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老总召集三厂长说：今年亏损，奖金不发了。A厂长回厂说：今年亏损，奖金不发了。众员工背后皆骂。B厂长回厂说：今年亏损，奖金不发了，上面还说要裁人。由于我力争，人是不裁了。众员工庆幸感激。C厂长回厂说：今年亏损，奖金不发了，上头还说要裁人。即离去。晚上众员工皆去C厂长家送红包了！
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巩义市长城海绵电线设备厂
厂址：河南省巩义市经济技术开发区纬二路
5号或河南省巩义市民营工业园区纬二路5号
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武汉电线三厂总经理邱洪与巩义市长城海绵电线设备厂厂长李学信合影
　武汉电线三厂总经理邱洪与巩义市长城海绵电线设备厂厂长李学信合影
　右一：巩义市长城海绵电线设备厂厂长李学信
　右三：巩义市长城海绵电线设备厂副厂长贺宏恩
　左一：武汉电线三厂生产部罗和平
　左二: 武汉电线三厂工程师叶方林
　左四：武汉电线三厂总经理邱洪“神龙公司武汉三厂在过去一年的绩效是PSA集团最好的工厂，通过三天的生产卓越体系（以下简称PES）现场审核，首次采用集团新的审核流程，我们看到了从员工、AM1、AM2、维修经理、主任到厂长全员参与改善的效果非常好，尤其是一线员工精神状态非常好，有主动参与改善的良好态度和行动。从审核结果来看，我们专家组一致认为神龙公司武汉三厂已经成为PSA集团全球最优工厂之一！向你们表示祝贺！”来自PSA的PES审核专家团队在PES现场评审总结会上如是说。 9月18日下午， PSA专家武汉三厂生产卓越体系现场评审总结会在该厂总装分厂培训学校顺利召开。生产副总兼生产控制与物流部部长兰巴特、武汉三厂厂长刘江华、党委书记黄晓泓、制造支持部副部长勒科兹、PSA和DPCA审核团队、工厂各分部主任以及来自公司武汉一厂、武汉二厂、襄阳工厂等兄弟部门的PES工作团队代表约50人参加会议，会议由武汉三厂生产分部主任怀远主持。会上， PSA审核专家向与会人员汇报本次现场审核结果，三位PSA专家分别从基础工作审核的优点和改进项详细阐述了三天审核过程的观察结果。刘江华和兰巴特在认真听取汇报的基础上，分别作了重要的讲话。刘江华厂长首先对审核专家、同事、翻译及兄弟单位代表的三天辛勤工作表示感谢！其次是对武汉三厂PES推进团队表示祝贺！工厂在过去的一个满产年（15.5持续44V/H满节拍运行）中创造了开班5880小时，年产256098辆的记录，在基础管理、生产绩效，特别是在成本管理上，武汉三厂都跻身于PSA集团全球最优工厂之一。感谢PSA专家、DSMF专家的辅导！感谢武汉三厂团队的共同努力！最后，刘厂长强调：虽然武汉三厂已经取得了不错的成绩，但面临激烈的市场竞争，我们必须在全价值链成本优化上寻求更大的突破，引导员工形成主动改进、追求卓越的改善文化，助力公司百万辆中期目标，因此，武汉三厂下一步的核心工作将从以下三个方面展开：一是重读审核报告，识别PSA专家提出的建设性意见进行重点改进；二是各分部要保持谦虚谨慎、主动学习、持续改进的卓越精神，三是要营造一种自主改善文化，即激发全员自主自发运用PES工具，消除全价值链上的一切浪费！最后，兰总代表工业领域感谢大家对神龙公司生产卓越体系的支持和帮助。他表示：从审核结果报告中可以看出武汉三厂团队对PES有非常深入的理解，各层级运用基础工具消除浪费改善绩效的能力也非常值得赞赏，对于投产仅两年的新工厂能取得如此令人瞩目的业绩，你们就是我们的榜样！感谢工厂团队的积极努力工作！同时，兰总还就如何运用PES工具持续改善和优化完全成本提出了两点希望。会后，兰总与武汉三厂团队及审核专家组合影留念。据了解：9月15日至9月18日，PSA专家组对武汉三厂的PES基础工作审核不同于过去的任何一次，本次审核首次采用PSA集团最新的审核流程，审核范围覆盖生产基础15项和管理基础6项，审核对象包含厂长、主任、经理、班长、督导工、作业员，审核周期为2014年7月初PSA第一次审核结束至今。PSA专家此行对武汉三厂的PES审核既是为了标定DSMF卓越生产专家的审核资质，也是为了检验最新的审核流程，再到PSA其他工厂进行推广。武汉三厂全厂上下高度重视此次PES审核，刘江华厂长和党委黄晓泓书记不仅参加了审核启动会和总结会，刘厂长还就管理基础6项在工厂各层级的有效运行与PSA专家做了深入的交流和探讨。机关
张磊三厂速度(Shenlong---UWH3)　
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