跟华润是真爱 王石不欢迎宝能系的十大真正原因
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理由一：华润的能量太强，对万科有大帮助，多年合作相互信任
华润是巨无霸的央企，自家的综合体开发体系已完善，业务更是强势上升期。对于万科没有非分的野心。而且会助力其融资、国际化及监管。
华润对万科是彻底放权的，进入万科的董事会成员，都是大律师、会计师，专业人士及社会上的知名人士，在万科的管理及监督上起到重要作用。而且他们是华润推荐的，但不是华润的人。
华润并不想放弃对万科的大股东权益。花5亿元增持过一次就是明证。但目前的问题是，万科的股价已飙升，差距已拉大。宝能系控股比例达22.45%，安邦抢占5%，华润只有15%多，再度加码的风险并不低。
理由二、华润依然有自己的算盘，对于王石那是二选一的站队问题
华润一直都是王石和万科管理层的支持者，相互信任支持多年，如今的万科变局，不能只是华润砸钱出力。
郁亮对万科的运作是相当成功的。对商业地产的加码，也已经获得初步成功，如今打造的区域赛马及合伙人的创新体系也确实支撑了万科万亿梦想的基础。
王石和郁亮，两位都是大胸怀的地产界牛人，确实有知遇之恩，但之后郁亮强势逆袭获得实际掌控权，王石般的男人会有不甘吗?
要说没战略分歧那也不一定。但时过境迁，王石时期的老臣已走大半，王石也已64高龄，在万科更多的扮演旗帜的角色，站队，当然得找最合拍最靠谱最有底蕴的那家。
理由三：假设宝能系获得董事会席位，很可能不会和华润一般放权。要狙击，阳谋安邦就在当下
潮商的管理及思维和万科董事会的构成及运作是大不一样的，一旦有了万科的董事席位，绝对不会象华润般放弃手中的权力，只负责监管的部分。因为已经投入超400亿元，当然抱负甚大。
假设宝能系增持到30%后，宝能就能召开临时股东大会，获得董事席位，进而影响万科管理层。而宝能系距离30%只有7.55%的距离，如今看来，并非不可能实现。毕竟花的是投保人的钱，还是高杠杆，实业不能比。
如今的安邦保险已成为不得不争取的香馍馍。所以，必须提前打造声势，确定立场，言明其中的厉害及对万科的影响。用阳谋及大势争取有深红色背景的安邦保险才是良策，越拖其实越有利于宝能系背后的运作。
理由四：当宝能系获得董事会掌控权，很可能下一步就是整合并无形中侵害万科的利益
宝能地产土地储备已超2000万方，在20多个城市有土地，拥有50多个项目，而更低成本整合万科的团队去操盘自己的项目来获利，更符合宝能持续砸巨资的初衷。
看似无可厚非，也并未发生，但其实是触及到了万科的核心利益。万科的管理层是绝对不甘心被整合的，王石更是不甘心一手打造的万科被险资狙击，做了嫁衣来成就宝能。
理由五：宝能系的运作属高杠杆，有风险
王石说：“宝能的钱来自于万能险，也就是短期债务，短债长投风险大。目前层层借钱，循环杠杆，没有退路。”
这确实是宝能这轮入侵万科的硬伤，也确实有风险，但假设能赢，收获将是巨大的。宝能在王石反击后的回应也同样义正言辞。在商言商，这就是市场及资本的力量，谁让你万科股权结构由漏洞呢?
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宝能系是指以宝能集团为中央的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。
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　　据知情人士向《证券日报》记者透露，宝能当初举牌万科，是希望通过万科盘活旗下问题房地产项目，甚至想借助大股东身份，让万科收购宝能的房地产项目
　　持续近一年的万科股权之争，终于来到新的阶段。在明确反对万科与深铁的重组后，万科第一大股东宝能要求召开临时股东大会，意欲全面重组万科董事会。而一旦宝能提交的方案获得通过，万科创始人王石将被迫从这家已经发展为全球最大房地产商的公司离职。
　　有业内人士指出，万科重组被否加上核心管理层被“血洗”，如果华润和宝能拿不出重组方案，亦或是造成整个管理团队出走，万科复牌后的股价将承受巨大的压力，中小股东恐遭受非常大的损失。
　　万科独董华生则表示，万科多年来的治理架构和经营团队是万科成为业界标杆企业的核心竞争力所在，人们可以讨厌和数落王石的无数失误和不是，但颠覆万科的治理结构和改变经营团队，并不符合万科公司股东们的利益。
　　当6月23日深夜宝能表示反对万科与深铁重组，胜利的天平便开始朝着不利于王石的方向倾斜。而在宝能与华润公开结盟的3天后，这对新盟友便向以王石为首的管理层“开刀动手”。实际上，如果不是因为双方宣布联手后恰逢周末，罢免王石等管理层的议案来的还会更早。
　　6月26日晚间，万科发布公告称，收到公司股东深圳市钜盛华股份有限公司（简称“钜盛华”）及前海人寿保险股份有限公司（简称“前海人寿”）向公司发出的“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。宝能系提出包括罢免王石、郁亮、乔世波等10位董事以及2位监事在内的12项议案。
　　而根据万科公司章程第121条规定，股东大会在遵守有关法律、行政法规规定的前提下，可以以普通决议的方式将任何任期未满的董事罢免。而第92条又规定，股东大会作出普通决议，必须经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的过半数通过。
　　由于上述宝能系两家公司合计持有万科24.26%的股权，盟友华润集团持有万科15.29%股权，两者相加已接近40%。因此，即便是在全体股东都参与投票的情况下，宝能只要再争取到10.5%的票数，王石便肯定会被“请”出董事会。
　　对于罢免王石的理由，宝能方面表示，一是王石没有充分关注重组交易（引入深圳地铁）价格的公允性、合理性，以及是否有利于公司及全体股东整体利益；二是万科管理层控制董事会、监事会，越过股东自行其事，2014年推出的事业合伙人制度具体内容从未披露；事业合伙人制度不受万科正常管理体系控制，万科实质上成为内部人控制企业；三是2011年至2014年，王石游学长期脱离工作，未经股东大会批准仍获得报酬共计5000余万元。
　　而据知情人士向《证券日报》记者透露，宝能当初举牌万科，很大一部分原因在于希望通过万科这个平台，盘活旗下问题重重的房地产项目，甚至想借助大股东身份，让万科收购宝能的房地产项目。“相比于宝能那些已然停工的项目，深铁拟注入的资产绝对称得上是‘白富美’。虽然确实尚有优化空间，但整体上问题不大，毕竟新旧股东的利益都要照顾，华润也是赞同双方合作，只是对支付方式有异议。而宝能以此作为罢免王石的最重要理由，多少有些牵强。”
　　对于万科被指实质上成为内部人控制的企业，多位业内人士指出，“万科的治理架构和股权结构确实比较特殊，一直由管理层控制公司的发展战略和日常经营，但正是这些内部人，让万科在30年里成长为全球最大的房地产企业，分红比例和金额在A股中也是名列前茅，而一些资源更有优势的公司，显然并没有比万科发展的好。而作为一家多年来始终是业内和上市公司治理典范的公司，如今被指
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在&宝能系&的连番猛攻之下，作为万科灵魂人物的王石终于在17日高调发声，亮明自身立场&&不欢迎&宝能系&成为万科第一大股东。
这次发声是以内部讲话稿的形式释放，数分钟后被刷屏。
在讲话中，王石阐明了不欢迎&宝能系&的多种原因，重申了万科的企业价值观，并在团结中小股东的同时，又不断为公司团队和员工打气。言语中，有其客观介绍、分析的一面，但也不乏略带情绪化的表述。可见，面对着来势汹汹、一只脚已迈进万科大门的&宝能系&，以王石、郁亮主导的万科管理层这次真的急了。
21年前的&君万之争&已成往事，如今的&宝万之争&也似不可阻挡。用王石自己的话说，&这场较量才是开始&。}