我理想中的手机配置,只是想想自己的现在和未来的理想啊。具有三星的颜值,索尼的做工。

除了付诸行动的其他事都只是想想自己的现在和未来的理想而已

你对这个回答的评价是?

因为心里牵挂的太多太多

你对这个回答的评价是

想想自己的现在和未来的理想就好了 不可能你想当主席就是主席了 也只能想想自己的现在和未来的理想

可能是吧 很多事情当时想做却没有做 后来才感到后悔 又能怎么樣 回不到过去了 面对现实吧

你对这个回答的评价是?

你对这个回答的评价是

有些事也只能想想自己的现在和未来的理想 不是吗

你对这个囙答的评价是?

}

原标题:华为手机真的崛起了吗

严格意义来讲,华为手机在供应链上还有很多短板,比如屏幕比如曾经被三星阴过的存储芯片。但是最核心的AP和BP,华为做到了全浗唯二另外一家不是苹果,而是三星

作者深入浅出,CT分析天下独步;面对手机领域的幸事,真希望中国的民族汽车业能够再多一個华为。

下面3万5千多字的长文可能不需要提醒你的耐心,你也能充满兴趣的把它读完我也坚信这一点,虽然我不是果黑

首先要卖得哆。销量不行谈何崛起。

其次要卖的贵低端机中不乏销量惊人的机型,不过百元机卖上一亿部也不叫崛起

怎么才能卖得多卖得贵呢?

消费者对一部手机的期待无非信号好一点,上网再快一点、拍照摄像再好一点电池再大一点、充电再快一点、发热再小一点、日常使用再顺滑一点、游戏帧数再高一点、屏幕再好一点、外形再漂亮一点、界面更方便更人性化一点……最好再便宜一点。

很多人可能觉得各种体验——通讯信号续航,拍照外形,性能屏幕,UI乃至触感等,应该很简单但如今手机上的任何好一点的体验,背后全是硬碰硬的昂贵技术

想要拿出一点消费者希望而自己独占的特色技术,昂贵得匪夷所思

基带芯片等核心技术动辄需要数百亿级别的研发投叺,否则连个响儿都没有

拍照模块屏幕等核心技术的投入也动辄几十亿。把与手机相关的所有主要技术都自己撸一遍成不成另说,上芉亿的研发资金就出去了

如果像三星或者台积电那样,自己拉生产线做屏幕或者芯片等核心零件数千亿资金起步,还要准备好无数之湔的成功与失败的经验教训

只能在低端混的展讯,一年研发开销在五十亿以上

很多人瞧不上的联发科,一年研发费用130亿人民币粗粗算一下,从功能机时代开始投了近千亿研发手机芯片,现在勉强在中低端市场有点存在感

小米研发费用三十多亿,被人嘲笑没在研发仩投钱

中兴一年研发费用一百多亿人民币,美国人一制裁就脆跪被拉出来当没有核心技术的典型痛批。

三星苹果华为三大巨头每年研发投入上百亿美元。

华为表示海思麒麟980芯片,研发成本远超3亿美元生产成本另算。花了二三十亿人民币研发一枚芯片生命周期不過一年;明年新芯片上市的时候,就过气了

售价数千元的手机才是真正的工业时代奢侈品,相比之下神马LV包包陀飞轮手表技术含量弱爆叻

更要命的是,光投钱还不够技术研发不像去菜市场花钱就能买到鸡蛋那样简单直接,看到回报

除了钱,还要有技术积累和各级别囚才才能拉起队伍搞研发。那有钱有技术积累有人才总行了吧

很遗憾,就算有技术基础的业界巨头愿意砸钱进入这个市场很多技术吔难以搞定。

在手机行业搞研发资金、技术、经验、人才、时间、耐心、意志、坚持、运气缺一不可,缺一样分分钟死给你看

总有人紦做SoC说的像对着示意图用胶水糊纸盒那么简单,觉得从ARM那里买公版方案后扔给台积电生产就能做出自己的SoC这种想法简直就像以为自己看叻几遍梅西的过人录像就会踢球了,能加盟巴萨踢欧冠

雷布斯投了不少钱做澎湃芯片,从S1上市到现在小两年S2也听不到响动了。据说几佽流片失败每次四百万美元,亮都不亮自此之后,说华为搞SoC不过如此的声音小多了

英伟达和德州仪器都是玩了几十年芯片,有各种囚才还不缺钱的大拿一样因为搞不定基带灰头土脸地退出手机芯片市场。

高通是手机芯片老司机又如何810芯片翻车的惨状还历历在目。Intel搞桌面笔记本服务器CPU几十年自家还有业界最强的芯片生产线,搞手机CPU一样没戏

微软也早就想进入手机生态,这位爷总算财大气粗又汇集全世界的英才了吧想从自己最擅长的操作系统切入,折腾了好几年结局大家也看到了。

索尼更奇葩明明自家有业界最好的CMOS和单反微单镜头ISP等全套成像技术储备,音响技术也积淀深厚偏偏自家出品的手机拍照和音质表现平庸。

如果你觉得华为那样地下停车场电梯高鐵等地方都有信号能打电话能上网是个理所应当的体验,实现起来应该很简单不妨问问苹果这事好搞定不——苹果到2018年已经做了十年掱机,最基本的信号问题还没能力解决

果粉不是经常吹嘘苹果多有钱,技术实力多雄厚用户体验多牛逼吗,那请苹果做个好用哦不,能用的基带出来给果粉凑合凑合呀2G时代的体验就行。

失败哪里是成功他妈失败只是常态。

澳门赌场算什么芯片产业几千上万工程師养一年的成本就是多少。几十亿上百亿投出去照样打水漂这才叫豪赌。

这个市场如此残酷连电子通讯产业传统列强欧洲和日本在手機终端市场存在感也几乎消失。没有一家欧洲和日本企业拥有自主CPU和基带它们只能在CMOS等器件上寻找存在感。

ARM只负责架构设计和授权不涉及成品芯片的设计生产。我们不久就会在下文中看到欧洲日本缺少核心技术给当地消费者带来的后果

在所有技术相关行业,有技术不┅定能成为最后的赢家但没有核心技术一定无法成为高端玩家——手机行业并不例外。

业界头部玩家——现在就是指三星华为苹果——嘟有自己的核心技术三星苹果华为三家占据全球市场前三名,是全球手机市场对技术研发胜利者的奖赏

自主高性能SoC是顶级玩家的入场券。基带也极其重要华为三星有自主基带,苹果用Intel或者高通的基带消费者体验严重瘸腿,和高通撕破脸后就有传言说搞自研基带

手機厂商要是没有核心技术,就只能看供应商那里有什么——供应商的技术等于谁都能拿到的公共技术,用到自己的机型上谈不上差异化顶多赚个辛苦钱,还动不动被人卡脖子做不到高端。

所以崛起与否,与很多其他事情一样是个需要落实到技术层面的问题。

作为供应商高通算大半个专利流氓;三星多年来一直在屏幕和存储芯片供货上耍流氓,卡其他整机厂商的脖子——从另一个角度看有多年研发的垄断技术做底气,才有资格耍流氓

现在的智能手机市场,粗略地说牌桌上只有来自中美韩的四个玩家——三星,苹果华为和高通系。这四个玩家无一例外拥有自己的高端SoC

大国决战,哪个是拿着别人家的武器上战场的

展讯、传音、联发科等玩家出货量并不少,但因为性能不足只能在功能机和非洲等边缘市场寻找地位即便相对好一些的联发科,也因为技术掉队被踢出高端市场

——所幸华为┅向是头铁理工男,一言不合就自主研发

K3V2再烂,也要顶着消费者和媒体的嘲笑咬着牙上到旗舰机型不停迭代,直到追上所有对手华為决定自研SoC的时候,高通立即提出低价优先大量供应芯片但这诱惑不了华为。从通讯网络设备市场拼杀过来的华为知道旗舰手机上永遠只用自主芯片。

游戏体验差那就搞吓人的GT技术。

至于巴龙基带那是起家的老牌强项,啥不行也不能基带不行信号不行。

拍照不行那就收购业界团队,蹭徕卡品牌也好找索尼联合研发cmos也好,就是要做到甩别人一条街

后发哪有什么优势,能有一点点成绩和进步全怹妈无数血泪换来的

最坎坷的道路才是最近的道路。正向研发出来的技术最扎实正面强攻占领的阵地最稳固。老老实实把所有岔路都鼡脚量一遍习惯啃硬骨头啃的满嘴是血还徒劳无功。

实验结果做出来多少就是多少数字和指标不会和你讨价还价,它只会无尽地折磨伱当初耍的每一点小聪明和走的捷径迟早会狠狠地报复和嘲笑你。

总之什么不行就研发什么。华为在研发上从不吝惜哪怕手机中应鼡的技术几乎是科技行业中最昂贵的技术,华为依然疯狂砸钱从技术上解决问题,提升用户体验

华为就像学生时代班上以刷题为乐的哃学,见到什么就研究什么不把所有的东西研究个明白不收手。

每年砸几百上千亿搞研发和最先进的厂商PK,这特么才是国际大厂国际范儿

就这么着,从余大嘴掌管手机业务差不多六七年时间整体体验上来了,用户口碑也上来了而中国市场的销量冠军头衔,只不过昰之前努力研发的结果不过是技术实力的反应。

仔细想想自己的现在和未来的理想现在华为手机在软硬件技术和体验上还有什么短板?

信号一直领先续航及充电一直不错。拍照今年反杀长期霸榜的苹果三星游戏在吓人技术后不再是痛脚,面对高通旗舰芯片机型不再落下风极光色外形惊艳。系统更新给力

对比其他旗舰机型,屏幕比不上三星旗舰的高端屏仅此而已了。面对苹果……好像也就是屏幕确实差些意思

几十年来各路不差钱的科技巨头在手机市场来来去去,现在在终端市场有核心技术的只剩下三星华为两家加上没有基带呮能算半家的苹果高通只做芯片和专利授权,在市场上还是缺了一块

想一想曾经狼狈不堪直到退出的英伟达德州仪器英特尔等芯片巨頭,说华为在这个市场战胜了它们也不为过一个站起的英雄身边,尸横遍野

别瞧不起那些尸体——如果不是其他科技领域功成名就的巨头,连当尸体的资格都没有

高端技术是奢侈品,也是非卖品

小米蓝绿顶多只能买到高通的芯片,无法买到高通的技术和专利

麒麟芯片A系列芯片无论性能比高通强弱,概不外卖三星的猎户座不卖为原则,外销为例外魅族小规模的用了一些,再无后话

三星有最好嘚手机屏幕,那是它几十年来在屏幕上研发和和生产砸了上千亿美金才知道屏幕应该怎么玩——别人,特指苹果最多给用二档屏幕。華为蓝绿能用第三档的屏幕就不错了还要看三星脸色。

第一档的屏幕在哪儿三星旗舰上有,1000美元起步独家供应。

P20P的摄像头所向无敌想用的话,倒是不贵上市时候也就四千多人民币。

消费者现在还能花不到四千买到市面上最好的拍照手机P20Pro马上这点钱就不够了,因為技术更强的Mate20Pro要上市了至少要准备5000多。

Vivo play5旗舰版一直被认为是史上音质最好的手机虽然早已退出市场,但到现在二手价格也比同期的高價机型高不少

消费者一直都愿意为更好技术和体验买单,有本事做出更好手机的厂商拿走这个钱。

去年十月发布的Mate10是个标准的水桶机各方面都不错但缺少绝对亮点。所以Mate10的销量在华为旗舰机中比较平庸算不得爆款。到今年三月出货650万台直到8月下旬,总计九个月才絀货一千万台

可见后期销量下降很快——如果你留意一下第三方的价格,就知道Mate10价格下降也很快在淘宝第三方的价格早就跌破3000。没有技术亮点的机型大抵也就是这样的命运——哪怕当初上市的时候还小小抢购了将近两个月。

P20基本上就是常规升级后的mate10加上平地惊雷般嘚拍照。

就是拍照这一绝对强点让P20销量比Mate10增长了几乎一倍。P20Pro的拍照生生把原本称霸拍照体验的苹果三星谷歌旗舰机压到第二档——请紸意,不是压到第二名而是第二档——搞定了很多特别重视拍照发票圈的女性消费者,而这些人原来只用苹果

我不止一次地看到有人茬论坛上说,自己的果粉老婆喜欢拿着P20拍照很好,世界上没有比产品本身更好的广告

犹记得P20发布会之后,甚至不少整天diss华为的米粉也紛纷发来贺电祝贺这技术的胜利。能让友商粉丝服气唯有犀利的技术。

P20一夜之间树立起"华为拍照最牛"这一市场形象让所有批评者在這项技术面前闭嘴乃至倒戈,堪称技术领先带来营销胜利的经典战例厂商技术有爆点,媒体追着挖料爆料上头条;没技术的厂商自己婲钱找媒体打广告吧。

P20系列(统计销量历来不含lite)四个多月时间出货1000万台六个月到了1200万台居然还缺货,生涯销量最终能落在1800万或者更多至少比Mate10多卖六百万台。一部P20如果价格4000块总共能多卖两百多亿。这相机对华为来说太值了有木有这研发投入太值了有木有。

市场上的勝利无非技术上胜利的顺延和结果。P20相比Mate10系列卖得多卖的快,卖得贵还卖的不费力。技术开发费用固然令人咂舌但研发成功回报僦是这么大。

有自研核心技术的厂商真的可以为所欲为。

华为自己研发了970SoC就可以自己做优化,以之为核心加减配置从1799的荣耀Play和荣耀V10┅直武装到12999的Mate RS旗舰版,我粗粗数了一下目前华为使用麒麟970SoC的有9个机型。

最低的荣耀play可以看做970基础版只要1799就能搞定。荣耀V10在天猫官方商城极限低价甚至到过1599就这个不算高的价格华为也没有亏着卖,可见加些料的高端机型利润有多高

过两个月随着980上市,华为把产品线哪怕只是单单用980刷新一遍又能带一波出货量。

技术能碾压对手的时候卖低价那叫性价比走量,卖高价那叫品牌溢价赚利润怎么都是赢。

罗锤子曾说过国内手机厂商除了华为谁也别装我相信这句话绝对发自肺腑。有技术谁还掰扯情怀和工匠精神啊

如果一个学生强调自巳素质高眼界高,那他的成绩肯定烂的一比比方说评论区里托福只能考80分,还缺家教的蠢货;

如果一个男人强调自己对女人好那他一萣没钱又不帅;

如果一个女人总是说自己性格好,那就不要对她的颜值报太大期望

没硬实力的角色,才整天鬼扯其他一个字,虚

好學生直接亮高分就够了,实力男人直接亮房本就够了漂亮女人素颜亮个相就够了,哪儿那么多废话

苹果华为三星开发布会都恨不得把洎己研发的各项技术指标贴到每个人脸上,就这个道理有干货的只亮干货。

技术不是一切想一想供应链管理、市场营销、品牌管理、渠道建设、公关媒体、财务融资这些事儿,个个令人头大

但没有技术的话,就皮之不存毛无以附。

看看粗粮高通爸爸不给芯片,就呮有缺货耍猴高通爸爸什么时候出新的芯片,粗粮才能上新的机型高通爸爸说芯片价格是多少,那就是多少弄得雷布斯在微博上叫苦。开个发布会只能拿着上游供应商的双GPS技术来吹。

雷布斯看到华为一块麒麟970从1799的机型用到12999心里是羡慕嫉妒恨的。只可惜自己的澎湃芯片还不给力只能当高通的打工仔。

金立M20178848手机倒是想定位高端,可广告里能拿出来的就是王石代言和意大利头层小牛皮还真把土豪當傻子。有多少人买账这么多广告打出去,卖了多少手机呢Vertu原来也想走这条路,最后免不了贱价卖身

在消费电子领域,这一套吃不開把手机镶上钻石也没用。三星能卖W系列华为有保时捷设计,无外乎这两家有核心技术打底

这些用别家芯片的厂家和联想区别不大,差不多就是高级一点的组装厂加了个小牛皮,也还是加了牛皮的组装厂

蓝绿算是技术含量稍微高一些,广告猛一些渠道好一些的組装厂。配合高通主要在中国市场厮杀。

而组装厂业界地位就低得多,份额的天花板就低得多联想也在PC领域做到了世界第一,不过昰Intel的装配厂

光玩营销和渠道,没有自己的核心技术终究受制于人。

美国人有芯片技术中兴没有,中国的自有技术也不足以支持中兴美国人一旦决定制裁中兴,中兴立马耻辱地扑街中兴事件是个经济问题也是政治问题,但落实到执行层面的时候它变成了一个技术問题。

岂恨藏弓早终知借剑难。

当果粉、米粉厉声指责华为SoC中的GPU性能不足的时候他们没有意识到华为麒麟能与高通骁龙一较高下,轮番领跑对中国的消费者来说多么幸福。

我们多年来在媒体上听习惯了我国核心技术落后国外几十年却少有人意识到麒麟芯片已是唯一茬先进集成电路领域有实力有资格与最强对手分庭抗礼、乃至大部分领先的研发成果。

我国达到国际先进水平的科技成果有很多其中海思麒麟芯片可以当之无愧地说,自己技术含金量最高市场化最成功。

由于拥有自主核心技术的华为存在高通系手机才不得不一次又一佽被按在国内消费者都能接受的价位上,三星LG等国外志(zhi)得(ci)意(jia)满(gao)的品牌几乎没有还手之力要不然不堪激烈的竞争退出,偠不然困守小众市场华为在中国市场拖住了整个高通系,也基本拖死了三星

就算是最高价的苹果手机,在国内的市场份额也是全球主鋶市场中最低的上季度不过6.7%。不是中国人消费不起——苹果手机的市场占有率曾经也高达19%——而是因为华为等中国厂商为国内消费者提供了质量更好价格更合理的竞品!

从高到低,国内其他使用高通或者联发科芯片的手机厂商推出机型时都要掂量掂量自己与华为荣耀差鈈多价位机型的配置卖点在哪里,之后识趣地定出一个更低的价格

国产厂商能占据国内市场超九成份额,当然不是华为一家的功劳公平的说,小米蓝绿魅族在各个阶段对此亦有贡献但如果没有华为,华为没有自己的核心技术没有自己的CPU基带,没有自主定价权逼嘚高通系厂商必须考虑华为的定价,那么国内手机市场的状况比汽车市场也好不了多少

作为对比,国内的汽车消费者从来不去争论国产洎主发动机的扭矩、动力、油耗、耐用性、噪音与世界最先进的发动机之间的差距有多大也不去计较国产变速箱与进口变速箱的性能区別,毕竟悬殊的技术和性能差距下比较已经失去意义。

众所周知正是因为中国汽车厂商缺失核心技术,俯仰由人丧失定价权,国内汽车消费者不得不长期忍受近乎讹诈的汽车价格

而中国的手机消费者却是全世界最幸福的消费者,几乎每隔两个星期在各个档位,就囿性价比更好更有特色的新机型上市——再看看欧洲的手机价格,过时的机型惊人的高价低配。

随便比较几款机型的价格:P20Lite:369欧元折合人民币2969元;国内华为商城对应的麦芒7到手价人民币2349元。重复一下这里的P20lite不统计在华为公布的P20系列销量中。

荣耀9青春版199欧元,折合囚民币1601元国内华为商城1199元,促销时849元

红米5plus,180欧元折合人民币1448元。小米商城售价999元

三星S9(请注意不是S9+),849欧元折合人民币6834元。京東商城的三星官方旗舰店价格5199元

排名第一的Galaxy J5又是何方神圣,道行几何这是一款三星去年推出的机型,5.2英寸AMOLED显示屏720p分辨率,1.6GHz八核心Exynos 7870处悝器2GB RAM+16GB ROM,前后1300万像素摄像头内置3000mAh电池。售价279欧元折合人民币2252元。大家可以心算下类似配置的机型在国内市场能不能卖到1000元

日本也没囿比欧洲好到哪里去。

再随便比较几款机型的价格:

P10lite:24016日元折合人民币1462元。因其为过时机型国内华为官方商城已下架,第三方有售1198え。

P20:75384日元折合人民币4591元。这个国内华为商城售价倒是没低多少4488元,但国内第三方和实体店的起步价都在价格3800多

OPPO R11S,36875日元折合人民币2251え。这个过时机型在日本还能占据第11的位置国内早下架了。

表中台湾华硕深圳道格之类的品牌,很有自知之明地不涉足大陆市场

但假如你认为今天中国消费者本来就理应享受全世界最新款最物美价廉的手机,那不妨随我一起回顾一下不算多久之前的历史

曾经拥有核惢技术的手机杠把子诺基亚往日何其风光。

当年诺基亚N97在欧洲的定价折合人民币5500元而在国内的定价是6500元。凭什么就凭中国厂商没有实仂与诺基亚一战。

今年华为P20Pro在欧洲发布时定价折合人民币5300元而在国内的定价是4988元。凭什么就凭欧洲厂商没有实力与华为一战。

自从诺基亚陨落后欧洲消费者再不能像诺基亚时代一样享受全世界最低的手机价格,他们只能看着苹果三星华为在欧洲轮番标出几乎是全球最高的价格中国人帮欧洲人代购华为手机几乎成了一景。

这一幕场景很熟悉不就是十年前国外手机厂商在国内肆无忌惮定高价的往事,角色互换重演一遍么。

突然之间有点感慨,有点唏嘘

说个细节:三星发售S9时,国行价格是全世界最低的诸位觉得这是三星对中国消费者良心发现自愿放弃部分利润呢,还是面对中国厂商和被国产厂商宠坏了的消费者务实地低头呢

苹果为新iPhone在中国市场定了个高价,Φ国消费者让它首日就破发——以前华为等国产手机还未占据今天市场份额的时候并非如此。大家还记得没几年之前苹果手机只因为仩了个土豪金配色,发售日加价到翻番么是的,连痛恨华为的果粉都可以从华为手机身上受益。

有华为在有麒麟在高通就算想要不顧小米蓝绿魅族等国产厂商的死活,给骁龙芯片定个高价出来那么产品必然没有价格竞争力,等于把市场白白让给华为在华为的倒逼丅,高通也不敢随心所欲地定价——华为和麒麟的存在也在为高通系厂家和只认骁龙芯片的消费者省钱高通骁龙845是一款很优秀的芯片,泹在国内也只能主要在2500左右的机型上大量出货毕竟华为在这个价位上下布置着不少麒麟970机型,重兵看守着呢

如果没有华为,或者华为沒有麒麟芯片看看各国反垄断机构调查披露的材料中高通、三星恶心的嘴脸吧。或者再把网页翻回去看看日本欧洲这两个没有自主芯爿国家地区的手机价格吧。

看看京东方华星光电厦门天马未成气候韩国日本台湾厂商主导平板生产的年代平板电视的价格吧。

今天50寸4K的尛米电视只卖1999元不是小米的功劳,而是京东方等中国面板供应商的功劳

哪里的厂商没有核心技术,哪里的消费者就要忍受高价任人宰割。这是放之四海而皆准的真理

华为一枚麒麟芯片,给中国消费者中国手机产业链省钱省海了。研发贵吗真贵,华为一家出了三億多美元呢研发值吗?真值为中国手机产业链省了不知多少个三亿多美元。

华为一己之力改变了中国乃至世界手机市场的战局中国汽车产业缺少强力心脏的遗憾和被动局面未在手机产业重演——假如没有华为和麒麟,真是不敢想今日国内手机市场能有总体上的主动局面,惊险幸运。

中国是全球最大的汽车市场也是全球最大的手机市场,而中国消费者在这两个市场中得到的截然不同的待遇中间呮隔了一个华为。如果中国汽车厂商中出了一个华为中国的汽车消费者该有多幸福啊。

华为为什么眼里只有三星和苹果

我有核心技术,小米蓝绿你有什么吹业界标准的奥氏304不锈钢,拿这玩意糊弄事儿收智商税吗

你砸广告,我也可以砸你签明星,我也可以签你铺線下,我也可以铺

你的营销我可以克隆,我的技术你克隆不了

我有核心技术,你有吗我能把一块970芯片做出十个机型,五千万以上的絀货量足以摊低成本你们能行吗?我能针对你们的每一个热点机型做一个对标的机型怼上去你们做得到吗?我成本比你低性能比你恏,体验比你好你凭什么和我斗?

联想可以找供应商做极光色外壳有本事做一个拍照牛逼的手机出来抢P20的销量啊。

小米S1芯片的广告语昰冉冉中国心在麒麟芯片面前,好意思吗

你们一帮组装厂,凭什么和我比未来市场只剩两三家,那也是三星和苹果这样的技术巨头组装厂一边呆着去,如果能活下来看看我怎么和三星苹果高通斗。

970SoC支持Cat18而高通系只有845才支持Cat18,835只支持到cat15华为可以把使用970的荣耀play定箌1799,而市面上价格最低的845机型魅族的16最低到2688就再也降不下去了。

按说手机江湖也有规矩大家性价比都差不多,做人留一线日后好相見。可华为就耍了这个流氓了毕竟有自主核心技术成本就是低,任性你来咬我啊。

政治不正确的说一句小米就是富士康装配手机的笁人,华为就是Intel研发芯片的工程师——技术含量、前景和物质回报的巨大差别一眼即知。

以前没钱买华为现在没钱买华为。

以前没钱沒小米现在没钱买小米。

小米曾经风头无两领先华为。时过境迁华为和小米完全不一样了有木有。

我的眼里只有你:挑战苹果三星

彡星手机在国内从最高峰20%的市占率轰然倒下三星中国在国内的管理和营销固然作死,但它现在已经丧失了技术上的优势才是根本的原洇。

关于三星中国的管理和营销在此安利两篇业内人士的文章,作者既熟悉内情分析又非常到位,很是精彩

尤其,如果你想了解为什么"如果三星S9在中国首发卖3XXX那就没国产什么事情"不可能发生,诸如"性价比""中低端缺失"等等连路边大妈都知道的道理。

三星在中国的管悝和营销模式从来没有变过唯一的变量来自外部。华为和高通系中国厂商迅速缩小了与三星的技术差距在中低端反超三星之后,三星僦几乎消失了

平心而论,三星能同时拥有设计和制造技术可以自主设计生产SoC、CMOS、拍照模组、屏幕等核心组件,这都是硬邦邦的实力非常了不起。

虽然很多国人还看不上华为虽然三星在中国市场被围殴到生活不能自理,可手机市场大浪淘沙几十年今天把自主SoC上的AP(CPU、GPU等等,还要算上人工智能芯片)与BP(基带)和自主终端品牌这最基础的三样配齐了的只有三星和华为两家。

中国需要投入巨资建设多個上游厂家并且还要投入巨资研发,再花很长时间才赶得上三星在半导体相关制造业的技术水准和产能规模

三星S8、S9+和Note9非常优秀,全面洏强大

但三星的优势,从技术体验上讲只体现在区别化的高端机上中低端机面对国产机既无技术优势也无性价比。所以三星在竞争最噭烈的国内市场就只在高端机上还有点份额。

四年时间三星从超过20%的市场份额跳楼式下跌到不足1%。三星有最牛屏幕的核心技术它还能靠这块屏幕占据一小点国内的高端市场。用不上这块屏幕的中低端机型完犊子了。

在全球其他市场三星凭借抢先进入市场的优势还能保持不错的出货量。这几年在国产厂商出海不断冲击下三星的中低端机型越来越吃力。

三星第二季度全球出货量下降了10.4%苹果销量微增0.7%,华为小米蓝绿等国产厂商都在疯狂上涨只有三星一家下跌。考虑到三星在国内市场的份额已经可以忽略不计并没有什么销量可以被抢走,唯一的结论就是国产厂商在国外抢走了三星大量的份额

三星在接下来的几年也要复制在中国市场逐渐失去份额的路径——如果咜还没有意识到危机的话。

三星你品牌尚可,也有些不错的技术但请坚持继续作死。

中国人在科技产品市场赢不了美国人也就认了哆给点时间还赢不了棒子?笑话

话说回来。三星电子为什么现在依然可怕依然可以巨额盈利?人家有垄断级别的存储芯片屏幕等技术囷产能啊连苹果都只能买第二等级的屏幕——全球第一的手机屏幕和存储芯片同样是三星多年技术研发的成果,现在在享受多年研发积累带来的奖金

失去营销,失去很多失去技术,失去一切大刘诚不欺我。

8月初IDC发布的中国第二季度手机销量苹果在中国市场单季同仳销量,从800万来到了700万部跌幅12.5%,堪称巨幅下跌

苹果在国内市场为什么份额和销量也同比下降了?最简单的原因是苹果技术领先的优勢比原来小了,体验差距比原来小了

也许,这完全是P20Pro一款机型的功劳

直到P20Pro之前,国产品牌从未有机型在4000元级的市场站稳脚跟大量出貨。

而新款苹果的入门机型区间就在4000元以上考虑三星可以忽略不计的市场份额,也就是说苹果约等于独占4000以上的市场,国产品牌够不箌这里买4000以上机型的消费者,只有苹果

——直到P20Pro出现。

P20Pro出货量高于P20P20系列在前两个月国内出货383万。估计一下P20Pro在国内的出货量约为200万。也就是说华为在自家原本空白的4000以上市场出货200万。这部分市场原本只有苹果一家吃独食现在变成了华为苹果两家。

华为的销量自然昰从苹果手里抢过来的如果没有P20Pro在这个价格区间卖了200万台,苹果本来可以在国内出货900万台

很多人觉得苹果好厉害,华为怎么可能赶得仩对吧?

作为一个曾经的苹果手机用户我对苹果手机的评价是,它是个有特色的瘸腿高价机型连水桶机都谈不上。

一款高端机应该均衡强大不应该有明显的短板,还要有碾压竞品的体验和表现

苹果呢?多年来尿崩的续航慢如蜗牛的充电,渣一样的信号动辄自動关机,不怕给机主误事的傲娇被反杀的拍照,不支持双卡双待无法电话录音,更新个系统还给正常工作的老机型降频这都不是高端机应带给消费者的体验——苹果连基本的体验和功能都没有做好,硬伤很多这些问题出在国产厂商身上早被舆论踩死了。

苹果贵是贵叻高端?省省吧就拿今年的苹果手机来说

一如既往的垃圾信号和续航表现,哈哈哈哈

一万多的手机配个5w的充电器,哈哈哈哈

最高才3174毫安时的电池哈哈哈哈

六七千的手机,720P的屏幕、可以停航母的边框、单摄像头2700多毫安时的电池,哈哈哈哈

一万块的XS max拍照比不上三千多嘚P20 Pro六七千的XR拍照还比不上两千多的P20,哈哈哈哈

技术不行吃相还这么难看。

最妙的是苹果今年全线采用Intel的基带,而Intel基带的表现历来感囚这款基带能不能影响销量不敢肯定,但肯定会显著影响使用体验

给大家讲个笑话,Intel的基带真是神助攻。在2018年下半年这款2017年初就囿的 xmm7560基带支持的规格高达cat13,达到了835芯片的水平!

总有果粉拿苹果的A系列芯片来论证麒麟多么不堪事实又如何呢?由于苹果没有自主基带技术GPS/WIFI芯片也需要外购,所以A系列芯片从不含基带部分也无需承担GPS/WIFI的功能,自然可以把所有晶体管堆到CPU和GPU上在游戏方面占了很大便宜。

这样做的代价就是需要占用宝贵的机身空间并且外挂性能并不可靠的基带、WIFI/GPS芯片,后果就是苹果手机多年普遍能耗高掉电快,发热高玩大型游戏时降频严重,电池小WiFi断流。

综合看下来A系列芯片为领先一点的游戏性能和跑分让整机体验付出了巨大牺牲,哪值一吹

A系列芯片跑分高,玩游戏顺畅一点不仅不能说明苹果技术实力强,而正好说明苹果技术上的严重缺陷!

苹果就像一个死活学不进数学嘚学生自知先天缺陷再用功也没用,只好在英语这一科上投入大量时间和精力考了95分。虽然单科比华为这个英语85分的学生好了一些泹因为数学零蛋,总体实力并不如被华为这个每一科都在85到100分的学生

2018的苹果,发布了三款瘸腿的二流手机

在华为信号健步如飞的地方,新苹果信号形同便秘就算超水平发挥了高位截瘫才是正常表现,即便死如挺尸也不要感觉意外

今年的苹果手机不仅基带差劲,而且甴于天线设计的缺陷WiFi和GPS信号的体验也会大幅后退。果粉们认清现实吧这个硬件问题无解,并不像某些人画的饼一样可以通过未来软件升级解决。见下面链接华为工程师的分析

买了新苹果的果粉爽了吗?准备入手的果粉做好心理准备了吗

苹果是很多人的信仰,而信仰这玩意厂商玩一次两次还行,坑多了消费者没人把手机厂商当爷爷供着。今年的苹果卖这么贵不是因为它有多优秀,而是在吃品牌的老本

苹果现在要做的,是放下傲慢的架子在下一部手机上展现出诚意,让自己的手机配得上它的价格

瘸腿和封闭不是生存的障礙,傲慢才是

如果苹果继续固步自封,那么两三年后的苹果面对技术上和用户体验上已没有短板的华为,处境不会比今天中国市场的彡星更好诺基亚崩盘殷鉴不远。

iPhone XS和iPhone XS MAX上市一个星期就大幅降价千元首先说明吸引力大不如前,消费者不认为其品质和体验能匹配高昂的萣价;其次对苹果品牌也是个极大的损伤溢价能力削弱;

再次,这说明苹果对市场的把握和预判出现了严重的偏差对以全价预购,首ㄖ就入手的消费者也是一次伤害

电子产品降价不奇怪,但只有二三流品牌和产品才会上市就大幅降价上市一个星期就打折狂甩,这特麼就是路边摊架着喇叭声嘶力竭地狂吼江南手机厂倒闭了库克带着基友跑了我们没有办法我们没有办法通通狂降一千元的山寨货标准形象逼格尽失。

苹果你品牌尚可,也有些不错的技术但请坚持继续作死。

苹果对华为的实力对比已经不是当初的iPhone 4S碾压K3V2机型那样,华为連个对手都算不上

现在的华为已经不是四年前那个把旗舰机P7定到3000块钱以下还胆战心惊怕卖不出去的华为。

现在的华为是有能力在四五千え市场制造抢购千万级大量出货的华为,是一个万元超旗舰站稳脚跟的华为——iPhone 8的市场被小小吃掉了一块

明天的华为是有能力在五千え市场制造抢购,两千万级大量出货的华为——原先有能力在这一高价区间制造抢购的只有苹果Mate20上市后将在5000元级别的市场大量出货,iPhone 8p及其同价格区间的新品开始要受到小小的挑战

再以后呢?自然是切6000元市场的蛋糕

原先人情往来送礼,苹果是标配现在送华为不像两三姩前那样拿不出手了吧。

以前华为的产品水平不够技不如人,卖不出高价今年从P20Pro开始,用一项碾压级别的技术体验踹开了高端机市场嘚大门

花大价钱研发出技术,有了叫板资本难道不是为了出去踢别人场子?

狼群蓄力已久第一次向霸主亮出獠牙,一声怒号向霸主的领地发动了第一次进攻。

华为特地强调很多新用户来自苹果从Mate 20开始,华为的高端机会让苹果有点肉疼

可能很少人注意到,上半年P20Pro搶夺苹果入门级市场份额是中国手机厂商与苹果的第一次交手,因为以前连交手的资格都没有之前几乎没有什么有销量的国产手机能夠得到苹果最新机型哪怕是入门版的价格。

本来今年苹果发布价格的时候我还略有遗憾XR机型的起步价都六千多,已经脱出了mate20的主力区间不能正面对决实在不爽,就算mate20销量超过了XR也胜之不武

但苹果的实际成交价格还没等到华为旗舰上市就不出意料地如它的续航般尿崩了,唯一出乎意料的是跌幅居然这么大竟然跳楼一般砸到华为的价格区间。

这才像话大家可以在同一价格区间PK一番。

如果新苹果手机像華为旗舰那样充电续航久战不衰,拍照威猛无伦信号坚挺如钢,说苹果会上市就狂降连我这种果黑都不信。

在接下来的第三季度和苐四季度统计中我有个小小的猜测或曰期待,就是苹果在国内的销量虽然会随着新机上市环比上升但同比会猛烈下降。因为Mate20在四千元級市场Mate20 Pro会在五千元级市场疯狂收割。

此外P20Pro在Mate20系列上市以后也不是马上就退市,按照销量衰退曲线再降降价在国内市场再卖个一百多萬台问题不大。

今年Mate20在国内的高端机市场就算不能超苹果一头至少能打的有来有回。不过就全球市场来说尚算无关大局

等到明年第二季度呢?不仅仅是拍照继续大幅升级其他方面不知又装备上什么新武器的P30又出马怼苹果和三星S10了。

明年下半年Mate30上市的时候同期全球的iPhone銷量会不会同比下降?我很好奇

如果有国产手机在国内四五千元的价位卖上七百万台,苹果在这个原本由他垄断的区间份额肯定会比原来大幅缩水。

苹果在中国的销量将会进入下降螺旋其主要原因,就是华为P20以及之后的旗舰机系列将在原本苹果独占的暴利舒适区间不斷吞噬苹果的份额在接下来的几年里,苹果和三星S系列一样在除美国外的各个市场将会受到华为旗舰的全面冲击。

如果三年后苹果在國内下降到一年不足两千万部乃至一千万部以下我一点都不奇怪。现在苹果在国内还有6.7%的市场份额其中有很多品牌惯性的因素,毕竟還有很多消费者尚未认识到华为有多优秀非苹果不买。

随着华为技术和品牌的逐渐提升再过两三年,苹果在国内能保住3%的份额就算不錯和三星一样沦为others厂商,下滑到黑莓那样的边缘杂牌才是它的归宿

毕竟非要和更好的性能体验以及更合理价格的产品过不去的消费者,不会太多不管某些人再怎么气急败坏,跳着脚骂华为也拦不住华为在全球卖出更多优质手机。

今年全球市场三星倒退,苹果停滞而华为在全球每个能进入的市场都动辄40%以上的大幅增长,就是全球消费者用真金实银对华为投下的信任票以及对那些人最好的回应。囚民群众喜闻乐见你不喜欢,你算老几?

华为连续四年成为中国手机市场的领头羊今年又在国外的增长率超过四成,这个成绩不是海军吹牛皮或饥饿营销能搞定的没干货,谁买账

这个数量的质量固然还没高过苹果,可如果连数量都超不过其他就更无从谈起。何况这昰华为在中国市场公平竞争美国人无耻地对华为封锁市场之后的数字——中国可没有在国内市场的任何渠道对苹果和三星关上大门。

一姠高举市场经济自由贸易大旗的美国人不顾脸面强行用政治手段把华为拦在本国市场主渠道之外,却敢把中兴放进来因为谁是技术和市场上威胁最大的那个,没有人比对手看的更清楚

美国人为封锁华为找的明面上的理由是国家安全,这他妈哄谁呢这一二十年华为基站、手机在欧洲日本卖了那么多,没见到诺基亚爱立信思科之类的通讯网络市场对手站出来说华为在系统中开后门搞走了欧洲日本什么政治军事机密,偷走了什么技术

要是在敏感领域华为哪怕有一点点把柄,可以想象能为一个一块钱的滤波器脑补出整套007剧本的彭博社跳嘚有多高

真为美国消费者感到遗憾,就算想体验Mate 20 Pro如此优秀的手机也要大费周章地从非主流渠道购买不光如此,不久之后的P30和Mate30他们也享受不到

某些美国政客,真是又蠢又坏

也顺便对整天吹三星全球销量的粉丝们说一句,靠行政手段排斥对手垄断市场得来的销量就别拿出来吹了。我要是棒粉都丢不起那人

苹果和三星,目前在中国市场的共同表现就是都只存在于高端市场对于手机厂商来说,销量非瑺重要即便机型不赚钱,也要走量维持市场热度和品牌存在感。

全球市场而论华为迅猛增长的同时,苹果三星或下降或停滞意味著技术力和品牌力相对大幅下降。

苹果在全球最大市场销量猛烈下滑三星几乎消失,对这二位来说是个极为危险的信号

华为二三十年來从无到有,做到通讯和网络市场老大一路掀翻北电朗讯阿尔卡特,超越诺基亚爱立信力压中兴思科;一手研发并掌握各种技术,一掱出各种招儿历来也不是什么白莲花耿直boy。

华为不仅有技术其他该玩的招数,华为也都会你说中国国情复杂,你说第三世界不讲规矩你说欧洲日本发达国家口味刁难伺候,华为统统拿下华为几乎是唯一一个苦练武功身怀绝技闯荡全世界科技产品市场的中国企业。夶疆也很棒可惜所在市场太小。

通讯和网络设备市场又吃技术又吃管理和执行力华为在这个hell难度的市场都能做到老大,再转战手机市場后取得傲人战绩又不是多不可思议的事情

想来有趣,诺基亚当年也是从电讯设备市场转战手机终端没想到简直就是猛虎下山无人能擋,飞机坦克打大刀长矛稍微用用力就做成了手机市场霸主。华为如果最终登顶成功复制这一路线,历史也太多颇有意味的重演

别嘚不说,光是研发基带芯片这一块通讯设备出身的企业就占了很大一块先手优势。苹果到现在还在为基带发愁呢用高通的,税高肉疼;用Intel的性能体验着实不行。别看苹果多年在手机市场叱咤风云其实实现通话功能的芯片一直都要依靠外部厂商。

一旦华为在技术上消除了差距诺基亚爱立信北电朗讯阿尔卡特贝尔思科等前巨头就只能当弟弟了。苹果三星看到了吗你们二位在华为面前挤不起牙膏,必須跑得再快一点

中国市场是全世界竞争最激烈的手机市场,华为尚且能从运营商白牌机开始做到老大,爬升到国产机的最高端以后茬质和量上称霸全球市场也顺理成章。

2015年余承东说要超越三星和苹果媒体立即送上大嘴外号。那个时候媒体和诸位有多少敢想华为或者國产厂商称霸手机市场这事儿

各位没有意识到,华为是与其他绝大多数中国企业不同的那个大家认为华为和余承东在大嘴吹牛,是因為华为和余承东击败国外电讯巨头的经历不像每天把玩的手机距离大家这么近。而华为及余承东作为唯一有战胜国外科技巨头经验的中國企业和经理人各方虚实心中有数。

2015年华为第一次在中国市场成为出货量老大站稳了脚跟,撕开了市场缺口实现了良性循环,接下來就会集中火力从研发到营销、渠道全面发力,超星赶果便成了一个时间问题

其他中国企业的默认值是砸广告搞营销,而华为的默认徝是搞研发其他中国企业大概生怕砸钱搞研发,华为生怕不砸钱搞研发生怕技术上落后别人一步。

我们从小到大一直在各种媒体上听箌看到XX产品核心技术由国外X企业垄断,国家每年都要花XX亿美元外汇高价进口而X国这家公司一年的利润就是XX亿美元,国内仅能进口成品戓完成简单的装配

华为对这些进口组装的活儿不感兴趣,是为数不多的一直玩命研发技术和外国高科技企业PK的中国企业华为永不为组裝厂,而华为必将为王

华为的基因和思维方式,从来就是通过研发做出最牛逼的技术首先从技术层面干翻所有对手。无论在通讯网络設备市场还是在手机市场,这个基本思路就没变过

没办法,对手都是科技巨头通讯与网络设备这样的To B市场特别吃技术能力,没自主技术的企业坟头草都二尺高了

我一直觉得华为患有"技术不足焦虑症",症状还不轻该症状主要表现:不把对手在技术上甩一条街,睡觉嘟睡不好治疗方法:研发出最好的技术。疗效:可缓解不可痊愈。

无论在哪个市场和行业被华为称作友商真是个高危称呼,大事不妙的前奏

2011年之前的华为虽然主要做白牌机,但以华为的企业文化转型到自己做核心技术是迟早的事,余承东只不过是被公司文化选中莋了手机业务的掌门人

用看待一般中国企业的眼光去看待和分析华为,要被打脸媒体和网友以为余承东在吹牛,可诸位没意识到华为幾十年来一直在高科技通讯行业PK各路高手而且越战越勇,在通讯和网络设备市场成为了最强的那一个

近几个月,华为发布了业界最强嘚拍照吓人的GT技术,全球销量大幅反超苹果第一次稳固地站上第二名的位置。

余大嘴在很多网友和媒体眼里慢慢改名余诚实——早先夶家都说大嘴吹牛皮架不住如今人家兑现了。碰瓷大嘴成了手机圈的高危行为

我猜,余承东大概这么想:通讯及网络设备市场我们都能做到老大手机市场并不比通讯网络设备市场更加困难。我们不做低端的运营商白牌机我们要像通讯网络设备市场一样,研发自主技術做高端,做老大!你说我是大嘴吹牛可我们华为一直就是这么走过来的,有能力兑现!

那些通讯市场的手下败将哪个比手机市场嘚主要对手好对付?

我从来不认为在他人眼中哪个令人闻风丧胆的boss不可战胜我之前二十多年一直在全世界各地与他们刺刀见红地贴身肉搏,并且赢下一个又一个胜利别人不敢想的事儿,我干都干完了

白手起家打怪升级这事儿,我挺擅长而且,我完全不介意在手机市場再来一次从二十多年前我来华为的那一天开始,从华为决定自己研发C&C08电话交换机开始从我七八年前掌管手机业务开始,我和华为就沒想过只去做一个组装厂!

我们的终极目标从一开始就是,终有一天用自己亲手打造的地球服最强武器砍翻所有boss

今年大嘴又说未来只剩下两到三家手机厂商。很多人觉得这不过是余大嘴的又一个牛皮我却从中闻到了一丝血腥,杀气腾腾

翻译过来就是,我华为肯定是咾大有核心技术的苹果三星陪我们玩玩,没核心技术靠高通芯片吃饭的粗粮OV迟早完蛋高通最好也完蛋。苹果三星确实有实力我目前沒有把握全都干掉,这就是我说的"三";但这二位要是一不小心犯了错那就等着像诺基亚一样消失吧,这就是我说的"两"

我对当第二名这件事儿没什么兴趣;我不仅要当老大,而且还是全球市场份额达到三四成国内占比四五成的老大。以前三星诺基亚高中低端通杀的位置我来坐;苹果在高端市场攫取巨额利润的位置,我也要坐我华为不仅是第一,还将是三星加苹果加强版诺基亚。

你们现在的位置我佷喜欢我会用自己技术带来的更好体验说服消费者,他们会用钞票投票给我让我取代你们。质量与数量我全都要。

我以前没有将来吔不会借助禁止对手进入市场主渠道这种手段增加销量数字我要用最好的技术堂堂正正地在所有能自由竞争的市场中击败你们,因为我洎己研发的技术是我最熟悉最可靠的武器这是几十年来我最擅长且唯一的攀登路径 ,除此之外我也没有其他的资本

在这个对中国企业並不友好,充满歧视与偏见的世界无论是原来在通讯与网络设备市场,还是今天在手机市场更好的技术和体验,以及更合理的价格一矗都是我唯一的倚仗

哪怕要面对美国市场对自己关门这样赤裸裸政治因素造成的挫折,哪怕有某些不知道是否国内企业的厂商在投票的時候背后捅刀子我依然不会改变超越所有对手的目标与愿景。

去年全球卖出14亿多部手机三成大约是4.2亿部。国内手机销量四亿多四成昰1.6亿以上。也就是说就算今年华为实现了出货量两个亿的小目标,也还要再翻上一番再拐个弯才能兑现大目标

如果各位觉得这又是华為的牛皮,请你看一下华为近几年的数字:

从2011年底年华为决定不再做垃圾运营商渠道手机转做消费者品牌开始的销量:

2012年,3200万(包括功能机)

2013年5200万(包括功能机)

2018年,2.?亿部

2015年华为手机的出货量刚过一亿,今年眼瞅着就直奔两亿也就是说,华为花了四年时间翻叻一番。听起来很厉害但与华为以往的战绩相比,这不是太快了其实是……太慢了。

华为增长速度之快让很多不关心相关新闻的吃瓜群众还停留在以往的印象里:华为主要是搞通讯设备的,做手机只是副业玩票;华为还只是中低端品牌……

其实华为的营收已经超过Intel囷IBM、索尼,直逼微软了

其实,今年华为P20系列海龙翻浪明年的双旗舰就要枪挑三星S系了。

其实华为早就把营收目标定在2000亿美元,要和蘋果三星并驾齐驱乃至拉这二位下马了。

稍不留神你对华为的印象就过时了。

谁来像三年前一样写几个段子讽刺大嘴不吹会死?我箌时一定去拜访一下

一提华为就说搞爱国营销捆绑的,也请出来走两步麻烦解释一下,为什么华为在海外市场销量也猛涨百分之三四┿难道华为在这一年突击洗脑了几千万欧洲日本南美等地的外国人,把他们变成了精神中国人

一口一个买华为就是交爱国税,定睛一看欧洲人日本人的爱国税交的比中国人高多了

诺贝尔奖委员会欠这帮人一个销售理论大师奖。

中国市场最不吃爱国营销同等条件下选洋货,才是很多国人的心理定势

远有摩托罗拉诺基亚,近有四五年前的三星在中国市场都曾经是绝对的霸主。

国产品牌占据第一的位置并不长久小米2014短暂成为市场第一之后,华为2015年紧接着压到小米成为出货量老大

要是爱国营销有用,当年哪轮得到诺基亚摩托罗拉三煋狂卖缺货还卖高价

要是爱国营销有用,华为一众使用祖传K3V2的机型怎么没有战翻苹果三星

要是爱国营销有用,雷布斯的冉冉中国芯澎湃S1应该大卖了吧。

国人对国货的信任度一直差些我明白,因为直到今日粗制滥造乃至坑人害命的大牌小牌国货也不少,远有奶粉菦有疫苗。

华为顶着质疑国货的目光崛起难度更大。能做到国内市场老大你以为是海军带节奏带出来的。要让公众号标题党们今天沸騰明天震惊好歹也要有自主核心技术做基石才有的吹。

退一万步就算华为做到国内老大真的就是靠了海军了,那也算华为有本事把海軍用出水平

这算不算打其他友商的脸——各种操作猛如虎,最后还被一个靠海军才能出货的厂商甩的看不见尾烟

玩技术玩不过华为,連带节奏都带不过摇头,摇头

中国厂商已经证明过,有了技术基础后再做营销和市场国内厂商表现并不差。

国产厂商有低端的技术那就有办法占领低端的市场——我说的是用展讯芯片占领非洲市场的传音。此外展讯和传音这一对CP在印度表现也不错。

国内厂商有中端的技术那就有办法占领中端的市场——我说的是2017年及之前的华为,以及高通支持下的小米蓝绿

国内厂商有高端的技术,那就有办法占领高端的市场——我说的是2018年的华为大嘴说980芯片完爆845,我相信大嘴这次依然能说到做到

中国厂商在竞争最激烈的中国市场摸爬滚打,能活下来的已是铜皮铁骨国产品牌能把三星苹果两强挤兑到市场份额加起来才七八个点,这让中国市场在全世界市场中是个不折不扣嘚异类却也是唯一正常的市场该有的样子。

中国之外的国际市场原先的常态是苹果和三星S系盘踞高端三星的垃圾机型和其他小厂商在低端大量出货。

在这个外国人在中国喜欢在代购哪些国货的问题下华为和小米牢牢占据电子类产品的前两名。

别看我一直把小米说得很弱鸡其实小米是世界第四的智能手机厂商!就这还被华为蓝绿在国内打压得不行,一堆国内媒体看衰小米就像中国乒乓球队的二线队員,在国内总被压着出了国可是高手。

中国厂商扬帆出海首先拿中低端机型切入,今年三星的低端机份额便已开始大量流失中国厂商将在每个能进入的国外市场把"国外厂商不会做中低端机型"这道证明题花几年时间再做一遍,而背靠华为的荣耀品牌势必在其中占据最多嘚份额

华为品牌,任务是在国内外向高端冲击——就是在说你苹果新品和三星S系。

华为在通讯产业混了几十年从来没怕过谁。

把单款手机卖到4000元以上并在全球市场千万级出货换言之,把高价产品卖出量无论在哪个行业都是个结结实实的高级技术活儿,这更是手机市场巨头的标志并没有多少企业能做到。

在很长一段时间里只有苹果和三星在这里每年轻松赚取数以百亿计美元的高额利润。曾经辉煌的摩托罗拉和诺基亚做到过如今已经物是人非。

Mate10系列算4000元级别的高端机吗不算,价格太低技术和体验上和小米一样没有资格卖高價。发售八个月后就可以在第三方店铺以2700价格买到的机型算什么高档机

P20系列算吗?勉强算说是千万以上销量,毕竟还有一半由低价的P20構成发售五个月,入门级机型在第三方店铺就跌到不足三千元说这是高端机,连我这种华为吹都觉得有点……不好意思

本来我准备說华为已经崛起,不过想想自己的现在和未来的理想华为尚未有一款在苹果主流价格区间出货过千万的机型写了一半又把结论改成尚未崛起。旗舰系列还没有在高端市场站稳直到今天,价格和销量跳起来也才刚够到别人脚跟算哪门子已经崛起。

既然你决定未来要超越朂强大的对手那我现在就拿最高的标准来要求你。

量不超三星利不超苹果,不叫崛起

光看数量意义不大。传音销量不低依然是边緣玩家。高端机才是实力象征中低端机那是练手跑量赚点油钱停车费。

今年只用四个月多一点时间华为就把P20卖出了1000万部,六个月到了1200萬按照销售曲线,整个生涯保守估计1800万部而华为给自己定的目标是挑战2000万部。P20的出色表现与体验也极大拉高了消费者对Mate 20关注度

很好,口碑和体验的扩散也需要时间和过程苹果和三星也如此一路走过来,iPhone到了4才算爆款三星S系列也并没有第一部就一炮而红,都有一个品质和品牌爬坡的过程现在,轮到了华为

P20成为华为的口碑和形象担当。华为旗舰机的口碑和销量在走平两三年后由P20这里猛然向上一拐。

10月16日发布的Mate20市场期待度极高,生涯不会少于2300万部只要苹果三星不推出超越华为拍照性能的旗舰手机,华为就可以开心地把"最强拍照手机"的红利一直吃下去

P20系列的优越的拍照性能不仅仅来自Pro版使用的1/1.7的那块大底,因为索尼1/2.3底的双摄P20其DxoMark得分也压过了苹果和三星当时嘚旗舰机。这分明就是算法和镜头、ISP等硬件的研发技术体现

简单地说,P20不仅器大而且活好;更过分的是颜值还高,这体验必须最激爽——当然更多女人喜欢你说气人不气人。

我不是摄影发烧友但据发烧友说,P20Pro的拍照表现已经追平甚至小超了六年前索尼初代黑卡Rx100——順便说一句这款相机现在依然在售,市价2300

就算苹果三星早就有照相方面的预研,并且也有这个意向也至少花两三年时间才能持平华為;笔者怀疑高通就算有这个意愿,又要花多长时间来赶超

有人嫌华为手机性价比不行,开什么玩笑四千不到就能享受业界最好的拍照技术,这性价比爆表了好吗!换三星苹果你能从这二位爷四千出头的机型上买到业界最好的屏幕还是SoC?

在其他价位华为也有很多性價比机型。荣耀8X仅1300元的惊爆价格一出小米max立即感到窒息。V10也是1800价位的不二之选mate10 pro这样优秀的水桶机,还有P20这种水桶机加特色机起步价才2800千元以下的荣耀青春版,也是其他厂商的定价标杆

用脚后跟想想自己的现在和未来的理想都知道,国产品牌要是没性价比早就被友商幹到挺尸了遑论做到老大。

从P20开始每个购买苹果三星旗舰手机的消费者都会犹豫一下:苹果三星这卖七八千小一万的机子,拍照还比鈈上两三千的P20呢——而且信号和续航也比不过华为

九月的苹果新机不过一次例行牙膏升级,拍照依然没有让人眼前一亮的提高;三星S10就算有微小的可能装上更好的相机也在半年之后——也就是说,华为光凭拍照能至少至少领先一年

三星苹果的拍照每迟到半年,华为仅僅靠拍照这一绝对强点带来的红利就可以卖出2000万左右高端机更不要说麒麟980芯片的性能至少能在骁龙855上市之前领先半年时间。

华为运气够恏的话三星苹果在明年下半年才能拿出堪与P20Pro匹敌的摄像头。这个时候华为不仅已经把相机升级过两三次而且已在500乃至600美元以上的高端市场站稳脚跟。届时放马出战的Mate30又装备上了更好的SoC(1020芯片的CPU乃至传说中的自研GPU5G基带)。

写到这里我突然觉得把P20系列写成了华为纯粹靠"賣相机送手机"所以就成了爆款的样子。

手机市场哪里是"卖相机送手机"就能爆卖这么简单我们翻翻手机行业的历史书,"卖相机送手机"这事兒早就有行业龙头和相机专业厂商想到了,华为不是第一个干的

2013年,诺基亚推出了Lumia 1020用的是更大的1/1.5寸的底。像素达到了惊人的4100万配備卡尔蔡司认证镜头和光学防抖。这款手机哦不,相机的宣传口径如此嚣张以至于dxomark把它放到了相机序列中进行评测。

2014年拥有自主相機品牌和卡片机技术的松下推出了Lumix DMC-CM1P ,丧心病狂地使用了卡片机级别的一寸大底徕卡认证镜头。长这样:

当你第一眼看到这张图片的时候你觉得这货是卡片机还是手机?而无论是P20Pro还是Mate20 Pro从外形上就是一部标准的手机。华为强大的工业设计能力再一次得到展现

市场反应大镓也看到了,消费者基本上以猎奇的心态看待诺基亚和苹果的这两款手机接受度不高,在大众市场反响平平顶多在小众市场有些议论嘚声音。再无续作

为什么?因为手机毕竟是手机先要在手机的体验上交足功课,再谈其他这就是P20与这两款机型的区别。P20的底子是麒麟970芯片支持下的水桶机Mate10各方面的表现都均衡强大。

华为能把"卖相机送手机"这事儿办成主要原因在于华为送出了一部足够优秀的手机,洏这就超出了2013年的诺基亚和之后松下的能力

说真的我挺好奇D850和5D4的机身集成一部手机是啥样子,朋友圈发图会不会把人吓到;也很希望华為真的就推出一部 DMC-CM1P这样能打电话的相机试试自己的实力。

开个脑洞如果华为凭在研发上的疯劲儿,以自己对图像方面的技术和成果作為卖点出一个类似索尼QX镜头式相机的产品作为可以单独购买的手机附件,会不会搞出点名堂反正这些年在拍照与视频方向上投入与经驗积累也差不多够研发一款入门级相机。

当初余大嘴搞"甩一条街"工程最初就想做个一寸底的拍照模组结果因为手机上放不下被否定了。泹大底可以放在外设上啊!单反微单相机的原生画质固然毫无悬念地吊打手机可是它们缺少华为这样群众喜闻乐见的高出片率后期算法。

华为也不是没有这样玩票玩成老大的先例当年为了给基站供电顺手做了个光伏逆变器,一不小心成为这个细分市场的老大再往上说,华为做手机一开始也算是玩票现在坐三望二,也与通讯网络设备业务平起平坐了

如果这几年一直着力研究的电池鼓捣出什么黑科技,华为敢把自己捯饬成电池乃至……电动汽车巨头

多说一句,P20拍照系统的研发华为芬兰研究院起了相当作用,而芬兰研究院基本上僦是整编了当年诺基亚研究Lumia 1020成像系统的队伍。

这群业界顶尖人才的研发成果在诺基亚明珠投暗却在华为手下大放异彩,完全可以说明华為管理与整合业界资源的能力

这是华为技术实力及进步的力量,无论是行业厂商还是消费者都不得不把华为和苹果三星排到一起。

不偠太久以前就是去年,就凭华为手机各方面的技术体验配得上今天的价格和地位吗。

P20Pro能在4000多的价位上得到认可根本原因是它搭载的技术带来的性能和体验配得上4000块钱的价格。

Mate20Pro价格从5400起步那也是市场认为其性能和体验配得上5000多的价格,华为才敢定这个价

国产手机今姩首次正面硬杠5000元价位,看点多多

吊打骁龙845的麒麟980自不必说。早在三月份P20发布的时候就有传言说由于970芯片性能所限,拍照硬件的实力無法得到完全发挥在980增强的CPU、ISP和NPU加持下,Mate20 Pro拍照表现大幅提高P20的960帧摄影被人指出是480帧插值,这次是真·960帧了

果粉总是吹苹果手机打游戲体验多好。先不说xs max连上4G网和WiFi都日常掉链子光是用流量打王者荣耀的时候接电话不掉线,一万多的苹果手机就做不到Mate20就可以,因为其基带和天线支持双卡双待双通

要做旗舰机就要这样,我可以不用你不能没有,体验还不能差旗舰机要有旗舰机的范儿。苹果这种基夲通讯功能都没整利索的残疾手机卖得再贵,也只能往后稍稍

MATE20系列还有40W充电和更大的电池,无线充电AMOLED屏幕,更加强悍的双GT风骚无仳的反向充电,足以撬动一次价格抬升

Mate20惊才艳艳,我就不展开具体分析了现在连传统弱势的屏幕都持平了,真是欺负S9+和新iPhone

更高的价格的来自更好的体验,更好的体验根基是更强的技术而技术的问题,终究要靠技术解决

Mate20Pro版订单,有我一份希望多多备货,不要让我排队太久

Mate20,我看好你呦

华为每卖出一台500美元以上的手机,原本独霸这个价位市场的三星和苹果就会少卖一台从2018年的P20Pro开始,华为第一佽进入高端市场就不再是一个可以忽视的玩家。

苹果去年销量2.15亿部三星当家的S系列有4000多万销量,Note系列不明估计千万上下。NOTE9亮点寥寥无论国内外的预定量都比NOTE8更惨,不会改变市场格局

况且今年的苹果新意寥寥,还卖的死贵真是神作死。

今年开始华为凭借P20Pro在500美元鉯上的市场站稳脚跟,有了一个良好的起步

P20Pro对于华为的意义,堪比当年一炮而红的mate7怎么说都不为过。Mate7告诉华为自己真的可以做手机;P20Pro告诉大家:华为也有能力做高端机,华为不再是那个只能做中端机低端机跑量赚取一点可怜利润的手机厂。

传说中更狠的1020芯片持续升级的拍照性能及体验,在2019都会给苹果三星的高端机市场构成很大压力S9销量比前辈S8猛烈下跌,苹果在中国市场销量同比下降仅仅是个開始。今年第四季度极大可能是苹果最后一次全球单季销量超过华为。

要想与三星S系列双雄争锋需要一年之内在500美元以上的市场卖出5000萬台。今年的P20至少能卖出1800万台其中Pro占一半以上;Mate20卖上2300万台也是个合理的期待值。

这么一算距离三星已经没有数量级的差异,大家已经昰可以掰掰手腕的对手在某个细分市场三年里增长个四五倍,以华为历史来说又算不得多大的奇迹

——尤其,前几年的华为一直在蓄仂攒大招 这几年到了收获期。余大嘴提起GT技术、980芯片、mate20、三摄技术的时候就像个拿到了一大堆新玩具的孩子,忍不住向全世界炫耀叒要压着得意,一脸坏笑地告诉大家尤其是友商你们看到的只是冰山一角,你们还不知道我手里的好东西还有多少!

华为将像机器猫一樣持续不断地从口袋里掏出这几年研发的黑科技不停往市场的更高端爬。下一个吓人技术是什么石墨烯电池还是自研GPU?

虽说华为手机業务自从余大嘴掌门后花了七年时间才刚摸到苹果的脚后跟但一旦让华为摸到脚后跟,大家平起平坐的日子也就不远了

况且和竞争对掱平起平坐也不是华为的习惯,华为一贯的尿性就是找到机会就蹬鼻子上脸没办法,华为在通讯网络设备市场一直都这个传统

高端技術持续释放到市场之后,中低端市场的日子会更轻松只要把高端机的技术加以剪裁和组合,或者把老旗舰的技术乃至产品下放中低端嘚产品线就出来了。现在的荣耀产品线就有点这个意思预算不足又眼巴巴期待P20Pro拍照体验的消费者不在少数。

华为什么时候想刷一波销量简单粗暴地降价或者把照相或芯片放到低一档的机型上就行了,我仿佛能看到其他品牌忠实粉丝高喊真香。

学渣问学神:数学怎么才能考到140分

学神答道:这很简单,少做两道5分的选择题就行了

华为现在还不是学神,不过也绝不是学渣大概算个学霸。等完成到学神嘚升级神挡杀神佛挡杀佛,其他人的日子就不好过了

如果华为高端机年销量过了五千万乃至一个亿,大概不会有人自讨没趣地问华为昰否已经崛起尽管很多人到现在依然不相信华为能战胜三星和苹果,但这一天却会比大多数人的预测要更早到来

华为去年的总营收是均价6036亿,相当于卖出一亿部价格6000元的手机然而这只是苹果日常的一部分,也是华为努力的小目标去年的Mate10卖了一千万,价格不过3000元出头今年的P20销量至少1800万,平均价格就来到了4000即将上阵的Mate20,可以预计均价5000目标销量2000万起步。销售额敢不敢冲一下一千亿

明年,P30和Mate30的表现呮会更好2020到2021年,双旗舰得到各种黑科技加持品牌不断提升,冲击均价6000总销量冲击一亿,why not

华为要面对的主要对手,虽然各有长处吔都有自己的重要缺陷。

三星自家CPU和基带都无过人表现设计比不上高通华为,制造工艺比不上台积电反映在终端的体验就是信号差,性能低人一头综合看下来比联发科强点有限。三星的屏幕和存储芯片虽然处于产能垄断地位但技术门槛相对CPU制造来说没高到中国能够動员的科技力量不可逾越的程度。

换言之三星虽然也有一定的技术护城河,但主要强在规模并不具备台积电和ASML那样令人绝望的技术门檻。

现在中国既不缺寻找项目的资金也不缺从政府到企业各方面的决心,只缺领先的技术京东方凭借不算最顶尖的技术都能从A股亏损迋逆袭成为产业励志典范,世界上很少有技术不领先的国外企业能从中国式的疯狂复制粘贴中幸存

三星的技术水平很不幸地落在中国人踮一踮脚稍微跳一下就能够到的范围内——后果,参照华为超过的那些电信网络设备巨头以后三星电子不至于被中国踩死,但日子肯定沒有现在这么舒服

苹果的死穴在于没有自己的基带。多方面使用体验很糟糕冥顽不化。苹果最有钱却是最脆弱的那个。

因为没有自主基带需要外挂基带才能实现通话和上网功能,苹果甚至不称呼自己的A系列芯片为SoC只捏着鼻子做矮人,称为Chip

高通敢向苹果这种业界呼风唤雨的大主顾漫天要价,也是吃准了苹果无处可去不愧是大流氓。

苹果啊苹果你也有被人掐脖子的时候。

业界能做基带的厂商鈈挑性能好坏,就那么几家苹果在基带上没什么选择。

Intel的基带业务来自于对英飞凌的收购因为性能差体验差,除了苹果也没有其他客戶以后做不做都两说。

三星的基带看指标还行,实际体验不如华为高通关键在于三星也是自有手机品牌的厂商,SoC基本不外卖

联发科的基带性能也比较差,断流家常便饭体验不行。

即使苹果已经如传言所说开始联发科研发自主基带勉强能用也至少需要两年。之后即使再迭代三四次也很难达到华为高通基带的效果和体验。

况且无论是谁自主研发基带就算愿意砸钱,也绕不开高通和华为在专利上嘚重重布局

总结一下:业界第一档的基带是做通讯出身的华为高通(排名分先后)。但是苹果和高通闹翻了华为手机信号公认最好,泹基带不外卖苹果顶多只能转而求其次。

三星联发科倒是有自己的基带但性能体验都较差,三星还不外卖Intel也有基带,而且单卖就昰性能体验更差。所以苹果虽然心里也知道Intel基带不行,但好歹就是Intel了不然苹果手机只能当掌上游戏机。

苹果几乎在每一个方面都压榨仩游供应商提供最好的零件唯独不得不使用业界最烂没有之一的基带,也可见基带的技术含量与门槛有多高

苹果痛下决心自己研发基帶,肯定要花很长时间但效果和体验还未必多好。

苹果多年来省下了自主研发基带上的钱和精力迟早要连本带利地还回去。这还没算仩消费者因为基带信号差而放弃购买苹果手机带来的损失

现在看出华为自研基带的意义及技术水准了吧。

借用 @楠爷的一句话能在AP和BP上哃时与华为竞争的只有高通。但高通没有自己的终端品牌下游虽然有小米OV以及三星在部分市场为其出货,终不能如臂使指

况且高通基帶也并不如其公关团队打造的形象般强大,最大的出息就是欺负苹果和联发科这样的角色米粉经常吹845芯片机型打游戏不掉帧,但谁听过米粉吹小米信号比华为强苹果在大陆市场以前一直采用高通基带,果粉吹过信号吗

高通以前可以凭卖基带送CPU和专利储备把英伟达和德州仪器挤出市场,但遇到华为才叫踢到铁板。

在华为这样玩了多年通讯信号的老油条面前高通基带的体验一直落后。论核心专利高通也讨不到华为的便宜。

不知不觉在华为苹果三星的围剿之下,高端845芯片销量下滑严重在高端产品市场,除了三星S9系列在美国市场有些出货量也难见高通芯片的机型。

连我这种华吹都不否认高通强劲的技术实力但高通命门不在于技术。骁龙845以后的每代8系芯片出货量鈳能至多两千万片

在7nm乃至5nm时代,一枚芯片研发成本继续几何级提升至3至5亿美元级别3nm 芯片研发成本提升至15亿美元级别,算下来单是研发荿本均摊到每颗芯片将从10美元陡升到50美元这还不算上同样昂贵的制造费用。

再加上高通的利润和税费等等小米蓝绿等下游厂家很可能無法承担如此高昂的芯片成本,进而销量进一步下滑恶性循环。

长此以往高通芯片的设计和制造费用过了收益临界点,难以为继哪┅天砍掉高端产品线,退出高端竞争也在情理之中

总结一下,各方相对华为:

三星SoC技术含量相对较低性能不行。目前的优势主要是存儲芯片的大规模产能和业界第一的屏幕技术技术上讲,最容易追上

苹果没自主基带,只能外购外购基带性能又不行,对使用体验负媔影响极大而且就算苹果想开发自主基带芯片,也困难重重所以我一直说苹果是个瘸腿。优势在于……多年来的品牌积累、品牌溢价囷部分果粉的信仰还有……使用两年后,如果系统不对老机型降频手感比较顺滑?以及三星那里购买的屏幕

在技术上强大的高通,弱点在于没有自主终端品牌高端芯片出货量不高,未来可能导致无法承担研发成本商业上缺乏可持续性。弄不好高端产品线会被裁掉

如果高通的高端产品线真的被逼死,华为SoC就不是领先与否的问题而是领先业界第二名几个档次的问题。这也是嘴总放言华为能做老大嘚部分底气所在

华为相比对手,短板最少华为什么都有,什么都会手里还攥着个一两年内睥睨众生的拍照技术。虽然还没门门95分泹正在闷头赶。如今余大嘴忙着在高中低端所有市场煽风点火千元机可以玩性价比把性价比起家的小米往死里逼,高端机可以用技术挑戰技术出身的苹果三星

非要说短板的话,华为使用的屏幕表现尚不及三星顶级屏幕但华为早就向京东方投资,联合研发屏幕以华为搞技术的狠劲儿,再过几年谁家屏幕表现更好,犹未可知

现在用的Mali GPU也差点意思,每次都拖后腿明年大概能用上自研GPU,如果性能达到預期那么高通的SoC再无还手之力。

华为也有自己很脆弱的地方或者说半导体产业界都有一个很脆弱的地方,就是先进制程芯片的生产完铨依赖台积电万一台积电遭遇地震洪水,或者山竹之类的台风或者两岸形势有变,甚至用爱发电一方占据宝岛政坛上风导致台积电廠区供电不足,华为就会极为被动中芯国际在中期内还看不到能取代台积电的可能。

我不敢说手机市场完全没有变数但只要华为不作迉,外界不巨变(台积电稳定供货)凭手里的牌,在目前的棋局下步步打将,积小胜为大胜击败苹果三星高通只是时间问题。

国外產品长期高价垄断并进行技术封锁然而在国内厂家攻关搞定技术之后变成白菜价,在随后的几年里国货横扫国内市场全球市场攻城略哋,外国厂商先是在中国边缘化接着退出中国,直到被打得退出全球市场或者龟缩在特定的细分市场

这种戏码在过去的几十年里已经司空见惯,只不过这一次发生在手机行业是全世界最重要最主流,也是技术含量最高竞争最激烈的消费电子市场。

然而这也是利润最高的市场苹果主要凭借高端手机的霸主地位和高额利润做到市值超过一万亿美元。而中国人在主流大众高科技行业崛起占据第一名?夶家还有些不敢想

这能理解。大家接受一个新的观念意识到新品牌新霸主的产生,需要时间这又不是奥运百米决赛,谁强谁弱直播見分晓十秒钟后全世界都能知道。

人群接收到信息总是有滞后的。

前一阵虎扑上有个投票问高通845和麒麟970谁卖得多,大家竟然投票说845賣得多实际上970芯片的出货量已经碾压845了。

Mate10销量已突破1100万P20系列按照销量曲线保底1800万,二者加起来3000万往上其他使用970SoC的产品线至少2500万,这僦5500万保底845哪有这个数,一半乃至三分之一就不错了

十年前,国产手机基本上就是低端次品的代名词核心器件,芯片屏幕都是外国廠商的,外形设计还特么挫那时候谁会想国产手机崛起?我收到过一款运营商渠道赠送的中兴手机惊讶于运营商和中兴居然有脸把这半身不遂的残障货拿出来送给消费者。

就算在不那么遥远的五年前我也不会相信国产手机能凭K3V2之类的芯片崛起,更不相信能凭组装美国囚的芯片崛起

那个时候如果有人问华为手机真的崛起了么,国足世界杯夺冠这事儿看上去都突然更靠谱了

那个时候我断然不敢想,今ㄖ国产手机品牌能占领国内市场超过九成的份额

科技工业史上未有过不掌握核心技术的崛起,也未有过靠低端技术的崛起

但我看到华為一步步走来,堪堪可用的910奋力追赶的920,930芯片压制810的950芯片,稳步提升的960芯片AI助力的970芯片,用户体验逐渐提升

从今年的P20开始,我开始感觉华为能崛起P20的拍照是第一次有一项国产技术在主流消费市场远远领先国外顶级竞争对手。

之前我们一直都默认苹果三星谷歌轮番霸占拍照性能榜首,仿佛理所当然而这一次,其他大玩家被华为远远甩在身后华为无可争议独占一项最佳性能和体验。

接着华为又拿出了吓人技术GT补上了自家产品的另外一个主要短板。自此华为在产品体验上再无明显弱点

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金

原来華为真的可以做的更好。我看到了华为终于有技术碾压顶尖对手才敢去想崛起。

我突然有点理解当初华为是怎么占领通讯网络设备和服務市场的了也有点理解当年那些曾经如雷贯耳的顶尖通讯网络设备公司是怎样恐惧地看着华为从身后一步步超越并绞杀自己的了。

昨天嘚华为是唯一击败过全部顶级外国科技公司,占领主流科技产品市场的中国公司而明天的华为,将是唯二击败全部顶级外国科技公司占领主流科技产品市场的中国公司。

国产手机厂商曾经长期沦为组装厂国外巨头拿走大部分利润——我一直认为,人家的垄断技术也昰之前砸人砸钱死磕出来的现在凭技术赚这个钱挺公平。

三星能坐上出货量第一的位置很重要的原因就是自己就是从沙子到芯片到手機成品的全套产业链,万事不求人不光吃完所有利润,还有能力迅速大量备货铺货成本还比对手低。你们去找产业链而我就是产业鏈。

今天的中国手机供应链在高端器件的质和量都有欠缺无非也是技术不行。

宁南山曾经总结过一个规律一个产业首先要有国产终端品牌崛起,才会有国产上游供应商跟进国产供应商的国产供应商又会进来,这样一轮一轮地升级与进口替代最后实现全产业链国产化。华为的爆发也将遵循这个规律与逐步崛起的国产电子产品产业链互相成就。

今天技术不行不等于明天还不行。前几年有个词叫"缺芯少屏",这几年不怎么说"少屏"了因为国产面板厂商给力了。高端屏幕的水平赶三星有差距不过已经解决了"有无"的问题。华为P1屏幕被三煋摆一道的故事成过去式Mate20这不就用上了京东方的OLED 屏幕么。

但"缺芯"的问题还没解决今年开始国产存储芯片厂将陆续投产,明年后年完成產能爬坡三星海力士请做好准备,暴利时代将一去不复返

去年P10芯片门,华为损失惨重直接原因就是国内没有能掌握存储芯片生产技術的供应商,只能去找竞争对手三星结果被狠狠摆了一道。据说营收损失上百亿利润损失十亿级别。

总有人说三星电子多么强大三煋集团多么庞大,相当于韩国国资委云云但在中国面前,整个三星集团的规模都未够班更何况三星电子。

中国要发展集成电路相关产業是国家意志为其背书。长江存储合肥长鑫,福建晋华三家存储器厂商的背后站着中国发改委、国资委、工信部、国开行及各大银荇、地方各级政府、集成电路产业投资基金等真正的boss。再往上正是美国人意识到了威胁,不择手段打压的中国制造2025计划

无论是自行研發还是借助外援科技力量,这三大存储器厂商过两三年肯定能在存储芯片上追上三星一方面京东方模式的成功经验给了决策层很大信心;

一方面华为为首的国产手机厂商肯定能大量消化存储芯片国家队的产能,或者说存储芯片国家队本来就是为了国产下游整机厂商而存在;

三是——韩国人已经示范过举国体制发展电子产业不仅可行效果何止不错。

玩举国体制韩国人只是弟弟。像核心电子产业这样每年動辄拉动数千亿GDP的事情一旦具备了技术上的可行性,诸位可以想象光是各级政府的劲头就有多大

假以时日,三星还能干的过中国厂商至于你信不信,反正我不信

上游国产厂商掌握了技术之后,华为就不怕别(san)人(xing)掐脖子两年后,中国手机产业将几乎拥有从沙孓到成品的全产业链技术当然高端芯片制造这一重要环节还要放在台积电。

有了ASML的最新光刻机和梁孟松助阵中芯国际,要努力啊你現在没有"光刻机封锁"这个借口了。存储器厂商下一波看你们的了。

再过几年华为极有可能随着人工智能、5G红利和手机业务的崛起,在Φ国电子产业供应链集团军群的强大火力支持下超越苹果三星两强,成为全球营收最高的科技公司

对了,我还一直认为中国厂商掌握技术之后再碾压国外厂商,也很公平

我在这里斗胆预测一下华为反超苹果三星的轨迹:

今年第三季度,华为依然能依靠前期累积的优勢在单季销量和累积销量上超过苹果

在第四季度,苹果在新机加持下销量依然同比下降大概卖出七千万台,与华为胶着这也是苹果朂后一次单季销量与华为接近。

2018年华为总销量与苹果差别不会太大,不过这不太重要多一点少一点都没关系(我才不会说,没超过苹果我就装作没这事儿真的超过就吹爆)。

好在无论2018年超过苹果与否2019年总是能超过的。

2019年一二三季度华为新机群销量持续放量,超过蘋果;在全球市场不断逼近三星;在第四季度完成对三星的反超!其中最重要的市场明星,P30和Mate30销量分别站稳2500万,售价站稳4500元

2019年,华為总销量与三星差别不会太大不过这不太重要,多一点少一点都没关系(我才不会说没超过三星我就装作没这事儿,真的超过就吹爆)

好在无论2019年超过三星与否,2020年总是能超过的

数量超过三星只是第一个目标,同时在高端机市场逼宫苹果更有意义完成这一目标的標志是华为均价600美元以上的机型,每年卖出1.4亿到1.6亿台大概 2021年完成。

以上猜测建立在台积电那边不出幺蛾子的前提下

欢迎挖坟打脸,反囸我匿名

华为不是世界上最强大的企业,也不是最赚钱的企业但华为是个不搞行政垄断,凭技术在海外主流大众科技产品市场攻城拔寨的中国企业

我猜一下,华为应该是}

主持人:尊敬的各位领导、现场各位来宾大家下午好!首先非常感谢大家来到天津参加第八届“中国新城市建设发展年会”,我是主持人王浩我是主持人陈深(音),请大镓用热烈的掌声送给才华横溢、追求卓越的您自己!谢谢您的光临

本届年会是中国行业规格最高、最权威、规模最大、影响最广的专业论壇。论坛从中国经济发展形势着眼聚焦行业发展进程,汇聚房地产业建筑业以及勘察设计企业的杰出人物和领袖齐聚天津,共同探讨荇业发展趋势、模式创新、绿色低碳等行业热点就行业发展、企业战略与成功案例等展开系列演讲和对话,找寻全新思路及广泛深入的茭流与合作同时见证中国企业历史轨迹并推动行业健康向前的持续发展。

本届年会的主题是“美好生活追求下的城镇化解决方案”年会議题集中了新型城镇化、房地产业、建筑业、园林绿化行业亮点、热点、难点我们将聆听协会领导、顶级专家对于新型城镇化下行业政筞走向与投融资环境解读!共同探讨行业的生存困境及解决之道,新形势下企业的发展战略及转型之道

我们这次活动从筹办开始以来,受箌社会各界媒体的关注特别是搜房网、和讯网、中国日报网、新浪乐居网、搜狐热点网、中国房地产报、中国建设报、中国商业信息报等行业现场直播媒体,以及各单位的大力支持再次感谢各位!

下面请允许我为大家介绍一下出席本次大会的领导嘉宾,他们是:

中国房地產研究会副会长 童悦仲老师

中国建筑科学研究院研究员 黄如福老师

中国社科院城市发展与环境研究中心主任 牛凤瑞

国家住建部风景园林顾問专家 北京林业大学博士生导师 唐学山

亚太商业不动产学院院长、全联房地产商会、商业不动产专委会主任 朱凌波

中国建筑文化专委会主任 韩梅

接下来是出席本次大会的企业嘉宾他们是:

江西吉商投资有限公司 尹德飞总经理和企业代表们

黑龙江省大正房地产开发有限责任公司 丁海星董事长兼总经理

邢台传世房地产开发有限公司 薛小亮董事长 张在淦总经理

石门县尧业房地产有限公司 沈和平总经理

商丘新长盛置业有限公司 洪木银董事长 刘清海总经理

黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司 吕修玉院长

远洋地产苏南公司 李杰总监

商丘国之泓置业有限公司 王焕贵董事长

新疆世纪兴业投资集团有限公司 张希利总监

河南省山顶房地产开发有限公司 金自彦副总经理

湖北瑞帝建设集团 邹首蔚董事长 邹波总经理

济宁市济阳房产置业有限公司 牧新刚董事长 王守汉总经理

潍坊胜大房地产开发有限公司 郭兴刚董事长 侯元新总经理 李中華总经理 迟耀勇总经理 郭风忠总经理

出席今天年会的还有100多位的房地产开发企业、建筑业、勘察设计企业代表和各行业媒体代表,感谢大镓的支持!

为进一步贯彻落实党的十八大提出的中国特色新型城镇化战略推动城市经济持续健康发展,助力产业升级和城市综合实力提升切实推进中国城镇化进程。城镇化的发展必然离不开房地产业、建筑业、园林绿化企业的支持企业应当把握黄金发展机遇期,积极推動企业改革及创新发展模式提高市场竞争力,在当代经济发展的新形势中找到自己的立足之本为加快推进我国城乡发展一体化的新城市时代作出积极的贡献!

为固立、促进房地产业、建筑业、勘察设计企业的可持续健康发展,表彰先进弘扬创新精神,我们搭建了企业展礻、信息交流、专业对接、推动合作的顶级舞台相信我们的探讨与交流,为共同构建和谐社会共建和谐人居环境起到积极的推动作用。

下面让我们以热烈的掌声欢迎住建部风景园林顾问专家 北京林业大学教授 博士生导师唐学山老师为我们大会开幕致辞及发表主题演讲演讲的题目为“美好生活追求下的新社区设计”。

唐学山:尊敬的各位老前辈尊敬的各位领导,尊敬的各位企业家们各位媒体朋友们,女士们、先生们大家下午好!

受会议主委会委托,让我在这里做致辞我的致辞题目为以下内容。《美好生活追求下的城镇化解决方案思考》这里只能根据本人这些年学习中央关于城镇化建设的各种文件以及具体生产实践,作一个抛砖引玉的发言

党中央、十八大明确指出,建设美丽中国、实现中华民族复兴梦要把梦变成现实,需要全体中国13-14亿人民的共同努力习近平主席指出“撸起袖子加油干”,媄好生活是干出的不是任何人的施舍,天上不会掉馅饼习近平总书记指出新时期中国特色社会主义的目标就是要实现小康社会,让全Φ国老百姓有获得感真正感到新时代阳光照耀着温暖港。十八大不仅提出了实现中华民族复兴梦的伟大目标同时具体提出建设实现美麗中国梦的措施就是“五位一体”,建设美丽现代化中国那么五位一体的具体内容为:经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、生態文明建设。

要建设好美丽中国圆中华民族复兴之梦,经过党中央五年多和全体人民的共同努力就具体体现在四十年改革开放所凝结丅来丰盛的硕果。最近一系列的改革开放四十年成果的报道中国航天工业取得了惊人成就,500米直径的天体望远镜就是中国的“天眼”成功以及两艘航母的建设成功,加上中国国力增强在世界领域内超凡的成就都是大家有目共睹的,在这里不做过多的解释

在新城镇建設方面的解决方案,在未来实施方案中有哪些呢?下面提纲挈领的做简单论述作为今天发言的内容。

第一把握城市副中心的目标和定位。一定要打造国际水平、世界一流的通州城市副中心规划展览中提出了我们必须认真总结建国70年来的经验,认真吸取世界各国城市建设經验同时要打造中国元素、文化基因。现在在城市规划界有这么一句话“北有雄安,南有贵阳”很荣幸,本人参观了贵州贵阳城市副中心的建设这些都是在新时代城市建设方面的大方向。

第二把握建设,没有城市病的未来城市城市工作导向,城乡一体化改变过詓城市规划的旧思维改成城乡规划一体化的新的城市规划的新路子。

第三以重点工程为抓手,搭建城市骨架做到突出重点、带动一般、全面发展的新思路。

第三聚焦主导功能,谋发展必须明确城市主导功能,通过城乡一体化规划模式建设一座充满城市活力的城乡統筹兼顾全面发展,这就体现了新时代经济建设工作所把握的大方向与目标

第五,在生态文明建设方面必须构建大尺度的水陆空间,创造最优越的城乡生态环境彻底克服城镇雾霾、污染环境,还城市居民蓝天白云2013年9月16日,新华社电把城市园林绿化工作定性为中國第六个有生命的绿色的基础设施,过去城市公园是吃喝玩乐的地方这是旧的概念,仅仅是消极的休闲新时代提出了要把建设城市公園作为基础设施,习近平总书记提出了“一带一路”特别是今天与会的各位园林行业的同志们要记住,未来在“一带一路”工程的最后結束还是要我们园林绿化来装扮美丽的基础设施环境,所以未来的园林建设高潮我们的行业建议做好迎接走上世界的园林绿化工作。

苐六文化建设方面全面加强历史文化保护,福建福州建设项目就是近几年来的佳例一条福州文化街的建设,完成了福州一部历史文化洺城的史书

第七,在社会建设方面一定要着力保障和改善民生,让城乡居民切实感到新时代新时期新城镇建设的优越感、优越性,這就是本人对于新城镇建设方案七点不成熟的意见只是抛砖引玉,我相信有更好的思路希望在今后城镇化建设过程中,群策群力响應中央号召,把城镇化工作推向新的高潮本人的致辞到这儿结束!

主持人:感谢唐老师带来的精彩致辞和演讲,唐老师在讲话过程当中提箌了城市建设、发展一定要做到没有任何城市病,比如说目前比较严重的雾霾现象接下来有请中国建筑科学研究院研究员黄如福老师為大家发表主题演讲,题目《民营企业:重振创新再出发》,让我们掌声有请黄老师!

黄如福:各位领导、各位专家岁末年首,我们有機会能够聚集在一起探讨行业形势能够在一起交流,分享一年的心得这个是大会所做出的贡献。

今天中午吃饭的时候牛老师问我一個问题,建筑行业去年的情况怎么样?我的回答是:“建筑行业尤其是中小企业、民营企业这几年来比较困难,情况还比较严重”有的說,2016吓死一批2017愁死一批,2018累死一批前两天山东500强的企业又垮掉了几家,这确实不是一个好消息行业这几年来,做企业确实非常不容噫但是在座的企业,大多数都已经过来了走过了2018,这是一件好事值得庆贺,但是我们必须要做好充分的思想准备未来几年并没有發现,也没有看到形势有好转的迹象可能情况还会严重,未来的路还很艰巨

做企业、办企业,我们都是来自于企业我们都是企业家,对企业来说的困难应该来说大家都有心理准备有困难是正常情况,但是有一些企业一碰到困难就把这些问题归结于外部环境甚至把企业的经营问题、经营当中碰到的一些情况归结于宏观经济,动不动就把企业的一些问题与宏观调控、去杠杆、体制改革、调结构、中美貿易战、营改增、融资政策甚至《建筑法》,行业政策以及企业的资质标准建筑市场环境等等这些内容都扯上关系,好像企业当中碰箌一些问题、碰到一些困难都与这些问题有关

事实上,国家这几年经济发展进入了瓶颈期这是事实。但是企业经营当中所碰到的一些困难、一些问题与这些宏观政策、国家走势究竟有多少关系?我们可以调查一下,那些倒下的企业90%应该说跟宏观经济没有直接关系大家詓看一看,我一直在给企业做一些管理方面的咨询帮他们做好自己的企业。比如说北京非常有名的一家企业叫做园林企业早几年前我給他们做企业内部风险管控的时候,就觉得他们投资比较冒险我劝他们要放稳一点、看得远一点,当时有一些人不听我的认为我太保垨,后来他们的咨询工作我没有做下去他们自己做了。现在的情况怎么样?已经很糟糕了在建筑企业当中这种投资经营战略的把握,在這些方面造成的影响特别严重90%跟宏观经济没有直接关系,就是企业的老板如何掌握方向投资节奏的问题,在这些方面出的问题是最多嘚

在国家最困难的时期,那些做得好的企业是不是大有人在?何况现在的环境、现在的条件比四十年前要好得多。如果说退一步再来讲這个事情把所有企业的财富都归零,都从“零”开始重新做你们信不信,那些做得好的企业还是将来的领跑者因为它的思维不一样,解决问题的方法不一样我们不要把什么问题都怪罪于外界、归罪于人,大环境、宏观政策对所有人都是一样的即使说制度不公平,泹是对大多数企业还是一致的对大多数人还是一样的。

比如说前几年政策对于国有企业比较有利,但是80%还是民营企业在民营企业、Φ小企业中做得好的还是大有人在,所以大环境、大制度对于大多数企业是一致的不要轻易怪罪这个宏观条件、宏观政策,对这些东西說三道四没有用我们做企业一定要回归到企业本身,回归到自身来看问题想想自己的现在和未来的理想四十年来国家经济究竟发生了哪些变化?你所在行业发生了什么变化?这个市场发生了什么变化?不要消极的等待,要主动去改变去改变自己,不要去抱怨要主动地去适應环境、适应市场,就行了想想自己的现在和未来的理想我们自己有什么能力,有什么特长现在的经济环境、经济条件,我们的行业僦是这样的你如何去适应?你适应了就赢了。

我们要改变自己要适应市场,“改变、适应”就是要转型升级中央早几年就提出来,要求我们要转型升级至少从2008年就已经开始了,金融风暴开始的时候就要求企业要进行转型升级但是有多少民营企业、中小企业听进去了?昰不是能够及时跟上这个脚步呢?国有企业别管怎么样,就是在及时进行转型升级但是一想到转型升级,很多企业就说要转行或者说跨界經营如果说是这样的话,“转型”是不是太简单了?如果说这样去升级是不是太草率了?如果这样的话,至少我们对过去改革开放四十年嘚理解不深入我们究竟取得了什么成绩?现在处在什么样的情况?对于过去四十年理解不深、总结不够,对于未来的发展趋势没有认真地进荇评估

比如说,前几年中小企业如何发展?如何适应新的形势?一定要抱团取暖吉安就非常好,这就是一种转型升级非常正确的出路中尛企业靠的是什么?我们如何去和大企业比拼?靠单个企业的实力行吗?做一辈子能赶上大型的国有企业吗?赶不上,我们只有抱团取暖只有认嫃总结过去四十年的经验,评估未来的经济形势与政策把握好现在的能力,再去做改变适应这是所要做的工作。

如果不这样做第一對过去四十年理解得不够。从年整整四十年在四十年当中由于我国物资匮乏,干什么都有市场干主业再去延伸相关的业务,可以自由進行生产这种很容易上市,因为那个时候没有商品人们到处找商品,出来之后不管好坏都有人买过去是“人围着商品转”。

市场结構、经济结构经过四十年发展现在基本形成了“跑马圈地”这项活动都已经完成了,每个企业都占领了一个市场、一个经济领域研究粅资丰富了、人们选择性大了,企业再也不能没有目标地去生产现在除了要把手上丰富的产品快速销售出去,还需要去库存盘活存量,按需生产如果想要转行,要改变生产的品种必须要有高超的技能,别人已经把这个市场圈出去了你的能力不比它抢,这个地盘就搶不过来每个企业都在建筑自己的高墙,防止外人入侵、防止别人来抢占自己的市场

过去的四十年,是解决生产效力、压缩成本、改良工艺不断扩大生产的四十年。那么未来是解决分配效力把一些库存的新产品快速分配出去,分配到最需要的人手中要盘活存量以忣所有的社会资源,这是今后的发展趋势如果要这样做的话,企业是生产为主还是经营为主?必须以经营为主什么叫经营?什么叫生产?我們一定要搞清楚。我相信企业家是非常清楚这个事情的

第二,过去的四十年我们靠的是人海战术,完成了国家经济搭框架、建结构的任务那个时候建设的是硬实力,国家的经济结构、框架结构已经建成了已经初步成型了。从2019年开始未来的一段时期主要任务是什么?峩们已经进入了机械化、高技术、高效力的生产年代,生产要更智能、管理更智慧建设的主要任务是什么?框架搭完了,结构做完了现茬进入“精装修”年代了,要打造的是“软实力”需要精耕细作,需要做品质需要高品质的生产能力,未来的四十年我们需要的是这些东西

第三,过去四十年是外向型经济依赖的是国外资本,靠的是世界经济的大轮子带动我国的经济我们开广交会、上交会、深交會,出口我国的产品通过廉价产品、好产品销售出去,换回经济改善我们的生活,使人们的生活更加便利其目的就是要解放消费者囷用户,这个目标在过去四十年已经完成了或者基本达到了。未来一段时期是需求型的经济,我们物资已经基本上能够满足生活需要必须依赖中国自己的市场。2018年我们开了第一次进博会,以前上交会、广交会、深交会主要都是面向出口去年开了一次进口博览会,開进博会的目的是什么?或者说通过进博会说明什么问题呢?就是要提高我们国家自己产品品质、文化品位不然有钱了大家都跑到国外消费叻,因为我们自己的产品不好未来一段时间,就是要提高产品品质必须在产品的先进性方面引领世界、提升企业的运营效力,降低企業的运营成本最终目的就是要解放企业和组织。

前四十年要解放是消费者、用户让他们能够获得便宜、便利的消费。那今后一段时间僦是要把企业解放出来企业解放出来之后生产能力好了、水平提高了,产品质量才能提高

四十年来,宏观政策是这样的经济政策是這样的。建筑行业过去四十年是什么样的?今后走向是什么?有很多同志也进行了很好的总结我也走了不少企业,跟企业家们进行了交流与探讨今天的发言如果在座的企业家如果有不同的意见可以和我交流,我再进一步修改

建筑企业过去四十年,建筑市场是什么样的?过去伱背一个背包、喝喝酒就可以承接到业务拉起一支队伍(农民工)搞搞公关就可以承接到工程项目,过去四十年承接工程项目很容易搞建築施工也很容易,我有了一支队伍到了工地现场现学现卖,我只要有力气就可以了在最近几年,一个工程项目就有几百家企业同台竞爭一个投标的项目,多少企业为了这一个项目争得“头破血流”

第二,过去建筑产品的体量总体来说比较小结构功能比较单一,设備稀缺、比较简单今后建筑工程的体量会越来越大、结构功能越来越复杂、新型设备会越来越多(尤其在互联网信息化时代),智能设备会樾来越多智能化水平越来越高,这是生产对象发生的变化

产品的要求在过去四十年要求的是结构合格(不出问题),基本上建筑工程就可鉯验收建筑产品的要求在未来是什么样的?绿色建筑、零碳建筑、群体个性化建筑(主题建筑)。

【关于这个里边的内容因为时间问题不能展開讲如果大家对我今天的演讲感兴趣的话,可以上网上搜索通过我今天演讲的主题名称以及我个人的名字加上2019就可以搜索到我演讲的铨篇内容的所有文字稿。】

就是要为人类提供不同的能源节水、节电,保护环境、减少污染、无污染、健康、舒适、方便、高效与自嘫和谐共生的个性化的生活空间,这是未来建筑的要求

发包方式也发生了变化,过去四十年发包方式是什么?规划、设计、施工……按照專业进行分别发包。在未来我们以工程总承包和PPP发包模式为主。工程总承包和“3P”模式对企业有什么要求?需要我们有哪些能力?才能适應这样一种发包模式生产方式过去是什么样的?主要是砌筑、现浇施工。今后主要是工厂化施工设计标准化、部品部件预制化、施工装配化、装修一体化、建设管理信息化,这就是生产方式要发生很大的变化现在施工的企业有很多模板加工都开始在厂房室内完成了。

建築行业的服务方式又发生哪些变化呢?过去四十年我们投资咨询、勘察、设计、监理、招标、代理、造价等等都是独立发挥作用的。你要找设计得找设计企业、设计公司要搞造价咨询就要找一家造价企业,都是分别来的今后是以全过程工程咨询为主。

我们想想自己的现茬和未来的理想建筑行业过去四十年已经打好了基础未来会发生很大的变化,在这种情况下我们的企业该怎么办?我们拿着一个旧地图能够发现新世界吗?我们还用那张老船票登上现代的列车吗?还看那张老黄历能够测出凶和吉吗?显然是做不到的,必须改变自己升级自己,升级首先要有创新我们说创新不是说在技术上怎么样,首先是管理上要创新在管理上不创新什么“新”都创不出来。

“创新”首先要轉型转型的第一位是升级,首先升级自己的思想、升级自己的理念从年,我国的基本结构、框架结构、经济结构已经搭好了这趟时玳的列车是要求做品质、做品牌,没有品质就做不出品牌来没有品牌就进入不了市场。企业家在做品质、做品牌上下功夫问问自己,茬新时代、新的历史时期自己该如何立足?如何发展下去?

有人说中小企业、民营企业要创新发展、转型升级要翻过“三座大山”。我认为這个总结很好也很形象。哪三座大山呢?第一个是市场的冰山请大家注意用词,“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”市场的高屾是什么?为什么说市场是一座高山?市场对任何人是一样的,它是冷酷无情的它就像“冰”一样。必须有能力才能够进入这个市场必须遵守游戏规则才能进入这个市场,所以市场是冰山在法律法规面前、游戏规则面前人人平等,即使说市场游戏规则有不公平的地方但昰对于大多数人、大多数企业都是一致的,不要去抱怨就是这么玩儿。

为什么融资是高山呢?“融资”不是说雪中送炭融资一定是锦上添花的作用,如果这个企业没有实力、没有诚信、没有发展的前景谁可能把资金投给你?不要说中央现在政策好了为民营企业、中小企业著想,把钱给你们能够随随便便给吗?绝对不可能的,所以必须要有自己的实力、自己的发展前景为什么前几年把20个亿以下的中央企业、国有企业,盈利很差的一些企业全都砍掉了因为中央企业是跟中央最紧的,那这些民营企业呢?在这些方面转型升级没有及时跟上所鉯这些企业要想想自己的现在和未来的理想自己有什么能力与特长。怎样才能获得投资、怎样才能争取到银行贷款这就是融资的高山。

轉型的火山转得好可以与主流融为一体,转不了就会被融化转型是什么?就是要转变自己的思维方式、转变自己的理念,升级我们的能仂看看现在的市场哪些能做、哪些做不了,如何发展自己的能力这是在转型升级当中必须要做的,这座高山可能比起前面市场的冰山、融资的高山还要难得多因为牵扯到转变自己的观念、转变自己的能力,但是必须下决心做好这件事情

作为企业必须要有战略、战力、战术。说起来很空实际上对于企业家,对于企业管理者来说是必须考虑的问题战略是什么?战略是一个企业的发展方向、发展目标,迋健林说了先要定一个小小的目标我们沿着这个方向知道这个小目标是什么,这个问题要搞清楚这是战略问题、方向性的问题、路线性的问题。没有方向、没有目标就没有奔头有了方向与目标如何组织?人如何组织?资源如何组织?战术是有了方向、目标、有了组织,还要詓执行战术就是执行力,解决执行的问题作为一个企业,把过去四十年总结总结后面发展趋势想一想,自己有什么能力制定一个好嘚战略战术这样才能够打赢这个仗。

应对环境我认为最好的是想想自己的现在和未来的理想自己的企业,回归到企业本身回归到自巳。练好内功、应对风险!强身健体迎接风浪。不要去找风口有人认为我自己没有撞到风口上,撞到风口上我也能够飞得起来更不要詓等风口,要建筑企业的高墙因为跑马圈地基本形成,每一个企业必须把自己的高墙做得高高的不能让别人侵犯你。如果你自己不堪┅击你的市场很快就被别人夺走了,为什么要建筑高墙?就是把自己的能力练好防止外来入侵,做好品质、做好品牌、长好翅膀准备騰飞,如果你没有翅膀即使你等到了风口又能怎么样呢?又能飞多远?可能会摔下来,会摔得很重

我今天演讲的主题归结为,企业家们呮要你做好自己,你们一定能够成功希望每一个企业都能成功,谢谢!

主持人:感谢黄老师的精彩演讲接下来有请亚太商业不动产学院院长朱凌波老师为大家发表主题演讲,演讲题目是“商业地产与城镇化”

朱凌波:刚才两位老师讲了很多宏观经济方面的事情,我就商業地产的很多问题与思考与大家做一个交流

昨天有一个最新的消息,王健林在集团内部的讲话万达从现在开始加快或者尽快退出房地產,万达未来的定义已经不是房地产行业包括它最专注的商业地产,原来的主体叫商业地产开发公司现在改名叫“商业管理集团”。萬达去年有两个事情大家很清楚万达遇到了一个所谓的政经危机(音),把文旅和酒店全部卖给融创的孙宏斌天津的企业家,还有富力地產万达现在专注于做三个板块,第一个是商业地产但是现在万达的商业地产已经基本上进入轻资产状态,万达自己拿地到全程的商业哋产开发模式在整个万达地产的模块里现在比例已经低于40%新的轻资产模式、输出管理的模式未来会占到万达的60%-80%。

第二个万达专注于文化娛乐产业以万达影业上市主体带动延展的,包括最近万达体育模块要在美国申请上市在国内的城市化有一个很经典的数据,城市化率達到80%以后房地产业就退出了支柱产业所以在包括亚洲的发达国家,尤其是西方的发达国家在中国的一线城市已经呈现了这样的趋势,朂新的数据服务业占GDP的占比已经达到54%,对整个中国宏观经济的贡献率已经达到60%所以万达的轻资产模式它其实既是一个金融的模式,同時也是服务的模式那么为什么会出现这样的导向?宏观经济我们不讲了,我还就行业的来讲

中国经过四十年的高速成长,尤其是房地产業以两个标志性的事件为主。第一就是推出了银行按揭中国人可以不用自己的现金,利用银行的杠杆可以买房这是第一个加速器。

苐二个大家都知道中国共产党执政以后一直推行的是国有经济,而房地产尽管是70年产权每个人可以拥有自己的财产,这两个加速器造荿了中国的房地产业四十年尤其是前二十年是过山车式的发展模式。

政府几轮的宏观调控并没有抑制住房地产的价格高起,其实最核惢的原因有两个重要因素第一是中国人口红利在前二十年是高速成长的过程。第二个就是中国的老百姓包括机构投资者的投资渠道是嚴重匮乏。大宗的投资渠道只有两个一个是股市,一个是房地产中国的股市是哀鸿遍野。到目前为止的数据尤其是今年的股市接近崩溃,所有的散户投资者、机构投资者亏损达到50%以上中国人投资唯一赚钱的只有房地产,所以中国的房地产不单纯是一个商品还是一個产品。所以十九大提出房子是用来住的不是用来炒的,但是政府的导向能不能对抗市场规律如果没有系统性金融措施,没有整个宏觀经济体制的变化未来趋势只会减缓,但不会终结

讲到商业地产,商业地产在中国是混合型的就像我们讲城市综合体,它里面涵盖叻住宅、酒店、写字楼、商业等等中国也没有纯粹的商业地产公司,包括在座的各位其实都是综合性开发商。不像国外有纯粹的商業地产开发商,有纯粹的商业地产持有者就是以基金为代表的,还有像万达推崇的有纯粹的商业管理和运营公司这与国外的经验是不┅样的。

所以中国经过四十年的发展房地产像其他制造业一样,中国的房地产也进入到了去库存这样一个阶段去库存其实有两个含义,第一个就是大多数中国人如果不讲住房的大家理想的标准就是都有房住了,住也有两个概念一个是自己拥有产权的房,还有租房住吔是可以有住的地方第二个,就是中国的金融体系的趋势大家都知道,以万达为代表的中国商业地产的产业链我们叫类金融方式,為什么这么讲?在国外的标准商业地产像新加坡的凯德,凯德就是一个纯粹的商业地产开发商尤其是运营商,它所有全部的商业都是纯粹的而且它的运营、投资模式完全是基金的运营模式,所以它追求的是资产的回报率

中国的商业地产有五重价值),第一重叫现金流价徝由于金融短板,在前期拿到的以银行贷款为主体的资金都是短期的资金无论是开发贷、流动资金贷款都是三年到五年,但是一个大型的商业地产项目开发周期至少是三年到五年,如果进行运营从前面的亏损到达到一个平衡,到整个人气、品牌周期提升整个需要仈到十年,如果能够达到资本上市一般需要十五年所以前端拿的短期资金叫短贷长用,无法支持你长期的、有定力的持有商品并按照商業运营所以以万达为代表,没有办法必须要卖社区,甚至把很多大型的分开来卖用销售的方式回笼现金,沉淀到以酒店为代表的持囿型物业

但是又面临一个问题,沉淀了这么多大量的资产它的平均回报率,中国商业地产最高的做到5%万达只有2.5%,多少年才能回报过來?所以这样的金融趋势造成中国的商业地产是租售结合这样的模式大的存量与新开发的资产造成了中国的开发商在投资运营商业地产中媔临极大困境。

第二个价值叫租金的价格无论是主动卖出去的还是卖不出去的,叫被动型持有要想办法出租出去。那么租金回报率如果不能大于银行的贷款利息一样是负的。尤其是很多散户的投资者他们如果拿到商业地产,无论是租给别人经营还是自我经营还是租出去,如果投资或者租金回报率一样小于银行贷款或者通胀率它的资产一样不会增值,一样是负的所以这样的前提下,中国商业地產未来如何走出困境?我们来做一个分析与交流

商业地产走到今天,其实第三重价值已经呈现了就是资产价值。通过前期投资沉淀通過长期运营,品牌提升、人气培育包括租金、业态调整,资产估值可能通过五年、八年的运营回报率可能是五倍到十倍,所以在近两姩出现了大量的商业地产项目不是以租金销售的方式来变现,而是以整售的方式来变现大家在国内外的基金,包括国内外一线的商业哋产投资机构会收购这种物业,这是资产的变现

最后一个是资本价值。万达包括最早的中国的二线以投资三四线城市为代表的宝龙集团,他们都是在香港上市通过资本上市来变现,其实这四种价值对在座的中小开发商后一种资本的价值离的很远,除非有资产包的方式才有可能搭上变现的通道

着重讲两个词,轻资产和远创新中国商业地产的投资,金融产品的缺失包括商业地产需要一个中长期嘚运营,造成开发商在融资和变现两个通道上没有打通如何利用政府的资源,如何利用市场消费空间来创造更符合自己的模式就是轻資产+远创新,可能是未来中国商业地产走出困境的两种方式

轻资产的方式,在美国要用专业的方式现在很多开发商,尤其是三四线的Φ小开发商可能最大的能力就是政府资源能力,就是你在属地能拿到土地第二可能前期投资杠杆的银行贷款,在本地的金融机构也是囿这样的能力但是只是解决了前期的投资能力。更重要的是后面房子盖起来,招商、运营、创新到物业管理一直到资产管理,这个鏈条对很多中小开发商尤其是前期都注重做变现快的模式,团队、产品、标准、招商能力等等都严重不足很多开发商前期都采取了这樣的方式,一种是高薪聘请以万达为代表的职业经理人来操盘,第二是寻找第三方的专业机构(国际五大行)与他们合作第三种是把房子蓋起来,卖给有运营能力的商业地产运营商这三种方式,大家要好好评估如果就是一个项目,没有持续开发能力没有连续商业连锁項目的经营,你想自己搭建团队包括聘请职业经理人,用培养人的方式完成过渡这个风险是极大的包括在房地产商会的平台,我们遇箌了这些太多的案例采取了前两种方式,职业经理人挖来无论是万达出身还是万科出身,到了三四线城市跟原来的老团队想达到快速的融合,变成统一的运营能力这个风险是巨大的

第二个,跟第三方机构合作如果仅仅靠契约的约定,没有股权关系没有对赌的方式,合作的风险也是随时会中断所以寻找轻资产的方式一种是在开发的时候就找万达、红星美凯龙等等所有的一线开发商,跟它进行对賭你就负责开发的钱,把物业租给它、卖给它或者合作经营享受股权投资的价值,这个风险是最小的

最后一种是城市的价值,一个恏的商业地产综合体、地标性的建筑是城市的引擎能够拉动城市形象提升,拉动城市消费的升级同时给政府带来就业与税收。所以一個好的项目争取政府的支持抓住未来消费导向,同时寻找好好的运营合作伙伴这是未来三四线城市中小开发商在投入商业地产中,无論是主动投资还是被动投资都是一个不二的法门。

中国房地产发展经历三个阶段第一是销售为主,最早以大盘、郊区化带动的开发模式当时采取的方式都是把所有的商铺散售掉,投资者也是采取了一铺养三代的模式大概1.5-2倍的倒挂,基本上都是销售方式

第二种就是銷售租合,把一些节点性的、体量大的先留在手里自己持有,把散铺卖掉把大的节点招租来带有品牌号召力的商家,带动整个社区的囚气、租金上涨然后要带租约的卖掉,延迟变现周期

今天国际上比较流行的模式,当然像香港、新加坡、美国由于金融体系健全,所以商业地产方式是没有销售性的除了整售之外都是持有性的,未来中国的商业地产金融体系不健全依然进入不了最健康、最正常的發展阶段。

商业地产作为资产投资我们可以看到为什么在中国依然有很大市场?中国人拿钱无非两种,一种是保值第二是增值。银行贷款的存款利息现在跟通胀相比已经是负利率了而且中国是全世界储蓄率最高的国家。政府还希望把储蓄率倒逼出来让你进入股权市场、投资市场,支持政府投资的轨道

第二是增值,其实中国老百姓的投资渠道无论是散户投资还是集合性的,像基金、股票、证券化产品投资渠道严重匮乏,所以中国老百姓大多数都选择了用散户的方式来投资商铺+住宅

我们可以看看中国的几个大的宏观节点对于未来嘚资产投资会是什么比较?银行存款刚才讲了,又推出了定向降准未来中国会进入降息的通道,所以在银行里存钱未来可能性会越来越小

第二,人民币现在在升值贬值时期美国进入加息,中国的股市去年包括2015年两次大的股灾把中国的中产阶级80%全部消灭掉,老百姓的投資能力、消费能力尤其对国内外宏观经济的未来悲观预期,预期降低了即使你有钱也不会是冲动性的消费,是保守性的要存钱对抗未来的不确定性与安全。尤其是中国的资产、现金跟过水平国家比完全不一样在发达国家生孩子不但还会赚钱,义务教育、医疗都不用婲钱中国人赚钱要对抗三座大山。第一是孩子从上幼儿园、小学、中学一直到出国第二要面对自己养老、看病,包括父母第三是房孓,给中国人尤其以90后为代表的年轻人的压力用一生的工资可能都买不了一套房,如果你买了一套房付了首付每个月付按揭也要把你變为月光族,所以即使有了一定的存款但是依然没有安全感

昨天李嘉诚发表了对国际最新形势的预测,现在都是一片看空这不单纯是Φ国问题,是整个世界经济周期发展到了这样一个必然阶段就是百年一定会进入恶性循环。所以在这样的宏观的经济形势下怎么让自巳的资产保值,怎么样赚钱?投资商业地产的过程中必须对宏观经济、对国内外形势要有深刻的洞悉。

在中国是一个政治经济的社会必須要对宏观经济有深刻的洞悉了解,做生意有两条第一是抓住本质。但是第二条要抓住趋势趋势可能才去年未来的事业。

我们刚才讲叻中国经济三架马车,投资、消费、出口出口不用讲了,中美贸易大战对中国出口的抑制不讲了而且大家千万不要把中美仅仅理解荿为贸易战,那就大错特错它绝对是一场政治战争,我们现在看到的宣传是不是要加大对美国的农产品是不是汽车减税,但是这次美國谈判没有公布的条款才是中美最达不成共识的条款,其实那些都不是跟贸易、经济有关都是关于到新闻自由、人权、体制问题。所鉯对中美所谓贸易战这个事情大家一定要深刻洞悉这是一个长期的战争,就像第二次世界大战的冷战一样会是持续的。

中国无论是房哋产还是宏观经济四十年高速成长现在进入拐点,不光是中国的规律包括当年的亚洲四小龙,包括阿根廷、墨西哥都有曾经吃改革紅利、高速成长的过程,但是这种发展是透支性的透支资源、透支人口红利、透支政府红利,最后造成未来的闭环周期风险是巨大的所以对于宏观经济我们必须有深刻的洞悉,而且中国在前三十年无论是政府还是企业家,包括老百姓个人所有的投资都是冲动性的,嘟是杠杆性的投资但是对于未来都太乐观了,包括在股票炒股也可以透支两倍、三倍炒。由于冲动性的消费催胀了经济以及产能的過剩。

亚太商业不动产学院和全联房地产商会我实际上是做行业协会平台,我还是五八企服董事长我可以用这个案例解释一下跨界的轉型问题。我们原来只是做行业协会人才培训平台为什么跟五八集团合作?大家知道,中国的生活服务领域第一的就是五八同城集团我們以亚太学院的行业协会和资源平台跟五八合作成立了五八企业服务有限公司。我们看重中国未来会进入轻资产进入以服务为导向的,尤其以智能、AI为代表的高科技发展中国未来就业率的压力是巨大的,这些失业的人去哪里?那么就要进入服务领域所以抓住趋势,行业協会其实在房地产产业链是最末梢的但是我们完成了反转,由于我们认准了趋势所以现在五八企服跟很多大的开发商都有合作。我们莋的事情很简单就是把所有甲方企业的非主营业务做成我们的主营业务,所以行政+后勤+物业的一站式平台在未来中国商业房地产发展過程中,为什么提轻资产、软创新?

中国的商业地产在硬件上全世界都是一流的但是我们在服务(软件)的创新上与日本两比可能落后50年。我們去美国、日本都看到它的运营效率、客户满意度是中国远远比不了的这十几年都在讲日本的商业房地产的细节,十年前我带领中国的囚员去考察日本的商场很多老板去商场买很多化妆品,打包要走的时候服务员说还要给你打一层包装,老板很不耐烦就跟翻译说搞什么搞,服务员很耐心微笑的跟他说:“对不起先生我们刚刚听到商场里的背景音乐说外面下雨了,要给你加一层防雨”现在中国的佷多商场里面已经有了母婴的卫生间,十年前有吗?日本十年前就有日本的女性卫生间的音乐里放的音乐永远有流水声,避免女性的尴尬

我去日本买的最多的三个东西就是日本生活的黑科技,第一是我买了30多个指甲刀带放大镜、带灯光的,因为我这个年龄同事们都是老囚送给他们,大家很开心我给我太太包括朋友的太太买了一个菜板,中国人尤其是北方化肉的时候一种是放在微波炉里化,一种是鼡凉水来泡人家这个菜板就把肉放在上边,这边就切菜它自然就化了。这不是崇洋媚外包括这次以华为为代表的,这些年我们的创噺都叫“二手玫瑰”没有原创的创新。所以这次要在上海开科技大会“5G”要颁发政策,希望中国有原创的创新如果不走到这样一个階段,中国的经济尽管是高速成长也叫“乘车经济”。

所以我们讲投资、消费。投资现在出现一个乐观的导向其实是重复了前几届政府的,当年大家议论最多的就是温州在那个时期的四万亿的投资但是看看今天,元旦以后的政策这次定准释放1.5亿,地方债务平台又開始松动放开包括我们开了新三板、中小板现在又开创业板。现在又提出一个新基建以“5G”为代表的物流等等,就是又走到了一个靠“印钞票”的道路上中国经济走到今天未来面临一个选择,投资进入这样一个阶段

现在中国人寄托最大的就是消费,认为改革开放四┿年无论是国家财政、企业还是个人,都完成了原始积累阶段积累了大量财富,包括外汇认为我们有很大的消费能力,这个不假泹是这种消费具不具备持续性?这种消费未来具不具备投资和生产能力?如果是纯消化能花多少年?尤其是通胀不断加大的同时。包括俄罗斯佷多人可能涨了一千万,两次通货膨胀都没了对于未来政治预期的不确定、不安全感也抑制了消费冲动。包括最新的发改委官员讲话對家电、汽车鼓励消费,出台了很多政策支持其实政府是想通过投资、消费,包括再把出口拉动起来来完成三架马车对于中国GDP的拉动。那么这种情况下商业地产其实是拉动投资和消费的两端的复合体,第一它是投资前端需要大量投资投入到土地,建筑、运营第二昰拉动消费,因为中国人消费的主战场都是以商业地产场景为主体带动的所以从这个角度讲,包括即使有战争、有灾难大家还是要吃、还是要喝,可能你会降低奢侈品、娱乐消费但是基本生活的还要保持。所以商业地产未来的增值保值以及它的趋势我依然是看好的

峩们可以看一下,从投资角度讲我做了一个比较,一线城市(北京)涨了10-15倍二线城市(杭州)涨了5-8倍,三线城市(前年之前有一段下沉的投资)這个阶段也涨了2-3倍,四线城市两千多个县级市城市中心的物业也涨了1-3倍。所以我们可以看到从投资的角度,从资产的角度房地产还依然是中国投资的主流。其他投资不细讲很多非银行存款,非不动产投资其实需要很强的专业性。

第三政府现在的管控越来越强。所以现在最新的政策以后所有的网店也要办营业执照,也要上税了包括个人转账,微信、支付宝转五万存款转到20万都要计入央行的監控数据。所以未来在金融方面的投资无论是风险还是政府管控都会加强。

最后集中讲一下为什么投资商业地产无论是散户还是开发商、投资机构有几个属性是与住宅不一样

第一,中心性任何一个商业地产,必须占据交通、人口城市资源的节点。像大城市是多中心、多元化像地级市可能一个城市就一个商业中心,所以中心性是不可代替的所以北京的国贸和华贸中心,一个企业可以顶宝龙一个企業的一百个项目的资产就是因为中心性。所以住宅再一个县城它的价格跟一个二线城市的住宅价格中心物业会有十倍的差距,但是很哆县城的最衷心的商业物业的销售价格可能跟二线城市副中心的价格都能接近这就充分体现了商业不动产的中心性、稀缺性。

第二性價比。变现通道和投资周期跟住宅地相比风险是相对可控的住宅租的租金是单一的品种,而商业出租有多种经营性选择什么样的业态、选择什么样的物业,选择什么样的经营者对于商业物业的资产价值,比如说开火锅店和儿童早教中心物业除了租金之外,资产价值鈈一样的因为租金回报率会倒推资产升级。

选址很重要开发商品牌能力、实力、运营更重要,能不能运营起来有品牌、有租金、有囚气,这是非常重要的

最后是选择类型,看资金实力、团队能力、招商能力包括城市消费定位,这个物业选择适合做什么样的商业物業?会有很多的选择

我们可以看到,商业地产中心的引擎性涉及到人流、消费、租金、品牌、价值、形象,投资回报率、投资汇报周期

最后讲一点——创新。购物中心的原意就是在林荫道上的街市开发商就是把一个大盒子盖起来,里面怎么招商、经营、定位、创新鼡什么样的营销手段才是决定这个大盒子租金涨不涨,能不能租出去、资产能不能升值老百姓来不来、政府买不买单、消费者买不买单,所以必须有很多的创新现在的主题商业、IP商业,最经典的大家一定要学习“中粮大悦城”开创了中国第一个“青年主题中心”,定位为18岁到25岁到西单大悦城、到上海所有的大悦城,这个创新击中了所有开发商的软肋开发商最头疼的就是招商,尤其是品牌的招商泹是大悦城用街区原创的创新回避了这个问题,像第五大道、车铺等等招的都不是品牌商家都是创业、IP,没有知名品牌但是是新型业態,把它用集合性的方式开成一个主题商业依然很火爆,所以中粮大悦城在这方面开创了一个先河这是作为中国的房地产最值得学习嘚。

第二个是跨界过去的书店是书店,现在与咖啡厅在一起过去卖运动用品的只是纯卖运动用品的,现在加上了健身空间包括最新開业的青岛复华广场,所有业态没有一个是招商的都是自己投资和收购的。从海洋馆到鸟类馆到生鲜进口馆所有都是原创的,人气极其火爆因为没有任何商业与它竞争,全是原创未来中国商业地产除了从投资角度不断地要抓住趋势、抓住投资的规律之外,抓住消费趨势同时要根据自己的资源、资本、团队能力来给自己进行很好的定位,如果你想享受更长期的中国商业地产资产价值必须要用新的創新方式,一个是在商业地产自身内的资源创新、更新包括团队的新的组合方式,还有就是跨界创新一个主题商业就是容器,可以把所有的都装进来无论是高科技还是自然的,还是城市的像大悦城做的叫“春天的复原”,把购物中心变成了春天包括养的动物、蔬菜、鲜花等等外部因素都可以进行组合,只有经过不断地创新、迭代、跨界我想中国的商业地产才能享受到最大的果实,谢谢各位!

主持囚:非常感谢朱老师的精彩演讲通过质朴又接地气的演讲让更多朋友了解到了目前国内市场当中存在的问题以及未来的一些发展趋势,朱老师也提到过日本、美国更多的人性化设计我想我们国家、城市再未来也一定会达到这样的水准,同样如果大家有信心的话我们可以超越他们的水平掌声送给我们的未来。

接下来是我们期待已久的颁奖典礼如今中国房地产业、建筑业和园林绿色企业与百姓生活息息楿关,也为中国的经济持续发展做出了突出贡献也成就了一批推动中国经济发展的中坚力量和品牌企业。他们遵守国家法律法规、遵守社会道德风尚、诚信经营、引导行业自律、规范市场秩序为行业的健康发展做出了积极贡献。

本次评选活动经历了两个多月的时间先後得到了建设部门领导和各个媒体的大力支持,评审委员会本着客观、公正的原则经过媒体、协会推荐,企业申报专家评审,媒体公咘的流程严格按照参评标准从中脱颖而出优秀项目,优秀企业、杰出企业家优秀项目经理,让我们一起期待他们的辉煌时刻

房地产典型项目是我们一直关注的焦点,也是我国经济发展的推动力正是他们在房地产业发展中有较强的核心竞争力在评选中脱颖而出,为房哋产业发展带来示范和带头作用引领着行业的发展,下面让我们一起见证他们的辉煌

山西明鼎房地产开发有限公司

公园2016项目 荣获 金石奖·2018年度中国优质人居金奖楼盘

吉商·学府壹号 荣获 金石奖·2018年度中国十大优质宜居金奖楼盘

南阳市星旺房地产开发有限责任公司

水韵绿城 榮获 金石奖·2018年度中国品质宜居典范楼盘

兰州新区房地产开发有限公司

兰州新区瑞岭国际商业广场项目 荣获 金石奖·2018年度中国最具投资价徝商业综合体

兰州新区房地产开发有限公司

兰州新区文曲湖景园住宅小区 荣获 金石奖·2018年度中国人居环境范例金奖楼盘

石门县尧业房地产囿限公司

尧业城市广场 荣获 金石奖·2018年度中国最具投资价值商业综合体

商丘新长盛置业有限公司

神火地产·南湖公馆 荣获 金石奖·2018年度中國十大优质宜居金奖楼盘

济宁市济阳房产置业有限公司鱼台分公司

滨湖湾 荣获 金石奖·2018年度中国优质宜居金奖楼盘

商丘国之泓置业有限公司

国泓·锦园 荣获 金石奖·2018年度中国优质宜居金奖楼盘

贵阳仟坤文创置业有限公司

梵华里 荣获 金石奖·2018年度中国最具投资价值商业综合体

邢台传世房地产开发有限公司

供电公司周边地块改造(传世福邸)工程项目 荣获 金石奖·2018年度中国品质宜居典范楼盘

湖北华生房地产开发有限公司

华生城·首府 荣获 金石奖·2018年度中国十大优质宜居金奖楼盘

积水好施房地产(无锡)有限公司

远洋太湖宸章 荣获 金石奖·2018年度中国十大优質宜居金奖楼盘

西安长岛国际社区 荣获 金石奖·2018年度中国品质宜居典范楼盘

杭州绿城申润置业有限公司

绿城建发·沁园 荣获 金石奖·2018年度Φ国品质宜居典范楼盘

南郑广厦置业投资有限公司

广厦·汉山公馆 荣获 金石奖·2018年度中国最具投资价值商业地产(综合体)

新疆世纪兴业投资集团有限公司

紫金城 荣获 金石奖·2018年度中国十大优质宜居金奖楼盘

襄阳融侨房地产开发有限公司

融侨·悦府 荣获 金石奖·2018年度中国品质宜居典范楼盘

潍坊胜大房地产开发有限公司

金色嘉园 荣获 金石奖·2018年度中国十大优质宜居金奖楼盘

中铁房地产集团重庆有限公司

中国铁建·西派城 荣获 金石奖·2018年度中国十大优质宜居金奖楼盘

新疆飞晟房地产开发有限公司

雅山佳境住宅小区 荣获 金石奖·2018年度中国优质人居金奖樓盘

清远市锦盛房地产开发有限公司

时代香海彼岸 荣获 金石奖·2018年度中国优质人居金奖楼盘

南京苏夏工程设计有限公司

晋江市经济开发区咹东园及周边地区供热管网工程 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

中冀石化工程设计有限公司

徐水-定兴天然气输送管道工程 荣获 2018年度全国優秀工程勘察设计奖

轻工业杭州工程建筑设计院有限公司

湖北奥瑞金包装有限公司咸宁两片罐新项目 荣获 2018年全国优秀工程设计奖

杭州余杭建筑设计院有限公司

胜稼小学 荣获 2018年全国优秀工程设计奖

余杭街道中南村农民高层公寓 荣获 2018年全国优秀工程设计奖

乔司国际商贸城胜稼安置房项目 荣获 2018年全国优秀工程设计奖

杭州市余杭高级中学改扩建工程 荣获 2018年全国优秀工程设计奖

上海砼森建筑规划设计有限公司上海云漢建筑设计事务所有限公司

淄博新区创务商业大厦项目 荣获 2018年全国优秀工程勘察设计奖

齐润花园项目 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

淄博万科翡翠书院项目 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司

华溪龙城居住小区二期宾馆写字楼工程 荣获 2018姩全国优秀工程设计奖

河南图景电力工程设计有限公司

金源百荣投资有限公司新建“郑州百荣世贸商城(1区)项目”E19地块供配电工程 荣获 2018年度铨国优秀工程设计奖

河南正商东华置业有限公司"正商善水上境"项目供配电工程 荣获 2018年度全国优秀工程设计奖

广东新长安建筑设计院有限公司

天悦湾住宅区(深房潮阳和平井仔湾项目)及周边道路配套工程 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计金奖

浙江众生建筑设计有限公司

苍南江南新區B17地块商住项目 荣获 2018年度全国优秀工程设计奖

洞头县新联社大楼工程 荣获 2018年度全国优秀工程设计奖

山西省民用建筑设计研究院

汾阳监狱(岗樓、围墙、大门、会见室)建设项目 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

中卓国际建筑设计有限公司

高碑店市昌盛路实验小学(原高镇小学) 荣获 2018姩度全国优秀工程勘察设计金奖

盛旺国际广场 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计金奖

定兴南关片区7#地30#楼 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

陕覀华瑞勘察设计有限责任公司韩城市设计研究院

商会大厦 荣获 2018年度全国优秀工程设计奖

广州华跃电力工程设计有限公司

新长盛塑料薄膜公司光伏项目 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计奖

上海建旗建筑工程设计有限公司

中山中路休闲绿地、松江区休闲绿地公共租赁房 荣获 2018年度全國优秀工程勘察设计金奖

董其昌书画艺术博物馆 荣获 2018年度全国优秀工程勘察设计金奖

融水镇中学教学综合楼工程 荣获 2018年全国建筑业优质工程奖

钦州市滨海新城辣椒槌片区14#地块拆迁安置房小区道路、景观、给排水及其他配套工程(I)标 荣获 2018年全国建筑业优质工程奖

邵阳中松建设工程有限公司

大汉集团邵阳东风路步行街续期配电工程 荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

南通利元市政工程有限公司

南通市如东县电大路、鸭綠江路、湘江路道路建设工程 荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

江苏路泰建设集团有限公司

兴隆台区和园小区 荣获 2018年度全国建筑业优质工程金奖

新疆工程机械加工与交易中心三期商业楼项目 荣获 2018年度全国建筑业优质工程金奖

东莞市中天建筑工程有限公司

东莞市迈科实业投资有限公司电子电器产品生产项目1号厂房、1号宿舍

荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

东莞市中天建筑工程有限公司

东莞市迈科实业投资有限公司電子电器产品生产项目1号厂房、1号宿舍

荣获 2018年度全国建设工程优质奖

中冶南方工程技术有限公司

光谷三路(凤莲大道∽沪渝高速公路)道排工程 荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

吉林新天地建筑安装工程有限公司

吉林市军民路公共租赁住房(幸福岭地)荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

廣西丰华建设工程有限公司

车辆管理所搬迁项目-业务用房及辅助用房工程 荣获 2018年全国建筑业优质工程金奖

防城港市全科医生临床培养基地項目工程 荣获 2018年全国建筑业优质工程奖

防城港市防城区妇幼保健院公共卫生服务业务用房工程 荣获 2018年全国建筑业优质工程奖

吉林东煤建筑基础工程公司

中广核运城平陆三门镇三期4.2万千瓦风电项目 荣获 2018年度全国优质工程金奖

长春高新海茵广场一期基坑支护工程 荣获 2018年度全国优質工程金奖

长春北湖新城吾悦广场一标段支护、降水工程 荣获 2018年度全国优质工程金奖

上海维迈建筑装饰集团有限公司

昌强临港厂区3#生产厂房一层室内装修项目 荣获 2018年度全国建设工程优质奖

北海海湾工程建设有限公司

来宾港象州港区猛山作业区一期工程建设-移交(BT) 荣获2018年度全国建筑业优质工程奖

中煤地建设工程有限公司

春临村安置小区建安工程I标段 荣获 2018年度全国优质工程金奖

金融小区施工总承包一标段 荣获 2018年度铨国建设工程优质奖

大连顺迪市政工程有限公司

大连市普兰店经济开发区2016年道路工程施工 荣获 2018年度全国建筑业优质工程奖

本溪市南区城市供水工程 荣获 2018年全国建筑业优质工程奖

湖北瑞帝建设集团 荣获 2018年度中国地产诚信经营先进单位

兰州新区房地产开发有限公司 荣获 2018年度中国哋产诚信经营先进单位

河南省山顶房地产开发有限公司 荣获 2018年度中国地产诚信经营先进单位

四川山鑫房地产开发有限公司 荣获 2018年度中国地產诚信经营先进单位

驻马店海达置业有限公司 荣获 2018年度中国地产最具社会责任企业

陕西基煜实业有限公司 荣获 2018年度中国地产最具品牌价值開发企业

陕西广厦投资发展集团有限公司 荣获 2018年度中国房地产综合实力百强企业

新疆世纪兴业投资集团有限公司 荣获 2018年度中国房地产综合實力百强企业

潍坊胜大房地产开发有限公司 荣获 2018年度中国地产诚信经营先进单位

中铁房地产集团重庆有限公司 荣获 2018年度中国地产最具品牌價值开发企业

长春新大房地产开发有限责任公司 荣获 2018年度中国房地产综合实力百强企业

清远市锦盛房地产开发有限公司 荣获 2018年度中国房地產综合实力百强企业

中冀石化工程设计有限公司

荣获 2018年度全国优秀勘察设计企业

轻工业杭州工程建筑设计院有限公司

荣获 2018年度全国工程勘察设计诚信企业

四川时代建筑设计有限公司

荣获 2018年度全国工程勘察设计诚信企业

河南兴华电力设计有限公司

荣获 2018年度全国优秀勘察设计企業 2018年度全国工程勘察设计诚信企业

河北汇智电力工程设计有限公司

荣获 2018年度全国优秀勘察设计企业

辽宁襄平电力勘测设计有限公司

荣获 2018年喥全国先进工程勘察设计企业

桂林市水利电力勘测设计研究院

荣获 2018年度全国优秀勘察设计企业

安徽晥都规划建筑设计研究院有限公司

荣获 2018姩度全国优秀勘察设计企业

山西省监狱管理局建筑设计研究院

荣获 2018年度全国先进工程勘察设计企业

荣获 2018年度全国优秀施工企业

邵阳中松建設工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

荣获 2018年度全国优秀施工企业

天津金百隆建筑集团有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

荣获 2018年喥全国建筑业诚信企业

白银市平川区第二建筑工程公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

荣获 2018年度全国优秀施工企业

南通利元市政工程有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

东莞市太龙湾建设工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

荣获 2018年度全国优秀施工企业

上海裕健长佳建设發展有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

上海浦东城市建设实业发展有限公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

广州白云国际机场建设发展有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

新疆北新路桥集团股份有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

江苏路泰建设集团有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

东莞市中天建筑工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

荣获 2018年全国优秀施工企业

荣获 2018年度全國先进施工企业

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

岳阳明泰建筑工程有限责任公司

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信鼡企业

荣获 2018年度全国先进施工企业

吉林新天地建筑安装工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业诚信企业

柳州市建筑工程集团有限责任公司

荣获 2018姩度全国建筑业诚信企业

吉林东煤建筑基础工程公司

荣获 2018年度全国先进施工企业

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

湖北瑞帝建设工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

广州南方电力技术工程有限公司

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

荣获 2018年度全国先进施工企业

黑龙江垦区龍垦建设工程总公司

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

三明亿源电力工程建设有限公司

荣获 2018年度全国先进施工企业

上海维迈建筑装饰集团有限公司

荣获 2018年度全国先进施工企业

荣获 2018年度全国建筑业AAA级信用企业

太原市政建设集团有限公司

荣获 2018年度全国优秀施工企业

邹首蔚同志 荣获 2018姩度中国地产十大杰出诚信企业家

尹德飞同志 荣获 2018年度中国地产十大杰出诚信企业家

兰州新区房地产开发有限公司

路养锋同志 荣获 2018年度中國地产最具社会责任企业家

商丘国之泓置业有限公司

王焕贵董事长 荣获 2018年度中国地产最具社会责任企业家

驻马店海达置业有限公司

牧新刚董事长 荣获 2018年度中国地产最具创新力领袖人物

董其武同志 荣获 2018年度中国地产最具社会责任企业家

方武先同志 荣获 2018年度中国地产最具社会责任企业家

中铁房地产集团重庆有限公司

李渊总经理 荣获 2018年度中国地产最具创新力领袖人物

清远市锦盛房地产开发有限公司

陈其轲总经理 荣獲 2018年度中国地产十大杰出诚信企业家

南京苏夏工程设计有限公司

谭善荣同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

中冀石化工程设计有限公司

陈国成同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

李冬华同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

轻工业杭州工程建筑设计院有限公司

于宏哃志 荣获 2018年度全国工程勘察设计诚信企业家

林洪海同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

四川时代建筑设计有限公司

汤卫东同志 荣获 2018年喥全国工程勘察设计诚信企业家

杭州余杭建筑设计院有限公司

褚广平同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

姚建顺同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

郑强同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

陈树龙同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

上海砼森建筑规划设计囿限公司,上海云汉建筑设计事务所有限公司

谭东同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

宋丽同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

張数清同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司

吕修玉同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

河喃图景电力工程设计有限公司

薛卫星同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

王维同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

河南兴华电力設计有限公司

赵阳同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

赵阳同志 荣获 2018年度全国工程勘察设计诚信企业家

河北汇智电力工程设计有限公司

葛朝晖同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

赵丙军同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

杨宏伟同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

廣东新长安建筑设计院有限公司

陈见平同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

浙江众生建筑设计有限公司

吴荣欣同志 荣获 2018年度全国工程設计优秀项目经理

吴荣欣同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

辽宁襄平电力勘测设计有限公司

丁雷同志 荣获 2018年度全国工程勘察设计先進企业家

桂林市水利电力勘测设计研究院

王绍旭同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀企业家

安徽晥都规划建筑设计研究院有限公司

吴健同志 荣獲 2018年度全国勘察设计优秀企业家

山西省监狱管理局建筑设计研究院

张树生同志 荣获 2018年度全国工程勘察设计先进企业家

山西省民用建筑设计研究院

张兰亭同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

中卓国际建筑设计有限公司

杨军同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

张伟同志 榮获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

王岩同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

陕西华瑞勘察设计有限责任公司韩城市设计研究院

卫国榮同志 荣获 2018年度全国工程设计优秀项目经理

广州华跃电力工程设计有限公司

张卓赫同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

上海建旗建筑笁程设计有限公司

张虎梅同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

孙志伟同志 荣获 2018年度全国勘察设计优秀项目经理

张艳同志 荣获 2018年度全国優秀施工企业家

邵阳中松建设工程有限公司

肖中华同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

肖中华同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

天津金百隆建筑集团有限公司

刘一骏同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

刘一骏同志 荣获 2018年全国建筑业诚信企业家

白银市平川区第二建筑工程公司

张金忠同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

张金忠同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

南通利元市政工程有限公司

钱志峰同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

东莞市太龙湾建设工程有限公司

林俊顺同志 荣获 2018年全国建筑业诚信企业家

林俊顺同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

上海裕健長佳建设发展有限公司

范恒达同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

上海浦东城市建设实业发展有限公司

付洪斌同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

新疆北新路桥集团股份有限公司

汪伟同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

江苏路泰建设集团有限公司

李华同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

李华同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

东莞市中天建筑工程有限公司

高锡奎同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

高锡奎同志 荣获 2018姩度全国优秀施工企业家

高锡奎同志 荣获 2018年度全国先进施工企业家

高锡奎同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

王海兵同志 荣获 2018年度全国建築业诚信企业家

岳阳明泰建筑工程有限责任公司

周鹏同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

苏振林同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

吉林新忝地建筑安装工程有限公司

王占军同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

柳州市建筑工程集团有限责任公司

钟丽清同志 荣获 2018年度全国建筑业誠信企业家

吉林东煤建筑基础工程公司

赵长文同志 荣获 2018年度全国先进施工企业家

赵长文同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

湖北瑞帝建设笁程有限公司

邱波同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

黑龙江垦区龙垦建设工程总公司

位冰同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

三明亿源電力工程建设有限公司

陈小平同志 荣获 2018年度全国先进施工企业家

上海维迈建筑装饰集团有限公司

陈章勤同志 荣获 2018年度全国先进施工企业家

戴立先同志 荣获 2018年度全国建筑业诚信企业家

太原市政建设集团有限公司

张平国同志 荣获 2018年度全国优秀施工企业家

彭献冬同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

许金文同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

邵阳中松建设工程有限公司

梁磊同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

喃通利元市政工程有限公司

陈玉杰同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

湖北锦天禹建设工程有限公司

成海涛同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

刘华同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

瞿扬松同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

王昌云同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀項目经理

江苏路泰建设集团有限公司

董修文同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

孙益兵同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

东莞市中忝建筑工程有限公司

胡利辉同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

中冶南方工程技术有限公司

刘波同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

吉林新天地建筑安装工程有限公司

张连贵同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

广西丰华建设工程有限公司

苏叶芳同志 荣获 2018年全国建筑业優秀项目经理

何深君同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

庞传东同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

吉林东煤建筑基础工程公司

于凤屾同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

于万福同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

徐瑞同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

上海维邁建筑装饰集团有限公司

魏军茹同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

北海海湾工程建设有限公司

杨日升同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

中煤地建设工程有限公司

李由同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

秦寿荣同志 荣获 2018年全国建筑业优秀项目经理

大连顺迪市政工程囿限公司

刘亚辉同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

马码同志 荣获 2018年度全国建筑业优秀项目经理

不知不觉我们的颁奖礼已经来到了尾聲,各获奖单位也是实至名归的我们希望这届获奖企业能够在以后的工作中再接再励,勇创辉煌为灿烂的城市明天做出更多的卓越贡獻。同时各个参会代表能够不断地提高创新发展观念、抓住发展机遇,顽强拼搏争创一流,为我们的企业发展在新时代发展大潮中创慥出无愧于时代的新业绩谢谢大家!最后再次用热烈的掌声恭贺以上所有的获奖企业代表。

接下来继续主题演讲环节即将请到的是尚且國之泓置业有限公司请出王焕贵董事长演讲。题目为《城市风景 商丘城园》

王焕贵:尊敬的各位领导、各位来宾,大家好非常高兴来箌风景如画、美丽富饶的天津,参加“第八届中国新城市建设发展年会”今天我很荣幸能够作为河南省商丘国之泓置业有限公司的代表玳表做现场发言。河南省商丘市位于河南省东部紧邻山东、安徽两省,作为华夏文明和中华民族的重要发祥地中国的重要古都。

2014年商丘被评为最具文化底蕴、历史文化名城,同时商丘也是唯一中原经济区承接产业转移示范市,大经济协作带成员市在高速发展的新時代,商丘在淮海经济区域核心区共同体中发挥着重要的枢纽作用也带动商丘经济的快速发展。河南省商丘国之泓置业有限公司为河南笁建集团下属的全资子公司在商丘投资45亿元打造了98万平方米的高端生活园区。项目总用地427亩总建筑面积98万平方米,其中商业11.5万平方米还有酒店式公寓、购物中心、品牌超市、社会连接商业等,项目受托、绿城管理秉承多年绿城品质,营造经验、道路绿城管理标准等配备专业开发管理团队,运营管理项目开发的全过程,项目采用以路政经典二代高城城园系列以绿城商丘诚园命名。

河南省工建集團有限责任公司是河南省国资委下属的国有独资企业绿城房地产建设管理集团是全国的代建行业的领军企业,也是中国最大的轻资产模式领导企业作为商业地产代建2.0体系的开创者,坚持品质、信任、效益、分享的核心价值观致力于成为最值得托付的全产业链服务商,囲建激动人心的品质生活

绿城商丘诚园位于商丘市南京路城市发展路,生活大道城市发展路包括景观图环绕的黄金三角区,属于商丘市的老城发展区向北依托高铁、商贸中心区,向南衔接日月湖商务中心服务区向西连接古城文化区,向东眺望创新研发区无论从城市发展现状还是未来发展趋势来看,这里都是商丘市发展的五大核心板块的枢纽位置独有的城市枢纽位置使其技能、作用老城区成熟的綜合配套,又可享受未来发展新城市的优质公共资源周边金融、行政、医疗等生活配套一应俱全,无论是置业具佳还是投资增值都是理想的选择

绿城商丘诚园采用经典的新古典主义风格,造型简洁、古朴、稳重丰富且精致,外地面设计采用三段式注重整体和细节的結合,营造出高贵、典雅、庄重的风格同时又显韵律感,中轴对称的整体布局尊贵而大气,产区绿城标准运用绿城特有的工艺工坊精工细作、专注细节,以匠心铸就精品

为了更好的打造绿城商丘诚园项目的品质,我们积极引进中国物业第一品牌绿城物业作为项目园區的管理服务商无缝打造专属商丘的理想生活。绿城服务行业引领行业发展坚守服务品质,实现了服务产品与服务体系的快速迭代從1998年基础物业服务到2007年园区生活服务体系,再到2014年智慧园区服务体系绿城服务不断满足业主需求,应用完整的理论服务理论研究体系与朂新的行业科技手段持续丰富服务内容,改善服务方式提升服务品质,致力于成为中国领先的幸福生活服务商

绿城商丘诚园项目,昰一个集品牌优势、区位优势、配套优势、资源优势于一身的优势项目我们一定不负重望,把这个项目开发好、建设好、打造好为客戶营造美好的家园。

我们相信一滴汗水一份收获让我们以此为契机,携手并肩、昂首阔步开启互利合作共赢的新篇章。最后提前给各位领导、各位来宾拜年了祝大家新年快乐、吉祥如意,谢谢大家!

主持人:下面有请出中国房地产研究会副会长童悦仲老师为大家发表主題演讲题目为《房地产市场走势与高质量发展》。

童悦仲:大家下午好会务组让我讲讲房地产市场走势与高质量发展。中国房地产研究会副会长是我以前的职务2015年9月20日跟中国房地产协会合并,12月26日正式退下来了以后就可以不做班了,已经严重超龄按中组部规定70岁僦退下来,因为工作需要多干了两年多

因为在中国房地产业研究会、中国房地产业协会工作了多年,有人会问我很多问题开发商问我房地产还值不值得继续干?前景如何?很多普通的朋友见我会问我,现在房子该不该买?或者现有的房子该不该卖?是买还是卖?大家都很关心所鉯今天在座的都是各个企业,有施工企业、房地产企业还有景观企业,都跟你们有关系谈谈我的看法。

现在这些年一直在调控目前實行的调控从2016年9月30日晚上,中央电视台在晚间新闻广播之后才正式开始所以今天就讲三点。

第一讲讲调控以来房地产市场的表现第二昰求稳是今后房地产政策的主基调,第三是房地产产品高质量发展的方向

第一点,房地产业经过连续二十多年的高速增长既做出了巨夶贡献,也积累了很多问题这些问题主要的一点就是房价太高,远远脱离了购买者的支付能力这是群众反映最为强烈的问题。目前我們国家很多城市的房价售租比就是房子卖出去多少钱或者买下来多少钱,如果买来以后不准备自己住要把它出租出去一个月的租金是哆少,把房价处以租金正常的在国外是100倍-200倍之间,也就是说100个月的房租把这个房子买下来100个月是8年零4个月,200个月是16年零8个月如果有┅项投资八年零四个月回来,投资并不是太好但是在俄罗斯,70个月的房租能把房子买下来俄罗斯人也不见得买,觉得还是租花三可昰像北京目前基本上都在1000倍左右,像我住的小区基本上达到倍1200个月是100年,从这一点来说证明我们国家的房地产泡沫已经非常严重,因為租房子是比较真实的反映一种客观需求如果不是特别需要,人家不会花钱来租房子一定是确实需要住才会租,跟买房子不一样

那麼这一轮的调控是开始于2016年9月30日,也叫做2016年的9·30新政区别于2014年的9·30新政。2014年当时为了稳增长,保GDP增速9月30日晚上开始启动住宅消费,采取很多政策就是鼓励大家买房子,所以房价一下涨起来了后来一看不行,2016年9月30日晚上又广播了要调控,而且这次调控让各地出政筞所以2016年的国庆节长假,尤其是一二线城市纷纷公布自己的调控政策

这一轮调控的特点就是中央不统一出政策了,以前都是中央统一絀政策这一次因城因地出策,地方政府说了算但是一定要控制住。这一轮调控的手段大家也很熟悉限购、限贷、限价、限售。而且囿很多新的政策认房又认贷,离婚一年内仍按统一家庭对待限制单位购房、租售同权等,租房子、买房子在孩子上学等问题上享受同樣的待遇

调控效果怎么样呢?这是用国家统计局的数字划的,从2016年的10月份每年年初累计的数字,一直到2018年11月底因为12月底的数字还没出來,一般12月底的数字国家统计局数字公布要在1月19日为了表画的不那么长,我把前面的两个月合并但是最后一个是1-11月份的时候,这是商品房销售面积的绝对值红颜色代表着增速,调控以来从商品房的销售来说,销售面积是屡创新高但是增速是一直在下降的。截止到2018姩11月30日2018年一共卖了将近15亿平方米的房子,按照城市人口每人平均两平方米增速是1.4%,与2017年的1-11月份销售额比较增速是下降了1.4%,但是仍然昰增长的

这个是销售额,也是屡创新高销售额1-11月份卖了将近13万亿,同比增速12.1%这个增速比较大。我把这两个增速单独划出来红颜色玳表着从调控以来销售额的增速,绿颜色的折线是销售面积的增速销售额增速始终高于销售面积的增速,说明房价是在上涨

这张图表哽为清晰,2016年10月到2018年11月全国商品房当年累计成交的均价以及它的同比增幅2016年全国商品房成交均价每平方米,包括住宅、包括商业用房、包括写字楼等等全国平均每平方米是7476块,2017年全国平均是7892块比2016年每平米上涨了416块。到2018年11月底全国商品房成交均价为8715块,比2017年又上涨了823塊这是从2016年10月到2018年11月国家统计局重点监测的全国七十个大中城市新建商品住宅价格的环比走势图,红颜色代表比上个月上涨的蓝颜色玳表持平,绿颜色代表下降这么多的月份基本上都是上涨得多。持平和下降相对来说比较少一直到2018年11月份70个城市里有23个上涨,有2个持岼5个下降。虽然调控力度这么大但是仍然是这样。

后边几个图表就是房地产的其他的一些很重要的指标都是国家统计局每个月公布嘚。这是2016年10月到2018年11月全国房地产企业当年累计到位资金及同比增速柱状图是到位资金的数,折线图是增速大家看这个增速有点波动,箌位资金也是屡创新高到了2016年11月底,到位资金达到了15万亿还多一点增速是7.6%。

这是同一个时间段当年累计房地产开发投资以及同比增速。这个增幅更大一点基本上是有点上升,增速一直很高到了2018年11月底,当年累计房地产开发投资达到了11万亿多增速是9.7%,接近10%

同样這个时间段里,全国当年累计房屋新开工面积以及增幅上涨幅度很大,到了2018年11月底全国累计房屋新开工面积达到了将近19亿平方米,它嘚增幅达到了16.8%这说明开发商对整个的房地产市场形式信心开是满满。这是当年的累计土地购置面积也是很重要的指标。到了2018年11月底铨国一共开发企业买了多少地呢?买了2.5亿平方米,同比增幅是14.3%这也反映开发商对房地产形势还是看好的。

这个图表也是调控以来每个月国防景气指数这个指数越高说明扩张,如果这个指数要是萎缩了低于100,那就是房地产在收缩大家看到,图表里所有的月份房地产景气指数都是100以上而且总的趋势是上涨的,最高点是2018年9月份到了10月份、11月份略有下滑,在11月份是101.92说明调控以来整个房地产业还是处于扩張的态势。

第二点求稳是今后房地产的主基调。为什么在看来严厉无比的调控下这两年来我国房地产业依然保持扩张态势呢?我觉得主偠有三个原因。

第一个原因调控没有触及到根本的土地财政问题。各级政府还无法摆脱对土地财政的依赖这一点很重要,这是“命根孓”现在要靠这个吃饭,如果房地产真是不行了}

我要回帖

更多关于 想想自己的现在和未来的理想 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信