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微生物处理地下水石油污染的应用研究
微​生​物​处​理​地​下​水​石​油​污​染​的​应​用​研​究
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新疆重油公司“分餐”培训有味道
基本餐打基础 升级餐练实操 特色餐重实效
中国石油新闻中心　
　　中国石油网消息 （记者宋鹏　通讯员王懿）今年年初以来，新疆油田重油公司以&内容专业化、方式多元化、层次分明化&为思路，采取&分餐&培训方式，通过基本餐、升级餐和特色餐三种培训方式，有针对性地开展培训工作，不断提高员工综合素质。
　　基本餐：理论+实践双管齐下。重油公司各单位建立了以技术骨干和岗位能手为主力的培训机制，推出渐进式、互动式、授课式、帮教式的学习培训方法，通过集中理论教学和现场实践教学的常规培训方式，持续组织员工进行包括采气基础理论知识、标准作业程序、安全教育、风险隐患辨识教育等在内的系列培训，让每一位员工都能达到工作内容熟悉、工作流程熟记、操作技能熟练。
　　升级餐：教学+练兵两轮驱动。为了在常规培训的基础上进一步提升培训效果，重油公司各基层单位在生产不紧张的情况下，带领员工上井进站，见缝插针地对员工进行集中培训。开展采油工、热注运行工岗位轮训工作，加强员工技能鉴定前培训，重点对计算机、机械制图和实际操作项目进行强化培训，进一步提升员工技能鉴定通过率。
　　特色餐：考核+学习双向提升。重油公司还开展了班组绩效考核、安全生产等方面的专项培训，提升基层班组的管理水平。为对培训效果进行随时抽查，重油公司开展&干部小讲堂&活动，成立了由各单位领导班子成员组成的干部循环授课小组，定期深入生产现场，开设流动小讲堂。一方面对岗位操作员工或业务外包人员的操作流程、设备性能的掌握程度进行抽查；另一方面根据抽查结果进行现场授课，实现了培训效果和培训积极性双向提升的效果。
　　目前，重油公司已有中高级职称干部369人，占干部总数的63%；高级工、技师1152人，占操作员工总数的63%，并培养出全国技术能手肉孜麦麦提&巴克为代表的一批高级技能人才。
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