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叮当钱包给我取现成功了
我是当托了吗
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普卡IV级, 经验值 928, 距离下一级还需 271 经验值
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真没打算可以下的
微信拒绝了
下载APP试试
中午一点多申请的
刚刚收到短信说取现成功了
还有 第三个图的那个什么玖富的是什么来的啊
撸的太多了
我都不知道是那个了
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我想说的是什么时候给我打款来啊& &还没有收到钱啊
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一个小时到账
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一个小时到账
刚刚到账了
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我的刚刚下了10k
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我的刚刚下了10k
这么高？我总额度才3070
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不晓得。我总额度13000,抱着试试的心态下了10k。还没有打过电话。出乎我意外
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淘宝授权不了，点完没反应
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玖富下款有什么大惊小怪的闪银那么多人下款了大家不成了托了吗？下不下款最主要看那家公司的可能叮当以前不够完善的地方不等于不会下款（叮当我是没有机会了，我下了闪银后58.叮当都说我身份证登记了）如果说51下款那就有托的嫌疑
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我的身份认证不了，app的，什么情况
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叮当app叫啥名字啊？appstore怎么没有
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苹果机没有app吧！我4月份申请了一次，到刚才申请还是不给申请！资料也不让改。
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叮当app叫啥名字啊？appstore怎么没有
微信关注叮当 那里有指引你下载app的
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QQ4 发表于
刚刚到账了
请问楼主名片那关怎么弄的？
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叮当钱包 身份证手一抖上传错了 怎么换啊
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水果手机是下不了叮当app的啊
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苹果怎么下载？
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收不到短信验证码
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我想知道你名片怎么破的
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我的开始是定位失败，试了几次后，现在未知错误，然后是未满足要求，怎么才能满足要求呢？
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点击图片查看原图 叮当钱包申请额度一般要多久才能提现发布日期： 14:10有效期至：长期有效招商加盟区域：全国浏览次数：0&叮当钱包申请额度一般要多久才能提现〔98〕人工服务:〔98〕受理业务：解冻，查旬，投诉，上架，价格查询(全天24小时服务)告示:请勿拨打其他,谨防受骗 )
阿里系移动端的两大平台之一支付宝即将推出开放平台战略，作为开放平台重要载体的“服务窗”功能已处于前期试水阶段。“服务窗”的引流，精准营销，甚至信用支付能力，招招剑指腾讯微信的“公众号”，所有招式背后是阿里一再对外宣讲的大数据能力。
据支付宝内部人士透露，这一开放战略应该会在5月份正式出台，近期将会举行一个开发者大会，并有可能在会上披露开放平台的相关规则。
支付宝内部对“服务窗”这个名字有过犹豫：“服务窗听起来没有微信的公众号听起来高大上(高端大气上档次)”。但根据支付宝无线事业部负责人刘乐君的介绍，“服务窗”这个名字准确反映了支付宝平台化的本质：给商家提供一个服务窗口，用户来窗口目的明确，办理业务，完成交易，没有社交，没有分享等“公众性”。
继叫停协议存款提前支取不罚息的行业潜规则后，央行又马不停蹄地挥舞起了对余额宝们进行监管的“第二刀”：开征存款准备金。央行为什么要对余额宝开征存准金？新开征的存准金又会对余额宝未来的收益带来怎样的影响呢
“该来的总是要来的，但没想到来得那么快。只能说这一波互联网金融的冲击实在来得太快太猛了，央行也有些HOLD不住了。”当得知央行已基本确定要向“宝宝们”开征存款准备金的消息后，一位互联网金融的行业内部人士因此感叹道。
央行对余额宝“大开杀戒”
今年3月，央行调统司司长盛松成曾发表过一篇名为《余额宝与存款准备金管理》的学术文章。该文章从学术角度分析了余额宝的来龙去脉和它的创新本质，并得出了余额宝所购买的协议存款也应该缴纳存款准备金的结论。当时这篇文章就对货币基金市场产生了重大的心理影响，表明央行似乎有意对余额宝们开征存准金。没想到才过了一个多月，盛松成近日再次在央行主管刊物《中国金融》发表文章《什么是存款准备金管理》，详细阐述了该类存款应缴纳存款准备金的理由。为避免外界质疑，他同时强调，这并非要求货币市场基金直接缴纳存准金，而只是对它们所购买的协议存款开征存准金。
事实上，从盛松成这篇文章的口风来看，未来会受伤的恐怕还不只是货币基金，因为盛建议“其他非存款类金融机构在银行的同业存款与货币市场基金的存款本质上相同，按统一监管的原则，也应参照货币市场基金实施存款准备金管理”。言下之意，证券公司、信托投资公司、金融租赁公司、银行表外理财等许多非存款类金融机构的类存款业务将来都可能会被征收存准金。对于市场上的这些讨论，央行行长周小川此前曾表态称：“再讨论一会，有助于政策的制定。”
而记者从消息人士了解到的最新情况是，如果说上一篇文章是给市场吹吹风，打个预防针的话，那这篇文章则是央行正式对“宝宝们”下手的前奏曲。“要求交存款准备金的态度是明确了，但缴存的比例还没有确定，将征求银行、余额宝等多方意见后再确定。”一位接近央行的权威人士这样表示。
为何要开征存准金
为何要开征存准金
存准金到底是个什么玩意儿？为什么余额宝就得缴这个东西呢？
盛松成在文章中指出，一般来说，银行不能随时收回*。也就是说，银行是以期限较短、流动性较强的负债支撑期限较长、流动性较弱的资产，即“存短贷长”。如果短时间发生大规模集中提取存款，*不能及时收回，银行就面临流动性风险。所以银行吸收存款不能全部贷放出去，须留存一部分资金应对紧急情况下流动性需求，这部分被强制由央行进行保管的预留资金，便是存款准备金。
从制度发展的历史来看，存准金制度最初就是为了预防银行的流动性风险。但发展到后来，央行发现这一制度除了可以防范金融体系流动性风险外，还可以通过存款准备金率的上下变动来进行货币政策的调整，从而成为了一项宏观调控的政策工具。
盛松成表示，2013年末，包含资金信托、表外理财在内的特殊目的载体在银行的存款余额超过2009年末的3倍。仍以余额宝为例，5000多亿元的余额宝资金就有95%以上存放于银行。这部分协议存款属于同业存款，不同于一般工商企业和个人在银行的存款，没有利率上限。这部分协议存款的利率，由银行参照银行间市场利率与客户协商定价，通常远超过一般存款利率。而对于一般单位或个人存款，不仅有不超过基准利率10%的利率上限，而且要缴存法定存款准备金。同业存款的这种优势在流动性紧张时期尤其明显。2013年末，我国银行间7天同业拆借利率一度高达8.84%，余额宝存放银行的协议存款利率也水涨船高。其影响不容忽视，对这部分资金实施存款准备金管理必要且可行。
盛松成认为，目前我国只有保险公司存放在银行的同业存款受到了法定存款准备金制度的管理，而像货币基金、信托等在内的其他许多非存款类金融机构存放在银行的同业存款与一般的银行存款性质相同，因此理应也像保险公司一样接受存准金制度的管理。之所以以前没有要求其缴存，是因为过去中国非存款类金融机构存放于银行的同业存款规模较小，对金融运行和货币政策实施影响不大。但如今非存款类金融机构同业存款的规模不断扩大，在一定程度上改变了金融运行模式，且对货币政策传导及其有效性的影响越来越大。
通俗地说，如果规模如此巨大的存款没有缴纳存准金，理论上说将会使从基础货币（央行发行的货币）到派生货币（银行通过反复吸储放贷新生的货币）之间的货币乘数变得无穷大，这就会使得央行制定的货币政策效果变差甚至变得无效，从而导致央行对宏观经济的调控失灵。而一旦缴纳了一定比例的存准金，那这部分协议存款的货币乘数就受到了制约。假如准备金率为10%，那货币乘数最大只能达到1/10%=10倍。假如央行想要进一步收缩流动性，给宏观经济降温，就可以通过提高存款准备金率来实现。这便是盛松成支持给协议存款添加存款准备金这一“紧箍咒”的理论逻辑共0条&[叮当钱包创始人时清：在玖富起飞的90后
编者按：9月9日，旗下拥有玖富钱包、悟空理财、叮当钱包等多款优质产品的玖富正式宣布成立玖富集团。从2013年来，玖富通过内部孵化和外部创业大赛，不断发掘优质创新产品和企业。叮当钱包就是玖富孵化的众多优质产品之一，而叮当钱包的创始人时清则是一名90后美女。今天就让我们走进叮当钱包时清，倾听她的创业故事。
3年前的盛夏，一个刚刚走出大学校园的年轻女孩子走进玖富在北京亮马桥的老办公室，风推开窗户吹了进来，这个瘦瘦高高、说话干脆、办事利落的90后和互联网金融行业一样，在等待起飞。
（叮当钱包90后创始人时清）
3年后，此时玖富公司已搬到望京soho，时清和她20人的团队推出了小额消费贷款应用——叮当钱包。这时的她俨然成长为一位扎扎实实的创业者，既踏实有激情，既谦逊而又机敏，在她身上感受到非常强的求知欲和行动力，看到她这个年纪少有的成熟和大气。
玖富三年，完成职场三级跳
翻看时清的履历，能看的出她十分爱折腾，很早就知道自己要什么。大学时参加CUBA，代表学校打大学生篮球联赛，组建社团，参与各种实习，从卡内基国际和平基金会到IDG资本，她几乎从没让自己闲下来过。来玖富三年时间，她完成了从实习生到CEO的蜕变。在玖富最初的工作是参与银行微贷产品设计，随后开始建立产品线、带团队、组建产品研发中心，经她手推出的贷款产品放款额已过亿元。
All in or nothing，要做就做到最好
玖富是个创业氛围极重的企业， CEO孙雷是少见的愿意给年轻人机会、鼓励员工创业的老板。员工如果有好的想法，只要他认同就愿意出钱出人出力，帮助其将想法实现。
当时玖富已孵化了一个员工内部创业项目——悟空理财，9月18日上线，第8天单日成交额破千万，20天累计成交额破亿，80天用户量破百万， CEO李治军是时清同事。“当看到李治军全情投入悟空，并且似乎没有止境。这种状态真的是感染了我。当时抱着很简单的想法，也想做个很牛的产品“时清说。
全情投入，要做就做到最好一直是时清的做事方式。她高中时候的偶像是许峰雄，一个很安静、很坚韧的科学家，曾经每天从早到晚坐在电脑前，昏天黑地，不分昼夜，用了8年时间做出了“深蓝”，战胜了国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫，改写了人机大战的历史。
Enjoy，体验创业过程中的欢乐与恐惧
下定决心之后，时清第一时间找到孙雷。也许机会真的都是给有准备的人预留，当时玖富正准备在在线贷款布局，与时清的想法不谋而合，双方一拍即合，她的创业之路就这样正式启航。
做叮当钱包是一个从0到1的过程，期间经历无数失败、无数烦恼、无数惊喜、无数不眠夜。最初是4个人，从不懂互联网产品，到熟悉再到熟练运用；为了摸清用户需求，每天出没于北京各大高校和写字楼，找用户聊天；从不懂线上风控，到与欺诈客户斗智斗勇；这个过程需要非常强大的执行力和学习能力。
几乎每天晚上做梦都是梦到的产品，有的时候躺在床上睡不着，想到一个好点子，立刻从床上跳起来，记下来。“很多时候别人会问你一直以来的激情从哪来？其实就是不断的迎接挑战，不断的取到的胜利，一定要赢自己，把很多不可能的事儿变成可能。 “
整合内外部资源，打造消费者数据中心
时清十分擅长整合资源，无论是内部还是外部。叮当钱包创业的过程中，玖富CEO孙雷、执行总裁刘磊、CTO汪志山都给了很多的支持。产品创建之初，时清请教了很多牛人其中包括迅雷、百度、去哪儿的产品总监、3Wcoffee的传播大牛等。 在产品的场景布局及数据整合上她也花了不少心思，从旅游、社交、电商、众筹到国内已经拿到牌照的8家个人征信，她把能建立能拓展的资源，都很充分有效的利用起来。归根到底，在于她的全局眼光、战略思考、开放胸襟。
6月初，叮当钱包和蚂蚁金服旗下的芝麻信用达成战略合作，双方将在芝麻分、反欺诈、风险名单等业务上展开深度合作。“目前消费者行为数据尤其被所有企业重视，叮当钱包致力于打造出“消费者数据中心”，基于数据为用户提供各类衍生服务，未来这些数据的服务不仅限于金融行业。数据未来将是最重要的资产。“时清说道，“目前团队很缺少大数据挖掘和机器学习的牛人，挖人是下一阶段最重要的工作。”
叮当钱包用户数已经突破30万人，在推广上花的钱了不到4万元，这个热度让所有人都始料不及。这主要归功于她十分给力的团队。当谈及她的战友们时，时清也变得柔和起来，像是卸了铠甲的女战士。“很感谢团队，有的时候都到了晚上12点，员工撵着都不回家，工作到凌晨两三点也是常有的事儿。叮当钱包的团队就是有种家的感觉，倡导有话直说、扁平化管理，大家工作在一起，平时玩也能打成一片。只有在轻松的氛围中，才能发挥每个人的价值和创造力才能得到最好的发挥。”时清说道。
放眼未来，普惠金融任重而道远
谈及目前很多互联网巨头开始布局金融业务，时清说道：“未来金融业务会变的越来越普及，越来越简单，会与场景结合的越来越紧密。对于互联网金融机构来讲，快速打通场景建立自己的生态，是今明两年十分重要的战略。市场留给互联网金融机构的时间不多，今明两年要舍命狂奔。“
谈到对普惠金融的看法，时清说道：“其实普惠金融已经不是一个新鲜的概念，很多银行及三方机构都把普惠金融作为目标，可普惠金融在中国却一直很难落地，尤其目前中国的信用体制还不完善。普惠金融不是桃花源，有的时候需要干的都是最脏最累的活。互联网一定会加速金融普惠，真正做到人人普惠，至少要三到五年时间。”
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