的物质损失而言，DSU保险更加复杂一些，由于不少延迟开工情况发生在工程项目建设初期或者中期，而大型项目的建设周期很长，因此利润损失实际上是基于对未来的预期判断，这需要对其进行专业的测算和判断，需要项目投资方和保险公司进行多次沟通和确认。苏黎世中国理赔部负责人梅巍进一步解释道。据了解，此前，最大的工程货运险及DSU保险市场为伦敦市场，如今中国市场已经超过了伦敦市场。业内人士分析认为，一方面，部分项目所在国的保险业还不够发达，当地的保险机构难以承保大额和超大额风险，这些保障需求就要分散到保险业较为发达的其他市场;另一方面，海外工程承包领域的中国企业数量不断增多，实力不断增强，对来自于中国的相关保险市场规模快速增长这一现象就不难理解。“伴随着中国企业参与海外项目的规模逐渐增大，DSU保险保障额度过亿美元的项目比例也在大幅提高。”姚崧表示。七成损失是人为因素造成苏黎世航运险亚太区工程师AmosAng(洪德豪)表示，与传统的货运险相比，工程货运险的风险管理要求更为严格，出险率也较高，但如果加大事前防范力度，可大大降低出险概率。相关数据显示，工程项目的DSU保险出险率较高，在工业工艺制造、发电工程以及民用工程领域表现较为突出。但同时也有数据显示，70%左右的国际货运运输损失及重大件运输损失是人为因素造成的。“这就说明，险企如果做好了事前防范工作，出险概率是能够大大降低的。”Amos Ang表示。由于国际工程项目运输的风险具有特殊性，并且可能因为这些风险影响项目后续工作，因此相关工程企业应高度重视风险管理。Amos Ang认为，保险公司需要更多地介入到货物运输的风控流程中，提前预判和降低货物运输风险，这些举措包括安排专业人员对每次重要设备运输的每个环节进行风险评估，并强调在实务操作中，客户、保险经纪人和保险公司之间必须及时沟通，才能有效进行风险控制。“保险公司做风控有天然的动力，这样可以减少出险概率，而对项目承包方来说，虽然购买的是保险，但实际上享受的是风险管控服务，最大限度确保运输的顺利，从而推进整个工程的顺利进行。”Amos Ang进一步解释道。当然，保险并非万能，即使采取了多种措施，货物在运输过程中同样可能遇险，此时保险还必须承担起补偿损失的作用，这就需要险企具有完善的海外理赔服务网络，熟悉当地情况，能够迅速安排现场查勘并协调各方快速推进赔案处理进程。公司奖励方案
公司奖励方案
　　公司奖励方案(一)
　　为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保2009年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：
　　一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
　　二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核年考核基数为利润XX万元。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
　　三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门2009年实现的新签订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
　　1.新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%，计算公式为年工资总额&新增订货额万元-XX/XXX&XX%;
　　2.新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间，公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年工资总额&XX%+年工资总额&新增订货额万元-XXX/XX&XX%;
　　3.新签合同订货额在XXX万元以上，回收货款在XX万元以上，公司年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
　　四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
　　1.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额&实现利润额万元-XX/XX&XX%;
　　2.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额&XX%+年工资总额&实现利润额万元-XX/XX&XX%;
　　3.如果年终实现利润额在XXX万元以上时，则上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
　　五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
　　六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
　　七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
　　八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
　　公司奖励方案(二)
　　一、目的
　　为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。
　　二、适用范围
　　xxxxxxx及xxxxxx
　　三、奖励要求及标准
　　1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。
　　注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。
　　2、条件：
　　(1)有同行业经验一年以上;
　　(2)滨州市以外地区人员;
　　(3)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。
　　3、普工奖励标准：
　　符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。
　　只符合上述(1)、(2)条且被公司录用，奖励400元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元。
　　只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用，奖励300元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放100元。
　　4、业务员奖励标准：
　　符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用，奖励1200元/人，分两次付清，入职满一个月发放600元，满三个月再发放600元。
　　只符合上述(1)、(2)条且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入职满一个月发放400元，满三个月再发放400元。
　　只符合上述(2)、(3)条且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。
　　四、奖励程序
　　(1)推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在的时间内办理入职手续;
　　(2)领取奖金前三天，公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力资源部留存一份，财务留存一份;
　　(3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时，分别到财务部去领取奖励，并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。
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