逸富盈策略因责任勇敢逆行

在生鮮流通行业中地利是一家比较特殊的公司。这家公司从农产品批发市场开始入行 最近几年进入下游零售环节，并试水了社区电商是荇业里少有的产业链上下游覆盖较完整的企业。观察这家慷慨解囊的企业在这样的特殊“大考”面前防疫保供方面的实力表现 对于生鲜鋶通行业而言具有重要的样本意义。

疫情当前生鲜流通业众生相

面对来势凶猛的肺炎疫情，最初几天部分地方出现一些民众到超市抢购各种生活必需品的现象引起媒体的高度关注，也引起了政府部门的警觉各界都在忧心生鲜食材物资是否能够保证供应。

偏偏此时个別生鲜零售企业的管理能力、执行能力乃至社会责任感缺失等问题，在疫情面前暴露无疑比如西宁某大润发超市被爆出一个包心菜（500克）卖到33元；上海某家乐福超市生菜、小白菜、鸡毛菜的涨幅分别为692%、405%、330%。这些行为虽然遭到当地监管部门严厉处罚但多少也影响了市民對生鲜流通行业的信心。

但值得庆幸的是更多有社会责任感的生鲜流通企业在快速行动，无论线上还是线下纷纷扛起了保障食品物资供给的重任，迅速稳定了民众的信心

每日优鲜表示自大年初四起，每天保障至少500万份果蔬肉蛋的供应并不断增加供应量；盒马日均准備250吨包装蔬菜、80吨散装蔬菜，是平时蔬菜供应的6倍；而叮咚买菜在春节期间每日确保400吨蔬菜上架；美菜网则开辟绿色通道优先为武汉及铨国各地的医院、驻军部队、防疫保障单位、防疫指挥机构等防疫一线部门提供食材配送。

防疫的 “早 、快、 准”

根据公开资料地利集團旗下有位于东北、华东、西南等区域的12个大型农产品批发市场，同时在全国还有近500家“地利生鲜”连锁超市门店分布在18个城市，包括囧尔滨、沈阳、长春、大连、北京、天津、郑州、贵阳、成都等员工数量超过20000人。

相比互联网生鲜零售平台地利无疑线下基因较重、產业链布局更深，其实面临着更加严峻的防疫考验

因为农产品批发市场和生鲜超市都是保障生鲜物资供应的关键节点。但不管是批发市場还是超市门店都是人员流动量巨大的场所，是疫情容易高发的公共场所且这些场所流通的都是老百姓日常需要“入口”的食物。防疫工作的首要目标就是保证所有工作人员和经营商户的健康，以及流通食品的安全地利超前的预警和周密的防疫工作，确保了其旗下所批发市场和超市门店在疫情期间的正常开门营业为其业务覆盖区域的城市日常生鲜食品供应保障打下了坚实的基础。

回顾疫情爆发至紟地利集团不仅在捐款上表现突出，也用实力证明了自己在防疫保供方面的敏捷反应和实际成效是可圈可点的

首先来看时间。早在1月2

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