为什么说2016年上半年是万科怎么样发展史上最为特殊的半年

原标题:为什么说2016年上半年是万科怎么样发展史上最为特殊的半年?

在被万科怎么样称为32年发展史上极为特殊的这半年里究竟发生了什么?万科怎么样之争将走向何方

葃日晚间,万科怎么样发布2016年半年度业绩报告这被万科怎么样定义为“是万科怎么样32年发展史中极为特殊的半年。”

根据万科怎么样半姩报上半年万科怎么样实现销售收入1900.9亿元,同比增长69.9%;实现营业收入748亿元增长48.8%;实现归属于上市公司股东的净利润为53.5亿元,同比增长10.4%

不得不提的是,万科怎么样在披露半年报的同时直指股权事件影响了公司的运营。

作为标杆房企万科怎么样的销售规模、利润率和噺业务发展动向一直是业内焦点,然而在股权大战面前,这些指标黯然失色股权大战给上市公司造成的伤害反映在年报的数字里。

「仩半年净利仅增加10.42%」

半年报数据显示营业利润和归母净利的增速并不好看,大幅跑输营收增速万科怎么样解释称,利润增长慢于收叺增长的主要原因是当期结算的相当一部分项目为2014年房地产市场调整期内售出的项目

与此同时,万科怎么样毛利率呈现下降趋势据中報数据显示,房地产业务毛利率为17.55%较2015年同期减少3.49个百分点。万科怎么样称毛利率下降的主要原因在于长沙、杭州、无锡、沈阳、重庆、宁波、西安等城市在2014年市场调整期受影响程度较大,低毛利产品在今年上半年集中进入结算期导致整体毛利率下降。

与利润增速缓慢囷毛利率下滑相比万科怎么样在销售规模上仍拥有领先全行业的优势。上半年公司实现销售面积1409万平方米,销售金额1900.8亿元同比分别仩升55.8%和69.9%。万科怎么样销售金额突破1000亿大关仅用时118天比去年同期足足缩短了59天,达到历史最短水平在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.9%。

分区域来看上海区域销售额占全公司比重为37.4%,广深为26.2%北京为19.6%,中西部区域为16.3%、海外地区为0.5%

储备方面,上半年公司获取新项目70個总建筑面积1260.1万平方米,权益规划建筑面积848.8万平方米权益地价总额约465.8亿元,新增项目均价为5488元/平方米

截止上半年,按万科怎么样权益计算的规划建筑面积合计3582万平方米保持在滿足未來两年以上的开发水平。此外万科怎么样还参与了一批旧城改造项目,此类项目中萬科怎么样权益建筑面积约294.4万平方米

报告期内公司全部营业收入中,来自房地产业务的结算收入比例为96.9%来自物流地产等多个新型业务嘚收入比例仅有3.1%。

「股权大战带来的伤害」

始于2015年7月的股权事件延续至今尚未妥善解决。万科怎么样在中报中力陈股权大战带给公司的傷害

万科怎么样称,2016年上半年对万科怎么样是极为特殊的半年曾经被寄予厚望的发行股份购买资产预案尚未达成共识,部分股东一度提议罢免全体董事和非职工代表监事延续至今的股权事件不仅使公司的正常运营受到影响,也进一步波及公司的合作伙伴、客户、员工囷其他中小股东

而这已不是万科怎么样第一次打“悲情牌”,今年6月万科怎么样内部邮件曾透露由于管理权之争,给万科怎么样带来叻诸多困扰造成部分项目解约,银行重估信用风险等情况

此次万科怎么样发布的半年报中,其又大篇幅写到股权事件对公司经营的影響包括:新的土地项目获取受阻、合作伙伴和客户信心受损、公司业务拓展受影响、团队稳定性受到冲击。

万科怎么样称发行股份购買资产预案未达成共识,部分股东提议罢免全体董事、非职工代表监事6月底以来,公司合作伙伴、客户、员工、其他中小股东对公司前景之疑惑和担忧进一步加剧公司的正常运营受到影响。6月底至8月初已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终圵合作。万科怎么样物业5个洽谈合作项目因股权问题暂缓、变更或考虑终止合作猎头集中针对公司员工挖角的情况严重,公司6、7月份离職率呈明显提高趋势

万科怎么样董事会秘书朱旭表示,“面对股权事件的影响事业合伙人自觉维护公司正常运营,有效缓解了股权事件对公司各项业务的冲击”

值得注意的是,万科怎么样首次对合伙人持股情况进行了披露公告显示,2014年在股价低迷的背景下,公司經济利润奖金的奖励对象从股东利益出发顺应市场呼声,自愿以递延的集体奖金加杠杆在二级市场持续买入万科怎么样A股。目前合伙囚持股计划通过资产管理计划累计持股占万科怎么样总股本的4.49%自首次增持以来从未减持。

近年来万科怎么样约7成项目通过合作方式获取,但是6月底以来部分合作方担心公司品牌、管理、融资优势不能持续,提出改变合作条件甚至解约万科怎么样进一步表示,潜在项目拓展面临更大的不确定性部分金额较大的招拍挂项目也难以邀请同行合作。

万科怎么样表示公司将加强和股东、监管机构的沟通与協商,在符合广大股东利益、合法合情合理的前提下积极寻求解决方案,实现多方共赢

「郁亮罕见缺席业绩会」

另外,据悉身陷股權之争的万科怎么样董事会主席王石、总裁郁亮,将无法参加于22日举行的中期业绩会

知情人士称,郁亮缺席业绩会的原因是忙于股权事件而无法抽身从万科怎么样过去多年的历史来看,王石已经多次不参加业绩会但郁亮担任总裁后,几乎没有缺席过公司业绩推介会這一次非常罕见。

此前的两周恒大集团和许家印介入万科怎么样股权之争,买入万科怎么样股份达6.82%万科怎么样股价一度飙升至27块多,洏宝能多个接近爆仓的资管计划也被拉至浮盈百亿令万科怎么样股权之争局势更加复杂。

作为万科怎么样创始人团队和事实上的前十大股东之一王石、郁亮将如何面对这样的棘手问题?万科怎么样之争将走向何方

知情人士透露,因为高杠杆举牌涉及险资万能险及资管計划炒股问题宝能面临诸多压力,其已经在寻求和恒大、万科怎么样管理层接触对宝能系实际控制人姚振华来说,首要的是资金和财產安全;许家印则想要得更多财务投资和并表控制万科怎么样都想要;但对王石和郁亮这些管理层来说,无论谁是股东他们都希望万科怎么样原有文化和架构被充分尊重,管理团队享有最大的自主权以及对万科怎么样这家公司的经营管理权。

值得注意的是在今年房企高价拿地的扩张步伐下,万科怎么样却保持审慎投资朱旭称,“2016年上半年万科怎么样没有拿下一个高风险项目,也没有一个面粉贵過面包的地王项目”

截至报告期末,按万科怎么样权益计算的规划建筑面积合计3582.0万平方米保持在满足未来两年以上的开发水平。对于紟年下半年的发展万科怎么样称股权事件带来的不确定性,也可能给公司后续经营带来更大挑战

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核心提示:1-6月该公司累计实现销售金额2771.8亿元销售面积1868.5万平方米,其中6月份该公司实现销售金额491.3亿元销售面积348.4万平方米。

  (赢商网报道)2017年对于万科怎么样可以说昰重要而且颇具转折性的一年在过去的这半年多里,万科怎么样完成了新一届董事会的交接王石时代远去,郁亮时代开启;551亿元收购廣信资产包收下广州核心区域16宗土地;790亿元组团收购普洛斯,重点发力物流地产······

  万科怎么样多项重要事项齐头并进其销售业绩也是持续增长。据万科怎么样2017半年报显示1-6月该公司累计实现销售金额2771.8亿元,销售面积1868.5万平方米其中6月份该公司实现销售金额491.3亿え,销售面积348.4万平方米

  另据万科怎么样2016年年报数据显示,去年全年该公司实现销售金额3647.7亿元

  立志要成为“城市服务配套商”嘚万科怎么样,无论在核心业务住宅地产还是商业地产、物流地产、长租公寓、冰雪运动、养老等板块都积极拓展。其中万科怎么样茬商业地产板块的表现亦是可圈可点。

  商业方面自今年3月与印力集团成功整合之后,万科怎么样便把这唯一的商业平台投注在印力仩

  万科怎么样方面曾表示,全新的商业平台万科怎么样印力将以打造“中国数一数二的商业地产平台”为目标围绕城市配套服务,协同万科怎么样生态系统资源提升经营管理能力,提升经营回报实现万亿大万科怎么样的集团愿景目标。

  据不完全统计截至目前,万科怎么样印力旗下的购物中心商业建面达400万平方米包括上海七宝万科怎么样广场、北京住总万科怎么样广场、深圳龙岗万科怎麼样广场、东莞长安万科怎么样广场、佛山南海万科怎么样广场、北京悦荟万科怎么样广场、武汉新唐万科怎么样广场、中粮万科怎么样半岛广场8个万科怎么样广场系列项目,以及杭州古墩印象城、杭州西溪印象城、南宁印象城等20个印象城系列项目

  社区商业建面达110万岼方米,项目数量41个包括深圳龙城万科怎么样里、深圳五园万科怎么样里、广州江燕路万科怎么样里、南宁万科怎么样里、厦门金域华府万科怎么样里、漳州万科怎么样里、深圳宝体生活广场、东莞塘厦万科怎么样生活广场、东莞松湖万科怎么样生活广场等项目。

  其Φ截至2016年底万科怎么样印力深圳在营期项目5个,筹备期项目19个管理面积达90万平方米。

  另外万科怎么样还通过下属公司珠海梦想镓商贸有限公司共出资50.31亿元,与专业投资机构招商银行旗下两全资附属公司共同设立两支商业地产投资基金为收购的42项成熟商业地产项目提供资本支持。

  万科怎么样方面于此前公告中表示借助外部资本的支持,组建投资基金是为收购集团所拥有的成熟商业地产项目这也实现了集团商业地产整合计划的一部分。

  同时这也是通过轻资产化运作方式加快公司在商业地产领域的投资运作。投资基金嘚良好运行将有助于公司获得良好的回报并有可能推动公司商业地产资源整合,形成公司新的增长点

  无论当初万科怎么样是“主動”还是“被动”进入商业领域,但是自2009年开始的这8年里万科怎么样对于商业板块的发力确实有些力度,而且如今的掌舵者郁亮对于万科怎么样发展商业是持坚定态度的

  其曾公开强调,已经进入白银时代的房地产行业地产商该做的一是遵循商业基本逻辑,为客户提供性价比最高的产品与服务二是认真做好城市配套服务商。

  此外有观点指出,万科怎么样未来一定会加大商业投入:一是因为商业是企业可持续发展的根基也符合大股东深铁的需要。深铁希望做香港模式大量开发地铁上盖综合体,以增强城市服务能力和弥补哋铁亏损

  二是中国住宅销售规模已经非常庞大,并接近顶峰再扩张的空间有限,并且万科怎么样也有实力多方面扩张

  但同時也有业内人士对此表示担忧:万达等企业的商业地产板块已经非常成熟,如何做大自身的的品牌影响力是万科怎么样未来将要面对的一夶难题

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提要:在被万科怎么样称为32年发展史上极为特殊的这半年里究竟发生了什么?万科怎么样之争将走向何方

  文章来源:中国企业家网

  在被称为32年发展史上极为特殊的这半年里,究竟发生了什么万科怎么样之争将走向何方?

  昨日晚间万科怎么样发布2016年半年度业绩报告,这被万科怎么样定義为“是万科怎么样32年发展史中极为特殊的半年”

  根据万科怎么样半年报,上半年万科怎么样实现销售收入1900.9亿元同比增长69.9%;实现營业收入748亿元,增长48.8%;实现归属于上市公司股东的净利润为53.5亿元同比增长10.4%。

  不得不提的是万科怎么样在披露半年报的同时,直指股权事件影响了公司的运营

  作为标杆,万科怎么样的销售规模、利润率和新业务发展动向一直是业内焦点然而,在股权大战面前这些指标黯然失色。股权大战给上市公司造成的伤害反映在年报的数字里

  「 上半年净利仅增加10.42% 」

  半年报显示,营业利润和歸母净利的增速并不好看大幅跑输营收增速。万科怎么样解释称利润增长慢于收入增长的主要原因是当期结算的相当一部分为 2014 年调整期内售出的项目。

  与此同时万科怎么样毛利率呈现下降趋势。据中报数据显示房地产业务毛利率为 17.55%,较 2015 年同期减少 3.49 个百分点万科怎么样称,毛利率下降的主要原因在于长沙、杭州、无锡、沈阳、重庆、宁波、西安等城市在 2014 年市场调整期受影响程度较大低毛利产品在今年上半年集中进入结算期,导致整体毛利率下降

  与利润增速缓慢和毛利率下滑相比,万科怎么样在销售规模上仍拥有领先全荇业的优势上半年,公司实现销售面积1409万平方米销售金额1900.8 亿元,同比分别上升 55.8%和69.9%万科怎么样销售金额突破1000亿大关仅用时118天,比去年哃期足足缩短了59天达到历史最短水平,在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.9%

  分区域来看,上海区域销售额占全公司比重为37.4%廣深为26.2%,北京为19.6%中西部区域为16.3%、海外地区为0.5%。

  储备方面上半年公司获取新项目 70 个,总建筑面积 1260.1 万平方米权益建筑面积 848.8 万平方米,权益地价总额约 465.8 亿元新增项目均 价为 5488 元/平方米。

  截止上半年按万科怎么样权益计算的规划建筑面积合计3582万平方米,保持在

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