今年两会期间我去沈阳市找到最高法院第二巡回法庭，反应黑龙江省高院的判决书有错误，请求第二巡回法庭立案再审，没想到楼下的法警不让见法官，踢皮球，谁来纠正错误
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强国社区-人民网有问题别踢皮球解决问题才是目的（图）
　　公司开会时，经常会出现这样的局面：每当工作中出现问题时，明摆着是某个部门的工作失误而引起的，但当被指出来时，对方部门经理却不愿接受；或是面对问题时，各部门的管理者首先想到的不是如何解决，而是如何将责任推到别的部门，因此使各部门间产生矛盾，甚至因相互指出问题而发生冲突，影响部门间的协调与配合，工作效率大打折扣。近日，中轩猎头针对这种现象做了一项调查，其结果显示，有70.19%的职场管理者表示，自己的公司存在部门间相互“踢皮球”的现象。
　　陈先生在一家制造型企业做生产部的总监，每次开会时，总会有其他部门的同事针对公司的一些问题，指责是陈先生所在的部门办事不力，而陈先生则使尽浑身解数“回击”。“每次开会都要打嘴仗，经常生一肚子气。”上个月开月末总结例会，针对公司新产品的市场开发问题进行讨论，市场部总监认为，新产品在市场中的占有率不是很高，主要原因是由于研发部门没有给新产品打好“基础”，以及在生产过程中没有达到预想效果；而研发部经理则直接将责任推给生产部，说研发部门的方案是经过老总同意的。讨论将近半小时，最后，大家把矛头都指向了生产部。“当时给我气坏了。”事后想起，陈先生依然很气愤。
　　“开会‘踢皮球’的现象并不少见。”某地产公司的副总经理林女士说，“每次遇到问题时，大家好像都怕是‘自己的问题’而逃避，这样一来，整个会议就成了推卸责任的‘声讨会’，每个人所看到的都是其他部门的问题，从来不从自己部门找原因。”林女士说，每次遇到这种情况，她都很头痛，每个部门都能说出一些理由，来为自己开脱。为此，林女士定了一个规矩，凡是推卸责任的部门一律受罚，结果就是，遇到问题时，大家更多的选择沉默。“大家都沉默了，这种局面更不好办了。”
　　“部门之间相互指责是企业工作中很常见的现象，尤其是在生产制造业中，这也是管理者比较头痛的问题。”中轩猎头首席顾问罗直说，“要想解决这种问题，最重要的是靠制度‘说话’。”罗直认为，作为管理者，第一，要定岗定责。定岗定责是人力资源管理中最基本的工作，在企业的组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置，以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后，工作才能正常进行。第二，梳理流程，明确划分。工作流程落实到纸上，实施到工作中。每个部门都按照相应的流程开展工作，遇到问题时，各负其责，避免了相互踢皮球。第三，客观分析。有的员工在会上的表达属于正常陈述，有的员工则是在推诿责任。作为管理者一定要客观分析，甄别出能用之人，避免因为一个人牺牲一个团队。第四，营造“正能量”企业文化。在健全公司制度后，公司企业文化要宣传主人翁精神，爱岗、敬业、勇于担当。“告知员工考核、管理的目的不是找出‘谁的错’，而是解决在工作中的问题，让公司创造更多的价值，员工收获更多的成果，这样才能避免因怕‘担责任’而形成的相互推诿。”
　　本版撰文/白颖文 制图/单君
　　作者：白颖文
本文来源：天津网-每日新报
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地暖工地验收发现的错误（上）
最近去参观了一个业主家的水电施工。我的天啊，不看不知道，一看吓一跳！，开始在电话里虽然也听到业主抱怨水电没做好，但没想却做得这么糟，实在看不下去，照了部份问题显著的地方回来跟大家分享，希望以后大家在找装饰公司或施工队时，引以为鉴，对水电一定要提出高要求。千万别做好了才来后悔。不要抱着返工的侥幸心理，除非你全部重新找专业做水电的公司做，否则，施工方能给你返成什么样呢？？即要多花他们工时，多花材料，同时又不增加钱，试想一下，谁愿意做这种事呢？？做都做好了，他肯定会给你保证不得出问题。说做了十几年了，都没出过问题。而一旦水电隐蔽工程出问题了，公司还在不呢？施工的工人还在不呢？会不会遇到踢皮球一样的把问题推来推去呢？？种种情况。难道谁能用运气来担保吗？？？这次这个工地主要的问题体现在几点：1，强弱电穿在一个线盒内。2，线的颜色使用混乱。3，线路穿过墙的地方没有套线管，套的黄腊管。4，横槽开得太长太宽，单槽开得太深太宽。5，顶上走线使用的黄腊管。6，偷工减料，筒灯与浴霸走线不穿线管。等等【错误1】开横槽太宽太深——对墙体有影响，后期墙面易有裂纹一般开槽是在外头找的石匠，这个时候，开槽经常会有浪费，有些地方开了槽也用不上。对墙体有影响，有些施工方也可能为了方便直接布线。前期设计是非常严谨，非常重要的，施工之前对整个家居布局与业主生活习惯结合。若施工期间有所变动，可以看出前期设计是没做到位的。正规开槽施工：专业水电公司在这块是可以完全杜绝的。前期是由专业水电设计师设计，后期施工，也是由专业工人来开槽，不会开多的槽，也不会开得过宽过深。【错误2】强弱电混在一起，穿在一个线盒里面——电话线与电视线穿在一起会有干扰，影响收视质量。正规强弱电施工：【错误3】电路穿墙时，没有套线管，直接走的黄腊管——黄腊管过久了会坏掉，到时裸线非常危险正规电路过墙施工：穿好冷弯线管【错误4】整个房间配线混乱，颜色不一致，用火线代替地线——配线时，相线与零线的颜色应不同；同一住宅相线（L）颜色应统一，零线（N）宜用蓝色，保护线（PE）必须用黄绿双色线暗盒未带锁扣，在拉线时，对线有一定的损伤正规电线配线施工，暗盒带锁扣施工：正规电线颜色配置：由于篇幅的限制，字数太多，不让写了，我将会在下一篇中将剩下的错误说完。
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工作中，遇到无耻女同事踢皮球，逃避责任怎么办？
工作中遇到无耻女同事踢皮球扯皮逃避责任怎么办该她据理以争吗可男恶女斗
引用 小胡4-04-25 17:00:15 发表于 主楼 的内容：
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引用 里外都是牛
17:01:15 发表于 1楼 的内容：
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17:01:15 发表在 日后再说要是漂亮点的，说句好听话，我也就没有怨言了。关键是长得丑，有作怪，说话阴阳怪气。
引用 小胡4-04-25 17:02:37 发表于 2楼 的内容：
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引用 卖个手机
17:03:29 发表于 3楼 的内容：
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引用 阿南-25 17:04:41 发表于 4楼 的内容：
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引用 金属云
17:07:43 发表于 5楼 的内容：
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17:10:24 发表于 6楼 的内容：
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本楼已被管理员删除
引用 石湖有情狼
17:16:45 发表于 7楼 的内容：
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丑人多作怪
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17:32:38 发表于 8楼 的内容：
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里外都是牛
17:01:15 发表在 沙发 日后再说要是漂亮点的，说句好听话，我也就没有怨言了。关键是长得丑，有作怪，说话阴阳怪气。
关了灯都一样。。。。日后再说
引用 2013fks
17:38:02 发表于 9楼 的内容：
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17:43:50 | 来自
17:01:15 发表在 日后再说。
引用 yaodanlanse
17:43:50 发表于 10楼 的内容：
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17:10:24 发表在 丑那也得日后再说！勾引她再甩了她！不干，亏得慌
引用 小胡4-04-25 18:03:47 发表于 11楼 的内容：
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17:04:41 发表在 要邮包容心，同事嘛，忍忍就过去了。多干点都无所谓，就是遇到龌蹉的人窝火
引用 小胡4-04-25 18:04:30 发表于 12楼 的内容：
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17:03:29 发表在
这就是情商的重要了！第一当然要有个明事理的领导，我一般都是三人时实话实说说完就行，让领导自己去分析！事后如有机会和领导单独一起时可以暗示性的为自己解释几句！反正这种事的发生到最后责任不清，说明自己工作中还是有问题的，所以力争不是最好的办法！
我就是情商低了点。。。郁闷
引用 小胡4-04-25 18:05:25 发表于 13楼 的内容：
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17:00:15 发表在
工作中，遇到无耻女同事踢皮球，扯皮，逃避责任怎么办？该和她据理以争吗？可是好男不和恶女斗。
捧杀，有机会上了她
引用 低调不郁闷
18:41:19 发表于 14楼 的内容：
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问答平台通过“采纳”这一功能，向问题背后的解答者送出一份感谢，同时也将让这些解答脱颖而出。
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身正不怕影子斜，你把自己事情做好，等待合适的机会，该发火时就发火，作为爷们没脾气咋混？我只知道，恶人偶尔给谁个笑脸，谁都觉得有面。善人天天忍让也就那么回事，很多人倒觉得应用。不欺负人，但也别来惹我，底线不是人家给你画的，不是被动的，是主动的由自己来划的，你自己怎么说怎么做，决定了别人对你的态度。
引用 海D声音
19:53:49 发表于 15楼 的内容：
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17:01:15 发表在
引用 日寸之沙
13:09:07 发表于 16楼 的内容：
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17:38:02 发表在
小胡4-4-25 17:02:37 发表在 板凳里外都是牛
17:01:15 发表在 沙发 日后再说要是漂亮点的，说句好听话，我也就没有怨言了。关键是长得丑，有作怪，说话阴阳怪气。关了灯都一样。。。。日后再说
还是有不一样的，松紧度不一样。
引用 日寸之沙
13:10:23 发表于 17楼 的内容：
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所属：爱车：
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17:01:15 发表在
引用 l红灯不停车l
13:30:10 发表于 18楼 的内容：
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17:00:15 发表在
工作中，遇到无耻女同事踢皮球，扯皮，逃避责任怎么办？该和她据理以争吗？可是好男不和恶女斗。
工作中踢皮球扯皮逃避责任不是家常便饭吗？
引用 顶天立地大根
13:35:48 发表于 19楼 的内容：
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13:35:48 发表在
工作中踢皮球扯皮逃避责任不是家常便饭吗？
我也觉得太正常了
引用 benc-26 14:04:59 发表于 20楼 的内容：
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