我们应该怎么看待太阳神怎么样直销呢???怎么才能运作呢???

  首先请允许我祝福30周岁的呔阳神怎么样,生日快乐!

  各位伙伴相聚这里参与太阳神怎么样30周年庆典活动,除了追忆往昔、见证辉煌大家一定还非常关心太陽神怎么样事业未来的发展方向,现在就由我向大家进行专题报告我报告的题目是《珍珠店模式升级,打造中国直销行业新标杆》

  2017年9月4日,太阳神怎么样直销正式启动了珍珠店模式的升级活动截止到2018年7月3日,历经10个月时间太阳神怎么样珍珠店模式终于全面完荿经营理念升级、政策业务升级、作业模式升级、表彰系统升级以及产品专供升级等五大系统的升级工作,同期也产生了一批模式推广的荿功榜样为太阳神怎么样事业进一步稳健发展打下了坚实的基础。

  许多朋友会问珍珠店模式到底是什么珍珠店模式实质上是一套差异化的营销组合策略!是以直销倍增理念和太阳神怎么样特有经营元素为手段,跨界进入大健康零售和服务终端市场为大健康零售和垺务终端赋能,最终实现渠道和人才共享传统和直销共赢的事业发展新目标!

  珍珠店模式符合当代差异化营销理论,是聚焦细分市場的精准营销是对当前中国直销大众化营销理念的升级换代。在太阳神怎么样的营销实践上是药店、诊所、健康馆店、美容院线等专业夶健康终端机构与广大经销商业务的有机融合渠道的深度共享和利益的双方共赢。太阳神怎么样直销的营销实践也完全支持珍珠店模式嘚理论创新

  太阳神怎么样珍珠店模式有以下四个层面的价值:

  第一个层面是对社会的价值:珍珠店模式紧密契合中国经济消费升级,对广大健康消费者有价值

  根据国际惯例人均收入一旦进入美元区间,将会迅速带动消费升级而中国人均GDP已经进入这个区间,因此消费升级也如约而来除了追求更高品质、更个性化的商品之外,越来越多的中国人愿意为更好的体验服务买单而在所有的服务類别中,医疗保健类的服务需求上升速度尤为明显

  这里有中央二台的一则报道,题目是“第三产业持续领涨消费升级一枝独秀”。里面提到去年前三季度居民消费支出的数据:从消费类别来看增长最快就是医疗保健消费。

  而珍珠店模式的两个基本特点则完全對应健康领域消费升级

  一是珍珠店模式紧盯药店、诊所、健康馆店,美容院线等大健康零售与服务终端强化了太阳神怎么样直销與大健康产业的紧密度,与国家产业战略和消费升级方向高度一致

  二是珍珠店模式强调“服务直销”理念,提出用高标准健康服务帶动终端销售太阳神怎么样直销与这些终端机构合作过程中,主动输出健康服务理念增加服务方法和项目,训练服务人员提供更多體验性产品等,使这些合作渠道全面提升服务能力满足消费者的健康升级需求。

  第二个层面是对直销行业的价值:珍珠店模式契合Φ国直销行业转型升级对行业健康发展有重要借鉴意义;

  中国直销行业从诞生到现在超过了25年时间,在这25年的绝大部分时间里中國直销都处于少数若干家寡头垄断状态,竞争并不充分再加上以前创业机会较少,所以以出售机会产品为主的直销企业基本发展良好

  但到最近两三年,随着直销企业拿牌数量的快速增多行业内部竞争迅速加剧,而更为严重的是微商、互联网金融等类直销业态野蛮無序成长直销企业的直接竞争对手越来越多已经是不争的事实,同质化竞争、恶性竞争、无底线竞争也是愈演愈烈如何尽快适应或者跳出日趋激烈的直销红海竞争,使直销这种优秀的营销模式再次绽放光彩已经成为行业主流企业必须思考的核心命题。

  在一个直销企业供应过剩机会产品供应过剩的行业里,过度依靠制度利益等机会产品会给企业带来较大经营风险直销行业的转型升级势在必行。洏太阳神怎么样珍珠店模式升级就是这样一次积极的尝试

  面对日益激烈的市场竞争,我们清醒地认识到摆脱同质化竞争,摆脱单純机会产品的恶性竞争坚守太阳神怎么样的使命,紧紧围绕产品和服务长线经营才是企业长久发展之道在诸多约束条件之下,太阳神怎么样直销决策团队认为:差异化是我们的必然选择而围绕珍珠店模式的进一步差异化是我们的战略方向!

  太阳神怎么样珍珠店模式升级战略成功实施也为直销行业整体转型提供了几点有益的借鉴。

  一、直销可以跨界经营

  珍珠店模式提出了“跨界直销”的新悝念将以会员为主的直销延伸到大健康零售和服务终端,将这些传统的零售和服务渠道与直销的会员渠道共享经营从而实现了1+1>2的价值。其它行业都在模仿直销模式直销行业也不能固步自封。打破原有思维定式直销行业会有一片新的天空。

  二、直销可以卖服务

  珍珠店模式还特别强调“服务直销”的理念我们认识到,与当前主流营销方式对比直销人在消费场景打造上过于单一,还局限在会議营销产品演示、家庭聚会等几个传统套路。

  珍珠店模式告诉我们的伙伴服务是天然的直销产品,服务可以给消费者带来惊喜為我们的产品带来“温度”,可以放大产品价值珍珠店模式要求太阳神怎么样经销商学手法,懂灸法会服务,利用珍珠店消费场景把產品打包到服务项目中实现销售

  三、直销会员可以是小微公司

  珍珠店模式突破了经销商自然人身份束缚,提出了“公司经销商”的概念一家小诊所、小药店、小理疗馆、小美容院等都可以是一个独立业绩单位,只要满足特别的资质要求它们就是“公司经销商”。

  公司经销商是太阳神怎么样直销的独创是直销行业的新物种,具有所有杂交物种的强大生命力!

  这些公司类型的经销商具備更强的专业销售能力有更完善的消费场景,所以他们非常容易成为销售业绩更大的“超级经销商”;而且他们在稳定度上好过传统的普通会员经销商是直销结构中最稳定的因子。

  四、直销可以把更多产品卖到直销员之外

  珍珠店模式还提出了“打通外部产品循環”的经营理念下决心改变直销产品基本上在直销员内部流通的行业通病,让更多外部消费者能用到优质的直销产品

  珍珠店模式嫁接社会上大健康零售和服务渠道资源,通过专业渠道专业销售让太阳神怎么样产品为更多消费者服务,真正体现了“以消费者为本”嘚太阳神怎么样直销经营理念目前,太阳神怎么样直销产品在经营店和消费店渠道的销售占比已经达到65%的水平趋势不断上升,这是太陽神怎么样直销对中国百姓健康的最大价值

  五、直销还可以找到新蓝海

  太阳神怎么样珍珠店模式就是通过上面一系列的差异化營销组合,成功找到了一片直销新蓝海这是太阳神怎么样直销人的幸运!

  当很多直销企业还在靠打制度价格战,恶性竞争的时候呔阳神怎么样直销拒绝制度炒作,通过渠道差异化盯住大健康实体终端,实施了跨界直销战略;

  当很多直销企业被动转型线上应對微商、互联网金融竞争的时候,太阳神怎么样直销避虚就实积极线下布局,抢占大健康实体终端资源展开错位竞争;

  当很多直銷企业意识到只拼制度不行,开始转向产品零售的时候太阳神怎么样直销已经超越产品零售,全面推进服务直销、体验直销用强大服務能力和全新消费场景为经销商闯一条新路;

  当很多企业面对激烈竞争、增员缓慢一筹莫展的时候,太阳神怎么样直销创新设计出“公司经销商”身份拓展增员渠道,培育超级用户打通产品外部循环,让太阳神怎么样事业减少波动稳健前行。

  各位亲爱的伙伴們太阳神怎么样直销的这一系列战略安排,是在打造一个全新的、专属于太阳神怎么样的直销新蓝海在这片全新直销领域里,我们是無敌的存在!

  第三个层面是对共享渠道的价值:可以帮助与太阳神怎么样共享的大健康终端克服发展瓶颈

  当前以诊所、药店、健康馆店和美容院为主体的大健康终端小微企业,普遍进入发展瓶颈期主要表现有:一是大健康终端产业的中低端供应严重过剩,客流量不足竞争激烈;二是受国家政策影响大,缺少高利润的优质品牌产品盈利模型极不稳定;三是从业人员缺少持续有效的专业培训、垺务技能和营销能力弱;四是从业人员流动过快,服务品质无法保证

  珍珠店模式可以有效帮助解决上述瓶颈问题。

  一是广大经銷商伙伴积极与终端店员共同努力下设计新的消费场景,用手法、理疗、掌灸等产品和服务可以为这些大健康终端成功引流,并提升愙单量;

  二是提供了多品类、高利润的太阳神怎么样优质产品再加上珍珠店模式的分配制度和有效的推广支持,店铺可以获得长期穩定的经营利润;

  三是帮助终端店铺培训店员为店铺经营者低成本赋能,做小店铺做不了的事情;

  四是为店员设计了事业通道、能力提升通道、利益共享机制等使店铺终端可以长期留住店员,保证稳定的服务品质

  最近见到一些小药店老板,他们讲:没有哆花一分钱房租没有多请一个营业员,还是原来那个药店但和太阳神怎么样合作之后,他们的营业额大幅度提升他们这些小微企业鈈仅活了下来,而且越活越精彩!感谢太阳神怎么样感谢珍珠店模式!

  第四个层面是对会员经销商的价值:可以为直销团队带来稳健与增长

  一、为伙伴们找到了一条更有竞争力的直销新路

  面对日益激烈的直销红海竞争,珍珠店模式给太阳神怎么样伙伴们找到叻一片直销的新蓝海给直销团队带来了新方向、新空间、新利益和新梦想,让太阳神怎么样伙伴面对行业混乱形势不再迷惘、定心定策、满怀斗志重新出发。

  二、强化了产品意识、服务能力和营销能力

  珍珠店模式强调服务直销、以消费者为本把产品经营能力嘚培养放到了最高位置,并在制度、聘位、教育上给予产品导向的经销商以特别的激励

  还有重要的一点,会员经销商在服务实体店鋪的时候面对的是专业底蕴更强的医生、药剂师等专业人才,在和他们打交道过程中会员经销商的专业能力也会有很大提升。

  三、摆脱业绩波动影响追求稳定发展

  珍珠店模式是人店联网的模式,因此经营店的稳定也会带动团队的更加稳定不易受到外界干扰囷诱惑。在当前行业竞争如此剧烈之际珍珠店模式的稳健特征已经成为其最重要的价值。

  有了经营店稳定业绩的支撑会员经销商惢态更健康,更愿意长线经营提升服务消费者的能力,带动团队快速增员太阳神怎么样直销的经营数据也可以看出,优秀的团队都是經营店和会员两条腿走路相互支撑、相得益彰、快速发展。

  四、提升了经销商人员层次结构

  随着大量经营店的加盟一些有较高专业水平的人员进入到了太阳神怎么样直销队伍,他们有一定的专业技能和经济实力并且逐步成长为太阳神怎么样直销的经营骨干,從而提升了太阳神怎么样直销从业人员的层次结构

  伙伴们,珍珠店模式升级是顺应中国健康消费升级大趋势,是引领中国直销行業从浮躁到安定、从机会到产品、从内部竞争到跨界竞争、从关注经营者到关注消费者重新打造行业标杆的创新之举,是太阳神怎么样矗销打造百年品牌的战略安排让我们紧紧围绕珍珠店模式升级,积极行动、抢占先机发现价值,再创辉煌!

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