韩束总代诸侯猫：我的韩束微商怎么做成功的？ - 微商网
各位微商网的伙伴大家好，我是韩束微商大区总代诸侯猫：
今天很荣幸能够和这么多关注移动电商领域发展的朋友们共同学习和探讨微商，也许这里有很多都是我的前辈，我只能说自己是一边摸着石头，一边告诉大家和我一起过河的方法，不一定是最好的，但是最真实的。所以呢我也希望今天的分享能够给大家带来一点点的感触和收获，今天分享的主题：微商怎么样才能做好，以及我的韩束微商是怎么做成功的？里面有我做微商的实战经验分享，希望大家多多支持！
一：接触微商
首先呢我来介绍一下我自己，我是14年6月开始接触的微商，其中的第一款是韩束老板投资的一款专供美容院渠道的产品，记得当时的韩束品牌还没有计划进军微商，因为我和韩束陈总的朋友关系，所以我拿到了这个产品的独家总代理，当时那也是一种尝试的心态来做这个微商，因为我是14年一直致力于发展微信粉丝，原来是被称作微语录作家创作正能量语录，经过几轮的这种推广，还有就有很多人来推荐我，我的粉丝也是疯狂的增长，经过几个月的发展，发展到几万人。
当时呢，我的小作品在全省实行，你们大家认为我是微信大咖，也是因为微信平台我认识韩束的陈总。
因为基于这个资源人脉相对比较丰富，所以呢我组建了一个叫三百六十行精英社团，我是创始人，当时建了四十多个行业人脉群，组织了一些资源对接的工作。 不过我那时候经过一番折腾，发现和资源整合不是那么简单的事情，因为在自己能量还没有那么大的时候，其实你有聚合资源的能力，但是想整合资源绝非易事。
所以呢，我就分析我的资源里面，我认为最容易切入的，也是最低成本低风险运用的资源，其实那就是我做为一个业余作家呢其实还是一个有授权的微商。
但是因为考虑文人形象的问题，所以选择的这个产品是一个比较新潮，国外反馈比较好的一个健康的产品，这个选择其实是很正确的，因为当一个特性的定位，因为我当时能被称作所谓的微信大咖。
就是做一个微信大咖，写作的微语录的一个作家面临转型的时候，也一定要过渡的恰到好处，因为你的根基就是微信圈子里大家对你某些方面的认同，当你进行角色转变是要迎合受众的心理，要过渡得当大家才会更认同你，所以今天我们在进行微商咨询培训的时候，特别强调的是要打造客人朋友圈儿的一个品牌意向，朋友圈儿具有价值的一个布局目的，就是要在微信上一个媒体窗口上把自己的形象一步步的提升，把角色一步步的转变，把原来普通的同学 同事 朋友关系逐步建立的感情信任的基础上，再增加一份成功的商业买卖关系，或者是团队合作伙伴的关系。
看似简单实则是在用你的思想和智慧在构建一个新的人生模式，这个模式的成功与否，决定了你的微商能否成功顺利的迈出第一步，关于个人品牌打造个人朋友圈价值，这些技巧下面我就不过多的分享啊！我今天呢，主要分享两个主题，我主要是从模式上来给大家分析下微商行业的一个特性以及如何打造一支精兵猛将的微商团队。
以我现在从事的微商品牌为例，我来分析下模式在微商市场上取胜的直观重要性，我是从14年9月正式做韩束这个微商品牌的，到目前不到6个月团队人数已接近一万人，实现了月回款两千万以上的业绩。
而这样的业绩呢，首先取决于韩束大品牌良好的平台基础和高性价比的产品，这个也是韩束在线下和线上渠道取胜的两大法宝，但对于微商渠道，有产品有品牌绝对不意味着能够做成功微商，微商的特点，一个微却意味着快 天时地利人和，一个点儿踩不对，一个品牌都不会顺利做大做强。
微商市场是三个月变一个行情，入市十天就能看出一个品牌发展的后劲如何，微商没有第二次跌倒爬起的机会，微商只允许犯小错误，大错误一命呜呼，这就是微商的特点。
那么什么样的模式能让一个品牌立足脚跟迈开脚步一飞冲天呢，这个模式我分析有三点是最重要的。
1、一要根据产品，品质必须有保证，保证终端重复购买意愿，而这个我就不过多是说了，大家应该都能理解。
2、第二点呢，第二点非常重要，一个品牌进入微商是那么容易能做起来的吗？能做大做强吗？第二点非常重要，代理模式必须吸引足够多的人，然后这些人里面要有玩资本的，玩资源的，玩技术的，玩技巧的，总之呢，就是这种模式能充分调动各种各样资源的人，乐于投入进来才能把它做好，辐射更多的市场。
那么微商和传统的生意相比
我来分析下它最大的优点，最大优势就是成本低，一个微信平台解决了很多的问题啊！那以后的趋势就是人的力量是非常强大的，然后一个人可能比的过三个店铺的力量还没有成本，这就是不可逆转的一个趋势。
微商成本低，运营成本低，不受时间地域限制，还有这个微信平台是一个免费的沟通和媒体的功能，不用和公检法部门打交道，还有可以辐射到陌生人群当中去，市场可以做的无限大，所以说微商也是一个相对公平公正的一个平台，让很多屌丝那也能够零成本无风险的逆袭，主要你要用心，一切皆有可能。
微商的平台这样的开放传播效果这样的好，正好让假黑骗难以长久，因为太容易曝光了，所以微商是不可逆转的我认为最人性化的一个平台，那我做到这个两千万的月营业额的时候说实话我雇佣的助手成本，其实每个月只有两万块钱左右。
目前的没有公司化运营，都是通过分散在全国各地的微商，都是通过微信沟通，所以成本比较低，以后还会有很多精英，尤其是原来各行各业岗位上比较优秀的人，他们这些人都很稳定，口碑非常好的人加入到微商这个舞台上，那这部分人呢，他们加入之后，我相信这个行业的前景一定会更加的规范更加的有发展前景。
所以，既然微商是从一个不可逆转的一个趋势，也就意味着以后的以后有源源不断的人来加入，你走在前面有经验可传授，自然就可以有别人跟你来学习，有自己的这个发展团队的一个空间，所以微商总是给那些先知先觉的人最好的改变时代改变命运的机会，那我刚才讲的第二点，代理模式做线人的意思，就是要吸引不同层面的人来一起玩儿这个事情，影响力就大了做起来才会容易。
3、第三点呢，是最重要的也是最难的就是要会玩微商，会玩传统行业还不行，微商也可能玩不转，这要对微商有一种感觉，知道什么时候踩什么点，扭什么样的秧歌，比如什么样的时机出什么样的产品，卖什么样的吆喝，恰好填补微商市场空白或者成为引领者。
这个就需要强大的商业嗅觉敏感度，以及足够的创意创新的能力，俗话说叫做炒作能力。
那么好产品好品牌太多了，会炒作的人却不多，如今已经不是有几个明星在搞几个活动就是能把一个品牌炒作起来的时代了。
需要恰当的时机！兴什么样的风，做什么样的浪，谁的浪头大就能把别人的浪盖过去，因为微商都是人组成的，人心的动向完全取决于品牌吹什么样的风，能不能把代理吸引过去，把信心留住，把系统建立起来，这个风刮错了，人心一片散沙，没有第二次复活的机会。
强大的炒作能力就是把人心炒热，把势头一波接着一波造起来才能激起层层涟漪协，才能吸引更多的代理加入，那韩束呢，我相信这种品牌的这些呢大家应该都能感受到。
所以，我总结以上三点，这个模式成功制胜的法宝有三点，一是能够让市场玩的转，而且能够一定程度上反复购买的一个高品质的产品。二是代理模式足够吸引微商个层次的人加入，一起玩的人多才能玩大。三就是要会炒作以上三点，一个定位不好必死无疑。
那么以上就是关于构建良性微商模式我的一点点的思考和总结，希望对大家能有一定的参考和借鉴意义吧！
这是我今天要分享的第一个主题，今天要分享第一个主题那主要内容已经分享完了，我想针对这么一个主题可以跟大家做一个简单的活动。
大家针对于微商市场的一个特性，包括一个成功制胜的微商品牌想进驻到这个渠道，做强做大，我的一点点思考。
二：团队建设
刚才讲的相对是比较大方向上的，可能更多的一个产品或者一个品牌想进入微商，那需要考虑的三个最重要的问题。
那接下来我要分享的一个主题，就是更具体针对微商代理上小伙伴们做的一个分析。
接下来我要分享的话题就是如何有效的管理微商团队。
首先一个微商团队，必须要有足够的凝聚团队的软性实力也就是团队文化，如果没有文化的倡导一个团队只能是走货的团队，没有任何利益可言，除了交易没有任何价值。
今天我最强调的就是一个团队的建设，所谓能形成团队他一定是相聚力的，那才叫团队！所以我今天就针对于有效管理团队第一点，就是要先把这个团队文化建设起来，让这个团队有精神有灵魂，这样的团队呢，才值得的人跟随和留恋。
我刚才看到了我团队的小伙伴加入了啊！然后可能我接下来讲到的，关于如何打造一个有文化感的一个微商团队，大家可能更有感触，尤其是我的想我吧！
那我是如何搭建这个团队呢，首先他有函数的模式，是分六级代理商的，我是怎么把下面有省代，市代还有皇冠铂金天使一共加我是六个级别，前三个级别主要是以团队建设为主，那后面啊！三级主要是以做销售和零售为主，前面三级基本上是不怎么卖货的和的主要就是发展代理教大家卖货，然后管理团队发展团队给大家提供有凝聚力和有价值的这种平台。
那我呢，就是我们诸侯猫家族的大家长，我从来没卖过零售，也没有存过货，我也没有自己的仓库，但是每天出货量都是几百箱。
我要做的就是搭台让大家唱戏，就是为大家提供一个服务平台，搭建什么样的平台呢，让代理跟着你能赚到钱，而且是装的越来越多做的越来越大，所以你的任务不只是说叫大家卖货，很简单啊！因为卖货呢，是一个人的技巧，那你要教人家怎么样能成为和你一样能够建设团队，发展成这个生意做大做强的人。
我给团队提供怎样的支持呢，首先我的家族有三十多位代理商组成的讲师团，在产品销售管理团队发展都做了一些细节的！然后加粉呀等等技巧方面的，都有各个层次的培训，每周有两到三场，那我都是付费让让我的代理讲师团给他们讲课，一般一堂课可能是一个小时左右我都要付费三百到五百块钱。
第一我组建了一个非常强大非常有实际经验的讲师团；
第二组建了一个诸侯猫家族超级管家委员会，由六大部分组成，第一是战略管家委员会。
战略管理委员会的主要任务，是负责制定家族发展规划，和重大事情决策，第二是宣传管家委员会，主要是负责团队的影响力打造和推广的，第三个是文艺管家委员会，主要是负责团队文娱活动，就像咱们上学的时候的文艺部一样，组建一些活动，比如组织代理商在微信群歌唱比赛，还有带着产品去旅行等等，但这些就是为了丰富大家的这种微商业余生活，当然也顺带了给产品的品牌做了宣传。
活动组织起来，大家情绪就非常高了，大家可以去我朋友全区看看，可以了解到我们每天都在做了什么样的事情，过年后我们也计划很多就是公益性的活动啊！让大家更多地去扩展自己的这种思维空间，然后让大家体会拼就是甜的那种丰富的微商生活。
还有呢就是纪律管家委员会，主要是负责维护团队纪律的，比如说对公司的代理政策啊！对代理群系统方面进行的监督和维护。
培训也是做为一个培训管家委员会，主要是负责制定所有的培训计划，然后执行工作。
另外呢我们还设有视觉管家委员会，主要是负责这个家族形象的传播的，设计传播的，然后还有后勤管理委员会，负责这个物流啊订单号财务全方位的支持。
那么关于这些方面呢！为什么要涉及这么多，主要是为了有效快速的解决问题！所有方方面面的问题，而且要及时地解决，其实没什么，微商的特点就是要快，如果你慢一拍，因为所有代理收代理，中国这么多代理，他这个时候不做你的品牌，精力不在你这个平台上了，他就会放的别的平台上，我不在意这个团队那他可能就会被别人拉走，所以的话就是一定要快，非常好的维护所有凝聚力的东西。
当然以上的是由我组建的基本的一个构架，整体运作思路由家族委会，包括讲师团的成员，其实都是代理商组成的，虽然大家都很舍得奉献，但毕竟他们大家都是有自己的团队要带，所以说精力有限，不能像正轨公司那么高效运作，有非常强的这种团队管控能力，所以的话我从2014年之后，也是往公司化运作方面去加强。
没别的目的，就是为了忠诚这种执行团队的发展战略，还有很多事情可能需要更好的运作，我对模块儿的把控会更具体，然后包括了很多的激励制度，都可以通过公司化运营来指点。
对于团队造一块儿，我的心的体会就是搭建更大的舞台调度里面的精英，大家能够互相学习，互相鼓励互相帮助，彼此取长补短，然后团队的力量是相当强大的，因为每个人都擅长一些方面，然后大家就不用要把自己的短处，去把它加长，一个团队他会有效的互补！互补之后每个人还是做自己最擅长的事情。
我刚刚讲的是一个成功的一个模式，保证一个微商品牌设计的发展，然后发展一个非常强有力的一个微商团队啊！形成体系之后，很多事情解决起来就是顺其自然，在这个正常的轨道上行驶，所有的意见统一之后呢，其实更重要的就是沟通和激励了。
微商就是做人的生意，一切都是围绕人心再转，快速提供系统的解决方案，同时多多进行团队的鞭策，比如设置奖惩制度，或者优秀代理精英的典型，给大家进行鼓舞，这点是非常重要的，然后提倡一些思想理念，让大家去跟随你跟随你的思想。
那个带头人其实已经不用在那种琐碎的事务上去花时间，其他的事情是非常多的，体系建立起来之后，主要是在这个精神层面上给大家更多的鼓舞和信心，引领大家勇敢的往前走。
对我来讲，我不需和所有了成千上万个代理商个个都去打交道，我就是制定一个相对系统的一个管理体系系统，那我主要是做好省带和市代代理商的供货和服务工作，那么他们能够辐射下面每一个级别的代理商，能够以自己级别的这种团队凝聚力去做相应的团队里面的工作，让我相信的就是，不管是公司的领导或者一个团队的带头人，都要把这种团队力量一层层传播下去。
当然前提是这系统搭建的非常合理，然后能调动大家的积极性，韩束的这种模式呢，为什么要设计这么多模式呢，有些人会问，为什么不把利润市场让给消费者呢。
那是从公司的角度来讲他有他的一个理念，比如说我刚刚讲的前三个级别他们主要是发展团队为主，不是做销售的，他们有的人是有资源的，有的人是有资金的，有的是有团队的，然后大家就是每个层面大家都会把自己放在最恰当的位置，而后三个级别呢就是针对零售这一块，所以面铺的就非常广，现在能够显示韩束的代理商，经过五个多月的发展已经有六万余人。
我再想团队打造除了构建系统的一个平台体系之外呢，就是给予代理商伙伴提供成长空间，培训也好，包括组织活动也好，这些东西其实是非常重要的，就是一个是增强这种凝聚力的效果。
其实重要的是，因为微商和传统的直销不一样，店铺不一样，微商不需要成本，就是人在操作，那么在遇到困难的时候需要平静的去成长，能不能一直这么低落下去，所以我们要给以他们一些方法一些鼓励。
以上就是我今天分享的内容，我的韩束微商之路，希望大家喜欢，文章首发微商网，希望大家喜欢！
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韩束的护肤品怎样?韩束微商代理怎么加入?
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因时间关系，咨询请直接说明来意！
从4月1日起，韩束墨菊巨补水的价格，上调10元
韩束微商目前分为韩束系列 和 一叶子面膜系列：韩束系列，首次拿货不低于1050元，就可以拿到天代理授权;一叶子面膜首次拿货900元，就可以拿到天使代理授权.进团队，接受系统培训！
韩束微商的代理制度如下：
（一）& & & & 无条件退货机制：任何等级的经销商，如想退出经销资格，都可以向公司申请退货，在代理合同期内，产品不影响二次销售与出货３个月内的货品，退货过程中产生的物流费用由退货方承担。
（二）& & & & 杜绝串货乱价：每一盒产品都有独一无二的二维码，能够从根源地查到产品的流向和归属地，一经发现乱价，严格处理。
（三）& & & & 不允许跨级招募：韩束微商分为几大等级，包括大区总代、省级代理、市级代理、皇冠代理、铂金代理、天使代理。可以协助下属团队招募，但是不可以通过跨级招募获取利润，招募成功需分配下去。
（四）& & & & 我们配备保姆式的全方位支持，聘请了多名自媒体营销顾问，多名明星达人、美肤专家，为我们的做免费市场培训课程及每周专业护肤培训课程。
【韩束•微商】代理规则& & & &
1、团队规划
公司本着“合作共赢、快乐营销”的精神在全国范围内发展经销商。暂设立10个全国大区总代，
为了保证经销商利益，公司将招募的团队按级别分别纳入各大区总代团队
2、“保镖+保姆”代理机制
公司提供强大的品牌支撑和大力度高频次的推广宣传支持，以及完善的产品研发质控体系，为各级代理的市场推广做保镖。
公司组建高质量的服务团队，提供售前咨询、售后服务、美肤培训、营销培训、美图制作、物流监控、市场监察等无微不至的保姆式服务，确保精英团队能打硬仗，能打胜仗！
3、快乐微商+拒绝压货
打造微商业界的生态圈，倡导快乐微商、快乐营销。以传递品牌品质信心，分享美丽心得为营销理念，引导团队以不压货为目标、明确定位、快乐营销。
4、打造持续动力
以品牌建设、渠道畅通为战略。注重韩束品牌文化的推广，完善团队机制，不追求短期利益，循序渐进，打造品牌持久发展动力。实现人走货清，不给团队留压力，不给市场埋隐患。
5、稳固价格体系
所有各级销售人员实现全备案，溯清渠道走向，确保利润体系完整。
6、巨额媒体推广
目前品牌旗下两大形象代言人：林志玲、郭采洁。2014年，韩束品牌整体广告投放4.3亿元，广告力度行业NO.1，深入人心。2015年广告预算增加至6亿元，再创行业新高。公司针对微信渠道，除电视广告的推广渠道外，还将重金部署行业媒体、时尚杂志及专业卫视栏目等其他多渠道，全方位支撑产品推广。
【各级代理申请流程】 了解产品 -- 微信报名--了解代理规则--拿货并授权
【协助退收货】对于正当理由决定退出团队的下级经销商，公司实施货退机制（只能在合同期内退回不影响二次销售的货物与出货3个月之内的货品），物流费用由申请退货方承担。
【代理义务】代里须严格遵守公司各项规章制度，按照公司规定执行各级代理和零售价格：出现如下违规情况，公司将进行严厉处罚 ：
〔1〕低价销售和放货 〔2〕在朋友圈公布进货价格 〔3〕群发价格体系的
7 授权查询：所有级别微商均有授权书并且官网可查询
韩束微商怎么代理？ 韩束微商好吗？微商选择那个品牌好？韩束官网是多少？韩束微商代理加盟政策？如何做韩束微商？
我们是韩束最有影响力的牧野系统。
　　韩束是做什么的？
　　如何代理韩束？
　　去哪里找韩束加盟商？
　　做韩束代理真的可以赚到钱吗？
　韩束、一叶子官网多少？韩束墨菊系列墨菊巨补水和墨菊深度补水啥区别？韩束微商代理怎么做？韩束化妆品排名多少？敬请关注韩束微商官方网址：.cn韩束微商官方授权招募微信：jy
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韩束微商招商咨询热线：韩束被指涉嫌传销，微商的未来在哪里？
日前，央视针对微商疑似传销的报道，让有“第一微商”之称的上海韩束化妆品有限公司(以下简称“韩束”)深陷“是否传销”的泥淖之中。
尽管韩束副总裁，韩束微商CEO陈育新回应，“在微商行业中存在害群之马，但韩束一直致力于与更多品牌联手，引导微商产业健康成长。”但依旧免不了网友对韩束的质疑。
“第一微商”的称号是怎样来的&
这家完全国产的品牌创立于2002年，目前，在其官方公众号“韩束微营销”上，韩束声称拥有“专营店网店17000家，屈臣氏和大润发等渠道店5500家”，并自称是“电子商务渠道国货第一名”。
韩束公司3月份将注册资本金从5000万元提高至1亿元，5月20日，韩束高调公布公司完成首轮4亿元的融资，投资方是中信资本、联新资本和葛文耀所代表的希美公司。 据韩束微商CEO陈育新宣称，从2014年9月做微商以来，韩束在微商渠道“40天销售了一个亿”。
这一销售数据让韩束成为去年的年度微商霸主。奠定韩束微商江湖地位的是创造了“40天销售了一个亿”的业绩。不论这个数据是否属实，随着韩束在各大卫视大力度的广告宣传，不少其他微商团队的人纷纷倒戈或兼做双品牌，投身于韩束微商门下。
韩束品牌的塑造之路，巨额的营销和广告投入一直伴其左右。韩束以此前“电视购物”闻名一时，并自称做到了“电视购物渠道行业销售第一名”。2013年，韩束斥2.4亿元冠名《非诚勿扰》，2014年再次花费5亿元与《非诚勿扰》续约，这一数额刷新中国电视广告的纪录。 “代言+赌局”，是作秀还是炒作 “太多误解，骂!冲我来。被坑的!跟我投诉。不管是谁，我尽力帮你。我为微商代言。可做行业标准，可做马前卒。”
现年34岁的陈育新自称是“微商代言人”，和大多数“80后公众人物”一样，其深谙互联网营销思维，懂得适时的“锋芒毕露”。 在今年3月的一次微商产业峰会，陈以500万元的赌注挑战传统电商，陈试图以此证明微商渠道要优于传统电商渠道，这一赌局被传统电商云杉资本回应。
多层多级代理遭质疑
有记者调查，韩束公司在微商渠道设计上做了精心设计，公司层面只针对前三个级别进行管控，而在其下面的三级则放任让市场去管理。
韩束微商代理分为“大区、省代、市代、皇冠、铂金、天使”等六个级别，取得上述各种等级代理授权的方式主要是以拿货金额为依据。
每一级别的拿货价格是不同的，级别越高拿货价越低，天使拿货价最高，针对不同的产品，每一个等级的价差在20~40元之间，这也意味着大区与天使的拿货价差在100~200元之间。
公司规定了大区的范围，一个大区下面可以发展10个省代，100个市代。当然要获得市代仅仅靠钱来货是不行的，公司还会考察你的渠道资源、化妆品专业知识、能否带团队等指标。
也有知情人士表示，所谓的“10个省代、100个市代”都是噱头，这也是公司吸引更多代理向这些级别迈进的一种制度设计，人为制造“稀缺性”。真实情况则是货款够了就可以给你相应的授权。
在同个城市会有多个“市代”，甚至是“省代”。陈育新也确认，移动互联网时代，公司的大区、省代、市代与地理意义上的区域概念不是一一对应的，更多的是享受不同的拿货价格，不同级别享受不同折扣的货款，这个很好理解，“量大价格优惠”。
公司只管理这三级，目前有12个大区。 微商内部代理商表示，韩束的大区、省代、市代等仅仅是“代理等级，不是以省或者市来划分的”。每一个省市并不是只有一个相关代理等级的代理。
高级别代理可以获得相应“授权码”，通过韩束一个系统为低级别代理办理授权，但授权并不需要经过韩束公司方面的更多验证。授权办好之后，低级别代理就可以进入系统将这张授权书图片下载下来，之后就可以成为微信的授权代理商。
央视重批微商传销，韩束躺枪 4月10日，央视《新闻直播间》曝光了微商面膜乱象，对某些品牌的产品进行点名质疑。央视新闻报道从产品质量、价格、原料构成、销售方式等多个维度揭露了微商渠道面膜销售的怪现象。层层加价、暴利销售、添加激素(主要指糖皮激素)、晒单猫腻……这些常见的面膜微商现象在节目中一一被揭露。
除此之外，央视还暗访了一家面膜加工黑作坊，该作坊老板称，微商渠道的面膜要打开销路，初期需要用效果打动消费者，而要达到美白、祛痘等效果，在面膜中加入糖皮激素是一个重要的行业潜规则。
虽然这是化妆品卫生规范明确禁用的原料，但厂家会通过各种手段逃避检测。 5月24日，央视再次对微商涉嫌传销进行猛烈开火。
央视在报道中总结称，微信中疑似传销的营销模式普遍采用分级代理制度，主要为以下三个方面：
1.做代理无需加盟费用，直接购买货物就可以成为销售代理;2.品牌代理有多个层级，拿货越多，层级越高，而最高等级的代理商则需要一次拿货数万元以上;3.成为代理后，就可以发展次级代理，也就是俗称的下线。
每个层级的代理拿货价格不同，赚层级差价得到的收入要远高于直接销售，越高级别的代理依靠发展下级代理获得的收入越多。 在央视调查微商致富的玄机就是：“真正赚钱的不是靠零售，而是靠发展下级代理商，而手段，就是造假和炫富!”
而央视记者参加的“微商”大会，被指似传销洗脑会。 根据国家政策规定，化妆品上市前必须有的资质证明包括，生产企业必须有卫生部门发的生产许可证;销售部门必须有产品的卫生检测报告和质量检测报告。国务院2005年颁布的《禁止传销条例》，“要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的”，属于传销行为。
不管央视所调查的“微商大会”是不是客观公平，而备受关注，经营韩束的10多万微商都不得不回答“是否传销这个命题”。韩束的高调营销和混乱模糊的代理模式越来越让外界抵触和质疑。这也使得一提到微商，不少用户首先想到的就是充斥在朋友圈里的面膜。化妆品微商在前行的过程中面临着信任危机和安全危机，如何解决这些危机则考验着这个行业的群体智慧。
化妆品微商的未来在哪里&
有资料显示，面膜在中国大陆的渗透率已接近45%，超越了韩国、中国台湾地区。面膜正在从一个小众、小量的美容品种被培养成为大众快消品。
奥美集团数据显示，大陆面膜产业在这两年经历了跨越式的野蛮生长，大大小小的面膜品牌两年间增长了4倍，目前市场上至少有300多个面膜品牌。面膜市场的体量也在逐级增大，大陆面膜市场规模已达100亿元左右，目前正以每年约30%的速度增长。 100亿的市场，对于趋之若来的财富，难免让人心动。
面对这块烫手的微商市场，必须要认清现状和存在的问题，目前的化妆品微商面临以下四大难题：第一、竞争激烈，产品同质化严重，杂牌品类扰乱市场;第二、复购率低，用户粘性低，一次性买卖;第三、缺乏供应链保障;第四、产品品质、维权交易上缺乏保障，难以建立口碑。
透过以上的四大问题，笔者认为如果化妆品微商要想树立新的形象需从这几个方面入手：首先，做好口碑，塑造社群效应。从产品质量和供应链出发，踏踏实实做好服务;其次，利用好各种社交工具。对产品的营销推广做系统规划，熟悉掌握每一个社会化媒体的熟悉，bbs、贴吧、空间、微博微信，陌陌等全渠道推广;第三，挖掘产品的特色和爆点，制造产品的话题性和传播性。
微商很容易通过社会化媒体产生裂变，如果在朋友圈上做的产品如果不能产生很好的转发分享，要想达到成功非常困难。 “微信制作，淘宝出品”。始于品牌，乱于个人。无论这个行业的风口有多么大，泥沙之下多么污浊。笔者相信，风，终有停的一天;泥沙，也会有淘尽的时候。市场就是一个优胜劣汰的过程，所谓不破不立，除旧立新。经过洗礼，化妆品微商将会迎来新的变革。
作者：零零八 | 来源：iDoNews 专栏
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