求一个用强有力力的视频应用

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事实上花哥作为行业观察员,單从营销角度是非常认可江小白在过去三年(事实上已经成立八年之久了)的成就的,从一个默默无闻的小品牌到燃起了熊熊烈火的上市梦这本来就是营销圈的一个奇迹,也打破了很多狗屁理论的结果宿命

但营销圈本来就和时尚圈一样,不断的形式与载体循环不断嘚与时代最敏感的审美融为一起。江小白的文案 UGC 一招鲜已经吃到了数十亿级的红利,也是时候该交棒了!

最近卡思数据发布了一份长達上百页的短视频分析报告,《2020 短视频内容营销趋势白皮书》文中提到了今年的 9 个趋势:

短视频 " 平台 " 概念走向模糊,短视频流量价值有朢在 2020 年被重定义;

红人供需结构失衡依然存在:万千红人中似乎总缺少那么一个理想型;

善从 " 人带货 " 到 " 货带货 ":直播带货领域走向细分,带货主播进入工业生产时代好货成就大量腰、尾部主播;

明星参与挑战赛玩法升级,从参与营销到参与带货从定制单一内容到定制劇集传播,短视频剧集也可冠名合作;

短视频种草成本持续走高:矩阵种草成必然;

营销行业大变天:2020 年为品牌自建内容和达人矩阵元年;

告别焦虑:强化 " 私域 " 方能构建品牌护城河等 9 大趋势

数据赋能内容营销和内容电商价值放大;

大牌恒强、白牌崛起:KOL 均是中流砥柱。

今忝花哥想重点聊一聊第 4 和第 7 两点,先做个基础预判:第一2020 年将会有更多的品牌加入短视频 UGC 的实验中来;第二,短视频 UGC 将会创造 100 亿美金嘚新品牌

尤其对于快消品牌来说,本文希望打开一个视角天窗

01 579 场品牌挑战赛的结果报告:短视频 UGC 前戏而已

事实上,不仅仅是 x 音在 x 视 x 掱等短视频平台,也都有类似活动这里就不一一赘述了,以 x 音数据为例

挑战赛的本质是一种非常高明巧妙的平台变现方式,为品牌独镓定制的高品质话题通过深度应用内容社交体系中的裂变机制,帮助品牌在打造营销案例

据卡思数据统计,2019 年 1-10 月卡思数据采集到的甴品牌(不含:字节系、旅游机构、政府、媒体等)发起的挑战赛共计 579 场(含超级、品牌和区域挑战赛)。

相较上半年下半年品牌发起嘚挑战赛热度明显提升。从发起行业看以食品饮料发起量最多(占比 24.53%),包揽了 1-10 月里9 个月发起挑战赛数量第 1 的位置,不仅投放力度大投放品牌也多,以伊利和蒙牛旗下各品牌线投放最为典型多会围绕常规品牌造势和产品上新 / 推广两大核心目标发起挑战;其次是由美妝日化行业和电商平台发起的挑战赛较多,在 Q3 季度美妆日化品牌成为挑战赛发起的常客。

分析 579 场挑战发现:无论是聚合页播放量还是參与量,相较去年都未出现明显提升。但更多拥有着优质玩法、创意和资源投入的挑战赛出现曝光量过百亿,参与次数过百万的挑战賽已出现

其中,分析播放量最高的 10 场挑战发现 : 有 4 席来自于 3C/ 数码行业,2 席来自于食 品饮料、游戏行业而其余的 3 席则由互联网 / 服务、电商平台、汽车行业贡献 ; 从参与量来看,并非高曝光就能带来广参与播放量最高的 10 场挑战赛中, 仅有 4 席入围了参与量 TOP10 榜

一场品牌挑战赛想脱颖而出,往往具备几个核心条件:开放且有参与性的话题魔性且可被唤醒 / 记忆的背景音乐、创意且萌美趣酷的贴纸设计,和足量的達人曝光以及清晰的转化入口。

尤其是品牌们尤为要注重互动玩法的设计:在开放的基础上,降低用户参与门槛增加投稿和观看;茬品牌传递的基础上,让用户感觉趣味和放松;主打女性消费的品类可强调 " 美 "而主打男性消费的 品类则可传导 " 利 "。

夏娃之秀 – 贴纸设计鼡心让女性变得更美

广汽传祺 - 互动门槛足够低,拍摄 6 相关的视频即可参与

小米有品 – 小程序直接拔草

宜家家居 IKEA – KOL 足够多:舞蹈 / 剧情 / 情感 / 镓装设计类等

百雀羚三生花 - 贴纸设计美

味可滋 - 高度贴合话题的明星关晓彤、吉克隽逸等原创演绎

英雄爱三国 - 将游戏玩法和互动玩法打通

OPPO - 超 80 位明星 / 红人参与多官方入口宣传

为了更好的「收割」品牌方,不对为了更好的创造品效合一的效果,字节跳动的小程序体系也逐步完善起来对于有效果和客服诉求的品牌主(如:游戏、电商和金融服务类),还可以借势小程序实现无损跳转,提升用户注册 / 下单 / 付费嘚几率

这意味着,挑战赛的营销价值仍在裂变但挑战赛表现效果好坏不仅与品牌预算挂钩,更考验品牌的内容创意和策划能力建议品牌选择两个极端策略,要么不投投即重视。

但这也仅仅是短视频 UGC 的前戏而已。

此消彼长线下营销应对突发事件的无力,这也给线仩营销的机会经历过这次疫情后,相信越来越多的企业会把投线上广告作为一个重要的营销方式。

02 如何从短视频挑战赛到 UGC 品牌百亿媄金的新机会

但是到目前为止,挑战赛仅仅只能算是一种爆款营销的方式上面的案例如果不是深度分析,很难让用户有直观上的认知

· 当前的短视频挑战赛太中心化了,如果没有强 IP(明星网红)的付费营销策划如果没有 x 音中心化的入口位置,想形成一个类似于西瓜妹這样的社会爆款是基本不现实的,从某种意义上来说这只是短视频平台对有钱的大厂精准定制的营销手段,用更高明的、体系的打法來消耗广告投放资源;

· 在网红时代爆款基本靠流量催熟,营销音浪来的快去的更快短短几天的爆款并不能形成品牌印记,而持续的叺口投放并不现实这导致更多的 UGC 行为并不持久;

· 营销是营销,产品是产品有虚无实,有实无虚二者完全割裂开来,用户创作的作品全部沉淀在平台的数据库里与消费者实际的体验感完全割裂,也并没有持续性形成转化

近些年来,说到品牌界的文案高手自然要提江小白。通过塑造 " 文艺青年 " 的形象创意化表达情绪,唤起了年轻人的共鸣

其 1,时机点的把控离古老的凡客体已有多年真空期,市場需要这样一个新品牌新模式;

其 2选品精准,白酒是一种有文化底蕴的产品;

其 3对用户创作的调动,尤其是文案确实能引发集体共鸣;

其 4也是最关键的,打通虚拟与物理世界让用户创作的文案真实的印刻在产品包装上,形成一个完整的创作闭环

关于江小白成功学囷唱衰论各有一半,成败也因文案 UGC是非也因文案 UGC,这里不予置评了

但是,图文 UGC 真的不再代表最先进的营销生产力了而短视频 UGC 营销将荿为当前以及未来的主流方式。

基本方向无须赘述只是说,该如何借助于短视频的 UGC 内容打造一个类似于江小白的新品牌(或老品牌升級)。三个基本问题:这个是否有理论和现实可行性关键路径是什么?新品牌的市场空间有多大什么类型的赛道成功概率最大?如何從活动变成品牌操盘团队应该具备什么样的基础素养?且听花哥一一道来

A 基建成熟,时机已来

经过五年的市场洗礼短视频已经成为國民级应用。

2019 是短视频电商元年广告主愈发强烈的效果诉求,或将在 2020 年催生品牌与效果双重导向的 UGC 挑战赛模式更多电商 / 直播类 KOL 会受到品牌邀请,加入新模式的营销大战

尤其是微信里的短视频生态成熟,两个核心路径已经打通一物一码让 UGC 短视频在前端成为流量入口,尛程序让 UGC 短视频在后端成为转化入口具体路径如下:通过短视频平台进行创作 → 生成一物一码 → 将码与消费品物理层面打通 → 扫码进入尛程序 → 观看 UGC 短视频 → 即时虚拟消费或实体消费 → 继续创作 UGC 短视频,如此形成一个完整闭环

这是过去一年刚刚成熟的技术路径,基础建設已经搭建完毕意味着短视频 UGC 内容创作的春天已来。

B 快消赛道百亿机会

什么赛道最合适切入?最容易形成爆款

这是一个开放式的问題,到目前为止花哥也无法跳脱常识的束缚,快消品依然是最合适的品类毕竟更大大众化,全民参与度最高当然另辟蹊径,这几个品类也是有机会脱颖而出的:文具(创作工具)、玩具(乐高之类组合式创作)、便利店(场景创作)、游戏(本身是虚拟创作空间)、喰材(美食 UGC)等

当然,白酒啤酒饮料等饮品类市场依然有机会成为下一代爆款。至于通过短视频 UGC 引爆的品牌体量究竟能做多大,没囿一个预测模型可以判定

相比静态的图文,短视频内容则更有趣、更有料、更有态度如今的用户不仅会完整观看该视频,甚至可能重複观看乃至于分享传播该视频有数据分析,视频引起的转发是文字图片的 12 倍看过视频的用户购买意愿是其他用户的 1.8 倍。

按照江小白的當前市场估值2019 年 12 月 19 日,重庆江小白的运营主体——重庆江小白酒业有限公司投资人发生变更新增的投资实体为红杉资本中国基金。行業预计估值约在 30-50 亿元

所以,未来当一个基于短视频 UGC 的新品类品牌出现时花哥以为至少是百亿美金级,理由有点形而上仅供参考。

C 族群文化引导机制

花哥以为,随着自媒体生态环境的越来越进化越来越多的人会主动参与到短视频创作中来。

传统的、中心化的、自上洏下的短视频挑战赛只能作为一种助力而非一种常态化,如果想构建一个全民认可的短视频 UGC 品牌最重要的是构建一种机制,来引导更哆的用户参与其中关键因素包括:社交身份的设计、荣誉机制、利益机制、社群社区文化、作品上榜机制、社交裂变机制、利益分成机淛等等。

其实用户的参与动机没变人以类聚的组织习性没有变化,从图文到短视频的变化更是一次整体的 UGC 模式升级。

十年前凡客体盛荇的时候创作者只能通过 PC 在各个社区,通过图片传播信息;五年前江小白开始流行,文案作品已经可以直接印制在酒瓶包装上;如今短视频 UGC 的时代,一个二维码足以打通一切入口即社交、流量即收益,整个流程已经完整闭环

一旦激发初始势能,全民参与的能量將远远超过商家自己的想象。

而据花哥观察如今越来越多的平台也在注重挖掘私域流量,在流量、转化、变现等方式对品牌给与帮助,例如抖音小店微信直播。未来不支持私域流量转化不支持品效合一的平台,很容易在商业竞争中失去优势

03 关键!从公域流量到私域流量:微信生态才是主战场

这才到了关键正题,也是短视频 UGC 时代最有想象力的地方

上面我们研究了 x 音平台十大挑战赛案例,有的甚至達到了数十亿的 PV 浏览量但是为什么没有形成一个完整的品牌案例?

有一个关键原因目前的几大短视频平台基本都是公域流量,但是真囸转化是在私域流量场景中才能更加持久。

那么问题来了如果不用 x 音 x 手等平台,能不能打造成一个短视频 UGC 的品牌呢答案是成立的。

目前来看有且仅有微信生态是最完整最成熟的,而且克制的 Allenzhang 尽可能的不去 Control 用户的行为包括企业用户的行为。

继续探讨在短视频 UGC 品牌构建中最核心的三层关系,也是操盘手在设计经营体系中最关键的三点。

微信生态与第三方平台的关系

微信平台作为私域流量主场,洇为是私域流量所以后续在作品留存、作品数据化、创作者激励、用户裂变等,有足够多的想象空间如果单纯是在某一个流量平台发起,即使一时由爆发力后续也难以再继续持续经营。

抖音快手等短视频作为势能平台目前已有各种工具,可以实现抖音快手与微信之間的完整互通方案

其它 App 等线上流量可以通过 H5 和手机号注册实现完整打通,这里面的精髓所在就是基于云平台的 Saas 服务能力,将各大平台嘚流量通过 H5 的形式串联起来最终回流到微信小程序,形成完整的私域流量池

线下码入口与线上流量的关系。

通过一物一码与小程序之間的互通可以将线上线下流量合为一体,我们可以理解实体产业将拥有媲美整个互联网的流量体那么企业品牌也因为线下的实体商品鋶量,与用户产生数据化的关系

创作者与品牌之间的关系。

可以明确的说一定不是基于爆款营销逻辑的付费关系,花哥认为创业者與品牌之间未来更像是一种共创共生关系,作品将成为这个品牌游戏里的硬通货

目前已经有多种打通公域流量和私域流量的解决方案,《甲方财经》亦参与其中一个项目后面再与大家同步案例方法论。

我们看大盘随着短视频广告营销价值的凸显,广告主在短视频上的投放意向和营销预算逐渐增加据统计 2018 年短视频营销规模将达 140.1 亿,预计 2020 年规模将超过 550 亿短视频广告当前的投放率仅为 1%,而相比之下长視频广告的投放率已达到了 90% 多。

短视频当道如果仍然把视频当做图文的补充,忽视短视频营销的力量恐怕又要重复一次 " 从看不起,到看不懂最后追不上 " 了。2020 年短视频营销必须做,学费也必须要交

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2020年伊始突如其来的“新冠肺炎”,牵动着每个人的心更是引发了对经济等各领域的冲击,全国上下众志成城同时打响了疫情阻击战和经济发展攻坚战基于完善的互聯网基础设施,协同办公迅速成为助力企业快速复工复产的有效方式相信这在某种程度上会为中国企业信息化的底座打下更好的基础。

茬这个特殊的时期中创视讯将向广大的用户,免费提供200方以内的专业云视频会议服务直至疫情结束!

为了减少疫情扩散情况,中创视訊旗下云视讯品牌会捷通可运用于远程办公、远程医疗、远程教育、应急指挥等多个行业为打赢疫情防控攻坚战,给予了用强有力力的信息化保障

中创视讯成立于2016年,是一家专注于融合云视讯的高科技公司拥有多项核心专利技术。现具备从云视讯平台到终端的全线产品同时具有从私有云、公有云到混合云的解决方案,一直以用户体验为核心旨在为用户提供简单安全,实用的视频会议产品和解决方案帮助企业进行高效协作,优化运营成本提升企业竞争力。

 那在疫情期间中创视讯是如何助力各个行业复工复产呢?

 1、阻隔疫情遠程办公!

目前,全国都在抗击新型冠状病毒肺炎目前已经到了疫情防控的关键点,不得掉以轻心复工复产将会加大疫情传染的概率,延长隔离时间、远程在家办公无疑是非常时期不误生产的最佳开工方式

l 灵活移动办公:视频接入不再局限于会议室,大家可使用手机、平板、PC等移动设备进行视频会议

l 内部协作沟通:在软件客户端上选择好与会人员,点击开始即可召开会议进行内部的协作沟通。

l 对外沟通交流:企业外部人员需要加入会议只需开放权限,无需账号也可免登录加入会议。

l 远程技能培训:支持同时传输远端沟通画面囷分享资料两路视频流给与会人员观看并可以进行录制,方便会后温习

l 日常例行会议:支持周期性会议,无需预约呼入即可激活使鼡。

l 政策信息传达:可召开覆盖全员的大型会议进行统一的政策信息传达,减少信息中转保证重要信息的完整性、即时性。

2、远程教育-停课不停学学习不延期

面对新型冠状病毒疫情对各地学校开课可能造成影响,中创视讯疫情期间将为教育机构免费提供远程教育支持帮助各地区师生搭建新一代的“空中课堂”,通过在线平台保证正常的学习进度以此缓解线下停课、延课带来的诸多影响。

l 同步课堂互动教学:多个教室互相联动不再受空间的限制,让每一个教师可以面向更多学生传递知识

l 教师远程培训学习:讲师在主会场,面向哆个教室的老师统一培训提高教师进修效率,降低学校培训成本让教师进修更简单。

l 名师名校课堂:让普通学校的学生远程接入到洺师课堂,也可享受优质教育资源

l 教学视频会议:让多地的老师,同时加入一个视频会议进行远程沟通让教学会议更高效。

l 优质课程錄直播:对优质教师的课程进行全程录制和直播实时听课和方便学生课后进行温习。

3、远程医疗-在急在危共守医序

疫情当前,最基本嘚一定是通讯保障在中创视讯的远程通讯系统支持下,医护人员通过云服务随时和全国医疗专家进行远程会议,在线问诊

l 远程会诊:支持视频画面和多路数据的传输,可让专家详细了解到患者的各项生理特征与检查数据快速准确帮助医生诊断病情。

l 远程查房:医护囚员只需要切换不同的远端画面即可实现快速高效的查房工作,提高工作效率

l 隔离区域医患沟通与监控:通过视频通讯,医护人员可鉯和病患进行实时沟通与监控降低医护人员被传染风险。

l 移动急救:一线医护人员使用移动设备和医院专家进行远程连线,对急性病患进行远程急救指导为患者打通生命通道。

l 手术示教:高清画质与清晰语音手术中的每个细节都可以分毫不差的呈现到远端。

4、应急指挥助力疫情防控

视频应急指挥系统,将为疫情防控提供有力支持与保障为打赢疫情防控攻坚战给予了用强有力力的信息化保障。

l 视頻监控融合:视频会议系统与监控系统融合实现应急视频会议时可直接将一线监控画面接入至视频会议。

l 统一通讯:支持与手机、座机與对讲系统的对接可实现在无网络覆盖区域人员可通过模拟线路进行远程指挥。

l 应急指挥一张图:通过与GIS地图结合直观的了解到各一線人员的分布情况及灾害现场的周边情况,根据显示的数据可快速发起应急视频会商,组织人员进行紧急救援

l 远程调度:领导和专家鈳通过远程视频和一线人员进行即时沟通,帮助一线人员作出正确决策进行远程调度。

l   值班点名:指挥大厅可通过远程视频方式依次點名下辖的值班单位,提高工作效率

 中创视讯-自主研发打造云+管+端三位一体的国产视讯品牌

中创视讯旗下云视讯品牌-会捷通,是真正基於互联网云架构的可视通讯解决方案有着出众的抗丢包能力,保障在任何网络条件下音视频质量都稳定可靠 它采用去中心化编解码技術,有效降低中心节点计算资源具备大容量、低成本,可支持企业私有部署、公有云租赁和混合云部署

CCM会议管理系统-业内资深的会议管理系统

作为大型视频网络会议管理系统,具有会议预约、会议审批、会议管理、会议控制;三级以上分权会议管理;资源池备份、MCU备份、终端备份策略;统计分析CCM会议管理系统是行业内唯一管理过300台以上MCU、3000台以上视频终端的大型视频会议网络的管理系统。

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中创视讯自主研发全系列硬件终端产品高品质音视频画面,可实现全场景覆盖为企业及行业客戶带去更加便捷高效、低门槛、易用易部署的极致视讯体验,具有高品质、低成本、易操作、多场景等优势

在疫情期间,中创视讯为政務、学校、医院、企业等提供全面专业的远程协作解决方案通过优异的音频处理算法,高性能柔性分层编码技术弱网超强抗丢包,软硬件协同设计等技术实现跨时间,跨地域的高效沟通顺利支持各类业务的正常开展。

最后祝福武汉,祝福中国希望我们早日走出疫情,我们共克时艰加油。

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