在选择哪种2018超额准备金利率指标作为操作指标时,美联储认为更好

机构普遍认为,随着预期增强,美联储再次加息,对市场冲击也不大。中信建投认为,从市场整体来看,美联储加息将影响长端利率的上行,从而限制全球风险资产的估值高度。从A股市场来看,如果采用加强资本管制的方式维持稳定,那么A股市场受到的冲击较小。

北京时间6月14日凌晨,近期备受国际市场投资者瞩目的美联储年内第二次加息正式落地。美联储发布利率声明称,联邦公开市场委员会(FOMC)委员一致投票决定,将联邦基金目标利率区间上调25个基点至1.75%-2%区间,符合市场预期,这也是2015年12月美联储开启本轮加息周期以来的第七次加息。

本次联储会议声明删除了今年5月决议声明中关于“联邦基金利率仍将相当长一段时间保持利率在当前低位”的表述,对于加息,用“进一步逐步上调”替代了“调整”。关于通胀预期,声明表示,长期通胀预期指标“几乎未变”,删除了5月声明中“基于市场的通胀补偿指标仍处低位”一句。

声明称,经济面临的短期风险大致均衡,就业市场持续收紧;美国经济活动稳步上升,而此前认为增速温和。预计2018年还将加息2次,2019年料将加息3次;未来进一步渐进式地加息,将与中期内美国经济持续增长、劳动力市场强劲、以及通胀接近2%保持一致。

今天凌晨的美联储中值预测显示,2018年底联邦基金利率料为2.375%(3月份预计为2.125%),这意味着美联储将年内加息预期上调至四次。美联储同时宣布,将超额准备金利率(IOER)提高20个基点。

声明发布后,市场也同步调升了美联储12月加息的概率。据CME“美联储观察”,美联储年内加息四次的概率由决议发布前的不到40%提升至52.4%,不过对半的可能性表明,市场仍旧对美联储年内是否会提升加息速度持一定怀疑态度。分析师认为,这是因为地缘政治和贸易等一系列的不确定性仍可能影响经济增长。

联邦公开市场委员会(FOMC)在5月会议后获得的信息显示,就业市场继续增强,经济活动一直在以稳健的步幅增长。平均来看,近几个月就业增长强劲,失业率下滑。近期数据显示,家庭支出增长已经加快,企业固定投资继续强劲增长。同上年同期相比的整体通胀和不计入食品和能源价格的核心通胀率已向2%靠拢。总体来看,较长期通胀预期指标变动不大。

委员会将依照法定的目标,寻求促进就业最大化和物价稳定。委员会预计,进一步逐步上调联邦基金利率目标区间将符合经济活动持续扩张、就业市场状况强劲以及通胀中期内接近委员会2%对称目标的情况。经济前景风险看来大致均衡。

鉴于已实现的和预期的就业市场状况和通胀情况,委员会决定将联邦基金利率目标区间上调至1.75-2%。货币政策立场保持宽松,因此会支持就业市场状况保持强劲,并带动通胀持续向2%回升。

在决定未来调整联邦基金利率目标区间的时机和规模时,委员会将评估与就业最大化以及2%对称通胀目标相关的已实现和预期的经济状况。评估将考量广泛的信息,包括就业市场状况指标、通胀压力和通胀预期指标,以及反应金融市场和国际情势发展的数据。

投票赞成美联储货币政策决议的FOMC委员包括:美联储主席鲍威尔、副主席杜德利、里奇蒙联储主席巴尔金、亚特兰大联储主席博斯蒂克、理事布雷纳德、克利夫兰联储主席梅斯特、金融监管副主席夸尔斯和旧金山联储主席威廉姆斯。

美联储主席鲍威尔发布会要点

在6月政策声明发布后,美联储主席鲍威尔召开了任内第二次新闻发布会。相较于鹰派的政策声明,鲍威尔的讲话相对较中性,强调经济非常好的同时,也表示美联储将非常谨慎,确保政策收紧步伐不会过快,并重申加息过快或过慢都可能带来损害,如果经济反应不好,完全可以及时扭转加息路径。

明年起每次会议都都将召开新闻发布会:鲍威尔宣布,从明年一月起,每次会议都都将召开新闻发布会,也会持续更新季度经济预期。市场对此已有预期,并将此解读为鹰派信号,因新闻发布会次数增多意味着加息空间将进一步增大。

但鲍威尔表示,市场不应过于解读记者会次数将翻倍,不会暗示任何的加息次数或者时间点更改,只是想更好地与市场沟通。

经济状况非常好:鲍威尔表示,美国经济状况非常好,财政政策正在提振经济,薪资增速在逐渐上扬,将逐渐升至2%-3%,失业率为3.8%,并且仍在下行,整体增长前景仍然积极,讨论3%的潜在经济增速并非痴人说梦。

通胀处于2%目标附近,并不预计通胀将大涨:鲍威尔称,近期通胀数据振奋人心,通胀已经发展至接近通胀目标2%;通胀将区间震荡,油价可能会推高通胀,但油价的影响是暂时的,不会对通胀超过2%反应过度,通胀方面的胜利是达到2%目标并停留在该水平。美联储官员对两年后(2020年)的通胀预期是2.1%,仍距离2%的对称性通胀目标不远,美联储模型也没有显示通胀有可能大涨。

鲍威尔强调,将通胀预期“锚定”在2%最重要,除了防止通胀过高,也要重点防范通胀低于2%,否则将减少可用政策空间。

预计进一步渐进加息,但将非常谨慎:鲍威尔表示,预计将进一步渐进加息,利率将会以“相对较快的水平”达到中性区间,当利率接近中性水准时,在货币政策声明中保留“宽松”措辞将不再恰当。美联储将保持开放的态度,继续观察经济数据,要根据接下来的数据来决定中性利率水平。

但鲍威尔同时强调,美联储将非常谨慎,确保政策收紧步伐不会过快。

金融风险仍可控:鲍威尔表示,金融风险仍在可控范围,在密切关注非金融企业,非金融类企业的杠杆率实际上非常高,并不认为家庭信贷增速过快。过去两个经济周期都不是因为通胀很高而告终,而是因金融不稳定性结束,所以需要特别警惕。

撤销前瞻指引:鲍威尔称,自从美联储启用前瞻指引以来,美国经济已经走强,现在是时候撤销前瞻指引了。

财政政策:鲍威尔称,整体而言,FOMC认为,财政政策将在未来三年实质性地支持需求,但财政政策影响存在很多不确定性;希望能看到税改带来更大的影响。

贸易争端:鲍威尔表示,美联储不寻求在贸易政策中扮演角色,不会对特定的贸易行动置评;当前没有发现贸易政策对数据产生任何影响;贸易政策当前更多的只是一种风险,并未开始产生影响。

不担心收益率曲线倒挂:美债收益率曲线趋平程度创11年新高,当被问及是否担心美债收益率曲线倒挂时,鲍威尔称,对此并不担心,联储官员谈论这个话题的目标是找到合适的政策以及修正对自然中性利率的理解,即不担心趋平甚至倒挂暗示的经济衰退风险。

市场反应剧烈 美股美元巨幅震荡

周三,在美联储宣布加息决议之后,美股三大股指迅速下挫,在美联储主席鲍威尔新闻发布会释放美国经济稳定向好的乐观预期后,美股短暂反弹。尾盘,美国三大股指快速跳水,最终收跌。

加息使美元一度跳涨,但鲍威尔讲话后又直线跳水,最终不涨反跌,短期波动剧烈。

美债价格急跌、收益率飙升。10年期美债收益率一度升破3%,创约两周新高。

本次加息对国内资金面有何影响?

进入年中时点,国内的资金面走向很受关注。从历史上看,年中流动性供求矛盾往往比较突出,货币市场容易出现较大的波动。最典型的例子当属2013年。2013年6月,银行间市场代表性的7天期回购利率R007最高涨至11.62%,创下历史极值。另外,2011年6月,R007最高涨至9.04%,是历史第三高值。有了这些让人印象深刻的纪录,半年末流动性受到关注一点也不奇怪。

美联储今年3月首次加息影响刚过去,随之而来的本次议息会议又开始了。自上次美联储加息后,国内市场流动性小幅收紧,央行公开市场操作上整体呈现净回笼资金的趋势。Wind数据显示,3月22日以来,央行通过逆回购、MLF和国库现金定存等操作,共实现净回笼资金2815亿。

Wind数据显示,3月22日以来,央行共进行了52次逆回购操作,分别是7天、14天和28天,合计投放资金3.03万亿元;而同时间段到期的数量更多,合计达59次,回笼资金3.09万亿,净回笼资金600亿元。逆回购作为央行最频繁的公开市场操作,近3月份整体保持平稳,略微收紧。

MLF操作均以1年期为主,可以更好地满足金融机构中长期流动性需求。虽然近3个月央行通过MLF操作数量不多,基本保持着每个月一次,但整体规模并不小。Wind数据显示,央行通过MLF操作合计投放9865亿元,而到期回笼了12580亿元,大幅净回笼2715亿元,收缩了市场流动性。如下表:

国库现金定存,将国库现金余额存入商业银行。近3个月央行公开市场操作较少,仅有2500亿,到期2000亿,净投放500亿元。这也是3种操作工具中唯一一个实现了资金小幅净投放,补充了少许的流动性。

业内称,尽管市场对年中流动性表现出一定的担忧,但对流动性预期的修复也不宜矫枉过正。近期央行通过“MLF扩大担保品范围+MLF超额续作”释放流动性,维持了中性偏宽松的态度。这种政策导向下,央行维护流动性平稳运行的意图未变,年中流动性出现收紧的可能性也不大。短期内降准预期虽落空,但央行维稳流动性的意图并未改变,结合跨季存单发行完成近七成、发行利率出现回落迹象来看,年中流动性整体料好于预期,资金面平稳跨季仍可期。

对国内市场又哪些影响?

业内人士称,这一次板上钉钉的美联储加息,可以说完全在市场预期之内,加息25个基点一点也不奇怪,失去突然性,其利空影响已经提前被市场消化了一部分,因而对中国资本市场造成的冲击力直接降低。

摩根大通预计人民币兑美元汇率将保持稳定,到2018年年底为6.25。资本流动或将更加平衡。

也有业内人士认为,近期美元走强,人民币对美元小幅贬值,但人民币有效汇率保持基本稳定甚至有所升值,即人民币对欧元、英镑等非美货币升值。这说明当前市场情绪较为平稳,不存在明显的人民币贬值预期,近期一些国家将人民币纳入外汇储备也将带动人民币资产需求增加,有利于人民币汇率的稳定。总体看,预计未来人民币汇率继续双向波动,保持基本平稳,跨境资金流动继续保持基本平衡或小幅净流入。

启汇金融首席分析师赵韬辉认为,股市方面随着去杠杆的深入及影子银行的排查,自身的抗风险性极弱,较容易受到美联储加息的溢出效应影响。美联储加息很可能强化市国信证券认为,短期而言,美元加息对A股影响有限。市场窄幅震荡为主,投资者情绪的反复可能会加大市场波动幅度。因此,策略上需保持定力,不宜受市场乐观或者悲观所左右,当市场快速回调时,策略上则可转向积极,分批介入低估优质公司,维持半仓左右即可。场未来货币收紧预期,导致股市表现弱势。

中银国际表示,预计A股中期来看仍处于温和震荡、上涨的趋势之中;短期内,震荡仍是市场的主要特征。建议投资者采取市场中性的阿尔法策略。持有各类优质股票,包括少数可以明确证明自身投资价值的创新类、成长类股票和优秀的消费类股票,空沪深300指数,获取稳健的绝对投资收益。

中信建投认为,美联储加息对A股冲击不大,四大行业有机会。从市场整体来看,美联储加息将影响长端利率的上行,从而限制全球风险资产的估值高度。从A股市场来看,如果采用加强资本管制的方式维持稳定,那么A股市场受到的冲击较小。

从行业层面来看,美联储加息导致美元汇率存在上行压力,收入为美元的出口型行业和美元资产持有量较多的行业受益,反之则受损。电子、纺服、海外工程、国家化大型银行等行业存在机会。

从历史数据来看,美联储加息对A股影响并不是十分明显,A股依然按自身规律运行。来看看历次美联储加息前后A股走势:

加息之后,楼市利率继续上行。而对买房者来说肯定是不易的,尤其是边际买房者。

目前第三次加息是加息到2.00%-2.25%,如果再来第四次加息很有可能突破我们心理的那条利率红线了!

中银国际表示,美联储的继续加息将进一步牵制中国人民银行的货币政策。人民银行很可能跟随小幅加息。应该说,3.7-3.8%左右应该是央行目前比较认可的10年期国债YTM合理水平区间。另外,还需要考虑中美之间国债收益率差距这个因素。如果6月份美联储加息以后,美国10年期国债收益率水平恢复到3%以上,那么中美之间的该利差将缩小到60BP左右。

华创债券表示,国内季末流动性缺口依然存在,跨季资金面仍不可掉以轻心;海外超级周来袭,货币政策收紧和地缘政治风险仍需高度关注。债市面临的不确定性依然没有缓和,建议机构控制杠杆和久期,谨慎操作。

国君固收认为,金融数据公布后,融资收缩的逻辑进一步强化,虽然周四债市依然面临美联储加息以及经济数据的考验,但这些因素对债市冲击非常有限。当下利率交易,大跌时候要买,大涨时候要卖;利空出来要买,利好出来要卖。

中国央行会不会跟着加息?

我国央行“加息”包含两层意义,一是上调存贷款基准利率;二是指以逆回购、MLF等为代表的货币政策工具操作利率。

追溯央行最近的货币政策,自2016年以来,除了2017年6月美联储加息,中国央行并未跟进以外,历次美联储上调联邦基金目标利率后,央行都上调了以公开市场操作(OMO)、中期借贷便利(MLF)等为代表的政策利率予以跟进。从具体操作看,通过定向降准置换MLF或是最佳的政策选项。

中信证券固定收益首席分析师明明表示,加息与否需权衡考虑目前内外部因素。“中美利差和人民币汇率是外部因素,对我国央行会否加息有一定影响。但国内经济基本面面临一定下行压力,扩内需和降低企业融资成本成为经济金融工作的主要目标,内部环境制约货币政策收紧,加息面临的压力较大。”他进一步指出,央行可能会“加息”5BP并结合MLF等公开市场操作进行流动性投放,根据国内经济形势进行“加息”。

中国央行参事盛松成表示,尽管中国央行仍有可能在公开市场小幅加息,但长期来看中国没必要跟随美联储加息,更没有提升存贷款基准利率的必要。从绝对值来说,我国利率高于国外很多,CPI也不高,加上中小企业融资难、融资贵的问题没有从根本上解决。

海通证券姜超就“美联储加息”点评称,不排除中国公开市场跟随加息,但长期中美利率趋于脱钩。考虑到当前央行操作利率和市场利率之间仍有较大缺口,存在一定的扭曲,再加上美元升值会对人民币汇率有一定压力,所以不排除中国央行仍会借此机会,象征性地在公开市场加息,但这对国内流动性的冲击非常有限。长期来看,中国是全球第二大经济体,中国经济是大国经济,随着人民币汇率更加市场化,中美利率将会趋于脱钩。

每日经济新闻综合华尔街见闻、Wind资讯、中国基金报等

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口袋中的Mishkin_70 美联储直接控制的3大货币政策工具(公开市场操作、贴现贷款、法定存款准备金率)和间接控制的同业市场「联邦基金利率」

1M2的货币乘数高于M1

C=流通中的通货(现金)

MMF=主要是货币市场共同基金份额,与货币市场存款账户,再加上隔夜回购协议和隔夜欧洲美元

用它来代替上面M2等式中的D

rD法定存款准备金率=10%

ER超额准备金=8亿美元

M2货币乘数的最终值为:

这个M2乘数远大于M1乘数的2.5,原因是「定期存款T」或「货币市场共同基金份额MMF」的法定存款准备金率为零,使它们能全部投入多倍扩张中,一点都没有保留。所以,M2货币乘数总是大于M1货币乘数。

rD法定存款准备金率、C/D通货存款比率、ER/D超额存款准备金,都与M2的货币乘数和M2货币供给成负相关。它们越高,M2货币乘数就越小,货币扩张就越少。

T/DMMF/D的上升(分子变大,分母变小,支票存款流向变成了定期存款和货币市场共同基金),都会导致M2的货币乘数增大。因为TMMF全部投入到了货币倍数扩张中。

货币供给M2对各变量变动的反应

注入货币,高能货币也会增加

DL美联储的贴现贷款(不可控)

注入货币,高能货币也会增加

ER/D超额存款准备金率

MMF变多,高能货币增加

2联邦基金利率即商业银行间隔夜拆借利率,隔夜贷款利率,Federal Funds Rate):

是美国同业拆借市场中隔夜贷款的利率由于银行存款不断变动,存款准备金也相应地增减,有的银行准备金不足,有的银行准备金多余。有多余准备金的银行将准备金借给准备金不足的银行,这就形成了联邦基金市场。联邦基金交易一般当日使用,第二天归还,所以也称隔夜联邦基金。但实际上有1天、3天、6天、一个月、3个月、6个月等期限,但一般不能超过6个月。由于时间都很短,所以被统称为隔夜。利率由交易双方根据当时市场情况而定。

存款准备金的需求和供给曲线的均衡,决定了联邦基金利率。该利率是对准备金贷款收取的利率。

存款准备金=法定存款准备金+超额存款准备金

持有超额准备金的机会成本是:丧失了将它们贷出去能得到的利息收入(即同业拆借市场上的联邦基金利率)。联邦基金利率越高,对持有超额准备金的需求就越低;联邦基金利率越低,对超额准备金的需求才会越高。

银行可以从两个来源借入资金:一是向同业拆借市场,一个是向美联储。当联邦基金利率上升时,银行就会转向从美联储借款。美联储向银行贷出贴现贷款,也就增加了存款准备金的供给量。

当存款准备金的需求量和供给量相等时,市场达到均衡,在这一点确定了联邦基金利率的数值。

联邦基金的交易主要有三种形式:A.没有担保品交易方式,借方借入联邦基金,次日连同利息归还给贷方。B.有担保品交易方式,借方以政府证券担保(抵押)借入联邦基金,次日借方归还本息,贷方则交还担保品。C.回购协议,借方向贷方卖出政府证券,次日用同一价格加上利息买回(也就是低卖高买,让利(利息)给贷方,作为同业拆借的利息)。

美联储能够调节的只是自己的拆借利率(贴现率),那么它是如何通过自己能控制的部分来影响同业拆借市场的利率(联邦基金利率)的呢?

如果美联储想降低「联邦基金利率」

如果美联储想升高「联邦基金利率」

→它就先把自己的「贴现率」降到更低,吸引商业银行转向美联储借钱,这样同业拆借市场就处在“削价竞争”的情况下,不得不降低隔夜贷款利率(即联邦基金利率)。

美联储可以先在公开市场上抛出国债,回收经济中的货币量,造成商业银行的存款下降,同业拆借市场资金紧张,联邦基金利率就会上升。同时,美联储提高自己的贴现率,就把所有的借款银行都赶入了同业市场,同业市场中借款银行众多,也抬高了联邦基金利率。

联邦基金利率比较低,通常低于官方贴现率。这种低利率和高效率(当日资金和无须担保)使联邦基金的交易量相当大。联邦基金利率的变动,能敏感地反映出银行之间整体资金的余缺,因此,它也成为美国金融市场上最重要的短期利率。它是官方贴现率和商业银行优惠利率的重要参数。

美联储主要运用「联邦基金利率」(属基准利率)和「再贴现利率」来进行利率的间接调控。基准利率是在整个利率体系中起主导作用的利率,在金融市场上,由于有多种利率,金融市场的参与者无法对每种利率都给予高度关注,在多种利率并存的时候,总有一种起主导作用的利率,它的变动会引起其它利率的变动。在主要发达国家,中央银行的再贴现率为基准利率,美国则以联邦基金市场利率为基准利率。

见下面5-②的贴现政策。

同样是银行从美联储借钱,借款方式是:银行用手上现有的商业票据向美联储重贴现(换成现金),以获得资金。这种再贴现时支付的利率,就叫做「再贴现率」(也叫「重贴现率」)。

(下面的例子选取自一位网友,感谢~

比如,公司甲从公司乙那进了一批货,没钱交款,就给公司乙打个欠条(汇票),假设是100元。但是现在公司乙缺钱了,又不能朝甲要,因为甲也没钱啊,所以乙就去商业银行,把这个欠条给银行了,然后银行给乙这笔钱,当然这需要扣除一定的利息(因为银行不可能白承担风险,银行会低于你原价来买进),假设1%,这就是贴现率。那么银行给乙的钱就是100-100*1%=99。也就是说,通过贴现,把甲欠乙的钱转变成了甲欠银行钱了。

汇票是一种远期支付凭证,由于汇票一般金额较大,支付时间较长,所以存在一个利息的问题。把汇票兑换成现金的过程叫做贴现。贴现是由商业银行给付持票人现金和相应利息完成的,贴现之后,汇票归商业银行所有。注意此时汇票未必到期,因而商业银行未必能从出票人那里取得现金。当商业银行需要将这些未到期的汇票兑换成现金时,商业银行就会将这些汇票再卖给中央银行。

这家商业银行现在也缺钱了,它去向中央银行借,把那张汇票给了央行,央行给它一笔钱,当然也要扣除一定利息,这就是再贴现率了。企业没钱的时候向商业银行借款,叫贷款;商业银行没钱的时候向中央银行借款就叫再贷款。同理,用汇票到银行去换现金叫「贴现」,商业银行拿着你的汇票到央行去换现金叫「再贴现」。

再贴现率低,商业银行取得资金成本较低,市场利率就会降低;反之,表示中央银行的资金供给趋紧,市场利率可能上升。

再贴现率是中央银行规定的利率,不同于市场利率随供求变化而变化。也就是说,再贴现率是联邦储备银行的货币政策工具,而不是由市场供求决定的利率。它是优惠利率及其他短期利率制定的重要基础,是商业银行放款的基准利率。「再贴现率」在利率体系中是基础利率,其变动表示出央行正在采取的措施和经济景气的变化,有一种告示效应。

美联储有3种货币政策工具,用来控制货币供给和利率:

·「公开市场操作」(直接注入市场):影响存款准备金和高能货币的数额。

·设置「贴现率」(堵流入量):通过影响贴现贷款的数量,来影响利率和高能货币量。

·设置「法定存款准备金率」(堵流出量):影响货币乘数。

那么这3货币政策工具,如何影响货币供给和「联邦基金利率」呢?

使「联邦基金利率」上升的操作

使「联邦基金利率」下降的操作

购回证券,向市场注入货币,会增加存款准备金的供给量,推动供给曲线右移,使联邦基金利率下跌。

公开市场出售证券,回收市场中的货币,会减少存款准备金的供给量,使供给曲线左移,推动联邦基金利率上升。

提高贴现率,贴现贷款减少,存款准备金供给曲线左移,联邦基金利率上升。

降低贴现率,贴现贷款就会增加,使存款准备金的供给量增加,供给曲线右移,联邦基金利率下降。所以,当美联储降低贴现率时,“削价竞争”也把联邦基金利率拉了下来。

当法定存款准备金率提高时,银行就不得不持有更多的存款准备金,对存款准备金的需求量增加,需求曲线右移,联邦基金利率上升。

当法定存款准备金率下降时,银行对存款准备金的需求量就减少,需求曲线左移,联邦基金利率下跌。

1970年代末期,市场信用非常浮滥,有两个原因:

A. 联储不愿卖出足够数量的政府证券来回收货币,联邦基金利率就没能提高,因而无法抑制扩张信用的银行间借款行为。

B. 当时仅有联邦准备的会员银行才必须遵守法定准备的规定。这意味着不受管制的放款机构可以随意创造货币,其中一部分会流如并成为联储会员银行的新存款,并让它们扩张信用。另外,会员银行与其他机构的外国负债(欧洲美元)都不需受到法定准备的规范,所以国外创造的美元可以回流至国内,并进一步刺激货币供给的增长。

,保罗·沃尔克宣布FOMC将于当周六召开紧急会议(联储偏爱挑选休假日集会,使市场无法立即反应)。他宣布彻底改革联储货币政策,上调再贴现率,并且法定准备也适用于银行的国外负债。这两项行动显示,美联储已经有控制通货膨胀的决心。同时,FOMC将通过公开市场操作直接控制银行的准备金,并以此直接控制货币供给。这个时候,沃尔克仅是采用心理战术平息投机热潮,1980年大选之后,真正的紧缩才会开始。

公开市场操作是最重要的货币政策工具,因为它是利率和高能货币变动的主要决定因素。公开市场购买,注入了货币,增加了货币供给,降低了短期利率。

有两种类型的公开市场操作:

·能动性公开市场操作(dynamic open market operation):主动来变动存款准备金和高能货币水平。

·防御性公开市场操作(defensive open market operation):被动地来抵消其他影响存款准备金和高能货币变动的因素。比如,抵消在美联储的财政存款以及浮款的变动等。

公开市场操作的决策机构是「联邦公开市场委员会」,这些操作的实际实施是在「纽约联邦储备银行」的交易室来完成的。

为了把握联邦基金市场当天可能发生的状况,美国公开市场操作的负责人x,从回顾前一天联邦基金市场的变化、和了解前一天银行体系的实际存款准备金额开始。X的属下向她提交包括影响存款准备金供给和需求的一些短期因素的详细预测报告。如果因为全国范围的好天气加快了票据的传递速度,浮款预计减少,那么x就知道她要实施防御性公开市场操作(购买证券,注入货币),以抵消由于浮款减少而引起的存款准备金和高能货币的下降。如果是预计美联储的财政存款减少,就需要进行防御性公开市场出售(出售债券),以抵消预计的存款准备金的增加。

这份报告也估计了公众持有通货的变动情况。如果预期通货(现金)持有量上升,存款准备金就会下降,这时就需要进行公开市场买回,以使存款准备金回升。

短期交易有两个基本类型:

agreement,通常叫做repo):美联储购买证券,出售者在短期内(1-15天内)再买回这些证券。回购协议实际上就是短期的公开市场购买,特别适用于立刻就需反向变动的防御性公开市场购买。

repo):在该交易中,美联储出售证券,买者同意在不远的将来将其回售给美联储。

·公开市场操作由美联储主动进行,它能够完全控制交易的规模。而贴现贷款就不能完全实现这种控制,美联储只能控制贴现率,但不能控制银行的借款量。

·公开市场操作容易对冲,如果美联储在公开市场操作中犯了错误,它还可以立即实施反向操作来纠正错误。比如,如果美联储认为联邦基金利率太低是因为它进行了太多的公开市场购买,它就可以立刻再实施修正,进行公开市场出售。

·公开市场操作可以快速执行,不会有行政性的延误。当美联储决定变动高能货币或存款准备金时,它只要向证券交易商下达指令,交易就立刻被实施了。

美联储向银行发放贴现贷款的设施,叫做「贴现窗口」(discount window)。

美联储可以用两种方法来影响贴现贷款的规模:

A. 影响贷款的价格(贴现率):提高贴现率能抬高从美联储借款的成本,从而抑制银行申请贴现贷款。降低贴现率,则会激励银行向美联储申请贴现贷款。

美联储给银行的贴现贷款有三种类型:

这是在货币政策中发挥最重要作用的贴现贷款,主要用来帮助银行解决由短期存款流出而引起的短期流动性问题(类似于同业隔夜贷款?)。对这种贷款收取的利率是美联储设定的并经「联邦储备委员会」批准的「基础贴现率」。

调整性信贷只要打个电话就可取得,但必须在相当短的时间内偿还——对大银行来说,在下一个营业日结束时就得归还。

用于满足那些位于度假或农业地区、具有季节性特点的少数银行的需求。

1992年开始,季节性信贷的利率与月度平均的联邦基金利率以及定期存单的利率挂钩,且以「基础贴现率」为底线。

这种贷款放贷给由于存款流出而遭受严重流动性危机的银行。该贷款不要求很快偿还。这些贷款的利率高于季节性信贷利率半个百分点。

银行要获得持续性信贷必须提交一份计划,简述对持续性信贷的需求以及银行解决流动性问题的方案。1984年,美联储就向大陆伊利诺伊国民银行发放了50亿美元的持续性信贷。

B. 通过贴现窗口的管理,来影响贴现贷款的数量

近年来,贴现率经常低于市场利率(如下图),因而刺激了银行从美联储获取低利率的贴现贷款,并将这些资金用于高利率的放贷或购买证券上。这种“低借高贷”的投机行为,造成贴现贷款的规模急剧上升。贴现贷款是美联储给你银行保持法定准备金用的,不是给你利用利差来牟利的。美联储通过多种方式来管理贴现窗口,以防止信贷资金滥用,并限制这种借款。它规定,银行不能经常来贴现窗口,如果一家银行来贴现窗口的次数过于频繁,美联储以后就会拒绝它的贷款申请。美联储告诉银行:来贴现窗口是一种特惠,而不是一项权利。

当银行从贴现窗口借款,会面临三种成本:A. 以贴现率表示的利息成本。B. 如果市场猜测银行去贴现窗口,就会高度关注(怀疑)该银行的运营状况,由此所引起的成本。C. 频繁前往贴现窗口会引起“将来再去贴现可能会遭拒绝”的成本。

贴现贷款除了用来作为影响存款准备金、基础(高能)货币和货币供给的工具之外,它对防止金融危机也很重要。

美联储的角色之一就是充当“最后贷款人”(lender of last resort),防止银行倒闭,阻止金融危机。乍一看,似乎联邦存款保险公司(FDIC)的出现使得美联储最后贷款人的功能变得多余,FDIC确保存款者不会因银行倒闭而丢失储蓄,它对每个账户的最高赔偿额为10万美元。但事实上,第一,FDIC的保险基金总额只有存款总额的1%左右,如果倒闭银行的数量太多,FDIC也没有能力来赔偿所有存款者的损失。这就需要美联储来防范于未然,从一开始就阻止银行倒闭,通过提供贴现贷款等来保持银行的准备金。第二,在银行体系中有将近5000亿美元的大面值存款是不受FDIC的保障的,因为它们超过10万美元的限额。对这些存款者来说,银行挤兑仍然会发生。所以同样需要美联储来作为“坚强后盾”。

19745月,公众得知富兰克林银行(美国第20大银行)在外汇交易中损失巨大,并有大量坏帐。于是,储蓄金额超过10万美元的大存款者纷纷提取他们的存款,银行倒闭迫在眉睫。美联储宣布向富兰克林银行发放贴现贷款,10月,富兰克林银行被合并到欧洲-美洲银行时,美联储已经借给富兰克林银行17.5亿美元的款项,大约占银行体系存款准备金总额的5%

1984年,大陆伊利诺伊国民银行又处于相同的境地中。大陆银行产生了大量坏帐(主要是向能源工业领域的企业和外国发放的贷款),5月,财务危机的传闻引起大额存款者从该银行提取出了超过100多亿美元的存款。7月,FDIC试图拯救该银行,安排了高达45亿美元的保险基金,尽管如此,美联储还是向其贷款了50多亿美元。

美联储贴现窗口的存在,也有助于防止非银行倒闭所引起的金融危机,比如1987年的黑色星期一股市崩盘。

它有两个重要的缺点,使许多经济学家建议,不应该将它当作货币控制的工具:

A. 美联储调整贴现率的目的,可能会被人们误读。联邦基金利率升高,会使贴现贷款的规模增大,美联储为了防止贴现规模过大,会提高贴现率使之与市场利率相协调。但市场可能会将之解读为美联储转向更紧缩的政策,而这并非美联储的本意。

B. 当美联储设定一个特定水平的贴现率时,随着市场利率的变动,市场利率和贴现率之间的利差(i-id)就会发生剧烈波动。这些波动会导致贴现贷款规模波动,进而导致货币供给通过乘数产生非计划中的巨大波动。所以,贴现政策使控制货币供给变得更加困难。

还有两个原因,使得在控制货币供给上,贴现政策不如公开市场操作来得有用:

C. 美联储能完全控制公开市场操作,但它不能控制贴现贷款的规模。美联储可以变动贴现率,但不能强求银行借款。

D. 公开市场操作能够对冲操作来纠正出错,而贴现政策呢?

针对上面这些缺点,经济学家提出的改进「贴现政策」的建议有:把贴现率和市场利率绑在一起(挂钩)。比如和3个月美国国债的利率、或「联邦基金利率」相挂钩。这种建议的其中一个版本被称为「惩罚性贴现率」概念:在市场利率的一个固定水平上设定贴现率——比如说,高于3个月国债利率3个百分点——并允许银行在该利率水平上借到它们所需的所有资金。

把贴现率与市场利率挂钩有许多好处:

A. 可能消除市场利率和贴现率之间利差(i-id)的大量波动,这样造成贴现贷款规模波动的主要原因就不复存在了。

B. 如果使用惩罚性贴现率概念,银行借入贴现贷款的成本,就高于将其放贷出去的收益,因此也就无法进行“低借高贷”了。

C. 贴现率现在变成了自动变动,而应人们也就不会对美联储的意图产生误解了。

D. 美联储可以继续使用「贴现政策」,来行使“最后贷款人”的职能。

对于调节货币供给,「法定存款准备金率」即是个强有力的工具,也可能是一个祸根,因为调节它难以实现货币供给和利率的微小变动。2000年左右,美国的支票存款大约有7000亿美元,对这些存款提高0.5个百分点的法定存款准备金率」,就会减少超额存款准备金35亿美元(=)。由于货币乘数的作用,准备金的减少实质上会引起多倍存款收缩,这样货币供给的下降就更大。虽然,理论上来说可以通过微调「法定准备金率」(比如说,变动0.001个百分点)来小规模地变动货币供给量,但实际上这很难做到,使用法定存款准备金率来微调货币供给,就像是用手提钻来切割钻石一样。

对于如何改革「法定存款准备金率」,有两个极端的建议,一个是彻底取消「法定存款准备金率」,另一个是设定100%的「法定存款准备金率」。

彻底取消「法定存款准备金率」

设定100%的「法定存款准备金率」

许多国家的中央银行已经降低了「法定存款准备金率」,一些国家甚至完全取消了「法定存款准备金率」。对于后者,你可能会认为既然取消了法定准备金,就会导致无限的货币供给。然而,银行仍然需要持有存款准备金来防止挤兑风险。

为什么世界范围内的「法定存款准备金率」会下降呢?我们说过,「法定存款准备金」被视为美联储对银行征收的一种税,因为美联储不对存款准备金支付利息。这意味着,相对于其他不受「法定存款准备金」限制的金融中介,银行的成本更高,使银行出于不利的竞争地位。为了改善这一点,中央银行就降低「法定存款准备金率」。

如果将「法定存款准备金率」提升至100%美联储就能严格控制货币的供给。不过,既然所有的存款都变成了「法定存款准备金」,银行也就不能发放贷款了,没有超额存款准备金的存在了。贷款就不得不由其他不受「法定存款准备金」限制的金融中介发放,这样,美联储对金融体系的控制就会削弱,因为所有的贷款活动都控制在了不受美联储制约的金融机构手中。

短期融资市场(货币市场)和长期融资市场(资本市场

资本市场(中长期资金市场)

是融通短期资金的市场,融资期限在一年以下。

由于这些短期信用工具有期限短、流动性强和风险小的特点,所以被置于现金货币和存款货币之后,称之为“准货币”,因而该市场就被称为“货币市场”。

其利率是短期利率。「联邦基金利率」期限最短,对短期资金供求反应最为敏感,其他短期利率常受此影响。

是融通长期资金的市场,融资期限在一年以上。

其利率就是长期利率,分为长期证券利率和长期贷款利率。

长期利率和短期利率的关系我们之前讨论过,长期利率水平一般是高于短期利率的,因为要加上流动性和风险溢价。长期利率不同于短期利率的重要特点是由于期限长、不确定因素增多,风险加大。

以往,美国联邦基金利率(是短期利率)上升两个百分点,长期国库券收益率就会上升一个百分点。

长期利率走低对经济产生的影响是不容忽视的,住房抵押贷款利率(属长期利率)长时间处于低水平,会极大地刺激了人们购买住房和进行房地产投资的欲望,推动房价上升,甚至出现泡沫。为了降低长期利率,美联储有理提高短期利率。

同业拆借市场、回购协议市场、商业票据(贴现)市场、银行承兑汇票市场、短期政府债券市场、大面额可转让存单市场等。

货币市场最初诞生的目的,既为了满足有短期融资需求的人,又为那些暂时有闲置资金的人提供盈利机会。

①中长期信贷市场:是金融机构与工商企业之间的贷款市场。一般1-5年的称为中期信贷,5年以上的称为长期信贷。资金利率一般是在同业拆借利率基础上加一定的幅度

②证券市场:包括长期债券市场、股票市场、基金市场、保险市场、一年以上的大额可转让存单、不动产抵押贷款和金融衍生工具等,但不包括商品期货

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FTav:标准的货币政策理论认为,短期市场利率应该在一个区间内移动,这个区间的上限应该是央行贷款利率(如果你能从央行获得这个利率的融资,为什么还要借更高利率的资金呢?),而下限应该利率或央行存款利率(为什么要把资金以更低的利率借给别人,而不存在央行呢?)

美联储的超额和欧洲央行的央行存款利率,给短期利率波动区间设定了下限。至今,很多观点认为,超额准备金利率是设定了一个“地板价”。纽约联储经济学家Keister在2008年写道:

这个措施背后的基本思想是,给准备金余额支付(联邦基金)目标利率的利息,移除商业银行持有这些准备金的机会成本。在这个体系下,支付给准备金的利率构成了一个下限,市场利率不可能跌破这个下限。因此,这样就能在保证短期利率不会偏离目标利率的前提下,大幅增加储备金的供应(印钱)。

但实际上,Keister预想的效果并没有发生。下面Singh研究报告给出的图表显示,左边代表美国,右边代表欧洲,绿线分别代表超额准备金利率和央行存款利率,紫线代表回购利率,红线代表3月期美国国债利率,蓝线代表联邦储备基金有效利率。(可见,美国的市场利率长期低于超额准备金利率,欧洲则相反。)

那么,是什么造成现实和理论上的差异的呢?根据Singh的研究,这主要是由美国市场分割造成的,那些非银行市场参与者太强势了,进而把市场利率压低到超额准备金利率以下。另一方面,在欧洲,非银行部门相对较小,而央行存款利率为零,所以给欧元回购利率构成了实际的利率下限:

(美国)市场的分割导致了很多市场利率“曲线”都低于超额准备金利率。房地美、房利美(和其他房贷银行)多余的资金头寸影响了联邦基金实际利率(Bech和Klee,2011年提出的)。主要通过三方回购市场的国债抵押回购利率,受到了货币市场基金和企业现金头寸的影响,(当然还包括此前美联储卖出短期国债购买长期国债的扭转操作OT的影响)。因此,市场上的资金存在着不同的回报率,也就是说,资金和抵押品存在不同的利差。

在欧洲,欧洲央行是不提供超额准备金利率的,而且相对于美国,欧洲的非银行部门规模比较小。然而,丹麦和瑞士已经长时间出现了负利率(有些银行甚至收取存户50个基点的存款费用)。欧洲央行在去年7月把央行存款利率下调到零后,在去年已经导致非抵押利率下滑到只有约10个基点。因为缺乏高质量的抵押品,欧洲的国债抵押回购利率只有零多一点,(因为资金贷款人不愿意以负利率借钱)。

回头看来,有趣的是,美联储原本的意图是,利用超额准备金利率给联邦基金有效利率设定一个下限。但事实上是设定了一个上限,所以说25个基点(现在的超额准备金利率)相对于资金成本来说已经是相对的高价了。

我们不知道超额准备金利率能否维持是一个短期利率上限,也不知道是否会转变成利率下限。美联储也知道这点:

在未来,取决于操作框架和其它因素,超额准备金利率可能会高于、等于、低于联邦基金利率。

所以,我们应该把“下限”重新定义为“计算政府支持机构(Es)和外国银行利用美联储套利的利率盈亏分水岭”。所以,超额准备金利率仍存在套利机会,但可能存在一些陷阱。

这就能有效解释,为什么欧洲的短期利率下限更坚实地存在。因为欧洲不存在像房地美、房利美这样的大型政府支持机构,这些机构只能进入货币市场基金而不能进入央行存款。当然,还有存在零利率难以再下探的原因。

关于外国银行的套利操作,Tracy就一年多前就注意到:

(但是)通过超额准备金利率套利并不是没有后果的。正如Cloherty指出的,这类套利操作从根本上扩张了银行的资产负债表。而面对欧元区的金融震荡,外国银行,特别是欧洲银行,应该希望清理它们的资产负债表,而不是装饰它们。

所以,这里存在一个问题:如果超额准备金利率下调至零,对的资产负债表规模又有何影响呢?美联储可以设定基础货币的规模,所以如果外国银行减少美元储备金的头寸,那么这些头寸最终还是会落到另外的表上。

这将导致操作逆行,基础储备金被挤出。为了退出之前的QE操作,大银行的资产负债表必须存在空间吸收美联储将要出售的资产头寸(QE是美联储购买资产,反向操作就是美联储向市场出售资产)。

更低的超额准备金利率将压低(逆)回购操作和定期存款的回报,这降低银行吸收资产的能力。同时,这也会把银行业的净息差进一步压低,因此伤害了银行的盈利能力,给长期的美国国债和MBS市场施压,可能会使这些长期债券的持有者蒙受巨大的市值损失。

我们认为,美联储和欧洲央行都是明白这个道理的。因为下调超额准备金利率不但不大可能促进经济复苏,而且可能会迫使美联储更快地退出QE政策。

本文来源:财经网 责任编辑:王晓易_NE0011
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