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大话移动通信网络规划
商品名称：大话移动通信网络规划
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商品名称： 大话移动通信网络规划
出版社： 人民邮电
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作者：马华兴
开本：16开
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商品类型：图书
本书是一本介绍移动通信网络规划的专业通俗图书，主要讲解了如下 几个问题：网络规划是什么？为什么要做网络规划？网络规划有哪些事可 以做？怎样才能做好网络规划？如何扮演好规划咨询师的角色？网络规划 今后的发展在何方？为解答这些问题，本书从概念、管理、方案、人、建 模、容量、覆盖、频率、仿真、参数、场景、演进多个角度做了细致入微 的讲解。 本书是在通信人家园(http://bbs.c114.net)的精华帖“无线网络规划 心法”的基础上扩展而成的。为了让读者得到更好的学习效果，本书的编 写风格为博客化、“网文”化，游戏文字、调侃笔法常常显露，希望读者 阅读时能够大快朵颐。本书可供从事通信网络规划设计、优化和维护的技 术人员及相关管理人员阅读，也可供高校通信专业的师生阅读参考。
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第1章 规划——控制心中的不确定&& 1.1 抛开网络谈规划：规划为哪般&& 1.2 移动通信网络的特点：2G、3G及未来&& 1.2.1 X分多址——移动通信系统变革之源&& 1.2.2 别羡慕蜂窝，蜂窝只是一个传说&& 1.2.3 网元：移动通信网络的“五脏六腑”&& 1.3 移动通信网络规划的“三魂七魄”&& 1.3.1 容量&& 1.3.2 覆盖&& 1.3.3 质量&& 1.3.4 整合&& 1.3.5 人&&第2章 项目和项目管理&& 2.1 移动网络规划是“项目”&& 2.1.1 什么是项目&& 2.1.2 移动网络规划项目分类&& 2.2 移动网络规划项目管理的特点&& 2.3 第N只眼看过程&& 2.3.1 工程建设维度&& 2.3.2 网络维度&& 2.3.3 操作维度&& 2.3.4 管理维度&& 2.3.5 人际维度&& 2.4 调研——重要的开局&& 2.4.1 调研准备阶段&& 2.4.2 现场调研阶段&& 2.4.3 调研后落实阶段&& 2.5 计划赶不上变化——变更了怎么办&& 2.5.1 变更是网络规划的特色&& 2.5.2 应对变更有规律无规矩&&第3章 方案：令人称道的蓝图&& 3.1 方案架构和组合&& 3.1.1 一套全须全尾的方案模块&& 3.1.2 怎么我组成变形金刚，你组成多啦A梦&& 3.2 如何设计解决方案&& 3.2.1 客户的想法VS我们的想法&& 3.2.2 设计几个方案最靠谱&& 3.2.3 幸福从比较中来——方案比较&& 3.2.4 模板和个性&& 3.3 方案演示之道&& 3.3.1 演示准备5W1H&& 3.3.2 脱颖而出的机会——现场演示&& 3.3.3 玩转答辩和技术交流&& 3.3.4 守正出奇&&第4章 人是万物的尺度：规划设计的人&& 4.1 你是谁——“网络规划魔法师”&& 4.2 还有哪些干系人&& 4.2.1 干系人分类&& 4.2.2 干系人分析：他们关心什么&& 4.3 满意——满足需求&& 4.3.1 需求、问题和满意&& 4.3.2 需求背后的本质——需求获取&& 4.3.3 需求沟通&& 4.4 冲突：回避还是面对&& 4.4.1 冲突的必然&& 4.4.2 冲突的来源&& 4.4.3 冲突的解决&& 4.4.4 冲突管理&& 4.5 开会：沟通的重要手段&& 4.5.1 会议——备受争议的话题&& 4.5.2 会议分类和要点&& 4.5.3 有效的会议&&第5章 网络规划方法原理：矛盾的平衡&& 5.1 建模：不是建造航模&& 5.1.1 模型与建模&& 5.1.2 怎么建模&& 5.1.3 移动通信网络规划中的重要建模&& 5.2 概率：自欺欺人的学科&& 5.2.1 随机事件&& 5.2.2 无线网络中的概率&& 5.2.3 概率分布&& 5.2.4 随机过程&& 5.3 统计：描述规律的“谎言&& 5.3.1 描述网络的方法：统计&& 5.3.2 移动通信网络规划的统计&& 5.3.3 如何用统计讲故事——统计要素&& 5.3.4 如何把故事讲生动——统计的展示&& 5.4 测试：挑错和证明&& 5.4.1 网络测试的目的&& 5.4.2 测试的分类&& 5.4.3 测试计划&& 5.4.4 测试效果：信度和效度&&第6章 容量：供需配置&& 6.1 业务模型：标准人的业务量&& 6.1.1 业务模型&& 6.1.2 业务分类&& 6.1.3 业务量属性&& 6.2 业务预测：半仙和股评家&& 6.2.1 预测什么&& 6.2.2 业务预测的基本方法&& 6.3 网络能力：供给&& 6.3.1 移动通信的“资源”：无线电频率&& 6.3.2 什么能作供给单元&& 6.3.3 并发用户数&& 6.4 供需匹配的平衡&& 6.4.1 由排队而来的问题&& 6.4.2 信爱尔兰算法，得永生&& 6.4.3 让仿真站出来&& 6.5 容量规划评估：值不值&& 6.5.1 容量评估——标价打分&& 6.5.2 用什么评估容量&& 6.6 提升容量：把饼变厚&& 6.6.1 降低内部干扰&& 6.6.2 找新的资源&& 6.6.3 提升设备利用率&&第7章 覆盖：无限接近100％&& 7.1 覆盖目标：严丝合缝&& 7.1.1 无缝隙&& 7.1.2 覆盖率和通信概率的澄清&& 7.1.3 衡量覆盖的关键指标&& 7.2 传播模型：电磁波“在路上”&& 7.2.1 模拟电波的空间之路&& 7.2.2 传播模型分类：确定PK统计&& 7.2.3 那些值得纪念的模型&& 7.2.4 传播模型修正：建设有本地特色的传播模型&& 7.3 链路预算：做个无线电波“会计”&& 7.3.1 链路预算是“电波财报”&& 7.3.2 链路预算的关键项&& 7.3.3 链路平衡和受限&& 7.4 覆盖规划的问题：不足和有余&& 7.4.1 覆盖问题的现象和解决&& 7.4.2 听到炮火最前线的声音：优化&& 7.5 覆盖的利器——天线&& 7.5.1 天线参数&& 7.5.2 天线分类&& 7.5.3 天线在覆盖规划中的战法&&第8章 再说通信的“土地”：频率&& 8.1 频谱街900号，最佳地块&& 8.1.1 频谱一条街：频谱图&& 8.1.2 频谱需求的估算&& 8.1.3 移动通信觊觎的频谱“地块”&& 8.2 系统间共存，频谱街街道办事处忙碌的一天&& 8.2.1 系统间干扰：不要进我的地盘&& 8.2.2 干扰评估&& 8.2.3 干扰解决方案&& 8.2.4 频率协调，不能只靠技术&& 8.3 电磁辐射：公众的担忧&& 8.3.1 电磁辐射的生物效应&& 8.3.2 电磁辐射限值标准&& 8.3.3 电磁辐射评价&& 8.3.4 网络规划中的应对&&第9章 仿真：网络的兵棋推演&& 9.1 仿真的价值：搞个网络沙盘&& 9.1.1 怎么评价网络&& 9.1.2 仿真的动机&& 9.2 仿真分类，单挑和打群架&& 9.2.1 确定性仿真和随机性仿真&& 9.2.2 链路级仿真和系统级仿真&& 9.2.3 静态仿真和动态仿真&& 9.3 移动网络规划仿真方法&& 9.3.1 仿真方法论&& 9.3.2 蒙特卡洛法术&& 9.3.3 把地图放进去&& 9.4 网络规划仿真流程：吃草挤奶&& 9.4.1 输入什么草&& 9.4.2 生产线的处理&& 9.4.3 输出什么奶&&第10章 参数：软实力&& 10.1 工程参数&& 10.1.1 站址参数&& 10.1.2 天线参数&& 10.2 无线参数&& 10.2.1 位置区和路由区&& 10.2.2 切換和重选&& 10.3 簇规划&& 10.3.1 移动通信网的“村落”：簇&& 10.3.2 频率规划&& 10.3.3 码规划&& 10.4 统计参数&& 10.4.1 话统分析方法&& 10.4.2 利用率指标&& 10.4.3 网络接入指标&& 10.4.4 呼叫保持指标&& 10.4.5 切换管理指标&&第11章 场景规划：封印结界&& 11.1 鳞次栉比&& 11.1.1 密集城区之阵&& 11.1.2 见招拆招&& 11.2 宅&& 11.2.1 室內的“宅”特性&& 11.2.2 室內分布系统&& 11.2.3 室內的网络规划&& 11.3 尖峰时刻&& 11.3.1 什么叫“尖峰”&& 11.3.2 见招拆招&& 11.4 火车情结&& 11.4.1 高速“结界”的特点&& 11.4.2 见招拆招&& 11.5 BBU+RRU：池和云&& 11.5.1 基站的近端和远端&& 11.5.2 池和云&&第12章 蜂窝网络规划的演进&& 12.1 网络演进的挑战——网络演进对规划的影响&& 12.2 信息化取代电子化&& 12.2.1 规划信息化&& 12.2.2 规划产品化&& 12.3 规划者的“转职”——项目经理、客户经理和解决方案经理&& 12.4 规划搭台，优化唱戏&& 12.4.1 复杂决定了随机&& 12.4.2 规划+优化=网络质量&& 12.4.3 规划优化魔法师的自我成就&&附录 各章经典语录集&&后记&&参考文献&&
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大话移动通信网络规划
作者：马华兴
出版：人民邮电出版社
大话移动通信网络规划《大话移动通信网络规划》是一本介绍移动通信网络规划的专业通俗图书，主要讲解了如下几个问题：网络规划是什么？为什么要做网络规划？网络规划有哪些事可以做？怎样才能做好网络规划？如何扮演好规划咨询师的角色？网络规划今后的发展在何方？为解答这些问题，本书从概念、管理、方案、人、建模、容量、覆盖、频率、仿真、参数、场景、演进多个角度做了细致入微的讲解。　　《大话移动通信网络规划》是在通信人家园的精华帖“无线网络规划心法”的基础上扩展而成的。为了让读者得到更好的学习效果，本书的编写风格为博客化、“网文”化，游戏文字、调侃笔法常常显露，希望读者阅读时能够大快朵颐。本书可供从事通信网络规划设计、优化和维护的技术人员及相关管理人员阅读，也可供高校通信专业的师生阅读参考。《大话移动通信网络规划》源于通信人家园2010年度热帖“无线网络规划心法”，该帖点击量突破500000次，语言幽默够给力！网络规划、优化和咨询人员必读“宝典”。
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&《网络规划》是一本介绍移动通信网络的专业通俗图书，主要讲解了如下几个问题：网络规划是什么？为什么要做网络规划？网络规划有哪些事可以做？怎样才能做好网络规划？如何扮演好规划咨询师的角色？网络规划今后的在何方？为解答这些问题，《大话移动通信网络规划》从概念、管理、方案、人、建模、容量、、频率、仿真、参数、场景、演进多个角度做了细致入微的讲解。 　　
《大话移动通信网络规划》是在通信人家园的精华帖“无线规划心法”的基础上扩展而成的。为了让读者得到更好的学习效果，《大话移动通信网络规划》的编写风格为博客化、“网文”化，游戏文字、调侃笔法常常显露，希望读者阅读时能够大快朵颐。《大话移动通信网络规划》可供从事通信网络规划设计、优化和维护的技术人员及相关管理人员阅读，也可供高校通信专业的师生阅读参考。
《大话移动通信网络规划》 -
　　第1章&规划——控制心中的不确定 　　第2章&项目和项目管理 　　第3章&方案：令人称道的蓝图 　　第4章&人是万物的尺度：规划设计的人 　　第5章&网络规划方法原理：矛盾的平衡 　　第6章&容量：供需配置 　　第7章&覆盖：无限接近100％ 　　第8章&再说通信的“土地”：频率 　　第9章&仿真：网络的兵棋推演 　　第10章&参数：软实力 　　第11章&场景规则：封印结界 　　第12章&蜂窝网络规划的演进& 　　
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隐藏全部&&第1章 规划——控制心中的不确定1.1 抛开网络谈规划：规划为哪般1.2 移动通信网络的特点：2G、3G及未来1.2.1 X分多址——移动通信系统变革之源1.2.2 别羡慕蜂窝，蜂窝只是一个传说1.2.3 网元：移动通信网络的“五脏六腑”1.3 移动通信网络规划的“三魂七魄”1.3.1 容量1.3.2 覆盖1.3.3 质量1.3.4 整合1.3.5 人第2章 项目和项目管理2.1 移动网络规划是“项目”2.1.1 什么是项目2.1.2 移动网络规划项目分类2.2 移动网络规划项目管理的特点2.3 第N只眼看过程2.3.1 工程建设维度2.3.2 网络维度2.3.3 操作维度2.3.4 管理维度2.3.5 人际维度2.4 调研——重要的开局2.4.1 调研准备阶段2.4.2 现场调研阶段2.4.3 调研后落实阶段2.5 计划赶不上变化——变更了怎么办2.5.1 变更是网络规划的特色2.5.2 应对变更有规律无规矩第3章 方案：令人称道的蓝图3.1 方案架构和组合3.1.1 一套全须全尾的方案模块3.1.2 怎么我组成变形金刚，你组成多啦A梦3.2 如何设计解决方案3.2.1 客户的想法VS我们的想法3.2.2 设计几个方案最靠谱3.2.3 幸福从比较中来——方案比较3.2.4 模板和个性3.3 方案演示之道3.3.1 演示准备5W1H3.3.2 脱颖而出的机会——现场演示3.3.3 玩转答辩和技术交流3.3.4 守正出奇第4章 人是万物的尺度：规划设计的人4.1 你是谁——“网络规划魔法师”4.2 还有哪些干系人4.2.1 干系人分类4.2.2 干系人分析：他们关心什么4.3 满意——满足需求4.3.1 需求、问题和满意4.3.2 需求背后的本质——需求获取4.3.3 需求沟通4.4 冲突：回避还是面对4.4.1 冲突的必然4.4.2 冲突的来源4.4.3 冲突的解决4.4.4 冲突管理4.5 开会：沟通的重要手段4.5.1 会议——备受争议的话题4.5.2 会议分类和要点4.5.3 有效的会议第5章 网络规划方法原理：矛盾的平衡5.1 建模：不是建造航模5.1.1 模型与建模5.1.2 怎么建模5.1.3 移动通信网络规划中的重要建模5.2 概率：自欺欺人的学科5.2.1 随机事件5.2.2 无线网络中的概率5.2.3 概率分布5.2.4 随机过程5.3 统计：描述规律的“谎言5.3.1 描述网络的方法：统计5.3.2 移动通信网络规划的统计5.3.3 如何用统计讲故事——统计要素5.3.4 如何把故事讲生动——统计的展示5.4 测试：挑错和证明5.4.1 网络测试的目的5.4.2 测试的分类5.4.3 测试计划5.4.4 测试效果：信度和效度第6章 容量：供需配置6.1 业务模型：标准人的业务量6.1.1 业务模型6.1.2 业务分类6.1.3 业务量属性6.2 业务预测：半仙和股评家6.2.1 预测什么6.2.2 业务预测的基本方法6.3 网络能力：供给6.3.1 移动通信的“资源”：无线电频率6.3.2 什么能作供给单元6.3.3 并发用户数6.4 供需匹配的平衡6.4.1 由排队而来的问题6.4.2 信爱尔兰算法，得永生6.4.3 让仿真站出来6.5 容量规划评估：值不值6.5.1 容量评估——标价打分6.5.2 用什么评估容量6.6 提升容量：把饼变厚6.6.1 降低内部干扰6.6.2 找新的资源6.6.3 提升设备利用率第7章 覆盖：无限接近100％7.1 覆盖目标：严丝合缝7.1.1 无缝隙7.1.2 覆盖率和通信概率的澄清7.1.3 衡量覆盖的关键指标7.2 传播模型：电磁波“在路上”7.2.1 模拟电波的空间之路7.2.2 传播模型分类：确定PK统计7.2.3 那些值得纪念的模型7.2.4 传播模型修正：建设有本地特色的传播模型7.3 链路预算：做个无线电波“会计”7.3.1 链路预算是“电波财报”7.3.2 链路预算的关键项7.3.3 链路平衡和受限7.4 覆盖规划的问题：不足和有余7.4.1 覆盖问题的现象和解决7.4.2 听到炮火最前线的声音：优化7.5 覆盖的利器——天线7.5.1 天线参数7.5.2 天线分类7.5.3 天线在覆盖规划中的战法第8章 再说通信的“土地”：频率8.1 频谱街900号，最佳地块8.1.1 频谱一条街：频谱图8.1.2 频谱需求的估算8.1.3 移动通信觊觎的频谱“地块”8.2 系统间共存，频谱街街道办事处忙碌的一天8.2.1 系统间干扰：不要进我的地盘8.2.2 干扰评估8.2.3 干扰解决方案8.2.4 频率协调，不能只靠技术……第9章 仿真：网络的兵棋推演第10章 参数：软实力第11章 场景规则：封印结界第12章 蜂窝网络规划的演进
隐藏全部&& 楼主能够站在“道”的角度来看无线网络规划，真的很不简单。现在很多现场的工程师就是看看Google Earth点几个站点，然后弄个信号仿真图就是无线网规啦。与这些人相比，楼主立意真的很好期待后面更精彩的呈现。 ——cocokeke 通信教材就应该像LZ这样写，很生动。 ——zhaocong 很好懂，很强大！作者真是很有学术的人才，竟然能将网络规划与隆中对联系起来，让人眼前一亮，而且条理清晰，很值得佩服和学习。 ——mal2009 好文章啊！读楼主的文章胜读十年圣贤书。 ——louiskoo 哇。读了觉得相当受用！LZ看来是到了某个境界的大牛！ ——yellowcong 妙哉·此文章，先不说技术术语，关键是写得非常有艺术性和哲理思辨性，读来余味无穷。并非感受技术熏陶，而是语言驾驭能力和文笔富含想象，读来令人味道非常！！向楼主学习。 ——镜花水月的派 顶下楼主！写得通俗易懂，综合性很强，适合新手了解流程和环节，几乎把所有的环节都讲到了，也不用对号入座.不同的项目适用不同的工作方法和解决方案，有些地方可能根本用不到。如果有了几年经验，看起来更容易产生共鸣。 ——EE99 非常好，内外结合，软硬结合。分析得透彻、明了。 ——毛毛@ 谢谢楼主，真的是受教了。以前自己对于通信学习真的是一头雾水，没想到还有这种方法，让我一下子找到了方向。 ——tufeiaige
隐藏全部&& 网络现状如何：现有的市政格局；历年的地区经济发展、通信业务发展；现有的网络运营商；现有网络的技术制式；现有网络覆盖的范围；现有网络资源配置；用户数、业务量的状况；用户的业务质量。 网络将实现的目标是什么：覆盖多大的范围、满足多少用户数、实现何种类型的业务承载、用户的业务质量指标是多少。 由此，可以确定网络的总体组网策略，也可以盘算出需要多大规模的网络。 网络预规划：预规划也称为网络规模预估，就是根据网络现状和具体目标，确定网络拓扑、网元配置和站点布局。通过业务模型及流量计算得出网络的资源配置；通过传播模型和无线环境计算得出网络站点的布局。网络预规划能够形成网络的初步方案，已经能将交换局、基站、小区布局在地图上，这是一个有意思的过程，买好一张地图，然后将站址用各种颜色标注在地图上；或者用电子地图的方式，将初步的站址和配置用不同颜色的标签标注在地图上。做这件事的时候我常常联想到一个很经典的电脑游戏《模拟城市》，把基站点标注在城市的各个部位恰似鼠标在《模拟城市》上的来回拖拉，想象一下，一张网络铺在这座城市上空，而它有你的影子存在。 网络详细规划：网络详细规划是精益求精的细活儿。因为我们要对每个站址——说的更确切点是每个网元——进行规划。实地的查勘必不可少。之后要对站址和配置做细致的调整。之后是参数规划，包括：频率规划（码规划）、功率规划、邻区规划、切换规划。再之后是设备部署，需对具体厂家的设备、器件进行规划，如：为满足道路覆盖采用高增益天线；在市政规划开发区中采用灯杆类美化天线以同周边环境相和谐；对于某些高站采用塔顶放大器以弥补上行链路损失。在网络对战游戏中，大量的“微操”决定了战队的胜利，网络规划的成功与否也与网络详细规划的这些“微操”息息相关。 网络实施：网络实施即设备安装、调测、维护。对于交钥匙工程而言，网络实施是最后一个步骤，当网络实施之后，钥匙交到运营商手中，所有设备全部“亮绿灯”，网络质量达到目标。 网络优化：移动通信技术里不确定的内容太多，电波传播不确定，用户行为不确定，城市建设不确定，如果使用了新的通信技术，那新技术的可靠性也不确定……这些不确定决定了网络建设后的大量优化工作是确定的。网络问题层出不穷，网络优化也就此起彼伏。同时，网络优化也是下一期网络规划的前奏，它决定了网络扩容的现状和问题。 ……
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我的提问 为什么不能使用礼品卷，那个选项为灰色，礼品卷已经激活。 文轩客服回复说：ypliu908您好，您使用的是礼品卡还是礼券，10元礼券使用条件：单张订单购物金额满80元使用，20元礼券使用条件为单张订单金额满150元使用，礼券使用有效期为：礼券发放日起30天内有效。感谢您的惠顾与支持！客服
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