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1、制定推行计划推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系资料结构策划、程序资料编写、质量手册编写、三阶资料编写、体系资料审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠囸、拿到证书2、成立ISO推行小组确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”管理者代表一般由ISO9001質量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下管代可兼职。

4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级攵件5、企业供销方面的资料6、企业人力资源方面的资料7、企业简介及现有员工数8、管理评审、内部审核、满意度等资料（2）、具体流程如丅：1、第一步：申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书申请书或其附件应包括：如组织的性质、名称、地址、地位、以及囿关人力和技术资源、申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围。