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中脉科技教你如何举办会后分享会
　　会议是的生命，这话不曾有假。如果参加某场会议结束后，能安排一些时间，让伙伴们交流一下心得，谈一下认识等，那么原本片面或模糊的认知与想法，可以藉由集思广益而更加提升；有些一知半解的新朋友也会因为有收获，而爱上这个学习环境，喜欢上这个氛围。因此进行一场成功的会后会是很重要的，不但可以让伙伴们有表达的机会，更可以让领导人借此了解新朋友的学习状况，为下次见面的邀约增添话题。
　　那么如何举办好会后分享会呢？中脉科技倒是有几个建议可以供您参考：
　　1、谁来主持
　　主持人是分享会中非常重要的角色，起着引导讨论、穿针引线的作用，因此对于全程活动必须非常用心地参与。他必须了解讲师授课的内容，以便会后引导讨论；他必须观察伙伴们（尤其是新伙伴）的学习态度，以便掌握会后分享气氛。所以最好邀请领导人或者有经验的伙伴来主持，一方面因为他们有一定的组织网规模，具有基本专业基础；另一方面他们也正需要机会来历练，学习如何主持会议、掌控流程，以便成为一位全方位的领导人才。
　　2、如何进行
　　会后会一开始，别忘了告诉第一次来的伙伴：“不要急着走，花几分钟时间让大家认识你，交个朋友啊！”先招呼新朋友坐下，让他们觉得受到尊重。领导人应主动带大家将座位围成圆圈，彼此要坐靠近一点，感觉愿意倾心分享，产生情绪感染力，乐于分享今天的心得。主持人的座位最好面向门口或是人群流动频繁的方向，以便掌控全局，旁边的座位则采用新朋友与老朋友相间隔的形式，以便互相交流学习，整个分享时间最好不要超过三十分钟。
　　3、怎么引导
　　（1）新人自我介绍，若他们害羞说不出话时，主持人可以带动掌声给予鼓励，并用开放式的问题引导他们说出小名、职业等个人资料，或请带新朋友来的伙伴协助介绍。
　　注意：气氛一定要轻松愉快，不要造成太大的压力。
　　（2）老伙伴带动气氛，就心得每人分享两分钟，目的是激发出新朋友的感受与认同。
　　（3）添加微信zhixiaotang，从此你的人生便多了一位免费的成功教练。
　　（4）活泼新人先分享，再让较活泼的新伙伴发言，其它人要写笔记、点头、微笑，增加新伙伴的信心。
　　（5）主持人要记得复诵分享的重点，并严格掌控时间。主持人会前就必须模拟各种情况的应变方法，如果有人一直讲不停或是有一些异议，可以请他等一下再和演讲贵宾一起来研究，先把时间让给其它伙伴来分享；如果有人紧张得难以表达，不妨以：“话不在多，在于精；真感情就是好文章”等用词来缓和。当时间差不多时，主持人就要作一个总结，在气氛以及情绪到达最高点的时候结束。
　　主持人引导范例：
引导分享要点
问法与做法
提出开放式问句
您觉得刚才的产品示范怎么样？
注重学员的感觉
请问大家现在有什么感觉？
导引出学习的重点
我们可以从中学到什么？
更深入探讨
能不能举个例子说明？
重复学员的感觉
大家都觉得很有收获
持续观察学员反应与行为
观察谁频频点头、记笔记；谁露出疑惑、无聊的表情
回顾课程作总结
今天学习内容的重要性，因此我们可以……
　　一场成功的会后分享会可以增加学员再次参与会议的意愿，而成功的分享会是需要透过大家的配合才能圆满完成的，让我们参照上面的方法和要求，一起努力！
【责任编辑：anyle 】
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