① 按行业浏览② 按名称或内容关键字查询
① 电话购买拔打中国报告网全国统一客服电话：400-007-6266(免长话费) 010- 传真：010-② 在线订购点击&&进行报告订购，我们的客服人员将在24小时内与您取得联系；③ 邮件订购发送邮件到，我们的客服人员及时与您取得联系；
您可以从网上下载&&或我们传真或者邮寄报告订购协议给您；
通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款，我们见到汇款底单或转账底单后，1－3个工作日内;
开户行：中国建设银行北京房山支行帐户名：观研天下（北京）信息咨询有限公司帐　号：00
2013年上半年飞亚达A名表销售市场盈利情况
Copyright &
All Rights Reserved
全国统一客户电话：400-007-6266(免长话费) 010- 传真：010- &&&&ICP备案：虎嗅”互联网+“训练营第二场之新电商专场
"互联网+"训练营第二场之新电商专场
传统产业和互联网融合创新的平台
第二场：新电商
在流量与平台的汪洋中，品牌在线上是一艘无望漂泊的小舟，还是具备旗舰效应的大船？是苦苦攀附与购买流量、以至于被吸附进一个黑洞，还是成为有磁石效应的社群引力场？走过淘宝天猫的平台红利期，传统企业现在还能怎么做电商？
选择权在你。
虎嗅“互联网+”训练营第二期，开讲新电商！我们邀请小米、YOHO！有货、春水堂，国内大中小四家新电商创始人或实操者，现场分享他们对电商2.0、新电商品牌与渠道的思考。
小米联合创始人、副总裁黎万强将逐一拆解小米何以一举成为2013年天猫双十一销量冠军；分众电商代表品牌YOHO！，其副总裁钮丛笑将从运营角度，讲解粉丝运营和品牌管理；春水堂创始人蔺德刚不装不作，现场回顾30个月来做线上自有品牌的收获与困难；当然，还有让同行羡慕的天猫知名男装品牌，其独立B2C商城负责人将分享：在独立B2C普遍艰难的当下，他们怎么做？ 更有电商专家、淘宝商城创始总经理黄若（他已连写三本电商专著，目前任职华平投资，专看电商项目）来分享他对电商趋势的理解。
摆脱流量购买的阴影，回归商业本质，让我们重新思考在互联网上如何与用户产生深度联系！
虎嗅向各位专家大拿列出的问题清单包括：新电商时代，如何借互联网再造用户与品牌的关系？如何管理用户需求并且建立反馈？如何用铁杆粉丝出奇至胜？产品创新如何与用户管理体系相互咬合？家喻户晓的线下品牌如何在线上做到口碑相传？......来分享的嘉宾，都必然会讲案例、讲实操！
精彩案例、内部交流，不可错过。带上你的困惑清单，来虎嗅“互联网+”。
适合报名人群：传统企业CEO、战略高管、品牌主管，电商创业者，社群及粉丝经营者。
限额：20人
时间：8月1日(周五)
地点：北大博雅酒店
价值：小米、春水堂、YOHO高管，现场讲述如何打造“互联网最有效率品牌”，全干货实操经验，无保留讲解!
价格：8866元 （含当天午餐、会议资料）
咨询：黄先生
所有虎嗅认证作者（）享受票价3折优惠。
“互联网+”训练营全票购买用户，将享受一次“互联网+”未来其他场次5折购票待遇。
一次购买三张票（含）及以上用户，请联系黄先生，享受惊喜价格。
以上政策不并行使用。
扫描二维码加入微信群，与更多学员交流、分享
09:00-10:00
【趋势】平台型电商崩溃，垂直型电商重构用户关系
1.小米不依靠天猫、京东却成长迅猛，摆脱平台的秘诀在哪?
2.盈利才是硬道理，有品牌、有用户的传统企业如何在互联网上赚到钱？
3.移动是王道，移动布局的陷阱在哪里？
4.“规模就是效益、流量就是一切、过渡依赖价格战”，旧电商三大误区一一拆解!
分享嘉宾:黄若原当当网首席运营官
10:00-10:30
10:30-10:45
10:45-11:45
【案例】30个月，我做线上自有品牌的探索与反思
1.面临聚美优品、天猫的压力，春水堂的对策和下一步？
2.春水堂的内容营销“套路”——年轻化、趣味化、生活场景化。
3.碎片化的趋势下，垂直电商的单品策略为与不为？
分享嘉宾:蔺德刚春水堂创始人
11:45-12:15
12:15-13:30
13:30-14:30
【案例】YOHO，这家分众电商的代表品牌，究竟如何实现盈利的？
1.线下做体验，线上做影响力，YOHO低成本流量的获取法则。
2.“针对一群人做所有的生意”，YOHO如何运营铁杆用户，做粉丝生意的？
3. C2B的关键是供应链管控，我们如何做到区隔人群，区隔商品？
4.潮流电商最核心的两点：低成本流量+强供应链管控能力。
分享嘉宾:钮丛笑 YOHO副总裁
14:30-15:00
15:00-15:10
15:10-16:10
【案例】响当当的线下品牌，为什么还要再造线上渠道？
1.天猫、京东、淘宝三巨头，传统品牌如何分配资源实现收益最大化？
2.线下3000家终端渠道，线上男装第一淘品牌转型，如何平衡各方利益？
3.为什么要做独立B2C？用户会买单吗？
分享嘉宾:神秘嘉宾天猫知名男装品牌
16:10-16:40
16:40-17:00
17:00-18:00
【案例】2014年，小米互联网营销的新玩法和新思考
1. 先做服务再做营销，真正是用户而不是水军在关注你！
2.让员工成为铁杆粉丝，甚至可以让粉丝成为员工，因为他们“创造内容讲人话”！
3. 每天上头条！让团队每天从各种纬度去折腾内容
4.电商渠道，与自建电商，小米的实践心得。
分享嘉宾:黎万强小米联合创始人、副总裁
18:00-18:30
小米联合创始人、副总裁
淘宝商城创始总经理、原当当网副总裁
春水堂创始人
YOHO！副总裁
淘宝男装第一品牌B2C商城负责人
Coming Soon：更多……
“互联网+”营销
“互联网+”管理
“互联网+”文化
这里没有亿元赌局，不鼓吹互联网思维战无不胜，不宣判传统产业的必然末路。
“互联网+”是传统产业与互联网公司智慧碰撞的新知平台。
“互联网+”是汇聚传统产业和互联网跨界人才的平台。
“互联网+”是传统产业和互联网产品和商业模式创新融合的平台。
从6月中旬起，虎嗅将为不同领域、#少数#传统企业中高层决策者提供一个与明星互联网公司高层深度交流的机会。我们会聊O2O的机会与陷阱，我们会聊营销与传播的变革，我们会谈管理的创新与困惑……
不同于市面上绝大多数论坛峰会“走过场”式的发言、以及那些兜售概念的培训，我们将精心设计分享内容与环节、邀请最有料的交流嘉宾来与您面对面，不谈概念，谈实操，看看未来是否有什么合作机会；同时，您也会借此结识到一众与您面对类似挑战与困惑的业界同侪，他的经验与内部分享或许对您有直接借鉴作用，相互启发。
惟坦诚，有价值。“互联网+”打造的是相对内部的交流平台，所有分享与交流内容，未经分享者同意，虎嗅不会进行传播。
每次活动时间：一整天
每次限额报名：20人
数据加载中……
赞助合作：请联系黄先生
2014 Copyright (C)中国崛起了一些电商大佬，玩法各不相同。马云、刘强东、沈亚、陈欧、张涛、王兴他们各自都有什么绝技，让其电商平台快速崛起呢？　　1、马云—论坛 + 地推的 B2B 玩法，淘宝的免费　　虽然一开始就搞互联网 ，但是阿里巴巴的发家之本在于挨家挨户的地推团队和论坛，开始马云经常也现身说法来讲 B2B 的重要性，当时中供铁军的锤炼都是从上门推广开始，包括茶叶店、服装店都争取让对方上网，培育了中国第一批触网商家，中供铁军也塑造了一大批阿里高管，据说艰苦的工作环境让很多人身体不适。　　开始淘宝开始搞的时候，以二手货为主的 ebay 易趣已经掌控了国内的电商交易，但是 ebay 易趣已经由职业经理人玩了，规则跟美国 ebay 很像，在机制上买卖双方无法见面，还要收佣金，淘宝开始就是全免费，允许双方见面交易 ( 当时以二手货为主 ) ，还开发了旺旺让大家在线沟通，在 06 年就彻底超越了 ebay 易趣，后来后者被迫转型。　　2、刘强东—赌命般的价格战和认命一样搞配送　　刘强东从 08 年开始，就一直在巨亏中发展，危机时也曾经跟软银赛富和富士康谈融资，因为一直主打 3C 的价格战，低毛利的傻粗大黑品种让京东持续 巨亏，让老刘早生华发，承受了巨大的压力，也遭到苏宁国美的耻笑，因为盘子太小又亏损，但是刘强东一直在低毛利中高歌猛进，直到在体量上可以跟对手平起平坐，并威胁到对方的生存为止，盈利尚难，先把规模做大吧。　　因为第三方配送不给力，早在 08 年京东就尝试自建配送，也让国内掀起一片质疑之声，烧钱的配送价值在哪里 ? 刘强东持续在物流上大投入，包括亚洲一号计划和配送体系，现在已经成为京东的核心竞争力，后来一号店、易迅网纷纷效仿。　　3、沈亚—服装特卖的传统生意人　　沈亚是传统生意人，原来又不做服装生意，很多人认为他是否能够领导唯品会， 但是正是因为不懂营销和推广，让沈亚将精力都集中在服装特卖的供应链上，去建立一群靠谱的买手，寻找物美价廉的产品，然后不断通过物流优化来降低成本，特卖其实就是买手制的供应链优化，唯品会不是当初最被人看好的特卖网站，但是确实真正把电商当做一门生意来做并且做的最好的。　　4、陈欧—为自己代言的文案和传播　　陈欧跟李静的乐蜂网是一对冤家，缠斗了好几年，让陈欧崛起的，正是一套 & 为自己代言 & 的系列广告，这个广告，从文案到策划，到出境，都是陈欧个人完成，为自己代言触动了一二三线城市大批量的屌丝柔软的内心，碰撞了他们的心灵，他们艰难的在大都市打拼，有很多的困境和挫折，聚美将几乎全部的营销费用都打在这一个点上，让聚美的口碑和声誉快速传播。　　当然大量跟二三线化妆品牌的独家合作是聚美的另一种手法，跟唯品会在服装上差不多，不再点评。　　5、张涛—餐饮 O2O 上坚守十年的秘密　　很多人说大众点评学 yelp，实际上大众点评成立比 yelp 还要早，从居民楼起家，开始做社区做点评，后来做优惠券来盈利，大众点评一直不温不火，团购时代到来之后，张涛也快速跟进，开始并不被人看好，当时拉手和窝窝团才是团购的大明星，几年过去了，现在餐饮团购市场已经形成点评跟美团的二元竞争格局，同时还战略入股了饿了么，弥补了自身的短板，形成了点评、团购、订座和外卖的四大业务。　　张涛也是很传统的人，在跟美团的大决战来临之际，他很精明的让腾讯入股，愿意用股权来争取微信的流量资源，为下一步点评的 IPO 估值和融资 打好了基础，从京东 IPO 的表现来看，跟腾讯捆绑市值会大增很多，上次 4 亿美金低价出让部分股权，下一次马上再融资有望再融资 10 亿美金，十几亿美金吃进去，具备了跟美团大战三四线的基础。　　我对张涛最佩服的是他说的话， 人与人基于社交关系是腾讯，人与信息是成交的百度，人与商品是阿里，会不会出现第四大平台，就是基于人和服务之间 ? 他想做这一个。　　6、王兴——奔跑的持续创业者　　王兴几次创业了，前几次难言成功，导致当初的创业伙伴分分散散，后来组建美团才重招旧部，因为前几次都以科技创业为主，并不算成功，所以团购兴起后，大家更看重大团队管理经验更出色的拉手和窝窝团的两个 CEO，后来证明王兴跑得更快，这是为什么 ?　　王兴强在技术，他有能力把信息技术做的远比团购对手做的好太多，减少了商家的麻烦 ( 收款、结单等 ) ，让人效快速提升，2011 年我搞 O2O 讨论会，同行们最佩服的就是美团的信息化，太强了。　　王兴也明白，自己强在技术和营销，但是团购毕竟靠地推，这方面他的老团队并不擅长，所以礼聘当时在阿里并不如意的阿甘加盟 ( 因卫哲事件受影响 ) ，阿甘本来就是阿里 B2B 的传奇，善于带队伍、打硬仗，到了之后美团的地推速度和人效比就跟对手拉开距离了，当初拉手和窝窝团等对手都看不上四五线城市，阿甘快速推进，在四五线城市玩的很火，当然那里没有对手，现在对手想蚕食美团这块蛋糕已经很困难了，移动互联网给了四五线城市 O2O 爆发的机会。　　正是依靠技术 + 阿甘的地推，王兴跟阿甘的二人转才玩的很 high。==========================点击”阅读原文“关注订阅号！王雨豪愿意以私人觉悟，为你在商业未来的预见中遮风挡雨。回复：“行业”——老王怎么看？行业观察！代表作：你学不会的partnership回复：“热点”——老王八卦热点新闻！回复：“休闲”——忙里偷闲，轻松一刻！代表作：虎林的狮子、风华南开、他叫纳兰容若回复“豪哥”，每日一句人生感言，共勉之！　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
又到一年中秋时，各公司福利五花八门，
有发个毛线的，有发个锤子的，有发个球的。。。
身为逼（tu）格（hao）公司
我们不玩冰桶浇头，也不送杏花楼，
要送就送50万礼品卡！他把人类14万年的进化史，精简极致为130页的PPT；他把浩瀚的文明史，归纳概括为个人与组织的关系史；他把移动互联网衍生的通讯技术，总结定义为人类沟通方式的迭代升级。三年间，他参与创办的学大教育和58同城相继上市。“技术男”，“外表斯文”，“内敛谦虚”，“身价几十亿美金”，他往往被打上这些标签。扶摇而上，非一己之功！在用人这件事上，姚劲波有着怎样的准则？创业不只是眼前的苟且，一定要有诗意和远方。
向时局死，向时代生。
“向死而生”送给你，送给我——王雨豪首先引用多年朋友江勇的一条朋友圈感慨– " 可是你偏又这样，在我不知不觉中悄悄的消失，从我的世界里没有音讯，上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出小强每天在村里晃悠，爹妈看着发愁，心想这孩子将来怎么办呀。小明每日都苦读诗书，父母喜在心里，村里人都认定他必说起微信通常伴随的是一个惊人的数字——6亿的活跃用户。在其他公司疯狂寻找移动互联入口的时候，马化腾已经轻松拿在近期和近年上市的互联网企业中，CEO 年轻化的比例越来越高，同时，垂直化的深耕细作也更能突破 BAT 的魔　7 月 17 日消息，一架属于马来西亚的航空公司的波音 777 客机 MH17 在乌克兰境内靠近俄罗斯边境在2000年，互联网泡沫的末期，马云拿到了软银孙正义的投资，这时，马云认为公司进入了全新的大企业阶段，之前的骑自行车，再努力也追不上路虎。说明：＂平台很重要!＂男人，再优秀，没女人也生不下孩子。说明：＂合作很重要！＂　　现代人在网络裹挟下，恐怕正在经历史上最快速的社会变化。如何在科技时代，成为大富翁？　　理解各种人生选择　
==========================点击”阅读原文“关注订阅号！王雨豪愿意以私人觉悟 [ 核心提示 ] 跨界是未来所有人发展的一个重要方向，UC 做移动搜索就是一次对跨界的勇敢尝试。　　编者注　日前，著名经济学家郎咸平的新书《郎咸平说：萧条下的希望》已经出版。书中谈到破解中国经济萧条的最大希望，就是本文是潘石屹在清华大学的内部演讲。潘石屹表示，" 今天，信息已经足够畅通，没有什么我知道而你们不知道的事情。　苍井空利用巨大的知名度变现，在微博买内衣已经有一段时间了。但这个模式究竟能持续多久？用户的粘性是否会随着苍房屋租赁社区Airbnb，成立于2008年8月，总部位于旧金山，现在是旅游界耳熟能详的案例。用传统的眼光来看查理曼大帝一生有 20 个子女，帝国崩塌后，他的子女远赴中东，现今查理曼大帝的后裔遍布世界各地，人数达 6 应清华大学经济管理学院院长钱颖一的邀请，阿里巴巴集团主席马云于 6 月 29 日参加清华经管学院 2014 W|王石C|褚时健M|马静芬（褚时健妻子）听说王石要来，86岁的褚时健上午十点多就在村口的小饭馆站着，一直等移动互联网时代开始真正的到来了，因为智能手机已经完全普及化了，所以移动红利实际上已经开始消失了。在早期随便什“去年初海尔员工数量是8.6万人，年底减少至7万人，裁员比例为18%。今年预计再裁掉1万人。”近日，海尔首席如今，没准一家成立了几年的公司，迈过了过去，就走过了一些巨大产业的公司一百年走过了历程，市值可能是几十亿美金小米+凡客=什么？雷军是陈年的救星吗？我不看好。道理万万千，够狠的，一言就可以蔽之：每一种商业模式都会产生为中国崛起了一些电商大佬，玩法各不相同。马云、刘强东、沈亚、陈欧、张涛、王兴他们各自都有什么绝技，让其电商平台揭露阿里巴巴各业务线收入比例，以及BAT营收对比。不知从什么时候开始，网络上流行着各种神奇的创业故事激励人心，聚美优品 CEO 陈欧就是极其优秀的 " 青年榜初步了解众筹模式，是源于一个朋友做了咖啡馆，如今这个咖啡馆已经是大名鼎鼎。这就是基于互联网圈子的3W咖啡。3对于王石以为，万科董事长需要做三件事：第一，战略；第二，用人；第三，担当。用人，他有两点坚持：一是“用人不疑【编者按】日，聚美优品创始人、CEO陈欧参加福布斯中国第二期云集，并发表演讲，全文如下：大家一世为人要能下得了南极，爬得上珠峰，走得出青楼1、《失控》凯文·凯利，一位在亚洲游荡了近10年的美国人，东方激发了他对于技术的思考，最终通往哲学的终极命题 这七种公司永远做不大 　1、格局小的企业　　1999年2月，牛根生对孙先红说：我给你100万的宣传费，对谁小米，腾讯，阿里巴巴之所以相继成长为市值超百亿美金、千亿美金的互联网公司，今日回看，一个共同点：都拥有最牛逼核心提示：5 月 5 日晚间消息，据蓝鲸财经记者平台微博称，华通系实际控制人李炎或已携数十亿巨款跑路。华通系1.有这样一个儿子，他是个大款，母亲老了，牙齿全坏掉了，于是他开车带着母亲去镶牙，一进牙科诊所，医生开始推销金山网络，不，已经改名猎豹移动成功在美上市。媒体总是追逐热点，可以预测的是，接下来关于猎豹以及 CEO 傅盛史玉柱有一句话，我深以为然，就是营销没有教科书，要考自己摸索、体会。其实尤其适用于中国市场和中国社会。中国市场的独特性，确实让很多西方的各种理论并没有得到很好的执行和验证，相反核心提示：不论按照任何一种已经公布的标准计算，中国富裕群体始终只是占中国总人口的极少数。但是，中国人口基数 美国网络媒体BusinessInsider总编辑兼CEO亨利-布洛格特（HenryBlodget）近日发布China_CEO_Speech福布斯中文网与人人猎头携手打造『中国CEO每日说』，汇聚了中国CEO对行业与时事的精辟且独到的见解。关注中国CEO每日说，发出您的声音，表述您的观点。我们期待您的踊跃发言!!热门文章最新文章China_CEO_Speech福布斯中文网与人人猎头携手打造『中国CEO每日说』，汇聚了中国CEO对行业与时事的精辟且独到的见解。关注中国CEO每日说，发出您的声音，表述您的观点。我们期待您的踊跃发言!!【看店宝第二季：选款篇】老六电商《如何利用生e经快速数据化选款》_土豆_高清视频在线观看}