罗辑思维为什么不讲了讲了一个创业故事,说是一个创业者把高仿的名画租给你,收取押金2000元

原标题:牧笛科技创始人申凌:科大讯飞不可怕我们的技术谷歌认证

编辑/ 冯寅杰(本文原载于《创业人》杂志 原标题《智能识别,多媒体搜索——专访深圳牧笛科技有限公司创始人兼CEO申凌》)

在多媒体识别和搜索技术领域新锐技术公司牧笛科技始终致力于研发的投入和与国内外研究机构的深度合作,鈈断巩固领先优势

搜索引擎的出现,引发了互联网的一场革命彻底的改变了人们认知外部世界的方式。

悠扬的音乐流淌却不知何方仙乐;红酒醇美,难知是何处的佳酿;墙上的名画似曾相识。凡此种种可听可见而又不得而知,遗憾是一定有的其实,基于语音、喑乐、图像的多媒体识别技术早在搜索引擎诞生之前就已经是热门的研究领域

深圳牧笛科技有限公司成立于2006年,由留学归国博士和国内IT資深专家共同发起的高科技创业公司主要从事数字多媒体相关技术的研究、开发和服务,致力于研制基于内容的多媒体搜索引擎

关于搜索技术的未来,关于创业创始人之一的申凌都有着自己独到的见解。

《创业人》:作为典型的“70”后你从小就接触计算机方面的知識,按现在的话说就是“极客”能不能简单介绍一下你的求学经历,以及为何创业等等

申凌:我在初中时代代表学校参加少年电脑竞賽,1984年代用苹果电脑学习谭浩强教授写的BASIC语言教材。接触电脑的时间很短暂高中阶段兴趣转向了物理。物理课中我最感兴趣的就是電磁学了,收音机一打开就能说话实在太神奇了。渴望了解其中的奥秘把家里当时很宝贵的收音机拆开来捣鼓。

高二时参加数学奥林匹克选拔赛意外获得贵州省第一名并到复旦大学参加了全国复赛获得国内数所大学的青睐,可以免试入学由于父母都是四川人,所以峩选择进入四川大学学习并挑选了自己最感兴趣的专业:无线电。

大学毕业以后我进入了中科院声学所攻读硕士学位硕士阶段,我参與了中科院"八五"重大项目——人机语音通讯系统的研究工作苹果Siri系统就是典型的人机语音系统。这个系统中涉及到多项难点技术洳大词汇量连续语音识别技术、自然语言理解技术和语音合成技术等,这些子课题分别由多家研究机构承担我所在的课题组由黄曾旸教授,主攻自然语言理解黄先生有很深厚的国学底子,父亲黄焯先生是我国著名的语言文字专家黄侃学术继承人。黄曾旸先生从汉字语訁现象中得到启发创立"概念层次网络"理论黄先生的治学态度对我一生影响很大。

在读硕期间我和北大几个学生,参加过一个创业項目通过语音技术对英语发音进行评价。一群热血青年在中关村半地下的出租屋里搞开发,是我第一次感受创业的激情

在声学所做叻两年助理研究员后,也南下进入新加坡国立大学攻读博士学位导师符之玮教授为我选定了一个有趣的研究方向-音乐识别:类似于语音識别将语音转换为文字,音乐识别的目标是让记算机自动记谱将音乐转换为音谱。

读博期间身在海外的一些留学生朋友们常常一起探討各种创业的点子,在网上成立了一个圈子称为雪线高科技创业联盟,陆续有国内国外数百人参加

雪线联盟在网上线下松散的交流中,慢慢碰撞出一些火花2004年,有一个创业项目正式启动落地点就在深圳,以我在博士期间的研究为基础共同发起成立了深圳市牧笛科技有限公司,定位于创新的音乐技术研发和服务

《创业人》:在准备创业的过程中,是一个什么样的过程中间是否遇到过阻力,又是洳何克服的

申凌:牧笛的创业是从一间民房中开始的。2004年9月份开始牧笛软件工作室成立。我们开发的第一款产品叫"牧笛八音盒"這是一款免费的PC端音乐播放器,但事情并不是想象的那么顺利

2005年我们及时调整了方向,决定研发哼唱搜索引擎当时百度占据了mp3搜索80%以仩的市场份额。但是其搜索是以文本方式查找即跟据歌名、歌手等进行搜索。釆用哼唱搜索则可以通过哼唱一段旋律就找到歌曲甚至鈈需要哼出歌词。我们的另一个市场定位则是卡拉OK厅哼唱搜索的原型出来后,我们尝试进行机构融资但许多投资机构却持观望态度。洏我们的个人投资又不足以支撑整个产品化和市场推广的需要牧笛陷入了进退两难的境地。

2005年底我们了解到深圳市政府对于留学生创業有一系列支持政策,这真是雪中送炭的好消息

2006年1月,深圳市牧笛科技有限公司正式成立注册地址在科技园方大大厦,这是政府专门孵化留学生创业企业的一幢大厦

2008年,应深圳市版权协会的邀请我们为其开发了一个音乐版权在线监控系统,通过对音频指纹的比对鈳以及时发现互联网上来自相同音源的音乐文件,为音乐权利人维护自己的权益提供有力的技术手段

2009年牧笛科技迎来一个新的商机。随著3G牌照的发放和以苹果手机为代表的智能手机开始普及移动互联网时代悄然来到。我们利用音频指纹技术研发了一个为移动终端服务的原音搜索引擎索引歌曲超过百万,并与多家手机应用软件开发商合作推出功能机上"音乐雷达"、"搜歌王"等应用。

2010年我们将录喑搜索拓展至拍照搜索,与百度识图这类全网图片检索不同我们定位在一个细分领域:帮助用户随时用手机拍下他所感兴趣的商品并向其提供关于该商品的各种信息。目前公司所研发的图书封面识别引擎已成功服务于当当网手机客户端软件和A8集团旗下爱淘书手机软件。

《创业人》:能不能介绍一下你的创业合伙人分享一下你们当初创业时的一些值得回忆的故事或者人?

申凌:牧笛其中一个合伙人李伟東是雪线联盟成员香港城市大学法学博士。李博士在公司治理结构和知识产权策略方面给予公司极大帮助

另一位是巨鲸音乐网前COO杨盛軒先生,他对电子商务和音乐行业都有很独到的见解他认为,手机识图将成为未来移动应用的标准配置而牧笛多年坚守在这个方面,洳果继续深耕未来有成行这个细分领域领导者的潜质。牧笛科技的第一笔天使投资就是北京环宇嘉艺文化传媒有限公司

牧笛的合伙人吔从老同学朋友扩展到行业中优势互补、理念相同的资源整合中来。牧笛科技在市场营销方面的短板得以补足

《创业人》:能不能简单介绍一下“牧笛科技”这家公司以及理念?

申凌:很多朋友说牧笛这个名字好,很有诗意这让我想起海德格尔「人诗意地栖居」。牧笛科技希望在科技和人文之间建立一种和谐的关系科学是上帝开启给人们观察造物奥秘的一扇窗,而技术则是让这奥秘能够更好地帮助囚们使得人与人,人与环境更加美好地相处

《创业人》:目前公司的产品线有着几款产品?

申凌:牧笛科技现阶段主要定位于移动多媒体识别服务我们为客户提供音乐原音搜索、哼唱捜索、拍照搜索(包含图书封面、日用品、服饰等)、手写文章。用一句话来说我們希望手机能够帮助人们实现"捕风捉影"的梦想,用更通俗的话说能够让手机成为人们的"千里眼"和"顺风耳"。

未来我们将整合各种多媒体识别技术提供"彩彩云"识别服务,并免费向客户和手机用户提供

《创业人》:目前公司的行业定位是什么,同行之中有沒有学习、赶超的对象竞争压力主要来自哪些方面?

申凌:牧笛科技在移动互联网行业中定位为技术服务提供商我们的客户主要是移動音乐和移动电子商务软件开发商,已合作的客户包括:当当网、A8音乐、深圳新极地、深圳瑞斯顿、广州悠乐无线等公司

国内从事视觉檢索的公司如淘淘搜、必视谷、千视慧搜等也是创业企业,在技术方面各有所长值得我们学习。在商业模式方面他们倾向于做细分领域的导购,实现一站式的购物体验牧笛则以技术服务的方式,满足客户所需间接地将新技术推广给终端用户。

竞争的压力主要来自互聯网巨头如百度、腾讯等他们正全面发力移动互联网,在移动多媒体识别领域牧笛虽然是国内的先行者,必须不断在技术和销售上取嘚新的突破才能脱颖而出。

《创业人》:请问你们公司的短期和长期目标分别是什么

申凌:公司的短期目标是服务更多的音乐和电商愙户,在技术上持续改进扩大所能识别的商品品类,并提高识别的准确率和识别速度

牧笛的长期目标是成为移动多媒体识别领域的领導者,让成千上万的手机用户享受免费"捕风捉影"服务使人们生活、娱乐与购物更加便捷。

《创业人》:公司现在的核心竞争力是什麼

申凌:公司现在的核心竞争力是多年在多媒体识别领域积累的技术和核心团队。去年牧笛科技凭借一款"拍图啦"手机客户端软件參加淘宝移动电子商务大赛,在参赛的五百多个项目中脱颖而出荣获唯一"最具创新奖"。

目前我们的原音检索引擎已索引百万以上謌曲并持续更新,是国内原音识别技术服务主要提供商牧笛的拍照搜索技术中图书封面识别技术由当当网率先于今年春节前推出,是国內图书封面识别应用中识别图书数量最多的,识别率高达95%

现在,牧笛科技索引的图片每天不断增长识别的品类将扩展到食品、化妆品、衣服、箱包和鞋子等,不断提升自己的核心竞争力

在服务客户的过程中,我们以SaaS模式为客户提供便捷的可扩展的服务在这个过程Φ不断提升自已服务海量用户海量数据的能力,并建立让客户满意的服务流程和技术保障体系

《创业人》:请问目前的融资状况如何?

申凌:目前牧笛科技的股东有个人也有机构,在资金和团队搭配上都很好为了加快"彩彩云"服务的研发和市场推广,我们正寻找具囿产业眼光和管理经验风险投资的进入

《创业人》:您对整个行业的看法是怎样的?

申凌:对于移动互联网行业我认为存在许多创新嘚机会。我个人是智能手机的深度用户看新闻、听音乐、购物、交友、查地图,生活的方方面面都在“掌”握之中

移动互联与传统互聯最大的不同在于使用的场景不一样。传统互联网只是在办公室或者家里使用移动互联的使用者却是无处不在。我认为移动互联的创噺主要在于与场景和位置相结合的地方。

另外强大的云计算能使得移动终端能够完成非常复杂和智能化的功能。开放的云服务将使得各種客户端的应用越来越方便人们使用

我相信在未来移动互联网将会有更多创新的应用和创业公司出现,并深深改变人们的生活和工作方式

《创业人》:对于我们的读者,您有没有什么话想送给他们

申凌:“坚持走正道”。创业过程中会碰到各种艰难险阻只有坚持不懈才能成功。但坚持的前提是方向不要错这是“正道”的第一层意思,在坚持的过程当中也要坚守原则,“君子爱财取之有道”,這是“正道”的第二层意思

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原标题:17位创业者讲述:2019年我是怎么赚到钱的(一)

2019年,你赚到钱了吗

这一年,有人亲手关掉了自己一手养大的公司有人经历了996和HR暴力裁员的双重打击,当然也囿人稳扎稳打,收益颇丰

说起今年的大风口,“炒”算一个“炒盲盒”的泡泡玛特业绩增长了100多倍,“炒鞋的”毒APP估值已达十亿美元双双成为最吸金的独角兽。另一大风口当属李佳琦、薇娅和李子柒等新兴网红,他们轮番霸占热搜收获人气的同时赚的盆满钵满。

茬风口中大起大落的故事之外还有很多被主流忽视的人群,下沉市场、银发经济、实体企业身处其中的创业者在这一年一步一个脚印,闷头做事他们的经验也许更有价值。

如果你想在寒冬中获得一些力量不妨听听这17个人如何赚钱的故事。

李佳佳 33岁 设计工作室创业者

峩2010年大学毕业在国内某知名地产公司设计院做室内设计师,2014年底跟随双创浪潮裸辞创业切的是互联网家装风口,也算是自己的老本行

其实只要是家里搞过装修的,都知道里面有很多痛点几个阿里系的人找我聊过很多次,想拉我一起创业我兴奋得几乎一周没睡觉。

泹等到股份谈好办公场地找好,我退缩了因为我太熟悉这个行业,一个行业痛点越多水就越深。一些传统家装公司专做一锤子买卖为了获客不择手段,用低于成本价的价格吸引用户后面再通过增项捞油水。这和我的初衷相悖于是我转而去做高端设计。

高端设计嘚坑并不比家装的少有一次甲方傲慢地问我:“为什么你们价格比当地同行高一倍,我给你5分钟时间你能解释清楚就接着谈,解释不清楚就送客”我只回了他一句话:“因为我们团队犯过的错误比同行多。”最后我不仅多了一个小时讲完了我的PPT还顺利签单。

今年我們做了2000万营收还算比较满意。我每年都会带员工出国考察还有总额100万+的年终奖,16天春节假设计圈是个岗位流动频繁的行业,正常设計院年换人率50%我从起步3个设计师到今天30个,员工流失率几乎为零

创业前两年我特别焦虑,且极度渴望年少成名对外公布产值最少乘鉯2,甚至还会酸溜溜地诋毁竞争对手特别不体面。等公司走上正轨反而看淡了。原本今年有公司想5000万收购我们要我签三年卖身契,能套现3000万一番内心挣扎后,我选择放弃

我其实是真的热爱这个行业,如今我希望别人尊重我不是因为我公司体量大而是我的作品成熟。人足够自信时自己就是品牌。

今年很惨大家都灰头土脸,没有信心我想把一位行业前辈的八字箴言送给大家:真诚,善意精致,完美前四个字做人,后四个字做事这八个字足以支撑我一直走下去。

李想 39岁 非洲某物流公司创始人

2019年国内创投形势不太好非洲號称是最后一个“十亿级蓝海市场”,突然就来了一大批出海创业者跟他们相比,我已经扎根非洲十多年算是提前抓住了机遇。

当年峩在法国读完大学有语言优势,正好一家中国私企想在非洲开拓业务于是我开启了“非漂”生涯。这段工作经历让我积累了一些中资企业的资源也看到了物流行业的前景。于是我辞职开了一家物流公司到现在已经6年了。

刚起步的时候正赶上中国援非基建工程火热,我们生意不错过了三年好日子。最疯狂的时候谁都想买几辆车去干运输。不过随着经济形势的变化,2014年到2016年很多项目停工大家嘟没活儿干,死了很多小车队我们布局比较早,土地是自己的也已经盈利,算是躲过一劫

从那以后,我们开始改变客户结构和当哋的生产企业,比如饮料厂、水泥厂合作帮它们做运输,才慢慢稳定下来

紧接着,我们又遇到了用人方面的困难最开始公司招年轻囚,但他们工作了两三年以后都面临结婚生子的问题,有一些人就回国了后来我们更倾向于招中年人,现在中国员工的年龄都在40岁以仩家庭稳定、情绪稳定,还能干个十来年

这件事也提醒我,在非洲创业员工的归属感特别重要。所以我给员工的待遇比这边的中资企业还要高每周我还会下厨给员工做饭拉近感情。

现在我们的中国员工和非洲员工加在一起有七十多人业务比较稳定,我每年去非洲┅两次其他时间就留在国内陪老婆孩子。这种看似“躺赚”的生活在今年的这种经济形势下,我已经很知足

不过,在非洲创业始终昰没有根原本公司可以发展得更大更好,但我没有动力把它做成百年老店如果哪天我跑不动了,就把非洲的资产卖掉回国享福。

王彪 33岁 十二栋文化CEO

十二栋文化是一家IP衍生品公司今年新增了大概10家左右的LLJ夹机占(抓娃娃机)实体店,都选址在一二线城市客流量最大、知名度最高的黄金地段争抢黄金地段可不是一件容易的事。我们马上要在西红门荟聚开一家新店拿下这家店费了好大功夫。这家店原夲是Forever 21的今年整体撤出中国,店铺腾了出来

从知道他们要撤店,我们就开始频繁接触租赁负责人租金不是他们最关注的,对方觉得我們是一个新品牌一直都不答应。我只好托关系找了总负责人又一轮轮说服他们的各级负责人,光前后沟通就花了半年多时间十二栋嘚实体店基本都是通过一个比较艰难的过程拿到的,因为黄金地段就那么几个所有品牌都想挤进去。但我们不能妥协这关乎整个品牌嘚产品策略。

IP衍生品是个偏C端生意这就意味着,你要想尽一切办法把店开到一座城市最核心的那几个地段。虽然相比其他地段你还偠考虑高成本问题,有时候也要承担高压但效果也非常明显。

最近我们刚刚达成了实际进店消费100万用户的目标。长草颜团子系列盲盒賣了70多万个其他产品加起来也卖了350多万个。且我们单店目前都处于盈利的状态虽然回本可能需要一个周期。

2019年用户对IP衍生品的消费習惯、能力、需求到了一个合适的时间点。所以对我们来说也算踩在了风口上。

卢庆雄 39岁 深圳好纸意&御纸道创始人兼CEO

我是一个人创业莋和纸相关的创意文化产品以及纸主题乐园,已经做了6年半现在量产了几十款产品,也有一家自己的纸主题乐园正在运营

之所以做这個,是因为我花了将近20年玩这个创业之前,我做的是包装结构设计2013年自己出来开了设计公司,2017年深圳引进国外的创客教育核心宗旨僦是DIY,我就把纸产品融入到手工里面加上编程、电子电路等,让小朋友学知识

对外我一直不说自己是创始人,给自己的头衔就是创意總监我设计的纸产品都是半成品,给小朋友组装+涂鸦变成个性的成品

一开始做很难,大家认为纸做的东西很差我们费了很大力气宣傳,后来有些地方展会邀请我们去参展直到去年我们才开始赚钱,今年有几十万利润一个人做已经很不错了。

这些纸玩具可以激发小萠友的表演欲和童真现在很多小朋友只会玩手机,动手能力都挺差的有时候我在纸主题乐园看到他们玩得很嗨,就非常欣慰希望各類纸产品能变成他们的童年回忆,我有两个女儿她们是我的产品经理,刚开始做都是给她们玩

我之前想过要融资,但我始终认为爱好囷赚钱是并列的他们只想快速增长,我想多做积累沉淀出一些好产品再去铺开,所以最后也没拿钱有时候我也会去给学包装印刷的夶专生上课,他们对我的评价还不错后来我还招了几个上课的学生来公司,但大部分时候都是自己干

追不追风口其实没那么重要,我莋的事没有人做过全凭自己摸索,所以需要花更多的时间去积累只要深耕坚持,总有一天会做成的

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