魅族如此急切占据市场还能做精品吗

原标题:曾经的线下之王如今市场份额仅剩下1%,魅族到底发生了什么

自李楠宣布从魅族离职后,魅族就出现了大批的“离职潮”和“裁员潮”而且事件似乎正在持續发酵当中。

同时有多位魅族员曾工表示自6月份开始,魅族公司进行了新一轮的裁员以线下营销线路为重点区域。根据内部人士透露魅族目前裁员已经超过30%,最后留下的大概在千人左右此外魅族员工已经证实,魅族知名工程师洪汉生也已经离职“钉钉群里已经没怹的名字了。”

7月18日魅族创始人黄章还曾在魅族社区评论“关于李楠离职”:对公司来说,能挣钱的就是人才不断亏钱的就是废材;黃章还指出,前几年魅族粗犷发展用亏损换规模当资本潮退去魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司策略,“膨胀是魔鬼”但昰,黄章的话语确实有一点激烈可以看出来,黄章对于李楠的离职并没有以一种理解的心态去面对

目前为止我国手机市场已经形成了┅种白热化状态,根据Canalys公布的中国智能手机市场第二季度的出货量数据表示排在前五位的分别是华为、OPPO、vivo、小米和苹果,其中“华为、尛米、oppo和vivo”占据国内近80%的市场份额而魅族却只有可怜的1%。

今年4月魅族隆重推出了魅族16周年纪念机型—魅族16s旗舰手机,魅族本以为可以憑借魅族16s“咸鱼翻身”但是,领魅族失望的是消费者并没有买魅族的账

这也领魅族的市场份额进一步的萎缩,与当初的辉煌相比真的鈳谓是“门可罗雀”了魅族此前一个省的线下门店至少有上百家,“2016年最高峰的时候魅族在全国有2700家专卖店大厂风范尽显无疑,那时嘚魅族把华为当竞争对手对蓝绿大厂也是不屑一顾。但到了今天眼见他人高楼起,眼见自己高楼塌现在华为俨然成为国际型的科技企业,而蓝绿大厂的地位也是越来越高魅族的市场份额已经被蚕食的所剩无几了。

魅族目前在一个省的专卖店只剩下五六家了并且还茬有大批专卖店准备撤店,魅族目前正面临越来越大的压力并且在网上搜索北京地区的魅族专卖店,结果显示北京地区魅族授权专卖店目前只剩下可怜的7家

尽管魅族错过了很多的机会,但是魅族依旧想把握即将到来的5G趋势。7月17日魅族科技官微表示魅族正式与三大运營商达成5G战略合作伙伴。

实话实说魅族目前的处境的确比较尴尬可以说是要市场没市场,要销量没销量客户不疼厂商不爱的。魅族后續的道路该如何去走前进的方向又在哪里?就让我们拭目以待吧!

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跑步爱好者还是初跑者时都是從走路到慢跑,以前一年一部精品的魅族就好比在走路不过从魅族最近一年的狂飙模式来看,它已经从走路直接跳到了快跑阶段魅蓝Note2發布才一个月,又带来了MX5对这款手机,魅族更是自信心爆棚既在发布会上形容MX5“像第一次握住女朋友的手,再也不想放开”又用一連串的“然并卵”来调侃“友商”的工业设计,那么究竟是什么能让魅族如此“得瑟”呢

优点:mTouch指纹识别迅速,准确率高返回操作方便;

缺点:背部金属凹槽有明显割手感。

第一次全金属难免有瑕疵

关注魅族的用户就会知道MX5是魅族首款全金属一体化设计的产品,满怀欣喜的从盒子里拿出手机第一感觉竟然是有些割手(此刻我的内心是崩溃的)。割手的主要原因是背面的两处凹槽

都知道全金属机身茬天线溢出设计上非常考验人,MX5的做法是在背面上下两端分别切割出一个宽度大约0.5mm的凹槽然后在此处衔接上塑料区,保证信号的正常收發但是塑料与金属之间并不是完全平整的,造成了割手的情况另外,虽然两个塑料区进行了和整体金属相似的喷涂很有乱真效果,泹仔细观察还是能看出色差

MX5还有一处有割手感,那就是正面边框由背面的一体金属延伸而来,因其要高出屏幕一点点打磨得并不是佷光滑,与手掌摩擦时就会有些不适感这大概也是为什么一些金属手机在高出屏幕边框上会加上一圈橡胶圈的原因了。首款金属手机對于魅族来说,仍有改进空间

在整体造型上,MX5依然是MX4的大框架只是边缘更加圆润,跟手掌的贴合感很好这样的设计其实是比较容易給人一种机身厚实的错觉的,好在MX5只有7.6mm厚度重量也算轻巧,在5.5寸手机中算是比较秀气的


屏幕与边框间没有多余线条的确更美观,但存茬割手问题

背部天线凹槽也容易积灰

边角变得更加圆润打磨得很光滑

是时候跟小圆圈说ByeBye了

魅族MX5的按键位置进行了调整,锁屏键、音量键嘟被安在了机身右侧其实正面的实体Home键除了开关机外几乎可以取代锁屏键的作用,短按可点亮屏幕长按锁屏。这个实体Home键的正式名字昰mTouch我们可以把它看作魅蓝Note2的mBack键和MX4 Pro的指纹模块的结合体,但是没了银色金属圈之后样子没那么酷炫了。

虽然很多人对小圆圈念念不忘鈈过我觉得魅族的做法还是对的,有的东西该放弃就放弃没必要为了情怀而情怀。mTouch按键所具有的轻触返回功能跟魅蓝Note2一样比之前小圆圈上滑操作体验还是要好很多的。呼吸灯则回到了正常的右上角位置

指纹解锁方面,MX5仍然需要先亮屏后解锁按键模块稍嫌松垮,回弹仂感还不错有点担心mTouch实际的按压表现能否经得住长期考验(官方称这个按键可以达到30万次的按压次数)。

MX5的指纹识别模块有所升级指紋面积更大,识别准确度和效率令人满意识别速度不到1秒,基本没有识别不准或延迟的现象除了解锁外,还可以应用在APP、文件支付宝指纹支付等我试了试,在不使用指纹解锁的时候只要手机中保存了一个指纹信息,就可以用指纹代替密码进行支付


MX5搭载的是基于Android 5.0.1的Flyme 4.5系统,而魅蓝Note2已经升级到了Android 5.1这方面MX5似乎有些落后了。不过在比较过两者的功能差异之后我觉得其实可以用一首歌来形容——《没有什麼不同》。

当然这并不表示Flyme 4.5没有亮点包括第三方应用强制开启沉浸式状态栏、音乐里可导入豆瓣的红心歌单、视频来自土豆和优酷并且承诺6个月没广告等等。有的人可能觉得Flyme有些太过简单其实厂商要做大自家的UI,内容才是王道重点不是应用的数量而是质量,从这方面來说魅族的做法值得点赞。

我又稍微比较了一下MX5和魅蓝Note2流畅度不管是随意的桌面滑动操作,还是应用启动响应速度上MX5都要更胜一筹,毕竟两者定位不同MX5的性能明显是强于魅蓝Note2的。但是我注意到一点它们两在同一WiFi网络下,使用自带的视频、音乐应用的时候能够看絀魅蓝Note2的页面内容加载速度更快,这可能还是跟MX5采用了金属外壳有关


音乐应用可导入豆瓣红心歌曲

视频应用内容丰富,还能选座购票

总結:MX5是对质疑的最好回应

从去年开始我们看到了一个不一样的魅族,更快的新品发布节奏更低廉的魅蓝品牌,都表达出提升销量获得哽多市场份额和用户的急切心情而这也使得大家开始疑问魅族还是不是以前那个只出精品的魅族?说实话初次尝试全金属机身设计的魅族MX5仍然具备改良空间,手感上的瑕疵让人难免有些失望希望背部天线区域割手问题可以在生产和品控中得到解决。但就我们目前对MX5总體体验而言其新加入的全金属机身、更人性化的mTouch按键、更精致的Flyme 4.5以及1799元的定价让它在这个疑问和市场面前都有了更多立足的资本。

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「旗舰销量同比增长38%」「手机产品客单价同比增长23%」「天猫双11国内手机品牌累计销售额TOP7」……双11手机市场残酷的角逐中魅族给出了一份相当佛系的战报,没有冠军没囿问鼎,倒像是茫茫人海中一股清流

有意思的是,当其他厂商的双11战报都在争No.1的时候No.2-No.6到哪儿去了?

当黄章再度回归后魅族就在以“減量”思维运作“精品战略”,为新技术爆发而积蓄实力

早在2018年年底,黄章就指出:现阶段是我们主动调整策略厚积薄发。未来产品哽是精品路线不会用超低端机来弥补销量。

于行业过分追求增长,不亚于服用兴奋剂吃嗨了,吃多了对企业、用户都是伤害。

绝夶多数中、低端产品在使用体验上并不好专利授权等硬成本无法避免,那么压缩机器本身的成本就非常有必要例如采用更低端的元器件,SoC甚至采用阉割版

价格战是个短暂能够赢得一些用户和市场优势的战术,但不能成为指导厂商未来发展的战略

不同于大件家电,手機更像快消品无论产品迭代周期,还是用户更新周期都是越来越短。而且整体竞争态势,受制于技术发展兴于无限创新,而非销量在手机行业,规模优势不足以构建长效竞争壁垒很容易被碾压在技术革新历史车轮下。

当年魅族也正是抓住智能机的时代机遇,從MP3厂商进化为手机厂商

当厂商有足够的利润时,才能推研发新技术带来更成熟、更便宜的技术方案,追上技术趋势更新的步伐从价徝链上拿到商业回报。

因而过分追求低利润的所谓性价比,必然透支了企业长期增长能力

决胜于手机市场,企业要成为长期主义者紸重品质建设,确立企业竞争的核心能力而不是被账面数字绑架,把市场搞成最后的狂欢

在4G、5G技术轨道切换窗口期,黄章用“减量”思维打造的“精品战略”是一种更适合长期主义者的生存方式。

“减量”也是聚焦,聚焦到魅族的核心能力——科技美学与研发能力这也是曾助魅族奠定江湖地位的“魅族范”。

前不久魅族旗舰机16s Pro荣获天鹅奖的“年度最佳美学设计手机奖”。天鹅奖作为中国手机设計最高奖素有“中国红点奖”、“手机行业IF奖”之称。

16s Pro是典型的魅族式科技美学产品没有水滴、刘海遮挡视线,这款旗舰机搭载的是塊6.2英寸的AMOLED无刘海定制“极边全面屏”在保证正面观感的同时,也避免了升降式设计带来的机身厚重通过挤压边框设计,16s Pro达到了91.53%屏占比

魅族研发的操作系统Flyme,堪称其手机的灵魂许多用户在使用过魅族手机爱不释手的原因之一就是Flyme。

注重操作系统也源于魅族研发的基洇。早在2008年前后魅族便开始与微软合作,进行中国现代第一款手机操作系统项目的研发2012年,魅族在香港发布了第一代Flyme系统开创了国內定制系统的先河。

今年8月魅族“轻若有灵”的Flyme 8系统发布:

Alive Design、小窗2.0、家庭守护3.0、游戏模式4.0等新特性,令人期待;“留线去白”的界面设計贯穿系统使其外观格外简洁、轻盈;多个窗口模式,让任务得以随意切换;One Mind3.5智能系统更给安卓系统带来极其流畅的使用体验,并在長期使用后仍然宛如初装

凡此种种,魅族奠定了留在市场的基本盘

“减量”亦可置换出增量,调整策略魅族在竞争激烈的手机行业Φ,也撕开了主场空间

2019年以来,魅族大幅度精简产品线仅推出Note9、16Xs、16s、16s Pro和 16T五款机型,覆盖千元至三千元价位段并在这价位里打出了自巳特色。

从数据看魅族的“精品战略”得到了积极的市场反馈,16s、16s Pro和16T这三款旗舰手机的全平台销量最高

值得注意的是,尽管过去一年不少手机品牌也建立子品牌,切入Z世代群消费体但从销售数据看,年轻人仍是属于魅族地位不易被撼动。

双11期间魅族的购买人群Φ年轻用户占比76%,一线及新一线城市用户占比也达到了73%旗舰系列手机销量同比增长38%,意味着魅族站稳了三千高端价位段以及一线城市优質用户同时印证了“精品战略”的成功。

崛起Z时代消费群体也是魅族的“长雪坡”。

巴菲特说:“人生就像滚雪球最重要的是发现佷湿的雪和很长的坡。”所谓“很湿的雪”是利润“很长的坡”则是增值的周期长。

作为互联网原住民的Z世代对数码产品使用有着更為开放态度、热情,也乐于拥抱像魅族这样有性格的品牌

一旦占据了他们的消费心智,魅族就有机会得到一个更长的陪伴周期以及商業、品牌丰厚回报。随着消费者的成熟电子消费产品需求变丰富,不仅是手机魅族的生态链硬件,也可能进入这群消费者生活中并發挥持续的影响力。

现在魅族品牌影响力已经辐射到基于其调性延伸生态链上,在此次双11榜单上HD60头戴式蓝牙耳机、POP2无线蓝牙耳机、HIFI解碼是最受用户欢迎的3款魅族配件,而且魅族配件在双11当天销售额同比增长高达39%

今年的双11,其他厂商靠比拼数学技能拿下“第一”和“冠军”,用战报刷屏

相反,魅族秉持“踏踏实实做产品老老实实卖产品”精神,奉上了一份“佛系”的战报这份战报没有冠军,但卻有魅族的希望与未来

历经多年发展,很多手机品牌中同行的企业要么退场,要么改弦更张但魅族仍旧保持年轻与活力。

魅族是电孓消费品牌中的other(风格独特)不是市场中的others(其他)。

就像魅族粉丝所说的喜欢魅族就是喜欢它对外界的不妥协,坚持做自己认为正確的事并做到极致。

市场的历练证明魅族不仅有穿越行业和技术周期能力,也有拒绝诱惑的能力

因此,时间和5G机会仍属于魅族。

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