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与供应商技术合作过程中签定知识产权协议的重要作用
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3秒自动关闭窗口技术型创业公司应该在什么阶段开始申请第一份专利？
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是采用专利（公开技术）还是商业秘密（不公开）来保护自己的技术成果，是非常复杂的事情，国外讨论这两者关系的案例和专著都不少。先简单说两句，以后有时间的时候再补充：
（1）如果初创公司很快要进行融资谈判或有可能被大公司收购，应尽快申请专利，以证明自己的技术能力，增加谈判砝码。
（2）选择哪种方法和初创公司的行业（技术复杂程度，对生产工艺的要求）有很大关系，我个人的一个概括是：如果你的竞争对手看着你的专利说明书就能把产品做得和你一样好，甚至超过你，那就需要考虑是申请专利，还是采用技术保密的方法。毕竟专利侵权诉讼费事费钱，官司还没打赢，市场已经被对方占去了。反之，如果你的专利技术含量很高，对方想山寨也“有心无力”，那当然应该尽早申请。 （3）如果你认为你的技术是“基础性的”，能够影响行业格局的，能够不断改进的，尽早申请专利，将来可以靠把专利授权给大公司获得利润。
（4）如果你的技术很容易被“反向工程”的方法破解，那还是应该申请专利，因为商业秘密的保护方法无效。此时你虽然无法实质阻止对手使用你的技术（诉讼成本太高），但持有专利总是名正言顺，在产品营销方面也有好处。
（5）感谢裘伯纯律师的提醒：“申请提交晚了，就永远失去获得保护的机会，因为发明一旦被公开（包括被发明人自己公开，比如使用、销售、刊印等），在中国就不能再申请专利。特别在新产品公开之前一定要想想是否有发明值得申请专利。”
（6）Ziling_Xu指出的现实因素（科技型中小企业申请专项创新基金、政府补贴、园区奖励）也很值得重视，这些钱有时也是救命的。
总的来说，在大部分情况下还是应该尽早申请专利，虽然这在国内对建立技术壁垒的作用不是很大，但利大于弊。如果一家技术型企业连专利都没有几项，在和客户谈判时说服力也不够。
我倒是建议别把申请专利这件事想的局限于专利本身，或者说别指望申请了专利就可以保护你的技术。换个思路想这件事——把专利当作资产——也许会对你更有启发。创业者可能会说，我有独一无二的核心技术，这是我创业的竞争法宝。但殊不知，在这个信息泛滥的年代，你的点子，基本上不太可能全世界只有你一个人想到。移动互联网界有句话，一个好点子，至少有100个人同时想到，10个人去实践了，最后让腾讯做出来了。所以，事实上技术本身对于创业公司的价值没有大家想象的那么大。我帮助过一些创业者，也帮他们的独特技术做了专利，但结果由于融资方面的原因公司关门了，专利最终也没用了。事实上，从专利能够保护技术的角度而言，有大量专利积累的公司在专利保护方面根本就不是靠所谓早期创始人的1-2个核心专利就够的。而且，所谓的核心专利或核心技术，也不是公司创始阶段搞几个专利就能“命中”的。核心专利需要大量的积累，从量变到质变，更需要市场的检验。你觉得再好的技术，市场没人买单也没用。所以回到最初我的建议，不妨把专利制度看作是你的技术可以变现的一种渠道。无论是作为无形资产作价入股、享受政府资助补贴、减税、为投资人吃定心丸等等，都是实实在在的好处，能给你的无形技术折现的一个非常便利且有效的渠道。
这个....不知道当讲不当讲......我其实对这个的态度还在摇摆中。
新公司如果有一定数量的专利，可以很容易就能申请到国家针对“创新”的各类补助---国家现在对创新的鼓励相当部分都体现在现金上了，这些钱相当于纯利润。
技术有两种保护方式，一是申请专利，二是作为技术秘密。
在技术发展日新月异的今天，几乎没有一项技术能够独领风骚数十年，一项新技术出现，其他竞争者马上就可以复制。因此，在一般情况下，专利申请越快越好。一方面使技术尽快的到法律保护，一方面也能增加公司的无形资产。
当然，如果一项技术是竞争者无法复制的，则建议作为技术秘密保护，不申请专利。
当然是越早越好，我认为在创始人在能够identify一项新技术的创新点时就应该申请，甚至不需要有创业的想法，专利是可以卖钱的
如果你又害怕暴露自己的技术研发内容又害怕到时候得不到保护，有一种专利策略，你可以先去一个不太知名的国家申请专利，当技术足够成熟或者觉得可以公开咯，再回来申请同族或者要求优先权，当然，这就没有什么政府补助之类的了，但是如果是PCT申请的话还是有的。缺点，贵！优点，算是保护商业秘密和保护自己专利权利的比较好的折中办法。
专利在国外是能够发挥巨大作用的商业壁垒，也能带来很大的收益，可以说是必备的。但是在国内基本没有什么保护力度。虽然实际上没什么作用，但是申请专利还是有必要的。一来在国内申请了，中国是国际专利的会员国之一，在国际上会有一年左右的保护期，未来申请国际专利会优先。二来如果怕专利公示泄密的话，可以不申请提前公示，或者申请延期公示（后面这个有没有不是很确定），这样就不怕被人在网上查到。
的观点在这个
里提到当有新的技术或设计的时候问题1： 我要用这个新技术做什么（产品战略/公司战略）答案有：产品化、务虚、应付某个项目……问题2：为了实现我的目标，在知识产权上需要做什么（知识产权战略）答案有：就是要有个专利凑数、健全保护，以保护自己为目标、积极维权，以收权力金为目标……问题3：在我的知识产权战略下，对于这个新技术如何处理（知识产权管理）答案有：申请专利（要货真价实能打官司的专利、有申请号就行、只要能授权就行……）、商业秘密保护、开源……问题4：我决定要以授权为目的申请专利了，并且要的是货真价实能打官司的专利，该如此如何做答案有两个：要么你自己有精通专利法的员工，要么就舍得花钱找真正好的所---还有一个隐含的问题没有回答，那就是知识产权战略如何制定，或者说知识产权到底有什么用在这个
里提到对于大部分创业者而言：知识产权不做不可，大做不必，之所以说 大做不必因为你都不知道自己的企业能否活过明天，之所以说 不做不可，因为”梦想还是要有的，如果实现了呢“，即便没有实现，没准被收购的时候还能因为知识产权多家一个零，即便什么都没有，反正也没花多少钱……这可以是一个简单的问题，不就是申请一件专利吗，也可以是一个复杂的问题，从公司战略、产品战略、技术战略、知识管理战略、知识产权战略、专利申请策略 一级级向下展开最后重复一点如果决定要以授权为目的申请专利，并且要的是货真价实能打官司的专利，在自己没有精通专利法的员工时，一定要舍得花钱找真正好的服务机构
楼上的说的够多了，我补充一点点。首先，作为技术型创业公司，必须明确公司战略，专利申请是为了战略服务的。其次，发明专利和实用新型专利的时限不同，建议发明专利及早申请，如果是实用新型，确实又是你们的核心竞争力，那就酌情考虑申请，如果不是高精尖的，那就早早申请，给公司加分，如果是很有创新点的，那就考虑在推出产品的半年前申请，这样可以与发布产品同步。建议自己去查新，去走一遍专利申请的过程！
我比较认同顾珊律师的回答，不要把专利局限在能保护自己的技术层面，通常来讲，将专利用于维权时都不是一两件专利去做的事情，很多时候牵涉到很多专利，很多资源。即使你的技术就只有你发现了，作为初创公司有足够的资本去陪大公司玩吗？所以，第一件专利该什么时候申请，我到觉得，第一，你除去发工资、交保险、买设备、招人这些公司发展必备的钱以后还有结余可以去考虑申请专利；第二，如果专利的申请马上能给你带来额外的利润，马上能变现的事情及时没钱我也要找钱做专利。就是说，最初考虑专利时，一定要围绕你公司的经济回报为轴心，技术保护到是其次，不是说你的技术不好，完全可以找个代理公司帮你编几件专利先做。。等自己强大了，对自己的核心技术要有策略的去申请一个专利群。。。有时间冲突是吧？那核心技术可以先判断是用商业秘密保护好还是申请专利好，当然想法的初衷不要想着是去解决掉别人，而是先巩固自己。。
楼上的解释已经比较清楚了。但是问题本身，和实际操作层面考虑，任何一个好点子，包括最基础的想法和后续的其他进一步完善的想法，不只你自己会想到，其他人，包括有竞争关系的人，都可能会想到，而中国的专利制度是先申请原则，无论从专利能够授权，还是专利能够更好地保护自己的想法的角度考虑，专利还是在具有较为成形的想法后尽早申请为好。
不适合作为商业/技术秘密的技术，个人认为都应该考虑尽早申请专利。理由：1.在信息和人员流动较大的情况下，极易被别人仿冒，被他人仿冒时，若有专利权是一个很好的制止他人的手段；2.若被他人先申请专利，对自己产品投入市场，是一个极大的隐患；3.好多创业公司，初始阶段，由于资金或意识原因，没有专利积累，发展到一定时候，极易遇到专利纠纷，若自己没有专利储备，付出代价将很高，像在美国上市的几家大的互联网公司不得不付出价钱来应付或购买专利；4.。。。。。像这几天关于小米的新闻，专利已经摆在他的面前了，虽然这两年小米开始布局专利，但其授权专利没几个，无法与竞争者对抗。
如果为了公司后期发展，做个良好规划，我推荐你及时申请专利，只要是认证，你够资格当然是越早越好。
这是第一次受邀，非常感谢 的邀请！其实前面的答主已经回答的比较充分了，我就稍微做一些补充吧。在什么阶段申请专利比较好，是要根据技术本身的状况和企业发展的情况来做判断（前面的回答已有具体分析，我就不再多说了）。需要提醒的是如果不申请专利，而是用技术秘密的方式来保护自己的话，根据《专利审查指南》，在以下情况下技术将成为现有技术，从而无法成功申请专利：1）如果负有保密义务的人违反规定、协议或者默契泄露秘密，导致技术内容公开，使公众能够得知这些技术。虽然这种情况下可以要求泄露秘密的人进行赔偿，但最后能否实际拿到赔偿及能拿到多少赔偿都是未知数。2）技术被公开（包括出版物公开、使用公开及其他方式公开）的。其中，使用公开的方式包括能够使公众得知其技术内容的制造、使用、销售、进口、交换、馈赠、演示、展出等方式。对于能够通过这些使用方式得知其内容的技术来说，如果想保护自己的技术，请务必在通过以上方式进行使用前提出专利申请。 下载
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【小D导读】
有商业价值的创新技术需要申请专利来进行保护，这本来是个简单的问题，可是由于历史形成的一些观念的影响，总有同事对这个问题产生疑惑。
华为公司从2003年思科案之后对专利才真正重视起来。友商们不断拿着专利向华为要钱，其中有一种专利，在华为叫做“基本专利”，就是写进标准里面的专利，在谈判的时候特别有用，于是基本专利在公司被提到了一个很高的高度。
为什么基本专利在谈判的时候感觉更好使一些呢？问题的核心在于取证。写进标准里面了，如果还是必选项，就说明对方的产品一定要用。写进标准，其实是取证的一个方法。 我们的研究人员，特别是标准研究人员，把专利与标准“对上”作为了追求目标。标准的根本作用是为了保证设备间的互联互通，因此从理论上标准只定义这部分功能的技术最小集。而且竞争对手总是试图利用这条原则，通过wording twist把对方的核心技术排斥在标准之外，因此大部分的关键技术是不会写进标准的。
后来公司也注意到，很多专利诉讼并不都是发生在“基本专利”上，而且基本专利还要遵循公开，合理，无歧视的授权原则。没有写进标准的但是又无法绕开的专利，公司定义为“杀手专利”。杀手专利不必遵循基本专利的授权原则，可以对某个特定的竞争对手实施外科手术式的打击，因此力量更大。
杀手专利一定要是非常基础的专利，无法绕开，或者绕开的代价很大。要不然别人为什么要用你的东西呢？杀手专利的问题在于取证，因为没有写在标准里面，别人也都是专利行家，用了你的东西之后不会通知你一声，而且会刻意隐瞒，因此取证是有一定困难的。取证是一个非常专业的工作，你想一个几亿美金的专利诉讼，而胜负取决于证据，获得证据不会是特别容易。
所以，一个专利的价值，至少包括专利的创新性，应用范围和取证难度。那么，是不是无法取证，或者比较困难的技术就不申请专利了呢？
举一个例子就是Rake接收机。这是一个接收机技术，不在标准里面，不是基本专利，而且取证也是很困难的，靠反编译产品的代码来判断是否侵权是不现实的。但是Q拿这个专利和我们谈判，我们也认。 为什么呢？ 因为Rake接收机是业界的公认的，如果我们不认，又拿不出比Rake更好的方案，就会被贴上无赖的标签，在业界是不好混的。有同事说，我们的技术没有Rake接收机那么牛，怎么办？
这里要说说专利诉讼。专利诉讼的结果，可能是赔偿，更严厉的是禁售。专利诉讼是由谁来判的呢？是法官或者是陪审团。 要知道法官不是技术专家，而陪审团可能就是街道办事处的大妈，他们是看不懂你那个专利的，也看不懂通信协议，更不要说是不是“对上”了。看不懂他们怎么判呢？ 就要找人来作证，这些证人可能是技术专家。 这些技术专家来作证，讲一大堆技术原理肯定是对牛弹琴，他们要讲大妈能够懂的语言。而大妈能够听懂的语言实在是太少了，控辩双方需要找各种理由来说服大妈，这个过程就热闹了。
这种情况下，技术的影响力就起到了极其重要的作用。在专利诉讼之前，要做好家庭作业，就是把技术的影响力营造出来。怎么营造影响力？比如发表学术论文，请记者采访上报纸电视，让专业机构评各类奖项，请牛逼人物出来捧场，资助一批水军教授引用和评论你的发明，等等。 你要做这些动作，首先技术得过硬。人家教授出来给你讲好话，其实是用自己的信誉作为担保的，说得太过火了人家也不干。功课做好了，到了诉讼的时候，陪审团问证人，“华为有没有用Q的专利啊？”，问了20个证人，有15个这么说，你看有这么多文章和报道说Q是CDMA的发明人，而且是独家发明人。关键技术的有软切换，Rake接收机，教授们都说好，专利有1700多项，标准也是他们制定的，你用CDMA技术肯定绕不开。陪审团的大妈就相信了。
所以说，这个专利诉讼，首先要有专利，然后有专业人士和机构的评价和证词，最后转换为法院的判决。证人都不是一般人物，律师费也是高得吓人，整个过程下来没有个几百上千万美金是不行的。 因此专利诉讼都是发生在大公司之间，诉讼标的也往往会上亿美金，或者是将竞争对手驱逐出市场。一个小公司有一个霸道的专利，要想赢得对大公司专利诉讼，虽然不是完全没有可能，但也是比较困难的，因为它没有资金建立品牌和影响力，没有人替你说话，作证。因此小公司对大公司发起专利诉讼，其目的往往是为了出售专利提供谈判筹码。
由于专利诉讼的成本太高，大家如果能通过谈判达成一致，就别去法院花那个钱了。而谈判的要价，双方互相展示证据后，大家都要猜测如果上法庭会是个什么结果，是以这个猜测的结果来决定自己的出价的。如果双方猜得结果差不多，就极可能达成协议。如果差得太大，就法庭上见了。即使上了法庭，几个回合下来形势越来越明朗，很多案子也不等到宣判就庭外和解了。
专利战是个系统工程，不光是专利本身的问题，而是与影响力，品牌形象紧密联系的。为什么北电的专利能卖45个亿？并不是通过评估能够得出来的，而是北电的技术品牌和市场竞争的结果。同样的专利，换个公司就值不了这么多钱。因此，凡是有利于建立公司技术创新形象的技术，都要申请专利，如果有可能，还要发表文章。有同事担心，通过专利和文章公开了技术，又拿不到侵权证据，不是免费给别人支招么？是不是应该不申请专利而按照技术秘密保护起来？采用技术秘密保护的，一般都是产品的实现方案，电路图，源代码等等。这些方案不适合申请专利，如果泄露出去，可使竞争对手快速复制你的产品。可口可乐配方，搞得极其神秘，是其品牌建设的一个题材。
而研究人员所提出的技术方案，一般都是单项技术，只要创新性足够好，就应该通过专利去保护，并且发表文章去宣传。如果你的技术特别好，增益很大，一定要让别人知道，让别人来用你的技术。只有别人用了，你才有可能进入专利谈判，诉讼过程。即使无法获得侵权证据，也可以大大提升公司的技术形象。并且所有好的技术，都不是某个权威或者领导说好就好的，而是通过广泛研究和应用后才确立的，你不公开也无法确定是一个好的技术。如果技术没有那么好，增益不大，有其他的替代技术，那你藏着也没有什么意义，发表出来还会提高公司的技术形象。如果特别好的技术不申请专利，在智力投入这么密集的情况下，万一被其他人独立想到并且申请了专利，这个损失就大了。
还有一点就是，华为已经成为行业第二。走到这一步，除了自己的努力，也是因为有爱立信，思科，谷歌，水果这些伟大的公司给我们指引方向。领袖就要有领袖的思维，要为行业的发展多做贡献，而不要总是索取。不要总是担心别人占了自己的便宜，这样才能赢得他人的尊敬，才能真正成为领导者。
作者：杨学志
来源：杨学志_5G创新 微博
整理：IPRdaily赵珍
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