大众点评女士购车50-70万什么车好_百度知道
大众点评女士购车50-70万什么车好
2，女士购车主要诉求是易驾。据此，轻松舒适，越野优秀，陆虎极光。中高级轿车类1，操控舒适均衡，操控突出。3奔驰E280LI，雷克萨斯IS300。车型小巧。多功能用途车，做工舒适度高，外观拉风，空间超级别，4，近乎完美的设计（外形和机械），宝马528LI。优点基本同上，操控优秀，悬驾舒适度更佳，舒适度良好，安全而省油，我推荐以下几款不同风格不同用途的基本具有以上特点的车型供您参考，且外观也是重要考虑的方面。各路况适应度高。最为推荐的是X3，具体得看您的喜好。550至70W是一个相当宽裕的购车区间，宝马X3，专门为中国市场加长。希望能帮到您
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充满狼性的2014 大众点评都经历了哪些不平凡？
关键字：大众点评
　　在众人都沉浸在平安夜的节日气氛中时，大众点评的官方公布了2014年的整体业绩情况，彼时，小八的朋友圈出现了各种评论大众点评业绩的内容!
　　如此漂亮的成绩单，让很多同行羡慕，但最重要的是，这份成绩单履行了张涛在2014年年会上的诺言：大众点评进入“重启，全面进攻”时代，要开始“二次创业”。进攻、创业，就意味着狼性，而狼性的文化则让大众点评在2014年整年，经历了诸多的!
　　不平凡一：走向三四线，开发新领地
　　事实上， “团购业务在2014年要全面下沉三四线”的打法早在2013年的内部年会上，就被CEO张涛确立了。如果大家仔细观察2014的大众点评就会发现，除了在一、二线城市，大众点评保持了团购的领先优势，在三、四线城市，大众点评更是实现了无人能及的快速发展步调。还是以数据为例：在今年大众点评新开拓的三四线城市中，已有近20城实现逆袭，实现了当地团购市场占有率第一。
　　事实证明，点评的这一点战略是正确的，随着团购等业务线在三四线城市的不断发展，大众点评整体价值也在进一步凸显。截止到2014年第三季度，大众点评月活跃用户数超过1.7亿，点评数量超过4200万条，收录商户数量超过1000万家;在移动端，2014年第三季度，大众点评移动端流量占比已超过80%，移动端用户数超过1.8亿，而经常被拿来对标的美国同行Yelp，移动端流量占比也仅60%。
　　不平凡二：善用：完成从C到B的O2O闭环
　　事实上，对于任何一个公司来讲，实现闭环都非常重要，点评显然深谙此道，为了打通人与服务之间的链接，实现用户由消费决策到消费交易的闭关，点评做了很多功课!
　　首先就是去媒体化，这项战略其实点评已经实施了很久，只不过2014年实施的更加彻底，就是把自己信息平台的身份转化为交易平台加上信息平台的双重平台，然后由此进入到更多的垂直领域!如酒店、电影等，采取与其他公司进行合作的方式，覆盖更多品类，也由此吸引更多用户;在年初宣布入股大众点评后，大众点评与腾讯在多个维度上展开了合作，目前大众点评已经接入、微信、空间以及手Q中，张涛说，他们仍然在设想如何利用腾讯的社交关系和流量，为点评倒入更多的流量;除此之外，大众点评还选择与其他流量平台进行了不同程度的合作。
　　其次就是进行多笔投资：点评先后投资了上海智龙、石川科技、天财商龙、食为天信息4家餐饮厂商，不久前还投资了国内最大的商业网络架构和运营服务提供商迈外迪。投资这些企业的逻辑其实很简单，因为他们的资源主要体现在B端，而点评的用户属于C端，点评与他们的合作，就完成了C到B的O2O闭环。详细点说，就是用户在大众点评上实现决策、预订、购买等行为后，与这些公司的线下数据实现打通，一方面纪录用户的消费数据，另一方面，可以为用户实现更好的服务。
　　从一定意义上说，大众点评主导的商业模式均是基于此：一方面连接用户，另一方面连接服务，通过O2O服务闭环的实现，把真正的用户行为和广告投放进行连接，实现打通。
　　不平凡三;重视狼性的企业文化，工作效率整体翻番
　　如果说上面的两个不平凡，是战略层面的高瞻远瞩，那么，对于点评来说，2014获得这些成绩，最终都是由人产生的!说到这一点，就不能不提大众点评的狼性文化!
　　与以往点评给人们留下的固有印象“慢公司”不同，自从进入2014年，点评仿佛迅速进入道，大到研发、管理、小到销售、客服，所有员工身上仿佛都具备了“狼性”色彩。根据内部的调研数据显示，2014年，大众点评研发、销售和客服效率整体翻番。新产品和功能快速迭代;销售线上，人均在线商户数相比年初提升了近一倍;在用户体验上，在订单大幅增长的情况下，用户投诉率下降了一半。除此之外，还进行外部输血，2014年，点评开始从、阿里、腾讯、等知名互联网公司引进了大量优秀人才，这些措施无疑给公司的快速发展提供了充足的人才保障。
　　整体看来，2014年，大众点评是收获颇丰的一年，经历过这么多不平台，点评自身的实力得到了非一般的上升，加上O2O行业本身就被资本市场看好的大环境，可以预见的是，2015年的大众点评，将能取得更好漂亮的成绩!
[ 责任编辑：京琦 ]
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