求人力资源工商管理毕业论文文8000字 h

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人力资源管理系统
Abstract 2
1.1人力资源管理简介 3
1.2系统需求产生背景 3
1.3Delphi 5.0企业版 4
1.4MS Sql Server介绍 5
1.5论文整体结构 6
1.6本章小结 7
第二章 可行性分析 8
2.1系统使用环境调查 8
2.2技术实现的可行性分析 8
2.3经济可行性 8
2.4结论 8
2.5本章小结 9
第三章 系统分析 10
3.1系统所要达到的功能目标和效果 10
3.2业务范围 10
3.3业务流程 11
3.4逻辑模型的建立 11
3.5计算机系统环境配置 12
3.6本章小结 12
第四章:系统总体设计 13
4.1数据库及表结构设计 13
4.2系统模块 18
4.3各模块的详细功能描述: 18
4.4本章小结 21
第五章 详细设计 22
5.1系统组成结构 22
5.2界面设计要求 22
5.3 模块说明书 23
5.4本章小结 33
第五章 毕业设计小结 34
参考文献 36
《交大龙山公司人力资源管理系统》的主要业务流程,管理模型进行了详细的描述。并在此基础上,进行了系统的分析和设计。其中包括系统总体结构体系设计,系统模块设计,表结构设计,操作窗口设计等。为下一步的开发提供了较全面的技术文档。并为类似的MIS系统的开发和设计提供了相应的参考。
关键字:人力资源管理,分析,设计
This thesis detailedly describes the operation process and management model of
.And in this base,it carries through systemic ayalysis and design.It contains system collectivity structure design,system module design,table structure design,windows design and etc.This thesis also provides comprehensive technical document and corresponding reference for design of homologous MIS system.
The management of Human Resource,
正在加载中,请稍后...H企业人力资源培训体系建设研究--《安徽大学》2013年硕士论文
H企业人力资源培训体系建设研究
【摘要】:二十一世纪是知识经济时代,世界经济飞速发展。人力资源是企业的核心资源,对人力资源开发和使用的程度决定了企业竞争力的强弱。
通过加强人力资源培训,可以提高员工的自身能力和综合素质,有效提升企业职位与员工素质的匹配性和一致性,有利于提高员工与企业运作的协调性,进一步提升企业各个运行环节流畅性与吻合度,提高员工的工作效率,以便提高企业的经济效益,从而增强企业的核心竞争力,实现企业的科学发展、可持续发展。
H企业是隶属于T集团有限责任公司的全资子公司,为一家综合性现代交通服务企业,主营业务为中国某省交通行业服务业资源的综合开发。H企业的人力资源培训方面存在着诸如组织上对培训工作不够重视、培训制度不健全、培训方式单调、培训内容单一、培训方法传统、师资力量薄弱、培训经费不足等方面的问题,也缺乏培训的需求分析机制、决策机制、激励机制、评估机制、部门联动机制等科学合理、运行高效的培训机制。
人力资源培训的体系建设对于H企业的培训工作具有举足轻重的作用。只有在H企业建立科学、有效的培训体系,才能凝心聚力,提高运功参加培训的积极性和主动性;才能提高人才竞争力,进而提升企业竞争力;才能实现部门联动,提高培训效率,优化培训管理,提高培训质量;才能使员工培训常态化、规范化,进而大幅增强单位凝聚力;才能培优一支高素质员工队伍,为企业提供强有力的人才支持和智力保障,提高H企业的市场竞争力,实现H企业科学发展、永续发展的长远目标。
H企业人力资源培训的体系建设的构成包括人力资源培训体系的制度层建设、资源层建设和运作层建设。制度层建设包括培训管理系统建设、培训制度与培训流程建设;资源层建设包括内部培训师队伍建设、培训课程体系建设、培训资料库建设、员工培训档案建设和培训设施建设;运作层建设包括培训需求分析、培训计划与预算、培训组织与实施、培训考核与评估。制度层、资源层和运作层共同构成了H企业的人力资源培训体系。
H企业内部培训机制的建立和运行过程中,要完善培训需求机制、培训评估机制、培训激励机制、部门联动机制、团队协作机制、培训评估机制和培训监督机制,使人力资源培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥更重要的现实作用。在建立了科学、完备的人力资源培训体系后,还需要设计科学、运作高效的培训机制为培训体系的成功实施,提供坚实有力的机制保障。有了培训机制保障的坚实支撑,培训体系才能正常实施,并实现应有的功能,发挥重要的作用,达成既定的目标。
要保证H企业人力资源培训体系的实施,还需要有组织保障、制度保障和经费保障。H企业人力资源培训体系的组织保障包括组织领导保障、组织队伍保障和组织纪律保障。制度保障包括入职培训制度、内训制度、外聘师资培训制度、培训纪律等保障,经费保障可分为培训设施设备建设经费、培训师资力量建设经费和培训活动经费得保障。H企业人力资源培训体系的平台建设主要从图书资源平台建设、计算机网络资源平台建设、员工互动交流平台建设三个方面,为H企业的人力资源培训体系建设提供硬件、软件、交流、管理建设的支撑和保障。
【关键词】:
【学位授予单位】:安徽大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2013【分类号】:F272.92【目录】:
摘要3-5Abstract5-9第一章 绪论9-15 1.1 选题背景和意义9-11 1.2 国内外文献综述11-12 1.3 论文的研究方法和思路12 1.4 论文的主要内容和结构12-14 1.5 论文的主要创新点14-15第二章 人力资源及培训理论15-19 2.1 人力资源与人力资本15-17 2.2 学习型组织理论17-18 2.3 现代培训理论18-19第三章 H企业人力资源培训的现状分析19-28 3.1 H企业简况介绍19 3.2 H企业人力资源状况19-21 3.3 H企业人力资源培训的现状21-24 3.4 H企业人力资源培训的问题24-25 3.5 H企业人力资源培训问题的原因分析25-28第四章 H企业人力资源培训体系建设28-43 4.1 H企业人力资源培训的指导思想28-29 4.2 H企业人力资源培训体系的构建29-40 4.3 H企业人力资源培训机制的运行40-43第五章 H企业人力资源培训体系的实施与保障措施43-49 5.1 H企业人力资源培训体系的组织保障43-44 5.2 H企业人力资源培训体系的制度保障44-45 5.3 H企业人力资源培训体系的经费保障45-46 5.4 H企业人力资源培训体系的平台建设46-49参考文献49-52致谢52
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我国中小民营企业人力资源培训体系设计研究——以H公司人力资源培训体系再设计为例的分析论文.pdf68页
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alland analysis enterprises…an private of inH. trainingsystem redesign 作者:孙瑞 导师:张力 北京交通大学 学位论文版权使用授权书 奉学位沦文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特
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同意学校向吲家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 保密的学位沧文在解密后适用奉授权|兑明 同 一HⅡ建 学陵代鹏10004 .许 :』 :公仆 北京交通大学 等业硕_Lj学位论文
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Researchof ofhumanresourcesinSmallandmedium lrainingsysiem
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作者姓辱‘:孙瑞 学 号:
导师姓私:IK力 职 称:教授
专业学位:I:商管理硕 学位级荆:顾l: 致谢 1 小Le史f0f 址在找fh甘帅张儿尝_Jl_j的恶心指甘F_:_芒成的,帐岂l__|jJ…谨【|0 ff
学态度和科学f19l作方法给丁我擞人的帮助干¨影II自。在此农心感谢曲 F术张老帅
对我的天心 f|】指导。 张力老岍D指导我们完成了实验室的科研工作,和学习L和生活j。鄙给予丁
我很大的芙心和错助,在此阳张老师表示衷心的谢意。 Jx,J 报尝N j:找的科研『:作干¨论文邮提出了i1 多f门:-贵意见,在此表小衷一C.,fI‘J
感谢. m实验窀1.作fI乏撰写|仑义蝴饥采炜等同学
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我国广播电视媒体人力资源开发问题研究——兼以H省广电媒体为例.pdf48页
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我国广播电视媒体人力资源开发问题研究
??兼以省广电媒体为例
论文作者:耿秀娟
指导教师:张立荣教授
学科专业:公共管理
研究方向:公共管理
华中师范大学管理学院
年月硕士学位论文
.硕士学位论文
华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工作
所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或
集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在
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日期:≯柳年
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