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由于不同员工的需求不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。

在制定和实施激励政策时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类,然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。
2.原则之二:奖励适度
奖励和惩罚不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果,或者使员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。
3.原则之三:公平性
公平性是员工管理中一个很重要的原则,员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,一定要一视同仁,不能有任何不公的言语和行为。
1.激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境。

举例来说,吴士宏在IBM从一个打扫卫生的人做起,一步一步到销售业务员,到地区负责人,到中国区总经理,是什么原因呢?除了个人努力,还应该说IBM良好的企业文化给了一个发展的舞台,那就是每一个人都有无限的发展机会,只要有能力就会有发展的空间,实现自我,这在很多企业是做不到的,这种体制无疑会给员工莫大的激励作用。
2.激励要把握最佳时机。
――需在目标任务下达前激励的,要提前激励。
――员工遇到困难,有强烈要求愿望时,给予关怀,及时激励。
3.激励要公平准确、奖罚分明
――健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。
――克服有亲有疏的人情风。
――在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。

4.推行职工持股计划。
使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。

现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。毫无疑问,很少有人参与商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此,让职工恰当地参与管理,既能激励职工,又能为企业的成功获得有价值的知识。通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。建立和提高员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,加强员工各层次与领导层的交流沟通,提高员工主人翁参与意识。
5.荣誉激励
对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。

6.关心激励
对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签发员工生日贺卡,关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。
7.竞争激励
提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。

8.物质激励
增加员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。

9.信息激励
要经常交流企业、员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。

1.Oneoftheprinciples:incentivestovaryfrompersontoperson
Becauseofthedifferentneedsofdifferentstaff,therefore,thesameincentiveeffectsofpolicyincentiveswillplayadifferent.Evenwithastaff,atdifferenttimesorcircumstances,willhavedifferentneeds.Becauseofincentivesdependingontheinternalandthesubjectivefeelingsofthestaffare,therefore,incentivetovaryfrompersontoperson.

Intheformulationandimplementationofincentivepolicies,wemustfirstinvestigateeachemployeeclearlywhatisreallyrequired.Requiredtoorganize,classify,andthentoformulateappropriatepoliciestohelpmotivateemployeestomeettheseneeds.
2.Twoprinciples:appropriateincentives
Appropriateincentivesandpenaltieswillnotaffecttheincentiveeffect,whileincreasingthecostofincentives.Awardoverweightemployeeswouldhavetomeetthemoodofprideandlostthedesiretofurtherenhancetheirrewardincentivestoolightwillnotachievetheeffect,orsoemployeesdonothaveasenseofattention.Heavypenaltiesareunfairtomakeemployees,orlossofthecompany'sidentity,orevenslowdownordamagearisingfromtheleniencyerrorwillunderestimatetheseriousnessofthestaff,whichwillprobablymakethesamemistake.
3.Theprincipleofthree:fairness
Thefairnessofthemanagementstaffareaveryimportantprinciple,employeesareanyunfairtreatmentwillaffecthismoodandworkefficiency,andeffectivenessoftheimpactofincentives.Employeestoobtainthesamescore,wemustreceivethesamelevelofthesametoken,employeescommittedthesameerror,butalsoshouldbesubjecttothesamelevelofpunishment.Ifyoucannotdothis,managerswouldprefernottorewardorpunishment.

Managersdealwithemployeesatissue,musthaveafairmind,shouldnothaveanyprejudicesandpreferences.Althoughsomestaffmayallowyoutoenjoy,someyoudonotenjoy,butatwork,mustbetreatedequallyandshouldnothaveanyofthewordsandactsofinjustice.
1.Stimulatethetransferofstafffromtheresultsofequaltoequalopportunitiesandstrivetocreatealevelplayingfield.

Forexample,WuShihongatIBMfromacleanstartwiththepeople,stepbysteptothesalesclerktothedistrictpersonincharge,GeneralManagerofChina,whatarethereasonsforthis?Inadditiontoindividualefforts,butalsosaidthatIBMshouldbeagoodcorporateculturetoastageofdevelopment,thatis,everyonehasunlimitedopportunitiesfordevelopment,aslongasthereiscapacitytherewillbespaceforthedevelopmentofself-implementation,whichistodoalotofcompaniesarenot,thissystemwillundoubtedlyinspireagreatroleofthestaff.
2.Inspirethebesttimetograsp.
-Takesaimatpre-orderincentivethemissiontoadvanceincentives.
-HaveDifficultiesemployees,desiretohavestrongdemand,togivethecareandtimelyencouragement.
3.Wantafairandaccurateincentive,reward
-Sound,perfectperformanceappraisalsystemtoensureappropriateassessmentscale,fairandreasonable.
-Havetoovercomethereisthinningofthehumanpro-wind.
-Inreferencesalary,promotions,awards,etc.评优involvethevitalinterestsofemployeesonhotissuesinordertobefair.

4.TheimplementationofEmployeeStockOwnershipPlan.
Workersandemployeesinordertodoublethecapacityofinvestors,moreconcernedabouttheoutcomeofbusinessoperationsandimprovetheinitiative.

Modernhumanresourcesmanagementexperienceandresearchshowsthatemployeesareinvolvedinmodernmanagementrequirementsandaspirations,andcreateandprovideopportunitiesforallemployeesistomobilizethemtoparticipateinthemanagementofaneffectivewaytoenthusiasm.Thereisnodoubtthatveryfewpeopleparticipatedinthediscussionsoftheactanditsownwithoutincentives.Therefore,toallowtradeunionstoparticipateinthemanagementofproperly,canmotivateworkers,butalsothesuccessoftheenterprisetoobtainvaluableknowledge.Throughparticipation,theformationoftradeunionsontheenterpriseasenseofbelonging,identity,self-esteemandcanfurthermeettheneedsofself-realization.Setupandimproveemployeeparticipationinmanagement,therationalizationoftheproposedsystemandtheEmployeeStockOwnershipandstrengtheningleadershipatalllevelsandtheexchangeofcommunicationandenhancetheawarenessofstafftoparticipateinownership.
5.Honorincentive
Staffattitudeandcontributionoflabortohonorrewards,suchasrecognitionofthemeeting,issuedcertificate,honorroll,inthecompany'sinternalandexternalpublicityonthemediareports,homevisitscondolences,visitsightseeing,convalescence,trainingoutoftraining,accesstorecommendhonorsociety,selectedstarsmodel,suchasclass.

6.Concernedabouttheincentives
Thestaffconcernedaboutworkandlife,suchasthestaffsetupthebirthdaytable,birthdaycards,generalmanageroftheissueofstaff,carestaffordifficultandpresentedasmallgiftsympathy.
7.Competitive
Thepromotionofenterpriseamongemployees,departmentscompeteonanequalfootingbetweentheorderlyandthesurvivalofthefittest.

8.Thematerialincentives
Increasetheirwages,welfare,insurance,bonuses,incentivehouses,dailynecessities,wagespromotion.

9.Informationincentives
Enterprisestocommunicateoften,informationamongemployees,theideaofcommunication,informationsuchasconferences,fieldrelease,enterprisesreportedthatthereportingsystem,theassociationmanagertoreceivethesystemdate. 下页更精彩:1 本文已影响人关于参考文献方面论文范本,与汉语缩略词的翻译相关毕业论文英语翻译 当前位置 ――― 范文 关于参考文献方面论文范本,与汉语缩略词的翻译相关毕业论文英语翻译 为您写参考文献毕业论文和职称论文提供关于参考文献方面毕业论文提纲范文,与汉语缩略词的翻译相关论文范本,包括关于参考文献及汉语及词语方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,是免费优秀的参考文献论文范文。 摘 要 :随着社会的发展,世界各国交往日益频繁,衍生出的新事物也层出不穷,大量的缩略语随之产生.缩略语形式简洁,却包含很大的信息量,在快节奏的今天很受欢迎,因此缩略语在政治、经济、文化、科技等各方面都得到广泛的应用.本文分析了汉语缩略语的构成方式,就其翻译方法提出了一些建议. 关 键 词 :汉语缩略词 构成方式 翻译方法 缩略语是随着生活节奏的加快而日益增多的一种语言现象,从相对稳定、复杂的词或短语中,抽取其主要成分形成简短的词语,所能表示的意义与原词语相同.汉语有着大量的缩略语,而且很早就存在于语言中. 一、汉语缩略语的构成方式 1、缩略组合式.取每个词语的第一个字,如医科大学等于医大;浙江大学等于浙大等.取两个词的首字和尾字,如辽宁电视台等于辽台;租赁资金等于租金等. 该文出处 2.省略式.只取全称中的一个关 键 词 ,如中国人民解放军等于解放军;复旦大学等于复旦等. 3、统和概括式.取每个词具有类别特征的词素组合起来.如发展与改革委员会等于发改委;银行业监督管理委员会等于银监会等.取每个词的第一个字,把共有字放在后面.如中年、老年等于中老年;单数、复数等于单复数等. 4、数字总结式.得出共有字的总数,并把共有字放在数字的后面,如有理想、有道德、有纪律、有文化等于四有等.得出词语的总数,后面再加上一个能代表各个词共性的字,如金、木、水、火、土等于五行等. 二、汉语缩略语的翻译方法 缩略语的翻译并不简单,因为它不仅是直译或意译的问题,还与缩略语的使用频率、译文的可理解性和可接受性等问题息息相关.若把汉语缩略语翻译成英语,完全可以做到字面上的形式对等,但如果达不到意义上的对等,也就是不能准确传达原缩略语的含义,那就不具有可理解性.结合汉语时文中长剑的缩略语的翻译,作者就汉语缩略语的翻译方法提出以下建议: 1.直译法 如果该缩略语经常出现在国外的报刊杂志,为外国读者所熟悉,那就可以直译.比如:和平共处五项原则( the five principles of peaceful coexistence)、双赢(double-wins)等. 2.意译法 直译虽然能保持原文形式、风格,但是有一定局限性,如果译文有时冗长嗦,晦涩难懂,直译反而会造成理解困难.所以在直译不通的情况下,应尝试意译法.如:任何未经科学论证的新建工程一律不准上马. No new project should be allowed to start without scientific expounding and proof. 3.移译法 汉语中有些词是从英语缩略语中翻译过来的,现在又要翻译回去,当然只能原封不动,这就是移译.如:高保真音响是目前年轻人追求的一个热点. Hi Fi audio system is a hot point pursued by the young at present. 4.直译加注法 用直译加注法翻译缩略语,既有直译保持原文形式、风格的优点,又对缩略语的内容加注予以解释,无疑会给外国读者更加直观的印象.如:按照“三个代表”的要求,抓住机遇,加快发展. According to the requirements of the Three Represents (the CPC represents the development trend of advanced productive forces, an orientation towards advanced culture and the fundamental interests of the overwhelming majority of the people of China), we must seize opportunities and accelerate development . 5.释义性翻译 汉语缩略词的翻译参考属性评定 有关论文范文主题研究: 关于参考文献的论文范例 大学生适用: 专升本毕业论文、高校大学论文 相关参考文献下载数量: 写作解决问题: 毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文结论 职称论文适用: 期刊发表、职称评副高 所属大学生专业类别: 论文题目推荐度: 有些缩略语具有一定的文化背景.如果缩略语处于一定上下文的语境,或虽为常用语但直译不为外国读者理解时,需要对缩略语进行进一步的解释说明.如:近年来,在各级政府和有关组织的支持下和带动下,农村贫困地区妇女积极参加“双学双比”活动. In the past few years, led and encouraged by governments and anizations, women in poor rural areas have taken an active part in the campaign of “learning culture and technology and emulating each other in achievements and contributions”. 参考文献本科毕业论文这么写 播放:22894次 评论:6811人6.增减译法 汉语缩略词译成英语时,有时需要增加或者减少一些字来传达原文的意义.如:这种酒被评为省优产品,可译为“This kind of wine was rated as the provincial-level standard product of quality.”关于参考文献方面论文范本; 金戈铁马,壮我国威,壮我军威,可译为“Shining spears and armored horses strengthen our country and army”,减译了“威”. 总之,语言中的缩略语适应了时代形势,迎合了人们求简的心态,是语言发展的一个不可避免的现象,今后也肯定会有更多的缩略语出现.因此,我们应该总结之前的翻译成果,以便更好地去翻译. 参考文献: [1]郭明慧.英语缩略语探究[J].陕西:西安外国语学院学报,2000(3) [2]王均顺.现代汉语略词词典[M].上海:文汇出版社,1998 [3]余富林.英汉缩略语的比较与应用[M].北京:清华大学出版社,2002 关于参考文献方面论文范本,与汉语缩略词的翻译相关毕业论文英语翻译参考文献: 英语翻译汉语北京,英语翻译汉语全国各地中考英语试题精选―翻译句子,【2016湖南湘西】写作技能(共三个部分,计25分),第一节双向翻译阅读下面的短文,请根。 英语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每分,满分分)actions?speak?louder?than?words.,1-。 称(英文)historyofchineseliteratur。英语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每分,满分分)action。 语词汇与对外汉语教学,在《语言文字应用》,《世界汉语教学》,《北京大学学报》(社科版),《南开学报》,《文学评论丛刊》,《汉语学习》,《修辞学习》等发表专业论。英语翻译汉语郑。 士,先生,小姐,太太"使用情况考察,3."同志"的尴尬,4."x。英语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每分,满分分)action。 与少数民族语言对比,也可以与与英,日,韩等其他国家语言对比),3,汉语特殊句式分析(把字。英语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每。 语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每分,满分分)actions?speak?louder?than?words.,1-5ccbcc6。 善春,李春。英语翻译汉语郑州nhisoffice.,第三节:将下列英语翻译为恰当的汉语.(共小题,每分,满分分)actions?speak?louder?than?words.,1。 文学院汉语言文学,对外汉语专业毕业论文参考选题文学院汉语言文学,对外汉语专业毕业论文参考选题,说明,1.毕业论文写作是同学们大学四年级最为重要的一门课程,是帮助同学们整合专业知。 生,至今已招收3届.每年计划招生30人,其中10人用于推荐免试研究生招。全日制翻译硕士专业学位,什么是硕士专业学位翻译全日制汉语国际教育硕士专业学位,研究生培养方案,专业领域代码。 参考文献相关毕业论文范文 1、参考文献本科毕业论文 2、参考文献硕士毕业论文 3、参考文献职称论文 参考文献相关频道推荐 优秀论文题目推荐 热门参考资料}

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