信贷员企业转型做什么项目好好?

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第三方登录:九华农商行基层信贷员“张大哥”的故事-金投银行频道-金投网
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来源:中安在线
编辑:lihuijuan
摘要:他叫张新国,是安徽池州九华农村商业银行牌楼支行的一名普通信贷员。从事信贷工作24年,他凭着对农村金融事业的热爱,以无私的奉献丈量着自己的人生:一颗忠心、一腔热血、一份真情、一片汗水……
他是农民口中的&大哥&,经常出现在田间地头,发自内心地说,他待农户就像待自己的兄弟姐妹。
他是大伙心中的&前辈&,24年的经历,名副其实地讲,他就是全行的一本信贷业务&活字典&。
他叫张新国,是安徽池州九华农村牌楼支行的一名普通信贷员。从事信贷工作24年,他凭着对农村金融事业的热爱,以无私的奉献丈量着自己的人生:一颗忠心、一腔热血、一份真情、一片汗水&&尽心尽责的过程中,从未出现过损失。
服务跟着农民走
安徽省池州市牌楼镇地处大山深处,距离城区五十多公里。自1990年参加工作以来,张新国就长期扎根在那里,与大山相伴,为农民服务。二十多年来,他对待农户就像对待自己的兄弟姐妹,总能设身处地为农民着想,几句话下来就和农户聊到了一块儿。久而久之,张新国就成了大伙儿口中的&张大哥&。
牌楼镇大山村的交通极为不便,从村到镇,要走至少20公里的山路。若要到镇里的牌楼支行取点钱,大山村的村民得走3个多小时。如今,政府发放的粮补都是通过银行打到每个村民的账户上,村民一般都趁镇上&赶集&的时候,顺便去领取政府补贴。而大山村多年来一直没有银行网点、存取款极为不便这件事儿,也成了张新国心中最大的心结。
大山村取款难的问题不仅牵动着张新国的心,更牵动着九华的心。的行领导在获知此事后,及时跟安徽省联社沟通联系,经过半年多的调研、反复试验,2011年5月,一项新型金融服务&&&助农取款服务&顺利推出,大山村是被选为首家试点,成为全系统第一个银行卡助农取款点。
助农取款点的开通,有效地解决了偏远的大山村村民&取款难&的问题,方便了村民查询账户、小额取款和缴纳各种费用,填补了当地的金融空白。在&张大哥&的指导下,牌楼镇的丰收村、济公村等偏远山村也相继设立了助农取款点。这时候的&张大哥&也主动担当起了助农取款点的管理员和宣传员,告诉山里的百姓:现在偏远山村的农户不用&赶集&,也能享受跟城里一样的金融服务。
对于生在农村、长在农村、工作在农村的&张大哥&而言,他有着浓厚的&三农&情结。24年来,无论农民申请贷款金额大小,只要符合条件他就快速办理,从来没有发生被农民投诉的事件。截至到2月末,他负责的农户贷款达到786户,金额达3620万元。
人品是放贷的试金石
凑近张新国的办公桌,一本本泛黄的笔记本整齐地放在那里,随手拿过一本翻开来看,这才发现这一本本泛黄的笔记本里记录了他工作期间所有的贷户信息:姓名、住址、资产、负债、信誉情况&&
张某某,家住神山村,1975年01月出生,2010年09月在我社办理第一笔贷款8万元,2013年4月到期&&
梁某某,家住丰收村,1963年04月出生,2012年10月在我社办理第一笔贷款9万元&&
张新国每天上班的第一件事,就是打开自己的笔记本,看看谁家的贷款快到期了,谁家的资金周转紧张了,这个习惯他已经坚持了24年,每当跟老张谈起某个贷户时,老张总是习惯性地拿起他的笔记本,对贷户的情况娓娓道来,如数家珍。
一笔笔、一页页,字里行间清楚地记录着的,是一个基层信贷工作者几十年的心路历程。几十年的信贷工作,让张新国与当地群众结下了深厚的情谊。张新国经常说,&群众是最重感情的,只要咱帮到他们,他们绝对不会欠账不还的,放出去的贷款不愁收不回来。&
2010年的一天,牌楼镇的程国银为了多挣点钱养家,想到镇上菜市场搞批发。紧张的手头资金,让他想着要到牌楼支行贷点款。接待程国银的,就是张新国。
在贷前调查过程中,张新国发现,程国银只有三间破旧的土坯房,此外,家中还有个智障的父亲和年迈的爷爷。当时,对程国银是否有能力,张新国担忧了许久。但通过深入调查,张新国了解到:程国银是一个能吃苦耐劳、孝敬长辈、有责任心的人。于是,结合程国银的实际情况,张新国先给他发放了两千元的贷款支持。但就在年关生意越来越好时,程国银的爷爷病逝。他哭着找到张新国,&爷爷要安葬,生意要本钱,能不能再给予贷款支持。&二话没说,张新国又帮他申请了两千元用于资金周转,并主动拿出自己的工资帮其解决生活难题。张新国的举动,感动了程国银一家人。现如今,程国银钱袋渐渐鼓了起来,日子也过得一天比一天红火,不仅开上了私家车,而且在城里还有了几套住房。带着感激的心的程国银每次想请&张大哥&吃饭或者送点什么,都被&张大哥&婉言拒绝了,还被&批评&了好多回,现在的程国银不仅是牌楼支行的优质客户,还与张新国结成了&忘年交&。
说起&张大哥&来,从事家具生产的孙成喜也是满心感激:&没有&张大哥&帮俺办的贷款,俺的家具厂也不可能开起来。&
孙成喜原来是当地的一名小木匠,因精通木工技术,一直想自己办个家具厂。但对市场行情不熟,并且从未办理过贷款业务,对贷款办理存在抵触情绪,只认为贷款手续复杂、烦琐。
张新国得知此事后,立即与孙成喜沟通,两人一起到安庆市调查家具销售情况。当时正值寒冬腊月,连续几天的大雪封住了去往安庆的路。没有办法,他俩只好走小道,踩着一尺多深的积雪步行了十多个小时,走了三十多公里。在傍晚坐船过江时,两个人的靴子都湿透了,在刺骨的寒风中,两人冻得只打哆嗦。赶到安庆家具市场后,两个人经过几天的调研,得知家具生意兴旺,有一定的发展前景。回来后,在张新国的热情帮助下,孙成喜获得了5万元的启动资金。由于市场销路好,再加上经营有方、勤奋实干,孙成喜很快就从一名小木匠成为了小有名气的家具厂老板。后来,尝到甜头的孙成喜又瞄准了吉林的木材市场,在九华农商行的信贷支持下,在吉林开辟了自己的一片天空。
发家致富后的孙成喜逢人便说:&九华农商行的信贷政策好,又遇到了实在的老张,才有了我今天的成绩。&
在张新国的心中始终有着一杆称:&人品是放贷的试金石,只要人品好,在当地的口碑不错,平时对父母孝敬,这样的贷款可以放,也一定收得回来&。而多年的实践也证明,张新国从未&看走眼&:二十多年来,张新国经手的贷款多达三亿元,收息率100%,没有出现一笔不良。
&信贷员的职责不仅仅是回收贷款,更重要的是能为群众做些实事&。这是老张常反复说的一句话,同时,也是他几十年信贷工作的写照。
平凡之中见神奇,敬业之中显才能。数年来,张新国先后多次被授予&优秀信贷员&、&先进个人&、&优秀客户经理&等称号。当被问及是什么信念让他如此坚持,张新国总会笑着说:&我的工作就是为农民服务,我所做的,也只是我的本职工作而已。&
历尽千辛不言苦。正是这简单的信念、淡然的态度,让这位平凡的&老农金&不再平凡。
   
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万达转型做互联网金融 需过三大难关
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在银行牌照与网络信贷的两个选项中,万达集团还没有给出明确的答案。近日坊间又有传闻流出,万达与渤海银行正在接触,或与收购有关。
王健林 试水互联网尝到甜头的万达集团今年开始将金融板块提到战略高度。万达集团董事长王健林日前透露,万达金融今年将重点发力网络金融,列出大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡业务等五大业务板块,并称万达金融要在三年内实现IPO。然而在分析人士看来,缺乏银行牌照的万达集团要想做金融业务困难不小。 内部整合难度大 王健林正醉心于金融领域。万达集团日前公布的工作计划披露,2016年将对万达商业所在的地产业务大刀阔斧地砍缩,集中更大力度做金融业务。除了传统的保险、并购投资等金融业务外,王健林提到了要大力发展网络金融业务,并要求创出独特模式。 &实际上,万达这几年也比较痛苦,尝试了电商等各方面都没有成功。最后想再做回金融,金融是&万业之王&,估计去年的万达众筹业务尝到了一些甜头&,网贷之家首席分析师马骏向北京商报记者表示。 和别的互联网金融平台疯狂烧钱不同的是,万达2015年在金融业务方面确实尝到了&甜头&。去年,万达金融发行的&稳赚一号&众筹产品在市场中获得了较好的反响,不仅帮助万达金融盈利,同时也加速了万达集团的资产周转率,减轻负债资本对利润的消耗,帮助万达集团向轻资产方向转型。据王健林透露,2015年万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。 不过,对于业务线庞大的万达来说,做金融业务需要突破的一个难关在于各业务线的整合。&从万达的产业布局来看,自己做金融也是顺势而为,其难点在于自身内部资源整合和协调的效率& ,易观智库互联网中心研究总监马韬向北京商报记者表示。 网贷315首席信息官李子川表示,对万达转型做金融业务总体是看好的,但是没有金融基础支撑的巨头,犹如没有根基的大厦。他认为,万达转型涉足金融服务,有两个阶段需要过渡:首先内部各条线能够认可与落地;其次是跨行业间的协同价值是否能被大众认可。 此前,王健林曾从建设银行高薪挖来担任投资理财总监兼投资银行部总经理职位的王贵亚,许以万达金融副总裁的职位,但去年10月,原万达商管总裁曲德君升任万达金融集团总裁,主持金融集团全面工作。追随王健林13年、在万达商业体系中浸淫多年的曲德君显然对内部资源整合和梳理要比外来人王贵亚更胜一筹。 难啃的征信蛋糕 值得一提的是,在万达金融透露的业务板块中,第一次提到了征信业务。 马韬表示,征信需要解决数据的问题,而快钱多年来所积累的支付数据和万达所积累的消费者数据,能够为万达小贷及征信所用,在互联网金融快速发展的今天,征信的重要性越来越凸显,就政策上来看,其市场化程度和市场规模也将逐渐提升。 不过,征信业务虽然蛋糕大,但短期内却难啃。一位征信公司的内部人士向北京商报记者透露,去年在央行备案的将近40家征信公司实现千万元收入的只有10家左右,还有大部分收入为零。由于适合企业及个人用户的产品还没有太好地落地,用户层面也不清楚怎么引入征信,有需求但没被开发,导致去年征信公司的收入情况都不太好。 李子川表示,征信是金融的基础,也是支撑金融服务于实体的有力保障,征信发展与其信贷业务是同步并行的,但是征信业面临一个问题,就是有效需求不足,适应国内现状的评级技术与方法也都还处于摸索阶段。 马骏表示,万达做征信业务的话,有一定基础。万达在全国有很多的商户,每一个商家的相关信息、经营状况、租金等都可以掌握,等于掌握了商家的征信记录,但也并非是强有力的优势。 银行与网络信贷的抉择 对于万达金融来说,尽管2015年实现了盈利,但缺失银行牌照却成为心中一痛。作为土豪,万达在银行牌照的获得上一直奉行的是收购政策,而并非自己申请一家民营银行。在2015年上半年工作会议上,王健林曾提到要在2015年下半年完成银行、证券、保险等三家公司的并购。但银行牌照的收购却未能完成,去年,万达金融曾有意收购银行,但该行最终花落东方资产。 一位资深分析人士透露,地产公司一直希望能获得金融牌照,因为它们的资金永远是缺乏的,同时地产又是类金融产业,本身也需要金融平台的配合。 对于银行牌照王健林曾向外界发出过两种截然不同的声音,此前王健林曾放言,&万达其实只需要有一个银行牌照,也不需要开什么门店,资金完全可以用P2P&,也曾多次提出要收购一家银行。而在一次接受媒体采访时,他又一改上述说法,抛出了&放弃收购银行,通过理财、某种&宝&、飞凡卡把结构搭起来&的说法。 由于缺少银行牌照,万达发力做网络小贷业务也是退而求其次的选择。在万达透露的金融布局中,也流露出了对网络金融的热衷,上海市自贸区给万达发放了网络小额信贷营业执照,可以在万达商业系统内通过网络开展小额业务。王健林表示,网络金融信贷余额2020年将力争达到3000亿元,其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。 显然,在银行牌照与网络信贷的两个选项中,万达集团还没有给出明确的答案。近日坊间又有传闻流出,万达与渤海银行正在接触,或与收购有关。
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