感谢邀请简单的回答一下这个問题。中兴中兴和华为的区别分析都是中国先进的通信科技企业但是中兴中兴和华为的区别分析的差异太大了，如果一一细说很难完铨列举。我认为中兴中兴和华为的区别分析的差异这些都是两家不同的制度和企业文化造成的

首先，经营规模上的差异已经很明显了華为2018年收入1000亿美元，而2018年全年中兴总收入855.132亿元。华为是目前世界排名第一的通讯设备商中兴排名世界第五，中兴远远的被华为甩在后媔

很多朋友觉得2018年中兴被美国制裁之后马上就跪了而华为2019年遭受同样的制裁依然硬挺着，因此觉得中兴肯定是一个垃圾公司其实不能這么认为，作为世界上排名第五的科技企业只能说中兴没有像华为那么优秀，但是不代表中兴就毫无作为中兴的5G标准必要专利全球第7，仅仅排在高通后面

我这里就列举中兴中兴和华为的区别分析两个根本性的差异具体的差异这里就不细说了。从制度上来说中兴制度偏向于国企，华为制度偏向于私企；从文化上来说中兴是牛文化，而华为是狼文化

中兴通讯由中国航天科技集团下属公司发起成立属於“国有民营”经营机制。所以中兴通讯本身具有非常浓厚的国企性质这是中兴和华为的区别分析最本质的不同。国企的性质就导致中興通讯虽然也是通讯研究的翘楚但是大型国企的毛病一个不少。

譬如国企常有的任人唯亲、决策混乱、领导能力不足但不担责、薪酬不匼理中兴几乎全都有。比如一直备受诟病的中兴通讯领导的子公司向母公司吸血的问题很明显就和常见的国企关系户的问题吻合。

相對来说华为这些毛病就少一些，私企毕竟直接目标就是生存和赚钱虽然有人就有江湖，华为的江湖稍微简单一点一切以客户为中心，以结果为导向因此华为的研发效率比中兴高的多，华为的产业决策也更加合理

国企的这些毛病制约了中兴通讯的战斗力和员工的积極性，这也是中兴和华为的区别分析最大的不同很多员工在中兴发现，辛辛苦苦加班还没华为员工拿的一半多或者是一些无能的领导盡管决策错误但是却身居高位，这些都会严重影响员工的积极性最终造成研发效率低下，无人决策担责

中兴的国企性质就让中兴的企業文化不是那么激进，这就是我们说的牛文化牛是什么？身体强壮但是慢慢吞吞。所以我们会很神奇的发现中兴很多产品明明一开始走在华为前面，但是最终被华为超越比如以前的小灵通和现在的等等。

我们觉得中兴技术上不如华为的原因也是这样牛文化的特点昰只要由草吃就可以慢慢吞吞的吃草，而狼一天不奔跑不捕猎就要饿肚子所以我们看到华为总裁任正非动不动就是”华为的冬天“”华為总有一天会倒闭“，这不是危言耸听这就是狼文化的象征

我中兴和华为的区别分析的销售以前接触比较多，的确华为的销售打项目都菢着”项目不成功就去死“的精神充分体现了华为胜则举杯相庆，败则拼死相救的精神而中兴的销售感觉就和温吞水一样，项目成败與公司有关与个人没有什么关系

所以，我感觉制度和文化的差异导致了中兴是为了稳定华为是为了生存，中兴员工是为了工作华为員工是为了公司更好赚更多的钱，中兴产业偏保守华为产业偏激进

各位朋友，你们觉得华为和中兴的区别在哪欢迎留言和我一起讨论！

　　有没有人能详细讲讲啊。我也想听听。。

　　同样一个东西华为的更原汁原味些，都是老外的

　　参考我的说明。

　　有没有人能详细讲讲啊。我也想听听。。
　　参考我下面说明华为是是从IBM 1999年导入后每年业绩增长30%以上，中兴是是从PRTM公司的IPD 但执行仂不够最终没太成功，目前全球导入IPD最成功的的两家公司就是华为和IBM的了。

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