关于对2016年县委经济工作会议报告及《政府工作报告》确定的任务和美丽乡村建设等工作上半年落实情况进行督查的通知
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　　内部明电
　　发电单位 中共双牌县委办公室 签批 张少宣
　　等级 特提 源电号 双机 1601号
　　中共双牌县委办公室
　　双牌县人民政府办公室
　　关于对2016年县委经济工作会议报告及《政府工作报告》确定的任务和美丽乡村建设等工作上半年落实情况进行督查的通知
　　各乡镇场党委、乡镇人民政府，县直及省市驻双各单位：
　　为切实抓好《2016年县委经济工作会议报告、&政府工作报告&和市确定的任务及市绩效评估等24项争先创优工作责任分工表》（双办发[2016]10号）文件精神的贯彻落实，全面了解美丽乡村建设、驻村帮扶、网格化建设、防汛抗旱等工作情况。根据县委、县政府安排和部署，县委督查室、县政府督查室牵头，会同县委组织部、县委政法委、县农业委、县扶贫办、县水利局等单位对上半年工作情况进行督查。现就有关事项通知如下：
　　一、督查内容
　　1.《2016年县委经济工作会议报告、&政府工作报告&和市确定的任务及市绩效评估等24项争先创优工作责任分工表》（双办发[2016]10号）文件精神上半年贯彻落实情况；
　　2.美丽乡村建设、驻村帮扶、网格化建设、防汛抗旱等工作情况。
　　二、督查时间
　　7月20日-7月25日，通过听汇报、查资料、看现场等方式对各责任单位工作开展情况进行现场督查和书面督查，各单位具体督查时间由督查组确定并另行通知。
　　三、督查分组
　　督查一组：由县委督办专员何春仕带队，县委督查室盘林军、县水利局何衡、县农业委何有上参加。督查阳明山管理局、茶林镇、麻江镇、五星岭乡、五星岭林场。督查车辆由县水利局安排，联络员：盘林军，联系电话：。
　　督查二组：由县委督查室主任全再文带队，县优化办蒋凌云、县扶贫办胡朝阳参加。督查江村镇、理家坪乡、打鼓坪乡、打鼓坪林场、何家洞镇。督查车辆由县扶贫办安排，联络员：蒋凌云，联系电话：。
　　督查三组：由县扶贫办副主任龚建宏带队，县委督查室吴丽军、县委政法委崔波、县农业委唐军参加。督查泷泊镇、五里牌镇、塘底乡、上梧江瑶族乡。督查车辆由县委政法委安排，联络员：吴丽军，联系电话：。
　　督查四组：由县委督办专员陈廷昌带队，县委督查室鲁婷、县农业委唐善富参加。督查纪委、县委办（小康办）、组织部、老干部局、宣传部、统战部、政法委、人武部、编委办、人大办、政协办、总工会、团县委、妇女联合会、科学技术协会、文联、残联、工商联（总商会）、县委台湾工作办公室（政府台湾事务办公室）、归侨侨眷联合会、政府办、发改委、科技商务粮食和经济信息委员会、教育局、公安局、交通警察大队、国税局。督查车辆由县农业委安排，联络员：鲁婷，联系电话：。
　　督查五组：由县委督办专员钟世红带队，县委政法委邹秀芳、县水利局陈珂参加，督查民政局、司法局、财政局（公车改革办）、人力资源和社会保障局、国土资源局、住房和城乡规划建设局、交通运输局、水利局、农业委员会、林业局、卫计委、审计局、安全生产监督管理局、市场和质量监管局、环境保护局、城市管理行执法局、人民防空办公室、法院、检察院、信访局、档案局（档案馆）、党史与地方志征集编纂办公室、公共资源交易中心、政务中心、森林公安局、地税局。督查车辆由钟世洪安排，联络员：邹秀芳，联系电话：。
　　督查六组：由县委组织部部务委员李志军带队，县委政法委何晓英、县扶贫办李富朝参加，督查党校、文体广电和新闻出版局、畜牧水产局、公路局、房产局、农业机械化管理局、农村经营服务站、移民局、扶贫办、供销联社、城建投资管理中心、农业开发办、广播电视台、文化市场综合执法大队、全民健身服务中心、工业企业改制服务办公室、商业企业改制服务办公室、重点办、双牌工业园、市管中心、日月湖国家湿地公园管理局、泷泊林场、计划生育协会、电商办、创文办、人民银行。督查车辆由县委组织部安排，联络员：何晓英，。
　　四、工作要求
　　1.认真总结。各单位要对照督查内容和重点，认真进行分析总结，填写好相关表格，形成专题汇总材料。汇总材料要包括涉及本单位的全部指标和事项，以及上半年工作中存在的困难和问题（样式见附表）。书面总结及相关表格于7月24日前报县委督查室（邮箱：电话：7727779）。
　　2.严格纪律。督查中要严肃督查工作纪律，实行督查组组长负责制，带头遵守中央八项规定和省市县有关规定，督查人员要按时到位，积极开展工作，全面深入督查，高标准、高质量地完成督查任务。
　　3.务求实效。各单位要准备好相关资料台账，督查组将根据督查内容对各单位目标任务落实情况逐项检查。各单位上半年目标任务完成情况纳入责任领导执行力考核、责任单位目标任务绩效评估和县管干部绩效卡考核。
附件：1.XX(单位)关于对县委经济工作会议报告和《政府工作报告》及市里确定的相关任务上半年工作落实情况的总结（样式）
&&&&& 2.2016年县委经济工作会议报告和《政府工作报告》
&&&&& 确定的工作目标任务上半年工作完成情况督查表
&&&&& 3.2016年上半年防汛抗旱工作督查表
&&&&& 4.2016年上半年网格化建设工作督查表
&&&&& 5.2016年上半年美丽乡村建设工作督查表
&&&&& 6.2016年上半年驻村帮扶工作督查表
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 中共双牌县委办公室
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 双牌县人民政府办公室
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日
督查附件请点击下载：
中共双牌县委办公室&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日印发
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　　2016年上半年工作总结和下半年工作计划【一】
　　2016年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行，为公司下一步的更好发展提供思路。
　　一、1-6月份完成的具体工作如下：
　　2016年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
　　1、1-6月份完成的具体工作如下：
　　二、存在的问题和不足
　　1、在过去的半年工作里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
　　2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
　　3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
　　三、未来发展的方向与计划
　　1、提高设计水平：
　　通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
　　2、认真对待下半年的工作任务：
　　针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。
　　3、加强团队合作，完善设计质量手册：
　　设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1&2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。
　　在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!
　　2016年上半年工作总结和下半年工作计划【二】
　　按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：
　　一、上半年工作情况
　　1、圆满完成年度冬季供暖任务
　　在年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。
　　在年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。
　　2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施
　　为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。
　　3、评审、通过我市城市供热专项规划
　　5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。
　　4、完成了对热源厂锅炉设备的处置
　　按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。
　　5、制定我市城市供热管理办法实施细则
　　为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。
　　6、强化民主管理，完善
　　为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。
　　7、供热服务大厅建设
　　为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展&三亮、三创、三评，擦亮文明窗口&活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。
　　二、2016年下半年的工作重点
　　2016年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以&三个代表&重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。
　　1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程
　　上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。
　　2、城区旧管网改造工程
　　对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。
　　3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造
　　加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对2011年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。
　　4、供热扩面改造工程
　　全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。
　　5、供热收费计量改革
　　按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。
　　6、适度调整供热收费标准
　　随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/㎡，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/㎡调整至19元/㎡，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。
　　7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修
　　下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。
　　2016年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。
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