全国哪所大学的财务管理专业是最好的啊？还有那几所也比较好_百度知道
全国哪所大学的财务管理专业是最好的啊？还有那几所也比较好
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中央财经大学,上海财经大学,厦大算是这方面第一档次的.西南财经,东北财经稍微次一点~好的有很多啊,财经类大学的会计学院都是比较强的.财务管理一般属于会计学院.
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东北财大最好
其他的有对外经济贸易大学
厦门大学(会计第一最好) 上海交大 上财
中南财经政法大学
财政部的挺好的
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出门在外也不愁Business Management
　如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士，在他们的工作中什
日14:38:01来源:转载阅读数：206
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2、如何用对。&&&&培训讲师：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性
　招聘，从任何角度来讲都是一项专业的工作，但是从服务的目标――企业持续的外部人才供应这一角度来讲，这不是HR一个部门能独立做好的工作。那么，扩大了招聘的参与范围后，HR部门在招聘中做什么？是的，做招聘管家。HR提供流程组织、提供工作框架和规范、提供专业技术支持和建议，HR为外部人才的进入打造工作平台，提供工作框架和规范，为参与到招聘过程中的人员提供专业技术支持、培训和建议（如：测评技术应用），引导整个招聘工作的走向。&
　　回顾中国企业在人事管理、人力资源管理和人才管理这条路上前进的脚步，不难发现无论企业处于任何行业、任何发展阶段、规模多大或者多小、人才的理念先进与否，“招聘”和“薪酬”都是企业两个永恒的主题。 招聘，在人才管理的语言体系中通常被称为“人才吸引”。这种改变不只是讨巧的文字游戏，同样预示着HR的地位和工作角度转换的本质。
　　在人力资源管理体系中，HR承担的职责以构建工作流程、为用人门提供服务为主。其中，在用人部门需要时为他们招聘到合适的员工就是服务的一种。而在人才管理的体系中，HR成为企业运营的核心成员，这时他们的角色也转变为人才工作的引领者，工作框架和规范的制定者，具体工作的组织者和协调者，以及专业技术支持的提供者。就招聘而言，HR正在经历着从“放下总也瞄不准的人才猎枪”，到“建立人才牧场、提供住所和工具，吸引更多的猎人自行狩猎”的过程。换句话说，HR这一“人才捕手”正在向“招聘管家”转变。&
　　成为“招聘管家”有多难？人才吸引工作要做好，观念和执行上不能出现错位。下面的三招帮你迈出成为招聘管家的第一步。
　　第一招：转换观念――招聘不仅仅是hr的工作
　　“做招聘，真的太累了。”大学毕业即投身HR工作的Natalie在香港一家上市公司做招聘工作已有4年的时间。公司的快速发展不仅带给Natalie更好的工作回报和发展机会，也带来了更大的挑战。Natalie从不否认招聘工作带给她的成就感，尤其是看到亲自招进来的人在各个岗位上业绩良好，表现优异。谈到工作中的困惑，Natalie感叹道，招聘的工作实在不好做。用人部门的管理者往往抱着这样的观念：招到人是HR的本分，招不到人是HR的问题。“当用人部门向你要人，但是你却无法提供时，业绩不达标、工作目标完不成就都成为你的错了”，Natalie感叹道。&
　　Natalie的苦恼代表着一批负责招聘工作的HR的心声。不可否认的是，即使是世界500强企业，招聘工作往往也是HR部门在独自忙碌。HR要为招聘的成败负全责？看起来合理，实则却是本末倒置。&
　　企业中经常会见到这样的场景：HR追着用人部门提交用人需求和到岗时间；用人部门被催了很多次以后终于提交了需求，从此可以轻松地说“已经在招了”；或者用人部门追着HR“快点快点我们缺人了”。如此一来，一切责任都推给了HR，这样真的就可以高枕无忧了吗？&
　　HR作为专业人士，有保证用人部门有人可用的责任。但真正要用人的是用人部门自己，对于岗位需求、用人标准用人部门把握的更加准确，从这个角度来说招聘绝不仅仅是HR的责任。&
　　谁对吸引人才负责？组织中的每一个人都有责任和能力吸引组织外的人员成为未来的同事。调查显示，内部推荐的招聘成功率远远高于其他方式。当HR部门公布职位空缺和招聘信息并打造应聘通道后，组织中的每个人都可以参与到人才吸引中来。&
　　谁是人才渠道的建议者？目前，很多企业的人力资源部通常有固定的招聘渠道和对口院校，但一成不变的招聘渠道也可能会成为人才吸引的障碍。对很多企业来讲，校园招聘过程中对学校、专业等因素都有要求。企业的准入门槛和人才偏好往往来源于往年的成功或者失败的招聘经验。当A学校的毕业生在工作表现上往往高于另外一些学校的毕业生时，A学校毫无疑问会成为下一站校招的重点。而A学校的毕业生优秀的消息，则来自于用人部门的推荐和HR的总结判断，这正是优化招聘渠道的过程。&
　　谁是人才评估的参与者？可以说，参与招聘面试和测评过程的人都是人才评估的参与者，只是分工略有不同。HR部门拥有掌握科学评价思路和技术的专业人士，可以通过实施测评提供专业分析；用人部门从专业能力、部门融合、人员搭配的角度参与评估；高层可以从价值观、工作态度等角度进一步评价。多角色参与、全方位评估是招聘工作珠联璧合的体现。试想航天器设计院的HR如何能独立完成火箭设计人员的招聘？专业的测评技术和知识可以帮助他评估应聘者在前几份工作中的表现、性格特点、学习能力。但是HR永远不会有能力来评估，应聘者能否完成火箭设计工作。&
　　谁是人才录用的决策者？毫无疑问，用人部门才是最有权威的人才录用的决策者，而HR通过提供专业的意见为决策降低风险。当用人部门将招聘责任完全转嫁到HR身上后，看似减少了麻烦、减轻了责任，但是实际上是提高了用人风险。&
　　如此说来，谁说招聘只是HR的工作呢？
　　第二招：高效执行――“用好和候选人在一起的每一分钟”
　　最近有两件事让Samuel很恼火，第一件事是明明很早就给用人部门发过应聘者的简历，面试前一天又已经集中发一次简历，但总有面试官临到面试之前找不到简历。更有面试官因为不愿整理简历便毫不准备的去面试，连应聘者基本信息都不知道，严重影响了面试效率，让应聘者感受也很不好。另外一件事是好几位新员工在入职面谈的时候提到，每一轮的面试官问的问题都差不多，但是又没法说这个问题已经问过了，只能回答了好多次重复的问题。&
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广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考研复试复习红宝书
广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考研复试复习红宝书由中国教育考研网委托广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业的多名高分研究生（均为考研网高分学员）根据广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业的考研复试重点、考研复试大纲、考研复试考点及范围编写而成。在编写的过程中也去找自己的导师详细的咨询复试具体的考点及范围，并找自己的导师提供一些复试相关的重点习题、重点讲义，然后综合这些复试相关的资料、重点、范围编写而成。广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考研复试复习红宝书最新版应考生对于复试专业课的复习需要，很多人都是第一次参加广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业的复试，所以今年在编写过程中更加注重对知识进行整体梳理，配以例题。并对广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业的考研专业课复试的具体复习方法进行指导。因为“重点永远是重点”，所以每年复试都要考的重点也是将要进行复试的您需要重点复习的。广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考研复试复习红宝书包括考研复试重点讲义、复试重点复习题、复试考点梳理、复试历年真题试卷、复试考前信息、复试注意事项、复试分数线、录取分数线、复试流程、复试面试技巧等资料。广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考研复试复习红宝书已经连续推出四年了，每一年复试结束后都会受到广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业考生的一致认可，看到考生优异的复试成绩，这是对我们考研网及负责资料编写的研究生最好的鼓励和回报。预祝大家复试取得优异的成绩，顺利考研成功！
广东工业大学企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业2011年考研招生简章招生目录
招生年份:2011
本院系招生人数:230
企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）专业招生人数:未公布
专业代码:120202
复试科目、复试参考书
参考书目、参考教材
01.企业战略管理
02.人力资源管理
03.营销管理
04.生产与运作管理
05.工业经济管理
①(101)政治
②(201)英语一
③(303)数学三
④(826)管理学
或(828)经济学
注：1、招生目录上各学院、各专业所列招生人数均为拟定数，仅供参考。
复试前教育部将下达具体招生人数，我校将根据报考人数和初试成绩等情况调整各专业招生人数。
2、*为具有博士学位授予权；
▲为全日制专业学位
①管理学---现代的观点（第二版），芮明杰，上海人民出版社，2005。
②管理学（第七版），斯蒂芬.P.罗宾斯著，中国人民大学出版社，2005。
①西方经济学简明教程，尹伯成编，上海人民出版社，2008，第六版。
②西方经济学，高鸿业，中国人民大学出版社，2004，第三版。
③经济学，萨缪尔森，人民邮电出版社，2004，第十七版。
考研座右铭：这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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资料收到了，我也有一些很珍贵的内部资料，导师给的。准备考研结束后贡献给你们
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客服服务态度不敢恭维，幸亏资料还是很不错的。
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三本学校的人力资源管理专业与财务管理专业的就业前景哪个更好？拜托了！
三本校力资源管理专业家希望财务管理觉资同考计财管类证书家都说资安排工作没用财管类饱啊矛盾请问该办呢
我有更好的答案
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财管吧考虑考注业前景些
麻烦再问一下，不学那个专业也是可以考证的不是吗？在我看来，其实什么专业都一样，出来就业的话专业不对口的很多不是吗？
都不容易就业，看本人的特长和兴趣？财务必须心细。
自己是否在这两个行业感兴趣，三百六十行，行行出状元。现在各行各业的人才都很多，但只要你有才能的话，在哪都可以发光的。
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