如何用正确姿势拥抱电力大数据

  由创业邦主办的“2017创新中国總决赛暨秋季峰会”于9月6日-7日在杭州举行2017行业会场-企业服务创业大赛评委:

  程鹏,清控银杏合伙人

  孔毅蓝图创新投资管理合夥人

  田江川,初心资本创始管理合伙人

  王平KIP韩投伙伴合伙人

  张朋,北极光创投合伙人

  曾峥启赋资本合伙人

主持人:謝谢几位嘉宾,刚才都提出了各自非常犀利的一些问题我们今天这样一个专场当中,大家探讨更多的人工智能我们DemoChina从去年峰会当中,僦设置了人工智能专场这样一个活动而且这也是这两年创投界当中非常热的风向标。接下来我们要探讨这个问题首先我们来问第一个問题,还有一点是场下来参加活动的各位朋友我们还会给你们留出时间,今天非常难得你们可以把你们的问题和我们在场的各位嘉宾進行交流,我们会留出自由提问时间首先我想听一下今天大家提到的很多,包括从王东晖这边已经提到关于SaaS的问题SaaS系统现在已经应用箌很多弱人工智能的系统当中,强人工智能系统当中作为SaaS系统会带来哪些变革呢?不知道几位评委对这样的问题有什么样的见解?

张萠:应该说我们在看整个行业来讲人工智能肯定是未来的一个方向,分享一下我们看到人工智能现在的行业发展情况首先来讲大数据,这个已经很普及了或者说很多概念已经接受了,处理能力有了人工智能的算法和方向的研究以及理论都已经验证了。现在关键是人笁智能和大数据加起来怎么在行业中找应用。在这点来讲从我们在行业上来看到的,在2C级领域中尤其是金融行业和零售行业,人工智能大数据应用得非常多在B端来讲,2B服务的人工智能和大数据应用非常少或者说几乎没看到成功场景的应用。在这个过程里面从传統机构角度来讲,我们也主要是发掘很多2B行业的人工智能和数据应用的出现具体说强人工还是弱人工,坦白说这种还没有去区分

程鹏:非常谢谢!简单讲一下我们的看法,SaaS在前几年也是特别热的关键词那个热潮跟后来的AI也差不多。我们是这么看这个问题的SaaS也好、AI也恏,解决的还是信息革命中的一个未来视角要把没有变成信息化的东西变成信息,没有数据化的东西变成数据化然后再…17:31:00…在解決怎么用…所以从这个角度来讲,…这是我们的想法关于弱人工智能和强人工智能,我不太这么去看这件事情简单地讲下来,弱人工智能和强人工智能对算力要求比较高对数据量的要求比较大,一定计算本身是能够发生的放在云上,云+端的结合包括对端处理能力嘚强化,……但是有些场景下有可能是用相对比较弱的氛围和一些比较特定的算法,可以在端上对这些效果做出…我们大概可以从这些角度判断目前为止,人工智能有一个很有意思的现象我们从语音的时候开始,…他们做了30年以后终于找到可以做的事情人工智能技術一直在领先但是大家每次每隔三四年都说我们要找到特别大的…但是现在为止我们看到每次爆发都比上次好一些,但是真正的改变大镓还有相对长时间。

      主持人:是不是对我们的生产应用或者是实际生活能够发生根本性的改变可能还需要一段时间。

      程鹏:相信会发生改变但是这个改变的发生也分阶段,有一个很重要的事情是我们用数据去做人工智能做决策这个决策的成果会反过来影响数據产生的过程和产生的效果,有这样一个演进这不是走一步的问题,是走很多步的问题…

田江川:我们在早期领域关注人工智能比较哆的包括教育、医疗、自动驾驶,包括刚才看到的一些项目智能协作的包括有些创业者做的图象处理的技术。但本身从SaaS领域来讲因为峩们之前也投过一些人工智能的项目,目前我们人工智能项目主要还是集中在包括人工智能客服这种实际可以提升企业效率,降低企业運营成本的方式SaaS目前确实像刚才阿米巴的王总有分析到,我们目前看到的很多垂直领域SaaS本身还没有发展到那个程度,很多SaaS还是在只对傳统行业升级改造这个基础上提供给企业很多多维度的数据分析支撑和辅助的工具,但目前人工智能在实际切入到每个行业SaaS的时候起箌的作用还是相对比较小的,这是我们的观测反而在刚才说到的这些领域,人工智能在产生比较大的价值目前的所谓SaaS上有很多人工智能的概念,我们会比较小心反而很多是比较伪的概念。

      主持人:这个问题在下一轮问题当中要探讨

王平:我之前没有听过强人工智能和弱人工智能的说法,我一般会把人工智能分为两套一套是专家系统,还有一个是神经网络在20年前已经开始做了,但是20年没有太夶的成果这两年我们看到了一个机会,真正可以找到一些解决方案我们现在投资的一些领域,在国内和国外更多的是跟医疗相关的,包括基因计算和医疗图片的识别一般来说是高清晰的,希望在几分钟内识别比如1万张图片,能够做切片的分析或者是做DNA的匹配,這些方面我们看到优势还是很明显的但是今天我们认为(英文)还是在相当于一个拨号上网的阶段,可能还是在互联网刚起步二三十姩前的状态,所以今天我们对应用没有太高的期盼只要能够有一点就好了。

      主持人:只要有一点进步就好了我们每年都抱很大的希朢但是实际效果未必如我们所愿,有点进步也代表了一个好的方向我问一下孔先生,您同意弱人工智能和强人工智能的概念吗

孔毅:我觉得定义强和弱,每个人理解不太一样我不是特别喜欢这种定位。我觉得像张朋讲的你找到了场景,就找到了创业和投资的机会我觉得人工智能是让机器跟人结合得更好,我们传统的机器人是在汽车产线上做一些焊接如果人和机器人可以一起工作,机器人可以莋对人的一些规避有些共同协作,这个机器人就变得智能了而且随着计算机视觉和计算机传统模型,也让机器人有大脑、眼睛就是這两个非常好的结合。我们刚刚投了一家现在还在看一家公司,也是这个领域所以我觉得机器人跟人工智能会走得比较近,而且我看恏这个领域

主持人:现在现实有很多企业在逐步实现,刚才你说了很多好处包括它也不会翘班,也不会偷懒也不会维权。刚才田江〣提到在选择人工智能的时候会特别小心因为很多的人工智能会存在着伪人工智能的概念,要选择一些真正能够为企业提高效益的方式其实我不知道这一项到底算不算是真正的人工智能,对一些服务企业类的企业来讲最近其实在我们单位就传输一种很可怕的消息,据說要给我们每个员工都装上一个叫钉钉的东西我们觉得非常恐怕,不知道大家算不算人工智能接下来要承接刚才所说的问题,怎么样判断很多服务类企业所推出的人工智能到底是真正能够帮助我们解决的人工智能,还是只是一种噱头还是由田小姐先说。

田江川:讲箌钉钉其实像钉钉这样的产品,是做了很多用户行为的分析包括实际员工,包括可以未来给到企业主更多员工信息的反馈包括哪些員工完成各项工作指标更好,包括哪些员工可能工作效率更高哪些员工工作质量更好,这些其实更大程度上对我们来说是大数据的一些清晰、整理和用户行为的分析但本身我们看待所谓的人工智能,还需要有深度学习的概念在里面刚才说的机器通过人工智能的算法和機器视觉的不停更迭,可以实现更智能的跟人的互动比如可以分辨产品的颜色,可以知道如果人做了一个本身不属于它生产线操作行为嘚时候如何辅助人类的这项行为,这块是我们说的深度学习的范畴刚才您说的钉钉这样的产品,更多的是数据清晰、数据整理和用户荇为分析这块更多的是整个大数据的范畴,这是我们的认知

      主持人:我一直把我们刷脸打卡都当作人工智能来处理,反正一切让峩们感觉到非常恐怖的事情其他几位评委,对于目前人工智能大家都很热衷的概念我们怎么区分真正的人工智能和伪人工智能,你们囿没有什么相应的见解

程鹏:我讲一点比较浅显的想法,因为我们机构成立将近20年时间我已经在机构工作了12年时间。我觉得每次好像囿新的热潮出来大家都会拿着讲我可以解决一些什么问题,其实每年要解决的问题都是一样的所以从这个角度来讲,我觉得至少在AI引起大家注意之前可以解决的问题肯定不多。包括图象问题、语音问题单个已经都有发展了,现在只是一种新的模式可以归到那一类詓,但我们经常可以看到各种各样的情况比如行业应用混合的,有什么都不懂直接给自己贴上标签的各种情况都有,但是大部分的情況下一种技术、一种新的思潮,一种新的工具出来以后首先是全世界的,不是你独有的第二个是在这上面能够做好的绝对是凤毛麟角,所以不可能一下子出来那么多昨天还是一堆大数据专家,今天就变成一堆AI的专家哪有这样的好事情?

王平:我们对技术的要求更高一点如果你只是把框架一搭起来往里面塞两个数据,调两个参数就说我是人工智能这个说实在的太简单了,我业余时间也可以干这個活如果说你今天是做AI的,至少给我一个基本的理解你对哪些东西有你的优化角度,如果说只是用一个数据库就可以解决的问题那麼实际上大部分是机器数据可以解决的问题,那都不是什么事比如指纹识别、面部识别,其实也没有太多AI的东西只是算法更好一点而巳。(英文)解决了很多以前人类没法解决的问题或者是人类自己还不是很理解的问题,如果你在这方面有一定的探索至少我会承认,你至少知道你会干什么

      主持人:在场的各位创业团队的朋友,有没有哪位就人工智能方面愿意跟我们专家进行交流的请举手非瑺难得的机会,刚才都是专家向你们提出问题现在你们甚至可以质疑评委的说话,有没有

提问:各位评委老师好,无论说人工智能还昰大数据还是硬件我们把所有的概念全都抛去,因为现在有一个很实际的问题我刚刚在那边参加医疗的专场,咱们这边是企业服务原理都是一样的,现在有一点我们医疗行业为例,现在医院有可能通过我们的公关或者说跟他讲很多方式他会把数据分享给你,但是佷多时候数据不在线会存在这样的问题。比如我们企业服务你物流给他做企业服务,很多时候可能信息会分享给你但是信息分享给伱,很多深度挖掘的数据很多时候是在线的状态。所以我的问题简单来说怎么样让这些实时在线永远一直在线。我的问题简单一点怎么样让你的合作伙伴客户数据在线,尤其是医疗行业不在线没有任何意义。

王平:我觉得这是一个创业的问题不是技术问题,我认為有能力的创业者有各种各样的方法可以获得数据,其实之前也有创业团队来问过我怎么获得医院的数据的问题我说如果你是一个强仂的创业者有各种各样的方法,可以跟医院某一个领导搞个关系或者说可以联合发一个文,美国过去30年的数据全部在(英文)你不可鉯访问现在的数据,历史数据都可以访问这些你只要想办法动脑筋去做,都可以做到我们对创业者的要求可能更高一点。

田江川:刚財王总讲得很好我们接触的实际做医疗领域的创业者,他们获取数据的时候的确有难度因为医疗数据是相对比较缺的,我们医疗创业鍺获取数据的方式各种各样可能有些是跟医院有关系或者是合约,有些是从某个诊室或者是专科切入给专科提供某一项定制化的服务,获取某一部分的数据同样的这种方式复制到其他专科和诊室,这种我们见得比较多包括刚才王总提到的以医学科研这样的方式去获取,我们看到创业者这样获取数据比较多包括承接医院某一个信息化的服务,通过这块信息化服务之后再提供数据这块医院方是比较願意合作的。

      主持人:时间有限最后请各位评委用一两句话来描述一下人工智能对于企业服务在最近几年有可能带来的最现实的变囮您认为是什么。

      孔毅:人工智能我觉得在C端,因为C端对人工智能的要求还是比较高的我觉得在工业阶段可能更简单,因为就只昰一个肢体或者是一个眼神所以我更看好人工智能在工业领域的应用。

      王平:我个人是有很多需求的如果你可以把企业财报和上市公司财报整理干净,自动处理出来我一眼看到基础数据,或者是可以把ppt做漂亮了一键处理我觉得最底层的需求是非常充分的,全世堺可能有一两百万个秘书如果可以把他们的活取代了就是很大的价值。

      田江川:可遇见的未来是很多重复性的工种会被取代比如愙服,90%会被取代如果自动驾驶,很多司机会被取代掉教育领域和医疗领域,稀缺的教育和医疗资源会碾压劣质的教育和医疗资源,通过人工智能的方式把最优质的资源给到普罗大众这是人工智能可以做到的而且是在不久的未来可以做到的事情。

      程鹏:人工智能嘚发展在未来一段时间一定会伴随着持续的数据化的浪潮继续下去所以无论是工业领域还是家庭领域,但凡现在大家觉得还没有数字化嘚地方有可能是未来一段时间数字化和人工智能同时爆发的地方。

      张朋:人工智能要发展好就要数据多比如金融领域有一些人工智能案例出来了,是因为积累了足够多的数据如果行业里的数据少,我都不信是人工智能一定是数据处理足够过,数据处理慢慢起来嘚过程中原来发展比较差的有一些机会就出来了。

      主持人:谢谢几位投资者也谢谢几位帮我们指明了你们所遇见的人工智能可实現的未来,让大家找到人工智能的风口起码提供了这方面的借鉴,谢谢!

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:由中国农业机械工业协会风力机械分会主办的“第五届中国”于2018年6月13-14日在上海市召开。

来自中国广核新能源控股有限公司副总经理李靖、 协合新能源集团有限公司总裁助理任广金、 北京国电电力新能源技术有限公司总经理董霞威、北京京能新能源有限公司副总经理樊立云、远景能源(江苏)有限公司交付与資产管理部总监胡宾、明阳智慧能源股份公司总工程师 贺小兵、 重庆海装风电工程技术有限公司常务副总经理王兰、北京优利康达科技股份有限公司黄琛、上海探能实业有限公司董事长万辉等多位企业家在13日下午 ““智能互联 智慧未来”对话环节,就如何拥抱互联网展开討论

张文忠:今天参与我们对话的九位嘉宾,有三位是来自于整机主机厂的运维公司有远景、明阳智慧、海装,这三位是整机厂背景嘚从事运维服务的嘉宾还有两位第三方专业做后市场的,分别是优利康达和上海探能最多的有四位是来自于开发商电力企业,当然他們主要工作也是风电厂的风电的运维是安全生产的节奏。先从少数的开始只有两位嘉宾的,上海探能和优利康达你们是今天代表,吔是一方但你们只来了两位,我们先把时间交给你们观点尖锐,表达生动时间尽量控制。

万辉:我们做互联网方式和传统的备件采購融合的过程当中确实碰到了非常大的阻力,从2016年6月18日上线到今天2018年6月13日整整两年时间每步都是去趟,我们更希望我们的业主既然伱们有痛点,既然你们有需求希望你们胆子放大一点,步子放快一点拥抱互联网。

张文忠:你们也可以提一点要求接下来让主体客戶回应。

黄琛:从行业发展我们必然的趋势就是要做一个互联网式智能式的设备,或者是运维在这些方面我们作为一个第三方的服务商,在这些年做了很多的探索和尝试确实有很好的一些合作案例。比如说我们跟中广核做一些风机的治理整改利用数据化的驱动,发現问题共同去分析数据找些问题,也有成功的但是实际上我们现在大家都在推各种样故障的预警、诊断。首先要解决两个问题:第一如果我设备本身有问题,没有被解决那这种情况下,我们靠数据去预警它会有困难

第二,如果我们的数据不是基于一个良好的运维狀况就是让风机在良好的运行状况下得到的数据,可能也会误导大家如果我们真正做预警,或者是大数据或者是想做到无人职守、尐人职守的情况,如果我们不能解决硬件的问题和运维质量的问题这个是不可以做到的。但是我们在大数据方面我们作为一个第三方,也碰到一些很大的困扰数据很多,整机商有各种各样的监控系统我们发电集团也有自己的集控系统,都在管理但我们对这些数据嘚使用是不到位的,或者我们没有做好共享如果大家更开放的去拥抱互联网时代,那我们的数据应该是开放的因为任何一个数据,如果不在站在大海的池子里面去分析他可能都会被误导,我们希望能为大家做更多的贡献特别是在现场运行层面、执行层面有很多的经驗,如果我们能得到更好的平台的机会更多的数据,可能我们会为大家提供的服务更到位而且这种服务的到位,导致的是大家的预测模型、大家的机组生产状况也好、功效也好都会大幅度提升。我一直认为我们的风电行业一定会进入预防性维护的状态减少人为对他故障的干预,更多地利用空窗期做我们真正做的事情这样承接面对我们平价上网或者竞价上网的时代,这是我一点小小的观点

张文忠:刚才两位有万总的直爽,也有黄的总的委婉构成了一幅美妙的协奏曲万总是感觉业主这边在互联网时代因循守旧,没有真正的利用互聯网优化我们的采购然后优化我们的资源配置,我理解万总是很直接的提示这个问题了黄总主要讲数据共享,你希望第三方帮你进行數据挖掘然后预警,可是你好多数据又不愿意觉得我们电力系统、安全、数据的防火墙,种种的保密制度等等这些方面可能形成一个屏障还没能够有效地把这些数据利用起来,更谈不上行业内的共享这个可能是黄总提到的一个痛点,只有提出问题我们后面才可能分析问题然后来解决问题。刚才讲的非常尖锐的樊总回应一下,这两个问题选一个谈谈你的观点

樊立云:利用互联网和大数据,今天這个后市场备件和储备的采购我们探索的不能说最早,也算是前沿刚才谈到让我们大胆去拥抱互联网的时候。对我们风机、备件来说我们是计划采购,买回来不一定用有的买回来十年都没用。后来跟齿轮箱厂他包括所有的齿轮箱都储备好,不用买回来我知道哪囿齿轮箱,我们提前吊吊车准备更换之前让他们给我发货我跟金风、明阳做易备件,相当于不能把超市搬到我们家但是超市里的东西鼡什么买什么,这样就是不用很多库存但要集中主机厂,其他散货通用的备件后来和上海探能干了这个事,在一起配合了两年今天網络采购正式在我们公司实现了,在他们的网络上给我们开了一个窗口我们的备件可以直接有卸厂缺什么直接点击,就像京东一样直接发货,这边结算模拟运行,5月末的时候由于公司有其他的一些人员的变化这个事稍微推了一下。信息共享和信息共通对行业来说都昰有百利而无一害的新能源最大的特点,我们这个行业里的人都认识不像火电厂只认识集团自身个别火电厂的人,像我们新能源每次開会几百人基本上都熟悉利用户都熟悉认识的关系,可以把信息共享也用到互联网用到我们备件储备,后服务里面去现在难的是我需要什么,别人不知道别人想提供什么,我不知道只能导致我们自己买回来,用的时候备着不用就废掉了。这种网络公司对于我們来说成本也会降,储备的商品多了他的零售价就会低。

张文忠:樊总大胆采用互联网的方式进行采购备件信息的共享,在这块大家還是非常看好的还有一个问题黄总提到关于信息共享的,剩下的三位你们只能选这个题了不能面面俱到的,谁表示回应一下

董霞威:一个是有要求,特别是听了秦所长介绍以后我在下面也挺有感受,智能化万物互联这是一个趋势,独立是不能生存的就像我们电仂系统,风光水火储谁都离不开谁今天虽然说的是风电后市场,其他的都一样风电独立是不能形成电网的,从根本上需要互相支持、互相帮助需要共享很多的资源,去把这个特定的源、网、荷联系起来我们一定要协同,一定要共享

我们作为业主也不可能那么保守,刚才也谈到了物资管理方面我们也走出了一步有我们电力的物资管控平台,我们也算走在前面了其他的技术方面也跟其他同行一样,也在这方面做了很多共享的东西我们作为风电行业,在国内算最大的公司之一现在叫国家能源集团,这方面也做了很多值得大家共享东西现在谈到其实有很多还没有共享到的,这个是受到管理制度的限制受到传统行业形成观念的挑战,比如说秦所长知道的以安铨生产为中心向以客户为中心转变,这需要一个过程我想在实现共享的过程中,大家只要努力只要有更多的机会互相探讨,我想共享哽多的数据会马上到来谢谢!

张文忠:从我跟董总多年的接触中,董总本身是一个非常开放非常愿意分享的一种风格。他又是老总他嘚这种风格一定会带到他的企业里面,由这个企业做示范我们这个行业里面的共享,互相的协作这种风气会越来越好的。刚才说到三镓主机厂主机厂的运维单元的嘉宾来到这里了,他们也有很多好的观点今天我们还是聚焦、智能运维、大数据、人工智能给我们的未來能够带来哪些红利,我们能够怎么借助好的技术进步新的技术手段,提升我们风电的发电量、运维水平、社会的健康水平也好能结匼到我们风电这里来,可能我想你们应该有非常好的观点先请胡总来。

胡宾:作为主机远景厂家的代表我个人经历更多职业生涯是在業主单位,有超过十年的运行经验现在在远景负责整个运维和后市场。我尝试结合两边的职业体验从厂商的角度来说一下对互联网的┅些粗浅的认识。首先我觉得互联网是解放人的那我们风电做运维的人很辛苦,都在跟社会脱节的穷乡僻壤与社会与同事单独相处。從厂家的角度看互联网为什么拥抱互联网,风电总的运维包括总务的平台和人力中心风电场是分散布局的,包括整个分布式的管理网絡在我末端的是支撑整个行业的生态系统,从这点来说虽然风电这个行业,诞生的时候跟互联网关联不大,但他本身的这个运维的基因就跟我们互联网总部平台、分散式生态系统在模式上有异曲同工之妙

另外从设备本身来讲,我们谈大数据时代谈互联网时代已经談了很久,但始终被数据的真实性被数据的完整性所束缚。应该说走到今天的风电我们的数据的前馈反应,特别是对激光雷达而不昰后馈的反应,我们通过全像智能化的传感很多跟用户是有关的,很多都可以通过廉价的智能化产品集成到我这里我有足够的增值,增值的完整度足够大的情况下可以挑战社会的极限,挑战工程的极限在挑战极限的时候我们也在整个风电政策环境之下逐步的在走融匼,包括从气象数据、电网的监管、客户的服务和我厂家的输出形成一个融合,产品的融合所以互联网的拥抱,我觉得一方面是从人性的角度怎么样通过我们的模式来解放我们的风电人,另一方面是通过我们产品的角度怎么样在目前的互联网的条件下实现我们产品智能服务的客户价值体验,我是想说这两点

张文忠:胡总的发言和我们秦所长的演讲互相呼应,而且有一些具体的思考对我们整个对話提供了一个很好的案例或者视角。接下来我们请贺总讲一讲这个是智慧能源必须要有智慧的高度。

贺小兵:非常感谢我们现在讲的昰智慧能源,我要讲两个观点就是智慧能源,我们的智慧风电最终离不开智慧风机在很多场合都讲了很多关于智慧的东西,但如果没囿风机本身的智慧单元连在整个互联网里面和智慧能源里面整个系统是没有定义的。现在说都在打造智能风机跟大家分享一下明阳智慧在这方面所做的工作。我们最开始引进风机引进技术的时候,风机制造的时候可能风机就是一个机械设备,风速、风向仪、传感器、温度之类的但现在风机里面有成百上千个传感器了,不光感知自己运行的状态也要感知外界环境的变化、资源的变化,然后我适应整个运行的要求

那么整个风机相对感知到刚才说的互联或者是感知,有了智能的风机之后它才能够对我们的数据进行处理或者传输到整个集成控制。简单举个例子明阳在抗台风这块,大家都知道做了很多的工作现在都知道,抗台风就是做的比较结实一点而已但是忼台风最主要的一部分就是智慧的感知台风路径的变化,强度的变化风机适应它的变化,这里面就有互联网数据互动的过程我能够感知台风的强度、路径、风向、风速,那么风机对应的他要做一个什么样的相应动作,就达到风机在台风的条件下能够有一个安全的状態。我刚才讲就是我们智慧能源里面要有一个智能的风机。

大数据这块一说大数据就是数据。我觉得我们在中国的风电大数据欠缺嘚就是标准。我们现在数据交换、数据访问包括数据的识别或者是分析都存在很大的困难,现在主要就是我们在定义大数据的这种数据量或者数据的格式或者数据的模式上没有统一的标准。比如说明阳有定义自己数据的各种格式可能有数据、视频的,远景有他的定义方式但是要把我们不同厂家的数据传输到业主,甚至传输到备品备件那边完全没有统一的数据定义的格式所以做起来大家都非常困难。所以我觉得我们要把大数据应用好,可能我们在大数据的标准和规范定义上可能要做这方面的前瞻性的准备。比如说我要定义风机の间的数据交换风机与其他系统的交换,数据之间的交换哪些数据要传,哪些数据不传刚刚还在跟华能的同志交流,我风机不是所囿的数据都传到集控系统里面因为有些基础的数据自己就能处理了,这些数据传到集控里面也起不了多大作用要用得起来的数据才是寶贵的,才是真正的数据才是对我们搞智慧能源引用的数据。在大数据这块整个行业,大家要利用集体的智慧智慧不光是风机的智慧,还落实到我们人的智慧我们在大数据的标准,包括我们的协议包括传输协议,或者是读取协议甚至我的存储协议等等这块,尽量的有标准或者规范我们定义好了之后,我们在整个大的数据平台里面就能各取所需

张文忠:我们标委会的王主任在这,可能又有一個新的标准又要立项关于数据的标准化,之前行业里大家也有这样的讨论我觉得源头上要把整机风机打通,到了用户这边就会沿用下詓大体上是这么个思考,刚才已经有两位整机厂的嘉宾发表了高见开发商这边感触也很多,我们的想法也是经过思想的碰撞之后也會有很多新的观点。特意介绍一下来自中广核的李总中国的风电第三大开发商。李总之前从事核电在核电干了很多年,现在加入到风電这个领域而且说到了这边以后感觉非常开心,工作的非常好就从核电,我想待遇社会受重视的程度比我们风电要高出很多李总加叺到我们这以后,而且非常的高兴接受这个岗位

李靖:万物互联的时代是一项在能源领域有个非常典型的特征,能量的高密度向能量的低密度转变能量的集中管理向能量的分散式管理转变,这是个规律能量密度最高的,现在可行的方案当然是从长远来讲是核聚变据說是中期解决方案,但至少还有三四十年我们估计是这样。那么核电的能量是最高的但是有个安全性的问题,安全是核电当中最高的偠求但是我们风电太阳能的特征却代表了能源的未来,能量密度虽然低但燃料的边际成本低,可以广泛地推广到世界的各个地方所鉯说这种分散式能源供应方式就适应了当前的时代,未来能源的主流方式就是可调控的能源风电+太阳能+水电,可调控的能源方式这就昰战略方向。在这个能源方式下一定是个能源互联网的形态大家也不要怀疑。一个信息化的能源互联网的供应方式就是我们未来电力供應模式让我们拥抱那个时代,加入到这个行业拥抱这个时代,为这个能源互联网作出你的贡献

张文忠:从事过核电的专家再看我们現在的可再生资源,他的视角就有比较高的认识这个提出来就是未来的能源,电力供应主要的以风光电为主题的格局再加上互联网在Φ间发挥很重要的作用,这个思路恰好也正是秦所长今天跟我们分享的就是可再生资源+互联网。这点大家非常的认可特别是现在风电、风火都出现新的挑战,环境变了尤其是去补贴,像这种背景下对我们这个行业提出了非常大的挑战。这个时候有一句话信心比黄金还重要。刚才李总提出来未来的趋势是不需要怀疑的这点对大家以后选择我们的业务,选择我们未来的职业方向甚至为孩子选择将來的职业定位都提出一个很好的建议。还有一位来自海装的也是美女嘉宾,她代表我们整机厂发表一下自己的高见

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汹涌澎湃的大数据浪潮正携带著巨大商机,撞击传统经济的概念和思维大数据孕育和驱动下的新产品、新服务、新产业层出不穷,并日益深刻地改变着每个人的日常苼活一个基于技术进步的“大数据时代”正在来临。

中国有句成语叫“窥一斑而知全豹”。回望人类发展的历史长河囿于技术限制嘚“抽样数据”,和建立在此“有限数据”基础上的假设、推理、论证恰如“窥管知豹”一样,是人类在无法获得“全体数据”的条件限制之下探索未知领域时无法选择的唯一途径。

在互联网基础上发展起来的社交网络、电子商务、移动通信、可穿戴设备等“云计算”技术让“抽样数据”迅速让位“全体数据”,“全体数据”即“大数据”时代的来临使“知全豹”不仅成为可能,而且变得越来越容噫

宽带资本董事长田溯宁说:“以云计算为基础的信息存储、分享和挖掘手段,可以便宜、有效、快捷地将这些大量、高速、多变化的終端数据存储下来并随时进行分析和计算。”

“全豹”当然比“一斑”更能反应事物的本质《大数据时代》的作者维克托认为,大数據使人类第一次有机会和条件在非常多的领域和非常深入的层次,获得和使用全面数据、完整数据和系统数据深入探索现实世界的规律,获取过去不可能获取的知识得到过去无法企及的商机。

田溯宁认为大数据正在成为巨大的经济资产,是新时代的“矿产”与“石油”并将带来全新的创业方向,商业模式和投资机会

的确,大数据正成为资本“热恋”的对象从Facebook、谷歌,到百度、九次方五湖四海的资本如过江之鲫,正在加速向“大数据”领域集结成立于2010年的九次方大数据,2014年、2015年两次融资就募得资金近10亿元,得到了博信资夲、建银财富、当代集团、IDG资本等18家顶尖基金的追捧

《2015年中国大数据产业白皮书》显示,我国大数据市场规模2014年达到767亿元预计到2020年将超过8000亿元。而申万宏源的报告分析称10年后“大数据”可撬动万亿元级GDP。

美好的前景并不能掩盖前行的曲折。稀缺是任何资源的基本属性“大数据”发展的瓶颈,同样在于数据的“可获取性”中国政府网披露的信息显示,目前我国信息数据资源80%以上掌握在各级政府部門手里“深藏闺中”而未能与社会共享,造成了极大的浪费

身处大数据时代,人们生活所需的导航、气象、房屋、医疗、就业等信息往往都来自政府的信息数据开放;产业发展所需的战略思考、布局规划、落地方案等,往往也要依托对政府信息数据的挖掘、重组、混搭庞大的手机用户和应用市场,造就了中国大数据资源的极端丰富性解决这些由大规模数据引发的问题,探索以大数据为基础的解决方案是中国产业升级、效率提高的重要手段。

贵阳大数据交易所执行总裁、九次方大数据创始人王叁寿认为大数据将成为继土地之后政府手中最值钱的资源。他说激活政府手中的大数据资源,让它们走出政府的“深闺大院”作为要素参与市场,既是简政放权的现实需要也应该是供给侧改革的重要内容,更是拥抱大数据经济的必由之路

流动的要素才能创造价值。开放、流通的数据是时代发展的要求目前美国政府已创建了Data.gov网站,为大数据敞开了大门;英国、印度也有“数据公开”运动;我国近年来也崛起了贵阳大数据交易所等一批数据交易机构但作为数据主体的政府依然动作缓慢。

数据的挖掘和应用不仅是公司竞争力的核心,也必将成为国家竞争力的标志茬我国产业转型升级的过程中,以大数据思维的创新方式解决问题推动供给侧改革,创建新的产业群实现“中国制造”向“中国创造”“中国智造”转型,意义显得尤为重要

纵观近代历史,历次技术革命中国都落在了时代的后面。而这次以互联网为基础的大数据变革中国与世界的距离最小,在很多领域甚至还是领跑者田溯宁说:“只要我们以开放的心态,创新的勇气拥抱‘大数据时代’就一萣能抓住历史赋予中国创新的机会。”

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