淘宝马云占多少股份 ，首富带领全中国屌丝为孙正义打工_53货源网
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美股史上最大IPO——阿里巴巴集团上市在晚于美股开市两个多小时后终于开盘，定价92.7美元，较发行价涨36.3%，以开盘价计算，阿里的市值为2285亿美元，其创始人兼董事局主席马云在出让一定股份后，占阿里巴巴上市后总股本的7.8%，他持有的这部分股份价值约为178.2亿美元。淘宝马云占多少股份？第一大股东：日本软银公司 （SOFTBANK），小日本公司，到目前为止，给阿里巴巴注资不下8000万美金。第五大股东：日本亚洲投资公司（Japan Asia Investment Co., Ltd.），小日本公司。试问一句，作为B2B商家的“阿里巴巴”用户，C2C的个人的“淘宝网”、“支付宝”用户，你知道这些情况吗？目前阿里巴巴的股权分割状况如下：　　雅虎：占有约 39% 的股份比例。　　日本软银：占有约 29.3% 的股份比例。　　阿里巴巴：占有约 31.7% 的股份比例。　　看似正常的股权分割里，日本软银其实只占到了约30%的比例，更本不能说明问题。但有一点我忽略到的地方，估计也是大家都忽略了的;另一个占据阿里巴巴很大比例的控股资本方雅虎，其实也是日本软银集团旗下控制的公司之一 也就是说已占据阿里约30%股权的日本公司软银，又以雅虎的身份占据了另外一部分股权。
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> 详细马云菜鸟网络的股东有哪几家 菜鸟网络阿里巴巴所占股份是多少来源：&&&发布时间： 17:02:01&&&作者：全球资讯网
　　28日，由阿里巴巴集团牵头的物流项目“中国智能骨干网”(简称CSN)在深圳正式启动。会上，马云表示，“我们不会抢快递公司的生意，阿里巴巴永远不会做快递。我们希望联合产业链的合作伙伴，在物流的基础上搭建一个基础设施平台。”
　　会上，马云再次强调，“阿里巴巴不会自己去做快递公司，这不是我们擅长做的事情。”在支撑电商业务至关重要的物流环节，马云仍然选择了合作方式把产业链上下游牢牢掌握在自己手中，打造一个社会化的基础设施平台。
　　此次合作也被业内视为中国物流行业的一次大规模整合。但未来谁将占据舞台的中心地位，或许从菜鸟网络的股权分配里能找到答案：阿里巴巴占51%的股份，其他49%的股份由其它投资方占有。
　　在过去数年中，阿里一直在不断尝试物流。2011年年初，阿里的物流信息管理系统“物流宝”正式推出。CSN也是继“物流宝”之后，阿里巴巴集团在物流系统上又一次具有战略意味的举动。
　　在阿里内部，“物流宝”的代号叫“天网”，CSN的代号是“地网”。物流宝与CSN的区别在于，“物流宝”核心在于物流仓储资源的数据化分析和管理能力，调配第三方物流资源。而CSN主要在于建设仓储设施网络，其中包括自建模式。CSN初期仓储设施的选址主要在靠近生产基地、交通设施的地区。
　　据悉，CSN计划已启动各核心关键网络节点的选址工作，并已和多个省份展开接触和交流。马云将这个全国网络分为“八大军区”，各地区分步部署，以北京、深圳为先。
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骨学网实习编辑稿件www.NEwsGx.C0M
　　马云这三年 　　一直以来，马云是阿里巴巴的精神领袖和战略制定者，其他人都是执行者。好处是，阿里成为了中国战略意图最清晰的公司之一，坏处是，很难找到可以匹配马云战略高度的强势执行者
　　明星企业家马云最近一次公开露面是6月5日，在宣布以12亿元人民币入股恒大足球的新闻发布会现场。考虑到足球俱乐部多半是不赚钱的生意，所以有人将马云此举解读为是向重视足球运动的高层示好。 　　仅仅三个月前，马云还曾大胆向监管者开炮。日，针对国有四大银行分别下调储户转向支付宝的资金额度事件，马云给出了明确回应。他在一篇文章中言辞激烈地指责四大银行使用“垄断和权力”来封杀支付宝，并质疑此举不公平、不合法，“举世未闻，匪夷所思”。 　　这篇文章在几小时后就被马云下令删除了，但他并没有放弃对四大银行的讽刺和调侃，一系列印着“大银行有病，支付宝有药”的海报在网上传播。 　　马云此举令人意外。作为阿里巴巴集团和阿里小微金融集团的缔造者，马云多年来一直谨慎对待与政府的关系，他很懂得迎合政府，这从阿里一直以来“解决1亿人就业”、“帮助中国经济转型”的口号中可以看出。马云甚至曾表态“如果国家需要，我会在1秒内把这个公司全部送给国家”，以此在“支付宝事件”中博取政府和公众的支持。 　　今年49岁的马云，应当是此刻中国最耀眼的商业人物之一，与马云在商业和战略上过人的天分相比，他在面对资本运作和政府关系时，会体现出复杂难懂和言行不一的一面。 　　相比于其他互联网企业家，马云起点最低，如今声名最盛，没有人比马云更能代表当代中国商业成功学。如今阿里巴巴集团已经向美国证券交易委员会等公司的入股和收购，进入娱乐、传媒、体育、医疗等领域。 　　从目前布局看，上市之后的阿里巴巴集团，不仅是一家电商集团，还将是一家娱乐传媒集团以及一家数据集团。 　　从创立开始，阿里就是一家战略驱动型公司。有人调侃说“阿里放的一个屁，都是一个有战略意义的屁”。从这点来说，马云无疑是近十年来中国最出色的商业巨头之一，他总是会利用今天的优势，去提前布局明天甚至后天。 　　阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信描述十几年前他与马云的第一次见面，马云只字不谈商业模式和盈利问题，一直在谈论他伟大的愿景―内地工厂都是看不到光明的，而阿里巴巴可以帮助他们接触到西方世界。 　　马云还善于把握政治和经济风向转变带来的红利，并以此来调整方向。 　　他很早就和核心层分享过，国家是最好的盈利模式。马云说，阿里要想成为伟大的公司，必须抓住三大机会：创造就业、扩大内需、改变中国的环境。当年一家报
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