知名度广告传媒公司是什么？&知名度广告好做吗？
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告传媒:知名度环球传媒马瑟英国推出了电子商务（知名度广告点击、知名度电子股权），一个新的行为科学实践运用新思维的认知心理学，社会心理学和行为经济学的创造行为干预现实世界。
建筑的行为经济学议题倡导运维副主席罗里在过去的两年中（知名度广告点击、知名度电子股权）将有最大的，最积极的社会行为的专家在世界上，为客户提供专门的知名度。运维经理战略整合，在培训，将监督的实践与罗里。
罗里知名度，副会长，英国马瑟评论说：“一开始，德雷顿教我作为一个23岁的直接营销文案，你应该开始与息票。二十年后，我仍然是他的建议。在寻找任何营销问题，它开始设计你想要改变的行为，或由设计选择你想要某人做……再往后有。如果你把这最后一点错，没有什么你做，但是聪明，有任何区别。另一方面，如果你得到这个角色，可以影响是壮观的。
我们现在发现的是行为经济学的方式选择和行动的“决定性瞬间''深受部队往往违背逻辑，这通常是不到大多数市场研究。其结果是，营销人员遭受重大的盲点，他们的理解人类行为。消除这方面的盲目性应大大提高预测和说服力的一个范围广泛的营销活动。”
在培训，导演评论道：“虽然战略整合的公共部门一直使用行为经济学技术的一些时间，这一方法正越来越多地采用私营部门和很好的理由。了解如何小的细微差别可以影响人们反应的方式解锁的关键是重要的营销价值&往往不成比例的费用。”
（知名度广告点击、知名度电子股权）伦敦将咨询小组的行为经济学专家组成的一流教授从伦敦经济学院和华威大学。知名度广告传媒推荐人网号
一个先机行业来临的时候 你还在犹豫吗？
宁可做错,绝对不要错过!!人最缺的就是胆识!!敢想敢干你才能大赚!!
几百元让你失去所有了吗?你有没想过,投资500元,你每个月都能稳赚300元!!连续2年回报!!奖金是按秒来结算的!!为什么就不敢尝试下呢??要等着大家都赚到钱了你再做吗?今天你是最早知道这个消息的,信息就是财富!!为什么不做第一批人呢!!!
你可能会想，500元万一赔了呢?那我们赔掉的也就是一顿饭钱!你有没想过投资500元,你一旦赚了呢?不用找任何人,每个月收入300元!!500元给你换来的是几万或者几十万的收入!!这样的事例太多了!
! !事业的魅力在于不用找任何人,只要5分钟,每天稳赚10－250元!!最重要的您是最早知道信息的人!!如果连这个胆识都没有,
您又如何能有人生成功的第一次呢?公司正式开业,让别人说您成功的故事! 或许我们不想的那么夸张，或许我们只要简简单单的赚点小外快...
所以，您不应该犹豫的...
再衷心的说一说当前这种行业的情形，因为网上的虚假太多，所以我想或许正在电脑旁边的您，也许不大相信，我们也知道这种行业的可信度确实也不是很高，但是，您尽管放心，这种方式的最可放心的一点就是，初期的阶段是最最安全的，为什么呢？因为人多了，市场膨胀了，风险也就自然的高了。所以您应该听懂了我的意思，我们公司的这个项目推出的时间才不到2个月，而且之前有遇到了一次突发的情况，所以，现在的市场还是非常的宽广，越早就越好，您只需要不到2个月的时间，您所投入的本钱也就回来了，往后，你还会担心么？即使退一万步说，有一天崩了，您还会在乎么，因为你已经赚到了！
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知名度奖金制度：（静态和动态）
1.广告周期：两年(每一个号码点击广告周期为两年，重复消费的点位又延续两年，良性循环发展，永不枯竭)
2.投资规则：
普通代理：投资500元： 每日点50条广告，0.2元/条10元/天，300元/月
银钻代理：投资3000元：每日点50条广告，1元/条50元/天，1500元/月
金钻代理：投资9000元：每日点50条广告，3元/条150元/天，4500元/月
蓝钻代理：投资15000元：每日点50条广告 5元/条250元/天，7500元/月
这个静态收入，只要每天点了就可以做到拿钱的，每个号都双轨制度，不限个人做几个号！
当自己投资五百或三千体验真实可靠后，中国人都有分享的喜好，比如说自己买了件衣服很好，不仅款式新，而且实惠，你肯定会忍不住和亲朋好友讲的。那么这个生意同样可以，自己拿到钱后，可以让朋友看着你操作和提现，他们相信也会投资来做，我们不仅把爱心给了别人，同时也有一定的收入，详情往下看：
3.开拓奖（推荐奖）秒结（3%-6%）
普通代理享受开拓奖的3%
银钻代理享受开拓奖的4%
金钻代理享受开拓奖的5%
蓝钻代理享受开拓奖的6%
算法：自己的级别*别人投资的钱=推荐奖
比如：自己投资的是3000的推荐3000的，银钻4%*
蓝钻推荐1000=900元
前面有讲到这个模式是双轨制的，你在别人下面注册就占用别人的一条线，那么上面有人就会放在你的伞下，注意：上面只能在你的A线放人，那么这个模式就是伞下平行发展拿的组织奖（对碰奖）是很多的，个人发展放在右区，那么就和左区形成对碰，详情如下：
4：组织奖 1：1 =40－60元 秒结
普通代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶400元
银钻代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶4000元
金钻代理级别市场组织奖1：1=50元，日封顶12000元
蓝钻代理级别市场组织奖1：1=60元，日封顶20000元
比如：银钻3000的号，左区有50份（一份500元）右区自己发展30份，那么就可以和左区形成对碰：40/份*30份=1200元，左区还有20份，右区在发展时在次对碰！
朋友可以看到上面有个日封顶，给你打个比方：银钻左区有五百份，右区有二百份，对碰：40*200=8000元，但银钻一天最高对碰奖是4000，还有的你是拿不到的，所以把这个当作生意来做的，前面先用三千占位置，感觉可靠可行就投资15000！
5：报单中心3%（要求蓝钻代理，首次预购20000电子货币）
想做报单中心得有两个条件：投资是蓝钻，在平台购2万电子币！
做报单中心的好处：在此提现有3%手续费，平台也有奖励。。。
三：董事分红
1.小區業績達到10000單，可晉升爲一星董事，可享受公司利潤2%的月度分紅
2.小區業績達到20000單，可晉升爲二星董事，可享受公司利潤3%的月度分红
3.小區業績達到50000單，可晉升爲三星董事，可享受公司利潤5%的月度分紅
可以原点升级不管你下面有多少业绩！收入到一百就可以提现，日结秒薪！
这种付费式广告是一新生事物，那么我们都知道一个规律：事物的萌芽时期—成长时期—高峰期—缓和时期－-低落时期—平凡的传统行业！中国引进众多新生事物，比如股票，保险，连锁，直销，广告等都是这样走过来的，那么知名度广告传媒现在才开始，正是先机，有胆识的人都会捷足先登，付于行动，快速赚钱！
公司将在近期推出只涨不跌的电子股，先加入先受益！知名度广告传媒推荐人网号
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。当营销遇上朋友圈，意味着什么？--百度百家
当营销遇上朋友圈，意味着什么？
分享到微信朋友圈
朋友圈营销
真的只能刷屏吗？
还是你真的不了解
也许你正在错过一个机会
【写在前面】今天的文章关键词是“营销与朋友圈”。有人问我，营销走到微信朋友圈这一步意味着什么？我懵了一下，没有想到会有人问这样的问题，因为在我看来只要有人的地方就会有营销，所有的互联网工具都可以与营销挂钩。但是他问到的是“朋友圈”这个地方，而且提问者更是一个知名权威杂志，我静下来想想，也许这是个话题，当营销遇上朋友圈意味着什么呢？听听三寿的思考。
营销走到微信朋友圈这一步，游戏规则和以前比有什么变化，玩法有什么变化，下一步怎么玩？
如果说朋友圈成为企业营销的主战场，这深刻的说明了基于社交网络的营销已经非常重要。传统的广告、媒体、搜索等传统网络营销效果在慢慢弱化，或ROI不断降低。消费者对传统营销形式的信任度越来越低，对基于社交关系的营销信息会更容接受。
2014年微商的迅猛发展已经充分说明，社交网络不仅可以建立信任，让信息传播，更可以直接引导商品交易与传播。而企业营销的目的就是不断宣传企业，构建消费者链接，产生信任，以至于促进用户转化为消费者。
社会化营销的核心真正是把用户当做“人”，重视链接、互动与沟通，以用户为需求来生产营销内容，并且企业品牌需要人格化，要能像一个“人”有人情味、有个性、有温度的与消费者一起玩耍。哪怕是企业的广告，营销文案都需要一改以往的官方、严肃，而应该用用户喜欢的，有趣的表达方式传递出来。比如最近“duang一下”很火。
社会化营销从微博走到今天的微信，已经很清晰的说明未来企业营销是社群分布式的，所有喜欢一个品牌的用户就是会聚集在一起玩耍，而且只需要建立平台，构建规则，维护这个消费者生态即可。也许并不是每一个企业都能够想小米的米粉，苹果的果粉那样疯狂，但是我们发现再小的品牌也有自己的粉丝和社群。企业要和你的消费者连接在一起。
微信朋友圈到底用来干什么，知名度？美誉度？转化率？粉丝？企业如何利用朋友圈进行社会化营销，有哪些策略？获得效果如何？
微信朋友圈其实就是一个工具，它可以把企业用户（潜在用户）都沉淀下来，链接起来，而且一般我们认为关注朋友圈的粉丝会比关注公众号的粉丝关系更强。只要有了一定数量的好友，它自然可以给企业带来知名度，美誉度和转化率，其实任何营销工具只要聚集了用户都有类似的价值，无非侧重点不同而已。
但是在朋友圈进行社会化营销有几点特别要注意，这也是我们去年研究实践几十家企业朋友圈案例总结的。
人格化，个人微信账号（品牌）一定要人格化，要赋予这个账号一定的人情味，因为你连接的都是活生生的每天在互动的人。首先是昵称，比如我们有个做大码女装的企业，他的个人微信叫@春哥小裁缝，有个叫觉知黑枸杞的品牌微信叫@觉知先生，比如一个坚果零食的叫@坚果哥。一旦确定之后你要对这个账号自画像，男或者女，多大，擅长，兴趣爱好。
角色功能定位，这个账号到底扮演什么角色，比如用户互动，扮演客服角色。比如品牌传播、销售转化，扮演创始人老板角色，比如觉知先生，坚果哥。春哥小裁缝扮演的是一个设计师角色。所以这个账号它要结合企业功能定位来设计角色。
内容设计，所有的内容都是为了构建用户信任，因为每一次用户参与活动，消费企业产品都是信任的支出。所以对于获取来的粉丝企业首先要经营他们，而不是营销，所以企业需要通过设计内容，活动来慢慢的让用户产生信任。但是发生么内容，发多少不是刷屏，怎么样巧妙的商业设计，如何提升活跃度，它都是一套系统运营工作。在效果这一块不同企业都不一样，比如有做大码女装一年积累了2万多粉丝，带来直接销售过百万等；有一年积累几十万粉丝带来几千万营收。
三寿杂谈：
也许有人觉得朋友圈来做营销总有些扰民之嫌，其实何止朋友圈，就拿以前微博，电话都有。尤其是微商盛行之时，周围好多朋友做微商卖产品，每天都在发产品信息，不知道他们是无奈之举还是刻意为之。前天一位微商朋友说为了销货她刷屏，估计有60%朋友屏蔽她朋友圈了，她也无奈，我想朋友也无言。
其实你卖产品没有错，大多时候朋友也并不讨厌你卖的产品，如果真的有需求还可以找你购买。但是你刷屏的方式，推销的方法给朋友造成了视觉污染，其实你需要做的是信息告知，度的把控，规律化的推介即可，切不可暴力刷屏。所以每日定数量，时间，广告方式还是必备的技巧。微商卖货没有错，而是你的方式伤害了别人。
三寿：新媒体移动互联网营销实践者，七星会新媒体研究院执行院长，《微博与微信营销实战兵法》作者微信号：yantao-219
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奥美广告和知名度广告有什么区别？哪个更好做，更赚钱？
我有更好的答案
这样非常好奥美广告现在没什么优势了，像新出来的知名度它把点广告和电子股权相结合了，所以现在很多人去做知名度了
不努力 项目再好都赚不了钱的，奥美开盘较早，知名度晚有点子股，其他模式都一样。有疑问 283￥￥587￥￥385
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出门在外也不愁当前位置: &&& 宝洁现在一年82亿美元广告费是怎么花的，以及这说明了什么?
宝洁现在一年82亿美元广告费是怎么花的，以及这说明了什么?分享到：时间：&&&&　　宝洁过去一年的业绩还是没有太大起色。　　截至6月30日的2015财年，宝洁旗下所有业务部门的销售量均出现了下跌，销售额同比下降5%至763亿美元，净收益为70亿美元，比去年下降了40%。而截止9月30日的2016财年第一季度，则要更糟，营收同比下滑12%，是宝洁过去7个季度以来最大跌幅。　　在即将结束的2015年，来自宝洁的消息也都和减法有关。　　今年六月，宝洁将旗下43个美容品牌并入全球最大香水公司科蒂，这笔125亿美元的交易成为了宝洁品牌&瘦身计划&的收梢，大卫&泰勒旋即宣布接替雷富礼(A.G.Lafley)出任新一任宝洁总裁兼CEO。　　雷富礼在2013年重回宝洁并执掌CEO，为宝洁设计了这一公司历史上最大规模的品牌出售战略，在两年内剥离近三年销售一直下降、年销售不到1亿美元的90-100个小型品牌，从而专注发展为集团贡献销售超过90%、盈利超过95%的70-80个核心品牌。　　同时，宝洁在2015财年全球削减了近7亿美元的营销费用，同时砍掉了40%的广告代理商。今年四月，宝洁公司首席财务官JohnMoeller宣布未来每年计划削减5亿美元的广告代理费。　　联合利华、可口可乐等同样遭受挑战的快消巨头们也都在调整营销开支，对于需要不间断的广告营销而不被消费者遗忘的快消品来说，这并不是什么好事。　　以宝洁为代表的国际快消巨头们的确正在中国丧失影响力，或者说已经不像以前那么风光。宝洁的消费者在流失，尤其是年轻中产&&这是它现在最大的问题。　　宝洁也在重新审视中国市场的需求，雷富礼今年在接受媒体采访时反思，宝洁过去将中国消费者误判为一群&节俭的中产阶层&，从而将母婴高端市场拱手相送给了日本品牌。　　这背后更本质的问题是：年轻消费者接触信息，以及购买的品牌和渠道都发生了变化，宝洁原来所深谙的那种以电视为主的传播路径，以及它从一线，到二三线，甚至更低线城市的层层分销体系在移动、电商的时代都不那么灵光了。　　如何重新找到并取悦这群年轻人?宝洁正在尝试，突破口依然是广告营销。另外我们必须注意：即便削减了7亿美元，2015财年花费82亿美元的广告费的宝洁依然是全球最大的广告主。　　&其实我们更多的是站在优化营销效率的角度上来看这件事。而且对于中国市场而言，我们并没有减少(广告营销)这方面的花费。&宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰告诉《好奇心日报》。许有杰在宝洁已经工作了30年，2000年至2006年期间他曾担任宝洁香港的总经理。　　主营业务为广告主挑选代理商的全球管理咨询公司R3全球CEOGregPaull也认为&成为少部分代理商的大客户，而不是成为许多代理商的小客户会让宝洁更有效率。&　　那么，当传统的传播和销售体系双双被削弱的情况下，宝洁是怎么花钱，去找到它新一代的年轻消费者?　　&消费者在哪里，我们就跟到哪里。&　　根据群邑中国首席数字官NilsRoehrig提供给《好奇心日报》的数据，快消行业已经大幅提高了数字营销费用。过去三年，增长幅度在35%(2015年)和60%(2013年)之间，移动端的占比也在提升。　　快消行业数字渠道占比　　&消费者在哪里，我们就跟到哪里。&在接受《好奇心日报》的采访过程中，许有杰这句话出现了七次。这其实一直都是营销界奉行的真理，如今这句话更多地指向了数字渠道。　　大家都知道，年轻人在网上。虽然没有透露宝洁在各个数字媒体渠道上具体的花费比例，但许有杰在采访中乐意谈及的都是数字化营销案例。　　今年三月，宝洁为其在中国市场最大的洗发品牌海飞丝投了微信朋友圈广告，这让它成为了在朋友圈做广告的第一个日化品牌，面对的是18到38岁北上广及省会城市的年轻消费者，文案也用了接近年轻人语言风格的&我不屑&。　　根据宝洁方面说法，推送当天海飞丝微信电商平台的销量达到平时日均销售量的3倍，微信号粉丝量翻倍。海飞丝又相继在10月、11月、12月连续推出了三波微信朋友圈广告。　　除了使用年轻人的话语体系，海飞丝在选择代言人方面也一改过去偏爱成熟稳重代言人的风格，从梁朝伟、甄子丹到连续三年使用彭于晏，试图改变过去&大叔专用&品牌定位，最后你看到的应该是蔡依林出演的视频广告。　　宝洁另一品牌OLAY在换代言人方面也曾不断地&试错&。2012年，宝洁推出了针对年轻消费者的OLAY子品牌&花肌悦&系列。为此，宝洁放弃御用代言人林志玲，启用邻家女孩代言，在号称90后喜爱的媒体平台上大打广告，到各个城市开展&晨花女孩俱乐部&&校园精英挑战赛&等，但效果并不明显，总体来说难以扭转&妈妈品牌&的主品牌印象。　　今年&双11&，宝洁为OLAY请到了因《琅琊榜》大火的&靖王&王凯和参加《极限挑战》人气大涨的EXO成员张艺兴，分别代表OLAY旗下的两款产品，发起双男神&极限挑赞&任务，号召消费者为自己点赞，并通过签名照、演唱会门票等福利吸引粉丝完成&收藏OLAY天猫旗舰店、添加购物车、付款&任务。　　&极限挑赞&活动海报　　该活动在微博上引发了17万转发量，3.4万的讨论量，2.4万次点赞。根据宝洁方面提供的数据，&双11&期间OLAY官方旗舰店仅15分钟销售突破千万，74分钟就已经突破去年&双11&的记录。　　不过最近一则来自OLAY的消息可能会对其年轻化尝试蒙上阴影。根据华尔街日报12月28日报道，OLAY宣布砍掉旗下1/6产品线，包括祛痘洗面奶等一系列市场表现不好的护肤品，专注于抗衰老产品。　　《好奇心日报》随即就此事询问宝洁大中华区并得到确认，OLAY在北美市场已精简了约16%的产品,但本次产品线精简不包括中国市场，所涉及的产品大部分在中国市场也并无销售。不过，OLAY在中国卖的比较好的也是抗衰老产品。　　根据宝洁提供的信息，OLAY在中国的三条产品线包括抗老线、美白线及以博研诗系列为代表的皮肤科研级方案。其中专业线ProX博研诗系列同比去年增长超过20%，抗老线新生塑颜系列同比去年增长10%。　　对于目前中国市场上的20多个品牌，许有杰说有的品牌营销几乎是&百分之百是digital&。比如主要针对18到25岁的吉列剃须刀。就像女生第一次购买的卫生巾品牌一样，男生对于第一次购买的剃须刀品牌，也会拥有极高的品牌忠诚度。　　如今在百度里搜索&剃须刀&，跳出来的前八条全都是百度的付费推广内容，第一条就是吉列的官网链接。　　飞利浦相关&剃须刀哪个牌子虽好&的百度指数上升趋势最为明显　　&在数字化媒体的时代，已经不像以前，比如说一个新产品大概有6个月到1年的时间去建立这个品牌的知名度，很多东西时间都缩短了。&许有杰说，在过去宝洁的广告从第一秒到最后一秒都是在谈这个产品本身，但现在宝洁更希望融入到消费者关心的话题里面。　　&你要关注每天发生什么事情，是不是能够跟你品牌的信息连接起来，有些只有大概几个小时的关键时间，如果你没有看到就丧失了这个机会。&　　&我们不会把电商只看成一个销售渠道，它同时也是重要的营销平台&　　过去你和零售商提电商，他们多半会告诉你这目前只是一种销售渠道的补充。但现在完全不是这样了。　　消费者的年轻化，在电商平台上的数据表现更为明显。&18到24岁的消费者占到销售量的64%，25到29岁占20%。&这是许有杰给出的电商平台数据。　　是的，中国市场的数字化和电商转型比世界上任何一个地方都来得引人注目。GregPaull表示，下一个转型可能来自于快消行业的线下商店转移到线上销售，&从&双11&就能看出这一点，大多数中国的快消公司目前给出的数据是：电商业务大约占总销售的10%，这个数字有望在2-3年内翻一番。&　　根据贝恩咨询最近发布《2015年中国购物者报告》，洗发水、个人清洁用品的电商渠道销售额占整体只有3%，护肤品为10%，占比最高的是婴儿纸尿片，约在34%，这也是各个海淘以及跨境电商卖得最好的品类。　　总的来说，快消品的线上销售占比还比较低，未来有很大的空间。　　各品类电商渠道销售占比　　&现在，电子商务平台也被视作为营销战场。在&双11晚会&之类的活动推动下，我们预计这个趋势会在2016年迅速升级。&凯络中国CEOAdilZaim告诉《好奇心日报》，&电子商务之前是单独运营的，但其与销售和市场的界限是模糊的。现在一些公司设立了电商团队，分别给促销和传播提供独立的预算，从而通过电商创造出新的收入来源。&　　在宝洁，电商被当作一个整合的业务看待，&我们有一个专门做电商的总裁，他是整合所有公司的资源，Marketing和Sales方向都有。&许有杰说，&我们不会把电商只看成一个销售渠道，它同时也是重要的营销平台。&　　护舒宝液体卫生巾，从外观上看并没有什么不同　　宝洁旗下的护舒宝在去年年底推出的未来感&极护液体卫生巾说明了这一点。他们把这款新品的首发放在了宝洁微信平台&宝洁生活家&上，同时在网络上发起&你想到的液体卫生巾会是一个什么样的卫生巾呢?&的话题、并且邀请一些社交平台的大V去试用，换取口碑，在一些城市做了类似&奔跑吧姐妹&这样的线下活动。　　这和宝洁以前推新品的路径完全不一样，&过往我们可能就是做电视广告，然后线上广告，这次完全是从网上开始建立口碑，所有的线上活动最终会导向我们的电商平台。&　　许有杰说能够这么做的另外一个原因是：在过去女生可能会觉得在网络上讨论&大姨妈&有点尴尬，现在大家都没什么心理障碍了。广告文案也不再一本正经，而是类似&这种未曾体验过的无感保护甩了前任十条街&的风格。　　宝洁旗下高端剃须品牌博朗今年也推出了一款相对年轻的产品线，在&双11&期间，博朗选择和五月天阿信主理的潮牌&STAYREAL&跨界合作，独家设计了一款限量理容包和T恤。　　你看，电商已经变成了一个连接消费者的入口，如果做得巧妙，口碑和销量都会赚到。　　宝洁还在今年&双11&前进驻了蘑菇街。蘑菇街对外宣称有1.3亿用户，多为少女，宝洁看上的也正是这一点。　　&随着电商平台的广告投入增加，这笔预算越来越倾向于广告费而不是促销费用，应该作为整体媒体计划和归因报告的一部分。&NilsRoehrig说。　　电视广告的影响力依然不可小觑　　根据凯络媒体对2017年广告花费的预测，电视广告将占广告总支出的51%，相比今年的56%有所下降。&但这并不意味着电视广告的开销就下降了，&郑亚迪说，&中国电视广告花费在过去的五年间增长放缓，但依然呈现增长态势。随着更多的钱流向了数字渠道，只是电视在整个媒体中所占的比重下降了。&　　凯络调研数据显示，今年观看电视的时间其实是增加的，(每人)每周平均看电视的时间达127分钟，但这可能也和电视剧行业更突出年轻人口味有关，包括各种针对年轻观众的明星真人秀的综艺节目增加。对这一点，你可以在我们的这篇文章中看到详尽的分析。　　根据许有杰的说法，像洗衣粉、洗衣液这种产品就更适合电视广告，而类似洗衣凝珠这种新产品，因为是对消费习惯的一种改变，年轻人会更容易接受，就会更倾向于数字媒体。总的来说，没有所谓的标准，根据产品定位不同，会做出不同的广告营销组合。　　不过宝洁，乃至整个跨国快消公司在电视媒体上都已经不如往日活跃了。　　2016年央视广告投标情况2016年央视广告投标情况　　2016年，央视广告的新标王是一家专业的P2P网贷平台&冀龙贷&，十年前曾连续三年拿下标王的宝洁在这份榜单前列已难觅踪影。　　尽管快速消费品依然是标额占比最高(19%)的投标行业，但投标总额相比前一年下降了31%。比起《新闻联播》和《天气预报》，更多快消品牌涌向了地方卫视台的综艺节目。　　饮料行业在湖南卫视2016年广告的投标额上升了83%，是广告份额占比最高的行业。但宝洁旗下品牌依然不在其列，活跃在这份榜单前列的是国产品牌伊利、百岁山和飞鹤。　　在过去一年间，你会发现快消公司们也没少在&噱头&上花心思。比如说百事真的做了一款手机，对，就是卖可乐那个。虽然只是一个深圳酷比通信代工，百事可乐授权的贴牌手机，但还是不影响整件事情被包装成了一次纯粹赚吆喝的营销。　　它没有选择一个主流的露出平台，而是把手机放到了京东金融旗下众筹平台上。从结果来看，百事手机获了超过1万个赞和3,000以上的关注度，实际筹款金额也达到了130多万元人民币，在手机的众筹中也不算少了。不过因为众筹目标定得太多，百事手机没有完成在12月3日之前达到300万元的众筹目标。　　同样的例子我们还听说过很多，比如伊利发起星战限量版牛奶的众筹，百威推出一款订制冰箱&&快消公司在社交网络和热门影视资源上的投入也在不断增加，比如你在《纸牌屋3》里看到的啤酒品牌全都是百威旗下的，每次社交网络上开始流行什么魔性的创意，可口可乐总是第一个跟风的那个。　　&我们不怎么相信快消行业来自硬件驱动上的创新，这只是噱头。&NilsRoehrig说。Greg也表达了类似的观点，&这更多的是在刷品牌存在感，和销售无关，百事(做手机)可能更想知道的是年轻人的移动行为。&　　对于宝洁来说，能不能重回巅峰就看是否能在短期内解决难题。&虽然大家都说宝洁是一只大象，其实我们一直努力想做一只可以跳舞的大象。&许有杰说道。
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