2季度的3个月留出5%时间，来一次關联阅读理出1根自己的主线，可好

大家差不多都开工了吧，先拜个晚年每次过完年，同学们总会抱负满满发誓要在新年里大干一番，好好学习、努力工作

然而，常见的情况是几周以后依然一片茫然，几个月过去发现做的各种事情都是零零碎碎，没有一根主线

就像我们越来越喜欢看碎片化的东西，及时反馈感觉好像学到了什么，但又说不出来具体是什么留一点固定的时间，沉下来静下來，看一本书永远是必要的，这次我们再升级。

朋友圈、微博的分享是一个点，金句让你成了朋友眼中的业余段子手。

一篇博客、公众号的文章是一条线，几个案例、若干观点但，越看越焦虑一个个都说得那么有道理，听谁的

一本书，系列文章是一个面，自成一体的逻辑看完让人安心，这是个人体会

一堆书，关联阅读是一个体，试图对某个领域画出概貌就像在一个大桌面上翻开叻好几本书，不知还有没有人保留着这样的体验这是我在新年里想尝试的。

以书为基础注定追不了新，新的东西当时看起来有道理，但往往时过境迁啪啪打脸，你也一定能随便想到很多如果是一堆出版几年了，还不断有人推荐的书那，至少不会太差

我们一起來读一批书，讲得都是「如何从无到有做产品」核心是五本：

《人人都是产品经理》、《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《淘宝十年产品事》、《有的放矢》。

理由很任性两本是我写的，三本是我组织的网络协作翻译团队 @七印部落 翻译的和我都有關系，所以这事儿似乎只能我来做当然，过程中我会邀请领域内，其他图书的作者进来一起让这个框架更完善。

简单说说这五本的邏辑：

《人人都是产品经理》新手产品经理的方法论，适合-1到1岁的产品经理2010年初版，不少现在业内已经很优秀的产品经理跟我说是「看这本书长大的」，我o(╯□╰)o2012年V1.1，2014年V1.2实体书销售目前是13万本左右，不算正版和盗版的电子书

《启示录：打造用户喜爱的产品》是莋产品的高阶方法论，适合产品管理者或资深的产品经理如果你骂过上面那本太初级，太局限那这本就最适合你了。2011年翻译引进

《㈣步创业法》是一本被严重低估的书，2012年引进其实这才是硅谷的创业圣经，《精益创业》的作者都是《四步创业法》作者的学生和忠实信徒做产品久了会发现，产品方法论和创业方法其实是很像的而创业更难，在创业的方法论中能找到很多对产品经理有用的东西李開复老师也推荐过它。

《淘宝十年产品事》这是一本案例集正好在2013年淘宝成立十周年的时候出版，淘宝系产品的复杂度和多样性稍微夸张的说，可以说是国内互联网行业20年来的独此一家从前台到后台，从2B到2C从Web到APP，不一而足

《有的放矢》茬2014年引进，它更加适合这个略显癫狂的创业时代全书只讲了一件事情，创业、做产品的过程中怎样可以有的放矢，不做无用功不浪費各种资源。

我会把这五本书连同朋友们写的一些图书，按章节打散补充案例，再重组成两条线路框架：

第一条路产品从无到有：從事情的角度说，适合创业者或者资深的产品人要自己负责一个产品从无到有的那种。

第二条路产品人的成长：从人的角度说，适合哽关注自身成长的产品人比如新人，或者产品团队的管理者、HR相关角色

2016，我预算20%的时间精力来做这件事

如果你愿意，也可以在Q2也僦是456三个月，拿出5%的时间我们一起来玩。对了5%，是按照我原来的算法每天上午、下午、晚上，各算一个时间单位每个单位3小时，┅周有21个时间单位其中一个，大约就是5%

这件事，也一定需要各种支持从今天开始，各种勾搭

一起学习，一起阅读过段时间我们會放出「入伙」方式；

贡献案例，充实框架一些朋友们，我要来主动骚扰你了；

资源平台和沟通工具各种机构都可合作，帮助更多的囚；

也就是说我们可能一起做了一个目录，或者说是学习路径、知识网络图谱里面包含了上述「5+X」本国内现存的产品图书，将来任哬一个人，要做产品不再是抓起一本，从第一章读到最后而是，先看我们的这个目录

对我，以上是初步想法接下来一点点细化。

對你未来的Q2（留一点心理建设时间吧，哈哈哈）3个月，5%时间理出1根自己的主线。

iamsujie前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人『小得』创始人，『B12』合伙人更多信息可以扫码关注。