【联瑞知识产权怎么样】销售：这就是个坑啊，我擦，还得十个字-看准网
这就是个坑啊，我擦，还得十个字
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香港联瑞知识产权是个骗子公司，千万不能合作，大家务必找正规公
时间： 10:34:38&&作者：&&来源：&&查看：&&评论：
内容摘要：香港联瑞知识产权，自称什么集团公司，在全国有很多分公司，貌似很大，其实业内口碑极差，这是后来我咨询业内朋友说的。其实没几个分公司，有很多都是加盟的，不是一个系统的。等你要退款的时候，你就知道他们不是一家的。　　这是我的血泪教训，是真实案例。联瑞知识产权骗子招数一，想方设法向你推销联瑞的狗屁顾问通，这个顾问通，最低收费1...
香港联瑞知识产权，自称什么集团公司，在全国有很多分公司，貌似很大，其实业内口碑极差，这是后来我咨询业内朋友说的。其实没几个分公司，有很多都是加盟的，不是一个系统的。等你要退款的时候，你就知道他们不是一家的。　　这是我的血泪教训，是真实案例。联瑞知识产权骗子招数一，想方设法向你推销联瑞的狗屁顾问通，这个顾问通，最低收费1年19800，会承诺帮你做很多事情，其结果就是每月给你发点行业资料，发点他们整理的一些新闻，然后就是给你打几个电话，就没事了，当你感觉上当想退款的时候，对不起，你找联瑞没用。就会发现联瑞和顾问通是两个公司，但是签合同的时候都是联瑞的业务员在办理的，而且联瑞的业务员会拼命的推荐这个顾问通，好赚提成。今年3月份，联瑞这边打电话过来和我们商谈帮我们代办高新企业的事情，当时也没考虑太多，就签订了相关合同，在签订这个合同的时候，他们这边的业务员杨某和总监陈某当时向我们推荐了顾问通，并承诺签订顾问通后有相应的人员来专门帮我们服务，结果事实相反，一年下来，根本就没有见到一个人。除了经常打电话的顾问通巫小明，经常往本人邮箱发点资料以为，再无实质性的服务，更别说对申报高新企业方面有意义的工作。　　联瑞公司骗子招数二，人员变化很快，他们谈合作的时候口头承诺很快很多，过不了多久人员都没了。我就是遇到这样的情况，和苏州这边分公司签合同的，结果三个月不到，从业务员就是小杨一直到分公司总监姓陈的全部走掉了，以前承诺的都没有了，只剩下一个简单的合同，这叫死无对证。最令人不可思议的是，联瑞公司的人员年轻，流动性大，在这行业内据说是出了名的。和他们合作，一点保障没有，再完美的合同也确定不了所有的事项。本人在这里吃了大亏了，这里就不想说了，这里面人品的问题了，一个公司员工的素质就可以看出一个公司的水平。　　联瑞公司骗子方法三，这个公司其实很差，一开始本人也没接触很多，最后才知道的，商标、专利其实都是一般般的，如果你要做高新企业的话，千万不能找，我就是这样被联瑞骗的。高新企业资料编辑毫无章法不说，连资料都会出错。而且他们所谓什么律师啊、什么的专家啊都是年纪轻轻的，更差的事情，他们是一个人帮你做材料，而且是一个没有太多经验的帮你做材料，如果你选择这样的公司来帮你服务，你就等着坏消息吧！　　最后说的这件事情就可以看出联瑞公司的骗子本质和不讲诚信的真面目了，因为在签订协议的时候，说好的不通过可以全额退款的，可是自从11月要求退款以来，有联瑞这边的苏州分公司打报告，结果2个月下来了，这事情还没有办，无论打他们的400电话，还是找苏州这边的业务员朱某都是互相推诿，就是不办这笔款项。打电话就说是要走流程，要等公司什么总监签字，结果2个月都不签字，屁大的公司按照合同办事的，居然要走这么久流程，其实我怀疑根本就是没这人，估计用来搪塞我的，说白了就是不想办理退款，一直再拖，所有人都在拖，由此可见啊，这样的公司的办事效率是多么差劲啊。所以广大的兄弟姐妹们，你们可要看清楚了，别跟我一样再上当受骗了。咨询热线400
联瑞总裁谢旭辉:知识产权不能摆抽屉里
来源：新浪财经&&& 09:54:59&&&点击：
导读：&知识产权是当前我国企业转型升级的关键要素。联瑞集团总裁谢旭辉先生指出，在知识产权成果产业化与知识产权保护方面我们有太多的事情要做，要培育创新的氛围和生态环境……
&2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会&于8月31日-9月1日在云南省昆明市举行。上图为联瑞集团总裁谢旭辉。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 &2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会&于8月31日-9月1日在云南省昆明市举行。上图为联瑞集团总裁谢旭辉。
以下为演讲实录：
谢旭辉：尊敬的王忠禹会长、秦光荣书记，各位领导、各位企业家，女士们、先生们：我就不占用大家太多的时间，本来是要讲五点，我就说三点。首先为大家准备一个PPT，我就按照新的思路来讲。
首先在讲之前，算是一个笑话，也当作开场白。有一个地方的领导去到一个企业，企业里的老总跟地方领导汇报的时候说，首先我是作服装的，现在改作互联网。原来我建工厂，现在把厂房拆了建小区，这就是给领导汇报转型升级的主要内容。用这样一个小小的例子来开始我今天的主题。
今天我的演讲主题是&是当前我国企业转型升级的关键要素&。
首先，创新驱动发展。这句话所有人都非常熟悉。创新驱动一个真正的目的是转型升级。可能有一半人非常欣喜。这个目的要达到呢?那只能去创新。
中国可持续发展提出来至今已经有20年，中国经济转型升级就是我们的经济转型升级口号，如果我没有记错，应该是1993年提出来，至今现在有20年的时间了。创新跟创造，将我国由制造大国转变成创造大国。这一系列的概念，也是提出了很长的时间。
人人都知道创新创造很重要，并且政府领导都很重视，给予大量的政策、人力、财力的支持。我们回到80、90年代，搞导弹不如卖茶叶蛋这样的现象，更是一种讽刺。知识力量在增强，知识分子的地位在提高，当然收入也在提高。但中国在创新与创造水平并没有跟上创新创造政策的同路，以及大量的人力物力投入。
我们在至今为止，创新创造人才，无论是它的收入还是地位，都在增强。至今为止有很多关键的核心领域，世界领先的阶段，是这样的事实，但是各行业领域在行业里面所面临创新与创造，相对的发展水平，普遍性来讲还是比较低的。基于此原因只有一个，那就是我们重视创新与研发的投资，但没有重视研发出来的成果化再产业化，没有将创新的成果市场化。所以我今天想讲的是，知识产权在很多人眼中，特别是在企业家眼中，是一个法律的概念。但我想讲是法律的一个概念以外，它更重要的同时还是一个经济概念。为什么说是一个经济概念呢?因为它就如同我们现在所拥有的房子、电脑、机器设备等，是整个企业经营过程中必备的一个物品。
关于创新成果，知识产权化以后如何应用，应用的途径和方法和方式有哪些?我主要谈以下四点：创新成果化以后，就是知识产权化后应用，主要体现在创新成果的商业属性和社会属性，重点还是商业属性，如何应用?
第一，战略化。将知识产权上升到整个企业，甚至是整个行业发展的高度，要将知识产权本身牢牢结合在整个企业经营发展的战略定位当中去进行深层次的思考，而不是因为我们为了去做知识产权而做知识产权。
第二，产业化。知识产权研发出来以后要投入到生产与经营当中，而不是摆在抽屉里。
第三，金融证券化。知识产权作为股权的出资，质押融资，吸引投资，甚至是IPO，我们现在有很多的企业都是通过革新，通过进步，完成资本的融资和证券化。现在的互联网领域所有企业是典型。
第四，商品化，生产多余储备知识产权进行授权许可或者转让产生收益，特别是针对大型国有企业以及传统的科研院所。企业是当下经济升级转型主力军，也是驱动产权主尤其是企业，大企业在我国经济转型升级背景下的使命与作用是不言而喻的，企业特别是大企业，应该承担的责任，起到主要的推动作用，原因有三个：
一是外部市场环境与国际竞争要求大型企业优化生产与经营，创造出核心竞争力，实现可持续发展。
二是大型企业肩负着振兴民族工业与实现中国梦的使命。
三是大型企业具有我国广大中小所不可比拟的研发资金和人才的优势。大型企业率先在成为创新驱动发展，重视知识产权，完成企业自身转型升级，这将对我国经济整体起到重大的榜样与牵引作用，比如说今天500强企业。形成以大带小，上下游联动，配套的产业链条。
第三，联瑞对我国企业知识产权环境的思考。
中国是有创新的，对有创新成果，很少有创新产生的成果的成果化，也就是知识产权的运用，成果体现的方式是知识产权的产业化，我建议在全国各地主要的大中城市建CBD以外，可以考虑国家与政府建立中央研发区以及中央服务区，而仅仅是中央商务区，也就是说既然搞CBD也要搞CRD或者CSD，是联瑞的第一思考。
第二，企业的转型升级，就是我们今天的主题，但是有一个非常的前提，企业转型升级一定要在政府转型升级之后，也就是说政府转型升级必须要走在的升级之前。现在政府部门重视创新，也很重视经济的转型升级，给予很多政策的，但是在我们看来，我们还是没有完全下定决心走完全的知识产权化之路，虽然知识产权创新创造在增加，但是在知识产权成果产业化与知识产权保护方面我们有太多的事情要做，要培育创新的氛围和生态环境，政府要完成转型升级，重点就是在两个方面：第一，服务型号政府。第二要打造高效开放型的服务团队，尽可能减少审批的程序与流程。第三，企业跟领导汇报转型升级是做的，现在做互联网了，本来做工厂现在拆，现在做小区，中国企业转型升级是不能搞穿越，如果搞穿越，那么绝对不能够实现我们希望达到中国经济转型升级目的，希望企业不要把转型升级简单等同于实用新型，转型升级是原来行业不好做了，直接转行不叫转型而叫转行，新希望(10.69, 0.05, 0.47%)的刘总讲了的经验，希望方式可以说是这样的注解。对中国经济通过在本身行业，企业的转型升级成为系统工程，需要方方面面转型升级，包括技术和生产工艺，还有流程制度和管理创新。
改造提升传统产业从技术与品牌着手，否则会出现王老吉[微博]必须靠抱养加多宝才能成长，广汽公关做得很好，传奇这款车的反映还是很一般。
思想不能升级，人就没办法提升，创新与技术之光就没办法完成，也就是说企业转型之前先让思维观念转型，升级之前必须要让内部管理升级，要真干，否则一切都是笑谈。
企业转型升级刚才已经讲以上三点，主要还是从技术创新、引领模式、管理模式创新和经营模式创新几个角度形成共同的联动。
最后一句话讲的希望在经济转型升级过程当中，希望政府起到更大的作用，希望政府能够更加开放，能够更加完成观念上给予企业的支持，所以希望政府放手放手再手，希望我们的企业各位企业家真干真干真的干。谢谢大家!}