&&&&◆特邀通讯员 朱沙 记者 石宪亮&&&&山东省新泰市山区的乡亲们，自从用上了农行的转账电话，就再也不用为了取款来回跑三十四里山路了；地处沂蒙山区的农民，在农行贷款支持下，拆掉了漏雨的旧屋，喜气洋洋地搬进了崭新的楼房。&&&&农行山东省分行负责人益虎说，城镇化的核心是“人的城镇化”。近年来，我们围绕“人的城镇化”，对绿色发展、人文发展的农村人居环境整治和农房改造加大支持力度，持续为农民提供现代化的金融服务。&&&&农户新居住房贷款：一个产品塑造农民一种新的生活&&&&4月28日，记者在东营市北郊的幸福家园社区建设工地遇到了吴杨村村民吴英刚，他说：“社区建设进度越来越快，现在已经开始粉刷墙体，到9月份我们差不多就能入住了，多亏了农行及时提供的贷款新产品啊。”吴杨村是一个有着200多户人家的行政村，目前已经有73户农民在农行办理了农户新居贷款，购买了属于自己的新楼房。&&&&过去，农民在银行贷款买房是想也不敢想的事情。吴杨村支部书记吴港说：“贷款买房在城里早已不算什么新鲜事，可在我们农村，农村集体建设用地的土地性质，让旧村改造后的房屋和普通商品房有着天壤之别，用老百姓的话来讲，这就是‘小产权房’，由于没有房产证，根本不可能获得银行贷款。绝大多数村民没有能力一次性付清房款，村居改造又无法贷款，新村建不了，村民居住条件无法改善。”这样的问题一直困扰着当地村民。&&&&但是，吴书记的这个“不可能”，却在山东省很多乡村变成了现实。农业银行山东省分行了解到广大农民的苦恼和金融需求后，推出了专门支持农村住房建设的“农户新居住房贷款”。通过这个产品，村民不需要任何抵押，就从农业银行获得了数额不等的贷款，从而顺利购置新房。&&&&农行东营西城支行司杰行长告诉记者：“新居贷除了要求房屋符合政府规划外，我们还让村委会参与进来，村委在农户新居贷中的作用举足轻重，既是农户新居的建设者，又是贷款的组织者，也是农户还款的督促者，还是还款的担保人 。”&&&&记者了解到，开办此项业务以来，农行累计发放贷款5.4亿元，到今年3月末贷款余额4.55亿元。目前，山东省已经有3950多户农民通过“农户新居住房贷款”住上了新房。&&&&关注农村生态：留住美丽乡村&&&&4月30日，记者在山东省邹平县牛王村的供水站看到，三三两两的村民正在接水。村支部书记韩风利说：“以前我们喝的是发黄的水，能喝上放心水成了四庄八疃老百姓最大的盼头。农行支持县里的饮水项目，让我们及早喝上了放心水。”&&&&2010年，邹平县实施农村饮水安全工程，改善群众的饮水状况和生活条件，农行发放了6000万元贷款进行支持。2011年，长山镇、高新办事处、韩店镇249个村和开发区实现了规模化集中供水，铺设主管线三条，长44.5公里，铺设支管线180.7公里。韩风利说：“这期项目建成以后，受益的老百姓达到了35万人，其中就包括俺们村的1700口人。2011年的冬天，管道直接铺到了俺们村头，把20公里以外的鹤伴山优质泉水引到了村子里，并建起了水站。村委出资水费，村民不用花钱就能喝上放心的泉水了。”&&&&近年来，农行山东省分行注重支持农村基础设施、公共服务建设。益虎说：“农村之美，不仅仅是人居环境的改善，还要注重生产、生活、生态相协调，促进农业生产发展、农民生活富裕、农村生态良好，让农民安居乐业。”&&&&“过去，由于长期无人管理，北阳河周边居民废水及企业废水都排流此河，造成了脏乱臭的情况，周边群众对此怨声载道。”山东省青州市北阳河综合治理项目部经理刘军介绍说，“为改善沿岸群众的生产生活环境，青州市政府向农行行申请了3.8亿元的项目贷款，成为山东农行系统全省首笔新型城镇化项目贷款。利用这笔资金，北阳河防洪工程完成后，不仅能促进北阳河的水质改善，营造出良好的水生态环境，全面改善北阳河沿岸面貌，而且能使防洪标准提高到20年一遇，可保护耕地面积2.45万亩，建成后平均每年带来经济效益3200万元。”&&&&这是农行山东省分行推动新型城镇化建设的一个缩影。去年以来，该行新支持城镇化项目9个，发放贷款22.7亿元。&&&&“金穗惠农通”工程：为农民提供现代化金融服务&&&&近年来，该行把“金穗惠农通”工程与移动金融、互联网金融紧密结合，让农民像城里人一样享有便捷、多样化的现代化金融服务。&&&&4月28日，在蒙阴县后里社区的供销便民超市里面，记者看到了一部农行的转账电话。超市经营者翟丽萍说：“我这里是农行的惠农通服务点，可以刷卡、转账、缴费等。”&&&&60岁的后里社区居民郑建祝，两个女儿在外地工作和上学，他说：“以前这里没有银行网点，以前在广州工作的大闺女给我汇款，都要到8里外的镇上办理，一个来回最少一两个小时，费时、费钱、费力，很不方便。现在，惠农通到了家门口，什么都办了。”&&&&益虎介绍，2009年以来，该行积极参与和大力推进农村支付结算体系建设，不断提高农村金融服务水平。以惠农卡为载体，探索了“惠农一卡通+三农金融服务站”、“转账电话+个体业户”、“乡镇网点＋便民超市和惠农卡合作商户”等多种服务模式。到3月末，全行设立“金穗惠农通”服务站2.69万个，当年新增3189个；布放电子机具15.29万台，行政村覆盖率达到67.67%。&&&&目前，“金穗惠农通”服务点逐渐成为商户支付结算、农民取款、消费购物、看病拿药、缴费汇款等日常行为好帮手。同时，它与国家的“万村千乡市场工程”相结合，为促进农村商贸流通业发展；与“新农保”、“新农合”等政策相结合，推进农行系统与社会保障系统等无缝对接，让党的关怀和政府温暖直达农村居民。
本版主要新闻& & & & & & & & & & & &
第A03版：国际国内新闻
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支持小微企业 助力经济发展
——访农行江西分行党委副书记、副行长（主持工作）张春林
　　记者：农行如何认识小微企业金融业务？目前我省农行小微企业金融业务发展取得了什么成效？　　张春林：近年来，我省积极承接东部地区产业转移，加大招商引资力度，涌现了一大批小微企业。小微企业的蓬勃发展，促进了地方经济的增长、扩大了就业、增加了财税收入和城乡居民收入。同时，小微企业对融资和各种金融服务的旺盛需求，也带来了银行业业务发展的良好契机，是银行业务经营不可忽视的重要客户群体。因此，支持小微企业发展，是商业银行应尽的社会责任，也是加快银行业务发展的有效途径。　　近年来，农行江西分行将小微企业金融业务提上了重要的战略高度，加大业务拓展力度，积极助推我省小微企业发展。一是加强对小微企业客户群体的研究和挖掘，根据全省各地区域经济和优势产业，因地制宜地确定支持重点；二是强化对外宣传，增强社会各界对农行小微企业金融业务的了解和认知；三是密切与各级政府、工业园区的合作，借助政府搭建平台，增强与小微企业的互动；四是对小微企业指派客户经理，主动上门走访，加强对企业的营销和服务。截至2011年末，我省农行小微企业贷款余额105.23亿元，比年初增加19.96亿元，增幅23.41%，高于全行法人客户贷款增幅17.75个百分点。2011年，我行为605户小微企业发放992笔贷款，投放贷款49.72亿元。　　　　记者：如何建立与小微企业信贷业务相适应的信贷制度和产品体系，一直是小微企业银行融资的难点，农行在这方面采取了哪些措施？　　张春林：近年来，我行一直以积极的态度对原有小微企业信贷制度进行优化调整，并取得了一些进展。一是根据我省小微企业的实际情况，将小型企业优良客户准入标准由原来的A+级信用等级修改为BBB，降低了准入门槛。二是适当下放信贷授权。扩大增量授信审批权限，适度下放小微企业贷款审批权限，对内控等级高、风险管控能力强的二级分行，单户审批权限最高可扩大至3000万元。三是全面推行小微企业信贷业务“一站式审批”模式，实行评级、授信、用信同步办理，提高信贷决策效率。　　同时，我们针对不同发展阶段的小微企业，积极创新和推广小微企业特色金融产品。对于新成立不足两年的新企业，提供简式快速贷款产品，依据客户所提供的有效抵（质）押物价值或保证人的担保能力，直接进行客户授信和办理各类信贷产品。对于步入成长期的企业，提供自助可循环贷款产品，从而有利于小微企业加强流动性管理，降低财务成本。对经营稳定的成长性企业，开办上市财务顾问、债务融资工具承销、保兑仓、上市直投、融资租赁等业务，帮助企业拓宽融资渠道。我们还积极介入我省区域特色经济，推出了生猪养殖行业担保贷款、丰城个人船舶抵押贷款、樟树小企业多户联保贷款、洋马品牌联合收割机抵押贷款等特色产品，受到小微企业的普遍欢迎和认可。　　记者：作为大型商业银行，农行如何围绕小微企业金融服务来建立配套的内部运行机制？　　张春林：建立配套的内部运行机制，是搞好小微企业金融服务的必要条件，我行为此也做了多方面的努力。一是组织架构方面，我们在省分行设立了小企业业务部，成立了全省11个二级分行小企业金融服务中心。二是业务指导方面，省分行通过召开中小企业营销座谈会、业务分析、业务督导等形式，研究业务发展思路，对业务进展相对较慢的分支行给予重点督促指导。三是考核激励方面，将小微企业业务纳入了全行考核体系以及对二级分行领导班子及领导干部的综合考评，从而增强了各级行拓展小微企业金融业务的内在动力。四是资源配置方面，提出了小微企业贷款增速不低于全行贷款增速的目标，将有限的信贷规模优先用于支持小微企业，并将小微企业客户拓展指标与营销费用分配挂钩。五是风险管理方面，积极探索适应小微企业特点的风险管理手段，例如注重小微企业“三品”（即人品、产品、押品）的调查，实行小微企业信贷业务停复牌制度，有效防控风险。　　　　记者：农行在服务小微企业方面有何优势？下一步如何进一步加大工作力度，更好地为小微企业服务？　　张春林：我行拥有服务小微企业的独特优势和有利条件。一是我行具有面向“三农”的市场定位和传统优势，并对“三农”和县域业务实行事业部制管理，有利于我行加大对小微企业业务的资源投入。二是我行机构遍布全省城乡各地，电子化网络联结全国，国际业务代理行分布世界各地，近年来，我行在全省设立三农金融服务点2576个，覆盖乡镇410个、行政村2033个，形成了同业领先的小微企业服务网络。三是具有与涉农部门、各级政府的良好合作基础，省水利厅、省农业厅、省供销社等均与我行结为战略合作伙伴，并与相关市政府签订了战略合作协议。　　今后，我行将发挥自身优势，进一步加大支持力度，优化制度流程，创新金融产品，为我省小微企业的发展提供更好的金融服务。一是完善督导考核机制，按月监控各级行小微企业业务发展情况并按季进行考核，保障小微企业贷款均衡投放。二是紧紧围绕专业市场、产业集群、供应链开展小微企业融资业务，依托区内主导产业，探索集中连片服务小微企业模式。三是不断优化小微企业信贷制度和流程，更好地适应小微企业融资“短、频、急”的特点。四是积极推介运用小微企业新兴金融产品，力争在商品融资、经营型物业贷款业务、组合担保项下的融资业务、小微企业标准化的小额贷款产品等方面有所创新。五是加强小微企业贷后管理工作，尤其要引导有发展潜力的小微企业规范财务管理，提升经营层次，做大做强。加大支持力度 增加信贷投入农行“1号文件”助力我区经济社会发展
来源：西藏日报
作者：何静
发布时间： 10:04
为进一步增强做好西藏金融服务工作的使命感和责任感，大力支持西藏经济社会跨越式发展，夯实提升西藏分行金融服务和自我发展能力，日前，中国农业银行出台了2013年“1号文件”，即《中国农业银行关于支持西藏分行加快改革发展 进一步做好自治区金融服务工作的意见》（以下简称《意见》），明确提出了支持我区经济社会发展和西藏分行自身建设的22条重要举措。
《意见》明确了支持西藏经济社会跨越式发展各项工作任务：一是进一步加大重点建设项目支持力度，把在藏交通、能源、水利、通信、城市基础设施等重大建设项目作为重点支持对象，优先满足其贷款资金需求。二是积极支持西藏特殊优势产业发展，着力支持西藏特色资源开发，战略支撑产业、民族文化产业和高原旅游业发展。三是择优扶持中小微企业发展，加强业务创新，完善专营平台,确保中小微企业贷款增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。四是把服务农牧区、农牧业和农牧民作为西藏分行最基本的职责，探索完善农牧区银担合作机制，持之以恒地做好“三农”金融服务工作。
《意见》对加强西藏分行金融服务和自我发展能力建设提出了新要求。一是不断增加西藏地区的信贷投入，按照中央“在藏银行业金融机构吸收的存款主要用于服务西藏经济社会发展”的政策导向，确保信贷规模始终处于同业最高水平。二是农总行将继续对西藏分行实施扶持性财务政策，增加网点建设尤其是县域以下网点改造工程和金融服务空白乡镇营业网点建设的资源投入。三是继续对西藏分行实行倾斜性收入分配政策，逐步改善员工工作生活条件。大力实施基础管理提升工程，充分发挥党的建设对改革发展稳定各项工作的保障作用，为西藏发展稳定作出贡献。经济参考网 - 新华社《经济参考报》官方网站
湖南农行的小微之道 助力企业“抱团取暖”
“大银行”如何念好“小微经”？
作者：刘振冬 江洪渭
来源：经济参考报
&&& 2014行至年末，盘点小微金融，农业银行湖南省分行可圈可点。&&&
截至11月末，农业银行湖南省分行小微企业贷款余额239.5亿元，较年初净增60.8亿元，同比多增14.5亿元，小微企业贷款增速34.1%，比农行全行各项贷款增速高21.3个百分点。小微企业贷款增量和增速均达到了银监会“两个不低于”要求。自2010年以来，农业银行湖南省分行已连续5年实现“两个不低于”。&&&
小微贷款风险高、利润薄，是公认的难题。国有大行如何开辟小微之道？细剖农业银行湖南省分行的做法，颇有借鉴意义——依托产业园或供应链等各方资源，把小微企业的信用整合起来，让他们“抱团取暖”；重心下移，把机构、网点和人员沉下去，走进服务小微的第一线；对小微企业量身定制创新产品，从而较好地把握贷款“性价比”，平衡风险收益；此外，依托网点优势、技术创新，使金融服务能更加契合实体企业的需求，实现双赢。
&&& 批发模式&&& 让小微企业“抱团取暖”
“真快！500万元贷款，从调查到审批，7天到账。”寒冷的冬季里，刚拿到贷款的湖南美星光电科技有限公司总经理刘汉平既有点儿意外，又感受到阵阵暖意。&&&
湖南美星光电科技有限公司落户湖南永州祁阳县工业园区，作为一家高新技术企业，相对传统小微企业而言，以专利和技术无形资产见长，可用于抵押的固定资产相对较少，依托农行产业园区“批发贷款”模式，该企业轻松“破局”。&&&
由于在小微企业的单个服务模式上，面临市场难找、客户难管、风险难防、成本难降诸多问题，为破解服务“小微”瓶颈，近年来，农业银行湖南省分行依托专业市场、产业园区、核心客户等平台，探索对邵阳打火机、浏阳花炮、安化黑茶、醴陵瓷器、祁阳电子等多种小微企业产业群贷款实行批发营销，取得较好成效。&&&
农业银行湖南省分行行长张晓男介绍说，湖南各地产业园区经济发展迅速，已成为小微企业集聚的新蓝海。为在服务产业园区经济中占领金融新高地，湖南分行2013年启动了“135工程”。按照“突出重点、依托平台、批发经营”的原则，该行对小微企业客户市场进行细分，从全省精选了10家专业市场、30家产业园区和50家核心客户，作为小微企业贷款批发服务平台，并以此为纽带、桥梁，积极服务这些市场、园区和核心客户产业链中的上下游小微企业。2014年，农业银行湖南省分行又将原有“135工程”营销平台扩容至21家专业市场、35家产业园区和190家核心客户。在授权、费用、绩效工资等方面对“135工程”进行倾斜配置，全额转授“135工程”所在行小微企业信贷业务审批权限，切块费用、绩效工资对“135工程”进行倾斜配置。&&&
同时，针对小微企业“担保难”的问题，农业银行湖南省分行丰富小微产品的担保方式，与全省22家小微企业融资担保公司以及农银租赁公司合作，创新拓宽小微企业融资渠道，在符合条件的产业园区、专业市场，一方面大力推广小企业多户联保信贷业务；另一方面量体裁衣，精选批发模式，灵活开办保兑仓、融资租赁等业务，助小微企业“抱团过冬”。&&&
此外，在信贷等资源配备上，该行实行重点倾斜：全额转授小微企业信贷业务审批权限；单列小微企业信贷规模，优先满足其贷款需求；实行营销费用倾斜配置，单独切块基础费用直接配置到小微服务团队。&&&
实施“批发贷款”也带动了小微企业批量发展：至11月末，农业银行湖南省分行“135工程”营销平台中的小型微型客户净增352户，占全行小型微型企业客户增量的121%；贷款余额净增38亿元，占全行小型微型企业贷款增量的93%。
&&& 重心下移&&& 走进服务小微的第一线
网点资源丰富，尤其是在小微企业密集的县域经济，这成了农业银行湖南省分行做好小微金融服务工作的一大优势。不仅如此，农业银行湖南省分行还构建了一整套小企业金融服务专营机构体系。&&&
早在2006年，农业银行就在总行成立了小企业业务部，湖南分行参照总行模式也设立了小企业业务部，独立开展小企业业务的管理工作。&&&
2009年，农业银行根据银监会《关于银行建立小企业金融服务专营机构的指导意见》的有关精神，制定并印发了《中国农业银行建立小企业金融服务专营机构实施意见》。当年，湖南分行就确立了小企业金融服务专营机构的组织架构与经营管理模式。省行层面成立专门的小企业业务部，单设小企业业务管理团队，同时在地市级二级分行全面挂牌成立小企业金融服务中心；并且在省行农村产业金融部设立县域小企业业务科，专职负责县域地区小企业业务管理。&&&
条块结合，城乡统筹，农业银行湖南省分行织起了一张密集的小微金融服务网络：辖内14个二级分行拥有876个物理网点，网点遍布全省122个县行政县（市、区），布放金融惠农通等电子机具5万台，覆盖全省100%的乡镇和95%的行政村。由于金融惠农通具有小额取现、转账、查询、缴费等多项功能，自去年以来，仅小额取现，就帮助小微企业业主、农民就近取现400多万笔、金额过10亿元，被小微企业业主、农民亲切称为“家门口的银行”。&&&
“看得见山，望得见水”的县域网点优势，更能让农行这个大银行融入县域的小生态。农业银行湖南省分行把这种优势充分发挥出来，辖内各分、支行针对当地状况，开发了小微企业应收账款质押贷款、小水电贷款、林权抵押贷款等特色产品，尝试采矿权抵押、水面养殖经营权质押、“公司＋农户”保证担保、农民专业合作社保证担保、集体流转土地担保等担保方式。&&&
“重心下移，才能走进服务小微企业第一线。”农行永州分行主要负责人蔡斌告诉记者，该行从市分行、县（区）支行、一线网点抽调综合素质高、服务能力强的100多名客户经理，组建一支小微企业专门服务团队，主动上门为小微企业提供信贷、融资、理财、咨询等服务，让小微企业享受到定制化的个性服务。&&&
农业银行湖南省分行行长助理金平说，服务好小微企业，不仅要机构下沉、网点下沉，还要人员下沉。在启动“135工程”后，省分行专门针对市场、园区和核心客户的特点，组建了90个专业小微营销服务团队，服务团队根据市场、园区特点和目标客户情况，定制专业营销方案，做到一类客户匹配一套产品。对目标客户的信贷需求，由营销服务团队对照标准合并调查资料，统一申报贷款，统一审批流程，提高了办贷效率。
&&& 产品量身定制&&&
有效缓解小微“融资贵”
在重心下移的同时，农业银行湖南省分行还积极创新产品，为小微企业量身定制了多元化的服务和产品，在破解“融资难”的同时解决“融资贵”的问题。&&&
据介绍，结合小微企业特点，湖南分行创新产品服务，用好用活农行现有产品，大力推广简式贷产品，推出发票融资、票据置换等新产品，将产品推广纳入小微企业倍增工程考核，加大产品推广力度。到9月末简式贷余额19.8亿元，较年初净增9.6亿元，增长了94.1%；小微企业发票融资和票据置换分别办理10笔和3笔。积极尝试依附产业链、供应链的应收账款质押、存货质押等融资产品，研究推出市场方担保、厂房贷等新产品。根据市场需求，及时转发总行连贷通产品，对符合新发放贷款条件的小微企业，可以通过发放新贷款结清原到期贷款。根据分行实际，加快研发适销对路的产品，根据小微企业抵押物不足的状况，与保险公司合作，研发银保贷产品，通过“抵押担保+保证保险”的组合担保方式，扩大抵押物的利用，该产品创意获湖南分行三等奖。&&&
知识产权这种软实力也成了小微企业贷款的资本。针对一些小微企业轻资产重科技的特征，湖南农行创新抵押担保方式，以专利权作质押，向衡阳镭目科技有限责任公司发放1000多万元贷款，使这家小企业在短时间内迅速渡过融资难关，几年间已从寂寂无闻的小企业成长为国内市场占有率最高的企业。&&&
特别值得一提的是，农业银行湖南省分行还联合当地开发区推出“小微企业扶持债券”，有效地降低了小微企业的融资成本。&&&
据了解，第一期“小微企业扶持债券”发行规模10亿元，主要用于支持湖南宁乡经济开发区内小微企业发展，具有政策支持力度大、利率低、风险控制措施灵活、融资门槛低等特点。该债券的推出使湖南分行拓宽了服务小微企业的融资渠道，开发区有效规避了资金风险，小微企业降低了融资成本，实现了农行、开发区和企业“三赢”的局面。&&&
与此同时，农业银行湖南省分行不断完善针对小微企业的评级方法，帮助小微企业争取更优惠的贷款利率。针对小微企业授信难题，湖南分行创新设计“订单法”、“现金流法”等授信额度核定方式，评级方法更加契合小微企业经营特点，一大批第二还款来源充足、实际风险较低的小微企业评级结果得到显著改善。该行从今年8月开始，免收小微企业融资服务费，并对小微企业实施贷款利率优惠，目前，该行小微企业存量贷款中，执行利率低于基准利率的贷款占比达25.8%。
&&& 优化业务流程&&& 完善小微组织体系
为了保证小微金融业务的推进，农业银行湖南省分行进一步完善组织体系、加大资源配置、优化业务流程、改进考核方式，小微业务工作取得良好成效。&&&
据介绍，农业银行湖南省分行在资源配置、考核等方面实行“六单”管理，即：单独配备小微企业营销人员，单独配置小微企业信贷资源，单独明确小微企业信贷审批流程，单独打造适合小微企业的专业产品，单独开展小微企业风险管理，单独进行绩效考核。强化支行小微企业业务经营主体地位，在各市州二级分行设立小微企业业务发展团队，客户资源丰富的区域，视业务发展需要组建若干团队。通过整合再造网点业务流程和业务系统，推动网点由业务处理型向营销服务型转变，使网点逐步成为小微企业营销管理平台。11月末，该行网点对公业务开办率达到94.76%，高出总行达标标准4.76个百分点。&&&
同时，农业银行湖南省分行进一步优化小微企业流程。根据二级分行风险管理水平，将小微企业信贷业务审批权限转授到二级分行，并根据风险化解情况进行适时调整。全额转授小企业简式快速信贷业务及能落实合法、足值、有效、变现能力强的房地产抵押小微企业信贷业务审批权，全额转授“135”工程营销平台小微企业审批权限。省分行营业部向县支行派驻独立审批人，今年以来审批增量小微授信52笔，提高了小微信贷业务的办理效率。&&&
此外，农业银行湖南省分行还积极完善考评体系，调动营销积极性，建立了从机构到部门、从省行到基层的小微企业金融业务考核评价体系。
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　报社地址：北京市宣武门西大街57号&&&&◆导报记者 石宪亮 通讯员 朱沙 济南报道&&&&山东省淄博市博山区一家生产化工机械设备、配件的小型企业，前段时间急需资金2600万元扩大规模生产，在这关键时刻，农行博山支行的“简式贷”信贷产品成了“及时雨”，短短一周内，2600万元贷款发放到位，企业拿到资金后迅速扩大生产规模，解决了订单的资金需求。&&&&该企业负责人在接受采访时说：“像我们这样的小企业本身资金就不雄厚，扩大生产的机会来了，单靠自己的实力还真抓不住，所以贷款速度是摆在首位的。农行‘简式贷’给了我们二次发展的机会，也成就了我们公司。”&&&&近年来，农行山东分行利用创新金融服务，关注小微企业客户金融服务需求，促进了小微企业的健康成长。截至2013年11月末，山东分行小微企业贷款余额达194.97亿元，较年初新增28.41 亿元，增量同比多增2.46%，小微企业贷款增速比全行贷款增速高出8.22%。&&&&农行加强了小微企业信贷资源保障，省行对各二级分行匹配专项信贷计划，专门用于支持小微企业业务发展，并不得挤占挪用，优先保证小微企业业务发展。结合实际制定了 《中国农业银行山东省分行关于信贷支持小微企业的实施意见》，出台了调整完善信贷准入政策、调整完善信贷业务授权管理、降低经济资本占用等10项具体措施，为加大小微企业支持力度提供了政策支撑。&&&&山东分行不断加大产品创新力度，根据区域经济和小微企业生产经营特点，先后创新推出了小企业简式快速贷款、中小企业动产质押贷款、小企业应收账款质押融资、小企业工业厂房按揭贷款等小微企业信贷业务产品。同时，还针对县域经济特点，创新推出了“动物资产抵押担保”贷款，探索出了“农行+政府+特色产业+上下游企业、农户”的“黑牛产业模式”，累计向养殖户、龙头企业提供了约2亿元资金支持，有效缓解了技术创新型畜牧养殖企业担保难、贷款难的问题。推出了小微企业“金色通道”计划产品专属品牌体系，根据产品特点和不同的目标客户群体，将现有12种小微企业专项信贷产品，划分成“快易贷”、“智动贷”、“质通贷”、“特别服务计划”四大系列。组织开展了“园区攻坚”营销活动，加大对国家级和省级开发区内小微企业营销支持力度，园区签约率达到80%以上。&&&&农行淄博博山支行成立了小微企业服务中心，配备了具有较高专业水准的小微企业客户经理营销队伍，为提升小微企业金融服务水平，该行定期向小微企业客户发送小企业贷款种类、贷款期限、服务信息等短信，为小企业提供全方位、一站式金融服务。为有效解决小微企业融资难的问题，该行构建了差异化的信贷准入体系，积极运用“简式贷”产品，在落实全额有效担保的前提下，评级、授信、用信“三合一”一并办理，确保了小微企业客户进得来、贷得到、贷得快。2013年以来，博山支行累计投放“简式贷”1.027亿元，帮助25户小微企业发展壮大。
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