哪里招聘光华四色印刷机机长，副手。 月工资多少？_百度知道
哪里招聘光华四色印刷机机长，副手。 月工资多少？
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瓦楞机机长
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浙江-杭州市-余杭区
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深圳新宏泽包装有限公司简介
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&&&|&&&法律声明&&&|&&&网站地图兵者诡道&圣人用之——记盐城丰特公司董事长、抛丸机商会会长乔圣兵
兵者诡道 圣人用之
——记盐城市丰特铸造机械有限公司董事长、
盐城市抛丸机商会会长乔圣兵
■ 杨开林 汪应华
吴耀庭 陈兆华
编者按：会当凌绝顶，一览众山小。他是西团、大丰乃至盐城市抛丸机商会的领头羊，是江苏省产业集群“五十强”之一的大龙抛丸机行业明星；他也是在机械行业打拼出来的具有大学机械制造工艺及设备学历的专家；他麾下的“丰特”公司经过十年打拼资产已逾两千万规模；山到绝顶我为峰，无限风光在险峰，他站在抛丸机登峰造极的世界发展高度高瞻远瞩，展望未来。让我们来看看他的发展轨迹，看看他的经营“用兵”之“诡道”。
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TITLE="兵者诡道&圣人用之&&记盐城丰特公司董事长、抛丸机商会会长乔圣兵" />
《孙子兵法》云：“兵者，诡道也”、“圣人之用兵，戢而时动，不得已而用之”。办企业如同用兵一样，要有一定的技巧和办法，让我们从多次受到大丰市、盐城市乃至江苏省表彰的著名回乡青年创业企业家乔圣兵身上学学他的兴企之道吧！笔者驱车来到大丰市西团镇大龙工业园区，顺着半斜的车位，一上楼走进盐城丰特铸造机械有限公司办公楼二楼董事长乔圣兵的办公室，便会被办公室里不俗的摆设所吸引，宽大的老板桌靠南面东，办公桌上方的南墙上，是一张名人龙飞凤舞的书法，写的是王之涣的诗：“白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼”（《登鹳雀楼》）。办公座椅后是一尊振翅高飞的雄鹰，显示出主人是胸怀天下、志存高远，而非池中之物、更非坐井观天之辈；靠西墙摆放的是一组书橱，里面装满了《中国通史》、《成功企业规章制度典范》、
《最新铸铁配料与质量检测控制及缺陷防治技术实用手册》、《机械设计与制造》、《企业信用管理操作实务》、《撬开富翁的嘴》、《中国铸造装备与技术》，书橱顶上是一尊造型精美的六朝文物“辟邪”，显示出主人独特的人生视角和不同的人生修养；西墙北侧是一只“走时”的大马钟，正时时刻刻地“走时”。整个背面墙壁，设计成“荣誉博古架”，受省市县表彰的铜牌等奖项一一陈列；东侧接南侧是半圈沙发和茶几，可以用来接待客人。办公室里还配上几盆高大的绿争盆景，营造了一个绿色的生存环境，显得高雅舒适，不落俗套。
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TITLE="兵者诡道&圣人用之&&记盐城丰特公司董事长、抛丸机商会会长乔圣兵" />
乔圣兵，男，46岁，南京理工大学机械制造工艺及设备专业毕业，大专学历，接受过中央党校高级经济管理专业的研修，现任盐城市丰特铸造机械有限公司董事长、盐城（大丰）抛丸机商会会长。这位不属虎却能虎虎生威、不属龙却龙腾九州，而他属兔又动如狡兔，敏捷灵动，与人交谈中滔滔不绝的话语、独特的思维视角、充满自信的眼神、笔挺的衣着、油光可鉴的形象，无一丝不透露出他独有的精明与强干。在时代的大潮中，他顺应形势，不断创新，科学发展，取得了令人瞩目的成绩。2005年4月，他被大丰市人民政府表彰为“大丰市劳动模范”；2007年4月被中共盐城市委宣传部、共青团盐城市委、盐城市青年联合会授予“盐城市青年回乡创业致富典型”
荣誉称号。2007年6月被中共盐城市委授予“支持家乡发展好党员”称号；2008年2月被中共大丰市西团镇委员会、西团镇人民政府表彰为“2007年度十佳工作标兵”。他所在的企业也获得了很多的荣誉，受到过表彰主要有：2003年6月被江苏省科技局授予：“江苏省民营科技企业”称号；2005年1月被大丰市抛丸机商会表彰为“明星企业”；2007年3月被中共西团镇委员会、西团镇人民政府表彰为2006年度“文明单位”；2007年1月被盐城市商会表彰为“会长示范企业”；2007年1月被盐城市科学技术厅授予“盐城市高新技术企业认定证书”；2007年度被中共西团镇委员会、西团镇人民政府表彰为“综合先进奖”；2008年2月被大丰市人民政府表彰为“2007年度先进集体”；504被江苏远东国际评估咨询有限公司评为AAA资信等级；604、808分别被江苏远东国际评估咨询有限公司评为AAA资信等级；2008年3月，大丰市精神文明建设指导办公室，盐城市大丰市工商行政管理局、大丰市个体私营企业协会表彰为年度“文明诚信单位”；还有被大丰市工商行政管理局授予“A级重合同守信用企业”（）；盐城市人民政府表彰为“AA重合同守信用企业”；江苏省名牌战略推进委员会授予“名牌产品证书”；北京中物联联合认证中心认证通过GB-
idt IS09001：2000质量管理体系认证等。
过去的乔圣兵只是乡镇企业的一名普通员工，2007年乔圣兵创办的丰特公司实现产值2200万元，实现销售收入1800万元，上缴国家税金92万元，实现利税200万元，目前，乔圣兵的丰特公司已经发展为超过2000万元的规模，两个厂区占地面积30000多平方米，建筑面积
12000平方米，在建项目6000平方米。新厂区建成后，产值将达4000万元，可望实现利税数百万元的规模。他是如何走上创业之路、又如何进行科学创新发展、做大做强企业、铸就辉煌之路的呢？笔者采访了乔圣兵会长。
知识改变命运 把握人生转折
1982年，20虚岁的乔圣兵与许多同时代的年轻人一样，由大丰县大龙乡工办招工进了大龙的乡镇企业——大丰市建材机械厂，当时生产的是砖瓦机械设备，开始当一名工人。在这个厂，他一呆就是十四年，一直到1995年才被调到大龙乡铸造机械总厂任副厂长，在总厂副厂长的任上干到1998年。二十年的职工生涯，他干过工人、技术员、生产科长、厂长助理、副厂长，每干一个工作，他都认认真真地去做好，干一行，爱一行，越干越好。虽然对本职工作精益求精，但他有一颗不安份的心，当初，他虽然未能挤上千军万马都要上的那座独木桥，不能如愿地走进全日制普通高等院校的学堂里吸收知识的营养，但他有一个大学梦，有一个成才梦，于是1985年他参加了全国成人高考，并考上了华东工学院（现南京理工大学）“机械制造工艺及设备”（专科）专业的学习，通过四年的系统学习，当时26周岁的乔圣兵于1989年5月获取了华东工学院的大专毕业证书。那个时候，全国正闹着学潮，后来发展成了“动乱”、“暴乱”，虽然当时指导思想和意识形态有点乱，在经济发展遭受曲折，全国一片反腐败的浪潮中，但经过高等院校教育的乔圣兵想的是自己的专业，自己的学习，在平凡的工作岗位上积蓄着自己的能量。
顺应改革潮流 彻底改变自我
机遇总是垂青有准备的人，而不是凭空得来的。后来的事实证明，他投身高等院校的学习，他成了机械行业的行家里手，由一名普通青年成长为技术能手，再通过十几年、近二十年的岗位锻炼，为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。1997年，根据上级的要求，乡镇企业要进行新一轮的改制，乡镇企业向民营企业过渡成了一种时代的要求。当时正干着副厂长的乔圣兵与施国华、陈昌干、张述龙等人一合计，果敢地以零资产买下了铸机总厂的东厂区，这个东厂区已经闲置了三五年，经评估价值为136万元，而当时他们要承担银行136万元的债务。买下这块厂区后，成立了大丰市特种合金铸造厂，1992年又顺应了小平同志南巡谈话的发展机遇，搬迁进了工业园区，更名为盐城丰特铸造机械有限公司，后来经过创新思维，创新工作，从而开始实施自己梦寐以求的人生目标。乔圣兵终于在自己的舞台上，开始上演精彩的人生创业大剧。
推进科技创新 兼并壮大企业
大丰市特种合金铸造厂创业之路异常艰难，当时，他们的厂子只有7人，设备简陋，资金紧张，技术落后，而向困难示弱不是乔圣兵的性格。他克服重重困难，筹集资金，亲自上阵，带领七人大干，使闲置多多年的老式中平电炉重新启动，发挥效益。当年实现销售收入80万元，产销率100%，当年赚利5万元，搞了个开门红，经过二年努力，夯实了企业基础，还清了债务。乔圣兵士气大振，他想，凭着他是个行家里手的便捷条件，亲自到市场上考察一番，找个好的产品，大干加巧干，定能成大气候。
乔圣兵目光远大，他从苏南引进了H型钢抛丸机图纸，这种抛丸机是大型钢结构厂房专用机械，与最初大龙一带所生产的小型铸件的抛丸机不可同日而语，过去大龙只能生产吊柜式和滚桶式的那几种小型的抛丸机。而这种新型的H型钢抛丸机在2000年无锡才开始研制，乔圣兵在他们研制的同时不惜一张图纸花2.5万元买回来，在技术条件不具备的情况下，率先生产出大龙第一台H型钢抛丸机，填补了大龙钢结构厂房用抛丸机的空白。由于他们抢占了市场先机，第一台H型钢抛丸机一出厂，就收回了技术转让用于购图纸的费用。当年丰特公司生产了六台该种机械，年获利30多万元，还清了企业原先欠着的贷款，从此企业走上了发展的快车道，企业规模不断扩大，人员从开始时的7人，发展到20多人，再到现在的百人左右规模。现在这个型号的抛丸机已经销往了浙江东南网架有限公司、浙江杭萧股份有限公司、浙江大地网架有限公司、安徽鸿路集团公司等十多家全中国钢结构的知名大企业。
当然，发展企业，创新事业，不是靠的这一枪药，而是不断发展，不断创新。2002年，乔圣兵不满足于小打小闹的现状，果断与中国联合工程总公司杭州设计院合作，联合设计生产了钢板预处理生产线抛丸机大型设备，又一举获得了成功，再一次填补了大龙生产的抛丸机的空白。这种钢板预处理生产用抛丸机是专为大型船厂和钢材加工厂而设计的生产专用设备，作为大型船厂、钢板除锈、喷漆必不可少的该系列产品，丰特公司已与浙江舟山三江公司、上海泉安实业总公司、南通祥业船厂、扬州九洲船厂、中国远洋造船企业“中远船务”（舟山）等单位合作多年，具有较好的经济效益。其中今年为中远船务生产的单台设备仅一台价值就达到370万元，为大龙抛丸机销价之最。
2004年，黄浦八组张兆兵在大龙工业园区北园区建了一个厂，花了七、八十万元，他由于是个门外汉，无法生产也无法经营，乔圣兵果敢将该厂收归到“丰特”的旗帜下，又盘活了一个无法生存的企业，也壮大了他自己的生产能力，走上了扩能兼并之路。
丰特公司从1998年起每年以翻一番的速度发展着，1998年实现产值80万元，1999年产值达到150万元，2000年达到250万元，2001年达到500万元，2004年产值超千万元大关，到2007年的产值2200万元，使企业终于扩大了规模。企业走的是不断做大做强、不断创新发展之路，创新是企业的灵魂，是用兵中不同寻常的“诡道”，是“圣人”董事长乔圣兵的别出心裁的用兵之道。
营销策略独特 形成三足鼎力
大龙是除青岛之外的全国第二大产业集群，有着灵活的经营机制，营销员往往不固定。而“丰特”有着自身的优势，形成了自己的营销队伍和营销构架。因为其有着创新的动力和优质的机械，靠着过硬的质量，其公司营销自成体系之一；家中有固定的营销队伍十五人，享受与本厂生产线职工相同的各项待遇，是公司营销体系之二；与其他厂家一样，靠社会上营销经纪人销售的，是公司的营销体系之三。这个“三足鼎立”的形成，是来之不易的，靠的是过硬的质量，创新优势，还有优质信誉。这样，公司的营销主动权牢牢掌握在公司自己的手中，从而避免了其他公司那样，一味靠社会营销经纪人而拖垮企业的不利局面。目前，他的营销三个鼎的每个足都能完成每年800万元左右的销售额，促成了全公司销售额的上升。“丰特”牌抛丸机已远销中国大陆除西藏以外的所有省份，并远销到日本、越南、马来西亚、印度尼西亚等国家和地区。
企业做大做强 不忘回馈社会
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TITLE="兵者诡道&圣人用之&&记盐城丰特公司董事长、抛丸机商会会长乔圣兵" />
俗话说，为富不仁，而乔圣兵却不是这样的人。致富后的乔圣兵，不忘自己是个党员，是个应该对社会尽点义务的人，努力在自己的实践中践行着“三个代表”的诺言。
他的企业越办越红火，已发展近三百名员工，为许多人解决了就业问题，也算为社会作出了贡献。乔圣兵坚持关心职工，爱护职工，凡职工婚丧喜事，他都坚持到厂，送来企业和党组织的温暖。在他的企业中，建有党支部和工会，推行着工资协商制度，维护着职工的合法权益。他每年都与员工结清工资，从不拖欠。他已经为后勤及中层干部在保险公司办了养老保险，还将按照劳动和社会保障部的统一要求，用三年左右的时间，实现与劳动保障的接轨工作，彻底解除职工的后顾之忧。
他妻子与镇妇联联系，从去年起，用四年时间为大龙籍困难学子、中国矿业大学的季伟，每年支持其二千元，直至他大学毕业。
大龙至西团的通白公路上过去没有路灯，由于路黑人多，厂区集中，这里是事故的多发区，为了减少事故，方便群众和职工，乔圣兵接受西团镇董毅镇长的建议，一次性捐出10万元汇到扬州灯具厂，购回路灯，为西团至大龙3.5公里的公路上，安装了40盏漂亮的路灯。
为了使路灯长久亮下去，丰特公司主动承担每年的路灯费用。
镇上兴办《西团视窗》小报作为党委政府联系党和人民群众的桥梁，讴歌新时期的新人新事，记录这个伟大的时代，办报人员的工资采取的是市场化动作办法，采编人员请他关照，他回答得非常干脆明了：“需要我做什么事，让镇上领导、还有你们同我说就是了！能办的我一定鼎力相助。”听得笔者非常感动，感慨万千，人家乔圣兵的境界就是不一样啊！
形成集团优势 商会任重道远
2008年4月9日，盐城市抛丸机商会召开了第二届选举大会第一次会议，乔圣兵这名精明强干、既具有牢固的专业知识、又具有前瞻眼光的企业家当选为盐城市抛丸机商会第二届会长。当笔者问他如何搞好商会工作，他胸有成竹地说道：一是借助于我们现有“丰特”公司的技术创新中心，把国内外先进的技术引进来，并带头示范，让小型抛丸机厂学到东西，尝到甜头，得到发展，提升抛丸机的整体技术水平和市场竞争力；二是规范市场价格竞争行为，消除市场倾销行为，坚持要求抛丸机厂家做到同机同价，杜绝和避免恶性价格竞争、自相残杀，努力形成今后的良性循环，不再“家鬼揪家人”，从而做到“团结大家一道壮大”；三是规范抛丸机企业内部管理，确定工时定额，落实同工段工资统一封顶机制，统一工种，统一工价，统一工时定额，不准上涨，只准下降，避免互相拆台，相互倾轧，无序生产，加大成本，提高效益和效率，规范管理，努力营造抛丸机行业航空母舰，提高全国市场的竞争力。要做到这一噗是不件很容易的事，要靠商会所有成员单位形成共识，按章办事，他们才能稳座“钓鱼台”，抗拒市场风浪。
提升国际水平 实现无缝链接
乔圣兵清醒地认识到，按照现有的技术水平和管理及思维的模式去发展，永远做不大，做不强。他认为，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力，也是一个政党永葆生机的源泉。我们所处的时代，是一个激烈竞争、鼎力创新的时代，创新已成为时代的潮流和主旋律。不创新，就如同一潭死水，不流则腐；不创新，就如同一条道走到黑，前景暗淡；不创新，就如同时代的车轮停滞不前。乔正后说，大龙的抛丸机是典型的粗放型机械产品，科技含量还不高，大多数产品的附加值较低，例如生产一台普通的一台滚桶式3110式抛丸机目前由于恶性竞争，其市场售价仅为2万元左右，而生产一台H型钢抛丸机的销售价是300万元，其间利润空间就大得多，而大多数小作坊式的抛丸机厂却因为技术力量跟不上，而不能生产。再如，国内生产一台较高技术含量的钢板抛丸设备仅售100万元左右，而国外同类产品，因为自动化程度高而售价则是中国同类产品的五倍以上，达到每台500-600万元。乔圣兵感到，我们务必迎头赶上去，学习和运用人家的高新尖端技术，不断创新，才能与国外巨头分庭抗礼，才能从“中国制造”提升到“中国创造”，才能真正走向全国、走向世界。
踌躇满志的乔圣兵打算首先与山东青岛双星集团合作，引进技术和装备，先取得中国一流的水平，然后再与国际接轨，实现真正意义上的无缝链接。欲穷千里之目，更上一层高楼。我们坚信：站在时代发展的高起点之上的企业骄子乔圣兵，一定能决胜千里，在科学发展、壮大规模、共同提高、共建和谐和道路上迈出坚实的脚步，取得更加辉煌的未来！
（原载：2008年04月30日《西团视窗》报第1版）
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